Jon Black - EXMA 2019

3 0 D E M A Y O 2 0 1 9 / P L A N E T A T I E R R A / M X / E X M A B O L I V I A

3 

BORRAR TODO LO QUE 

SABES DEBES 

“Y O D A

4 

@JONATHANALVAREZ 

@JONATHANALVAREZ 

#CREATIVEWAR 

JON BLACK 

CEOBLACKBOT

5

6

D O S I S I N T E L E C T U A L E S P U R A S 

BIENVENIDOS A ESTA MINI 

DOSIS DE ALTA 

INNOVACIÓN + TENDENCIAS 

+ MARKETING + 

PENSAMIENTO DISRUPTIVO

8 

Una organización innovadora es aquella que experimenta y aprende más 

rápido, de manera más eficiente y más consistente que los 

competidores; una compañía que se atreve. a probar, experimentar, fallar y 

aprender de la data. Donde las necesidades de los clientes, las tendencias 

futuras y las nuevas tecnologías están en juego. Esto presenta desafíos 

únicos para líderes y líderes de innovación. Deben alentar y permitir el 

descubrimiento, y al mismo tiempo saber cuándo “pivotar". 

C Ó M O S O B R E V I V I R A L 

A 

Los líderes innovadores son aquellos que obtienen el equilibrio entre el 

riesgo, el juicio y la toma de decisiones basada en datos, y que son 

capaces de influir de manera efectiva en diversos grupos de partes 

interesadas. Esto requiere líderes con coraje de su convicción, pero que 

también puedan convocar a colaboradores y asociaciones, tanto interna 

como externamente. Por definición, la innovación no viene con resultados 

claramente definidos, explorar nuevos terrenos exige capacidades de 

liderazgo ágiles y adaptables 

I N N O V A C I Ó N 

AGE OF 

DISRUPTION 

Vivimos en tiempos volátiles, inciertos, complejos, ambiguos (VUCA) donde 

se les pide más a los líderes que nunca antes. Aliviado por la rápida 

digitalización que afecta a los mercados, las cadenas de suministro, las 

operaciones, los modelos de negocios, el comportamiento de los 

clientes. Las organizaciones están priorizando la innovación y 

preguntándose qué deben hacer los líderes no solo para sobrevivir sino 

también para prosperar. ¿Cuáles son las nuevas competencias?

9 

N E C E S I T A S E S T A S H A B I L I D A D E S 

Agilidad: los líderes innovadores 

Colaboración: tanto dentro 

Experimentación: a medida que los plazos se 

Sabiduría política: la innovación, por 

pueden girar y cambiar de dirección en 

respuesta a las circunstancias cambiantes. 

Ven la estrategia como emergente, no 

como un "objetivo final" fijo y son capaces 

de equilibrar los datos y el juicio cuando 

llevan a los equipos a aguas desconocidas. 

Los líderes ágiles e innovadores son 

aquellos que pueden moverse rápido y 

manejar altos niveles de complejidad. 

Pueden operar a lo largo de los tres 

horizontes de innovación 

simultáneamente, tanto para tratar el 

cambio incremental como para vigilar el 

panorama general, a largo plazo, los 

desafíos perturbadores. Esta destreza 

garantiza que son tolerantes a mayores 

niveles de ambigüedad y que pueden 

convocar un plan cuando no hay "ningún 

plan". 

como fuera de los límites de la 

organización, la capacidad de 

colaborar efectivamente significa 

menos jerarquía y más enfoque en el 

"por qué" que en el "qué". Los líderes 

innovadores tienden a entregar la 

batuta en lugar de aferrarse a la 

propiedad de extremo a extremo, así 

como a ser capaces de reunir a 

diferentes grupos, trabajando de una 

manera verdaderamente 

"renacentista": son conductores de 

equipos que son más 

multidisciplinarios, globales. , virtual y 

conectado por un claro objetivo u 

objetivo común. 

aceleran, las demandas de los consumidores y los 

consumidores superan a las organizaciones que no 

pueden experimentar. Los líderes innovadores deben 

crear los entornos en los que se puede experimentar 

para obtener productos y servicios en el mercado para 

los consumidores y probarlos rápidamente. Los líderes 

innovadores deben apoyar los experimentos y ayudar a 

sus equipos a trabajar con nuevos procesos y 

tecnologías. Por definición, el resultado de la 

experimentación es desconocido, por lo que en realidad 

se trata de estar dispuesto a probar cosas nuevas, 

incluso si existe una alta probabilidad de fracaso. En 

palabras del CEO de Amazon, Jeff Bezos; "Si una 

organización no puede experimentar, no puede 

innovar". Google habla de sus experimentos como 

"pequeñas embarcaciones", estableciendo muchos 

pequeños proyectos simultáneamente. El acto de 

equilibrio de mantener proyectos y experimentos en 

ejecución es la nueva firma del líder innovador próspero. 

Importante es aprender del proceso, ya sea que los 

definición, no es un negocio como de 

costumbre; Existen muchas barreras 

organizativas, tanto culturales como 

estructurales, que requieren que el líder 

innovador sea políticamente inteligente. Las 

personas, no los procesos, hacen que la 

innovación ocurra, y ser capaces de persuadir y 

convencer a los demás, de llevar a las personas 

al camino y administrar a múltiples partes 

interesadas son habilidades útiles. También se 

trata de navegar por el equilibrio entre la 

entrega de números a corto plazo y garantizar 

que el proceso de innovación sea saludable. Los 

líderes innovadores son defensores, pioneros y 

agentes de cambio, que navegan por la "política 

de lo nuevo”. 

resultados sean esperados y tengan éxito o no, es el 

nombre del juego.

10 

L A S I N G U L A R I D A D 

SOLO EL 1% DEL 

PLANETA ENTIENDE LA 

INNOVACIÓN; EL 99% 

RESTANTE SOLO HASTA 

QUE LES EXPLOTA EN 

LA FRENTE

11 

CULTURA DE INNOVACIÓN 

EN LAS EMPRESAS 

R E S P O N S I V E R E A C T I V E O B S O L E T 

Startups, disrupters , evolucionan, 

arriesgan, experimentan, innovan. 

Crean las tendencias. 

Copian, van a lo seguro. Analizan las 

tendencias. 

Roban, usan, llegan tarde cuando los 

costos se fueron al suelo.

12 

“ 

El liderazgo se trata de crear 

instintos al mismo tiempo que se 

comprende el contexto y se tiene 

cierta memoria muscular sobre lo 

que estás experimentando en el 

medio y cómo navegar por él. 

S C O T 

T B E L S K Y 

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/ce-global-human-capital-trends.pdf

13 

https://vimeo.com/277184250 

https://www.entrepreneur.com/article/321194 

https://www.youtube.com/watch?v=5Ghv8kL_QGc

14 

https://vimeo.com/277184250 

https://www.entrepreneur.com/article/321194 

https://www.youtube.com/watch?v=5Ghv8kL_QGc

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/ce-global-human-capital-trends.pdf 

15


16


17

https://www.interbrand.com/wp-content/uploads/2018/10/Interbrand_Best_Global_Brands_2018.pdf 

18


19

20 

INNOVACIÓN ES LA 

CREACIÓN DE VALOR DE 

FORMA VIABLE, 

SUSTENTABLE, 

CENTRALIZADA EN EL 

HUMANO

21 

T O D O E N U N O 

TIPOS DE INNOVACIÓN 

C O N F I G U R A C I Ó N 

P R O P U E S T A D E 

V A L O R 

E X P E R I E N C I A 

Profit Model 

Network Structure Process Product 

Product 

Service Channel Brand Customer 

Performance 

System 

Engagement

LA 

IMPORTANCIA 

DEL ERROR

23

EL FALCON 9 DE 

SPACEX

Fuente: Fuente: Https://Blog.Chromium.Org/2018/02/How-Chromes-Ad-Filtering-Works.Html

A C O S T Ú M B R E N S E A 

FALLAR ES PARTE 

DE LA CULTURA 

DIGITAL

32 

R E C U E R D E N E S T O 

INTERNET ESTÁ 

CONSTRUÍDO 

CON HIPÓTESIS 

La construcción ideológica de Internet está creada de forma colaborativa entre 

personas, no de forma comercial por las empresas.

@Jonathanalvarez #Digitalmkt /Newmediajunkie 

33

34 

THOMAS ALVA 

EDISON 

NIKOLA TESLA

35 

1 , 0 0 0 I N T E N T O S 

THOMAS ALVA 

EDISON 

Entre 1878 y 1880, Edison trabajó en al menos 300 teorías con 

miras a desarrollar una lámpara incandescente eficiente. 

¿Cómo funcionaría? Tal como lo ha hecho hasta hoy, aquella 

hace luz utilizando electricidad para calentar una delgada 

tira de material, llamado "filamento". La bombilla de Edison 

consistía en un bulbo de vidrio vacío por dentro, que debía 

tener la resistencia suficiente como para tolerar el voltaje 

eléctrico.

2 , 5 0 0 L I B R E T A S 

L L E N A S D E I D E A S / 

E X P E R I M E N T O S 

36

37

38

39

42 

E S L 

A Ú N I C A F O R M A 

APRENDE A 

FALLAR

43

Fuente: https://www.linkedin.com/pulse/you-want-your-company-innovate-job-manage-chaos-reid-

F A L L E N , F A L L E N , F A L L E N 

LA INNOVACIÓN EN EL 

MUNDO DIGITAL ESTÁ 

CONSTRUIDA A 

PARTIR DEL ERROR 

No hay fórmulas mágicas, no hay expertos, no hay 

especialistas, la única forma de estar preparados es: 

Estudiando, leyendo, interactuando, creando, participando, 

pero sobre todo fallando y hay que hacerlo TODOS LOS 

DÍAS. 

45

MODELO E. E. LEWIS 

Muchos grandes científicos, artistas e ingenieros han 

construido su trabajo en el modelo" ideate, build, test, 

validate ". E. E. Lewis, profesor emérito de ingeniería 

mecánica en la Northwestern University, cuenta la historia de 

cómo la ciencia y la ingeniería se unieron para crear el 

mundo tecnológico del siglo XXI en su libro Masters of 

Technology. Cita el ciclo de idea-construcción-prueba-uso 

que probablemente fue utilizado por muchos innovadores 

famosos. [1] Galileo era uno de los innovadores famosos para 

utilizar la experimentación para probar sus ideas válidas o no. 

Como parte de un experimento ahora legendario, dejó caer 

dos bolas de diferentes materiales y pesos de la inclinada 

Torre de Pisa y observó que aterrizaban en el suelo al mismo 

tiempo, lo que contrastaba con el pensamiento convencional 

de la época. 

Idea 

Construye Test Usa 

Modifica 

46

P A R A I N N O V A R 

WE NEED TOLERANCE FOR FAILURE 

BUT NOT TOLERANCE FOR 

INCOMPETENCE


48

1LAS 7 P’S DE BLACKBOT

LAS 4P’S DEL 

MARKETING 

PRECIO, 

PRODUCTO, PLAZA, 

PROMOCIÓN 

Las 4p’s de Jerome Mc Carthy fueron creadas para tener un 

mapa estratégico de toma de decisiones. Hoy está absolutamente 

superado.

HELLO 5TA “P” 

PEOPLE

EL MERCADO DE LAS 

CONVERSACIONES

53 

EL CLUE TRAIN 

MANIFIESTO 

Los segmentos demográficos dejaron de ser relevantes y ahora 

son las conversaciones. Listado de 95 conclusiones ordenadas y 

presentadas como un manifiesto, o una llamada a la acción, para 

todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado 

con nuevas conexiones. Las ideas expresadas dentro del 

manifiesto buscan examinar el impacto de Internet tanto en los 

mercados (consumidores) como en las organizaciones.

54 

N O S O N S E G M E N T O S D E M O G R Á F I C O S 

LOS MERCADOS SON 

CONVERSACIONES 

http://www.cluetrain.com/

55 

S U E N A N H U M A N A S 

, N O P U B L I C I T A R I A S 

LAS CONVERSACIONES 

SE CONDUCEN EN VOZ 

HUMANA 


56 

E L P O D E R D E L 

A C O N V E R S A C I Ó N E N R E D 

LAS CONVERSACIONES EN 

RED HACEN POSIBLE EL 

SURGIMIENTO DE NUEVAS 

Y PODEROSAS FORMAS DE 

ORGANIZACIÓN SOCIAL 


57 

L A G E N T E D E C I D E 

SONIC 

Los creadores de la nueva película de acción real 'Sonic' 

cambiarán el diseño del erizo azul debido a una oleada de 

fuertes críticas por parte de los fans del emblemático 

personaje de videojuegos de Sega.. El nuevo diseño del 

mítico erizo —que tiene muy poco en común con su versión 

clásica— generó cientos de memes y bromas en las redes 

sociale 

Jeff Fowler, el director de la película, aseguró el viernes 3 de 

mayo que se modificará el aspecto del protagonista del 

filme, cuyo estreno está programado para noviembre. La 

cinta quiere aprovechar la ola de otros estrenos de 

cintas Live Action, como Pokémon: Detective Pikachu. 

"Gracias por el apoyo. Y la crítica. El mensaje es alto y claro ... 

no están satisfechos con el diseño y desean cambios. Va a 

pasar. Todos en Paramount y Sega están totalmente 

comprometidos para hacer de este personaje el MEJOR que 

pueda ser", dice el mensaje de Fowler en Twitter. 

https://www.youtube.com/watch?v=Ba9R_Q1JWbg

https://www.youtube.com/watch?v=Ba9R_Q1JWbg 

58


59


60

65 

U N V E R D A D E R O C U A R T O D E G U E R R A 

EN EL 2010 GATORADE 

CAMBIÓ EL JUEGO 

https://mashable.com/2010/06/15/gatorade-social-media-mission-control/#ye5kYvubb8qR

https://mashable.com/2010/06/15/gatorade-social-media-mission-control/#ye5kYvubb8qR 

66

NETNOGRAFÍA

A R N O L D L U C I U S G E S E L L T E N Í A R A Z Ó N 

La teorías conductistas de Gesell desarrolladas entre 1930 y 1950 son absolutamente vigentes. Su 

trabajo relacionado con el establecimiento de unas pautas de conducta infantil a lo largo del 

desarrollo, está considerado como uno de los más influyentes en la puericultura. Gesell hizo uso de las 

últimas tecnologías disponibles en sus investigaciones, utilizando los últimos avances 

en vídeo y fotografía. También hizo uso de espejos unidireccionales para la observación del 

comportamiento infantil, e incluso desarrolló la llamada Cámara de Observación, conocida en los 

medios científicos como Cámara de Gesell, la cual consiste en dos habitaciones con una pared 

divisoria, en la que un espejo unidireccional de gran tamaño permite ver lo que ocurre en una de ellas 

desde la otra, pero no al revés. De esta forma, el comportamiento de los niños podía ser observado sin 

ejercer ninguna influencia derivada del propio efecto de la observación (efecto de reactividad).

STALKING 

El stalking es un método poco convencional pero muy efectivo para extraer 

los detalles más preciosos de nuestra audiencia. Insights, hábitos, gustos, 

deseos, motivaciones, temas de conversación, lugares que frecuentan, 

marcas que consumen, etc.

ESTAMOS ESCUCHANDO 

SUEÑOS, IDEAS, 

PENSAMIENTOS

http://buzzsumo.com/ 

73

https://www.brandwatch.com/brandwatch-analytics/ 

74

https://awario.com/ 

75

https://keyhole.co/ 

76

https://sentione.com 

77

https://mention.com/en/ 

78

https://sumall.com/ 

79

https://www.brandwatch.com/ 

80

https://www.conversocial.com/ 

81

https://www.sprinklr.com/ 

82

http://keyhole.co/ 

83

https://www.socialbakers.com 

84

https://hootsuite.com/es/ 

85

https://hootsuite.com/es/ 

86

https://sproutsocial.com/ 

87

https://simplymeasured.com/ 

88

https://sproutsocial.com/ 

89

http://lps.sproutsocial.com/social-media-listen/ 

90

IDRIS MOOTEE 

Es un aclamado experto en innovación estratégica con una larga 

historia de trabajo como asesor de altos ejecutivos de las compañías 

Fortune 500. Entre otros títulos es autor de High Intensity 

Marketing, dónde plantea las nuevas variables que deben tenerse 

en cuenta en cualquier decisión de marketing digital (y no tan 

digital) actual.

AL INTERIOR DE LA 

QUINTA P 

1 

2 

P E R 

S O N A L I Z A C I Ó N 

Debemos olvidarnos del marketing masivo, no todos los clientes 

son iguales, aunque nos empeñemos en ello. Las personas 

deseamos recibir información y productos que satisfagan nuestras 

propias necesidades, no las de cientos de usuarios. 

PERSONALIZACIÓN 

3 

4

PERSONALIZACIÓN 

G R A C I A S A U N A L G O R I T M O C R E A R O N 7 , 0 0 0 , 0 0 0 D E B O T E L L 

D I F E R E N T E S Q U E S E A G O T A R O N E N M E N O S D E U N M E S . 

A S 

Fuente: Http://Coolmaterial.Com/Food-Drink/Nutella-Unica/

Fuente: Https://Www.Youtube.Com/Watch?V=Shyakhyvjps

P E R S O N A L I Z A C I Ó N 

Esta bebida te permite personalizar la cantidad de sabor que necesitas 

de la bebida. Lo cual te permite ajustar la intensidad de la misma. Una 

nueva bebida innovadora, creada por Kolibri Drinks y especialistas en 

envases de vidrio Beatson Clark, brinda a los individuos la capacidad de 

personalizar la cantidad de azúcar que consumen. Con la tapa de botella 

diseñada a medida, los clientes simplemente exprimen la cantidad 

deseada de néctar en la bebida y disfrutan, sin necesidad de sacudidas. 

95 

El producto a medida nació de la creciente preocupación pública sobre el 

azúcar añadido en las bebidas. Al permitir a los clientes ajustar la cantidad 

de edulcorante, que es una mezcla de manzana, caramelo y agave, a su 

gusto, están en mejores condiciones para personalizar sus opciones 

nutricionales y dietéticas en general. 

Las opciones de sabor para la bebida incluyen Elderflower & Lime, 

Cardamom & Chilli y Strawberry & Basil. Si bien cuenta con una tapa 

funcional y comprimible, la botella en forma de cono de 300 ml está 

diseñada tanto para el elegante atractivo de la estantería como para la 

sostenibilidad, ya que está hecha de vidrio reciclable al 30 por ciento. La 

bebida personalizable solo está disponible en Champneys Hotels, M 

Restaurants y Gaucho Restaurants. 

https://kolibridrinks.co.uk/


QUINTA P 

2 

P A R T I C I P A C I Ó N 

Creando los entornos adecuados se abre la posibilidad de que los 

propios clientes se involucren en el marketing de las empresas, 

cobrando un protagonismo que hasta ahora no tenían. 

1 

PARTICIPACIÓN 

3 

4


QUINTA P 

1 

P E E R T O P E E R 

La marca debe humanizarse, bajarse del pedestal en el que ha 

vivido durante todos estos años, debe, lucir, sentirse y percibirse 

como un ser humano real, que justo le habla a otro ser humano. 

1 

2 

3 

4 

PEER TO PEER


QUINTA P 

1 

P R E D I C C I O N E S M O D E L A D A S 

En el Marketing tradicional el 50% de nuestras acciones de 

marketing no servían para nada, sin embargo, la mayoría de las 

acciones que realizamos en Internet puedes ser medidas y los 

datos que podemos captar de los clientes deben servirnos para 

comprenderles y realizar acciones de marketing relevantes en 

función de su comportamiento y sus preferencias. 

1 

3 

2 

4 

PREDICCIONES


PLANET

P A R T A M O S D E U N A D O L O R O S A V E R D A D . 

EL MUNDO QUE CONOCEMOS ESTÁ 

POR LLEGAR A SU FIN

EL PLANETA ESTÁ MURIENDO Y 

NOSOTROS CON ÉL 

N O P O D E M O S S E G U I R I G U A L 

101

N E C E S I T A M O S 1 . 7 P L A N E T A S A L A Ñ O P A R A V I V I R C O M O R A Z A H U M A N A . 

ESTE ES NUESTRO PLANETA 

Esta es la última vez que verán al planeta de esta manera. 

los recursos planetarios se han agotado.

A L E R T A G L O B A L 

1 MILLÓN DE 

ESPECIES SE 

EXTINGUEN 

Un millón de especies de plantas y animales están al borde de 

la extinción, con implicaciones alarmantes para la 

supervivencia humana, según un informe de Naciones Unidas. 

El histórico informe de siete coautores principales de universidades de todo el mundo 

va más allá de estudios anteriores al vincular directamente la pérdida de especies con 

la actividad humana. También muestra cómo esas pérdidas están socavando la 

seguridad alimentaria y del agua, así como la salud humana. 

Concluye que hay más plantas y animales en peligro de extinción que cualquier otro 

período en la historia de la humanidad. La tasa actual de declive de la naturaleza no 

tiene paralelo, y la tasa acelerada de extinciones "significa que ahora es probable que 

se produzcan graves impactos en las personas de todo el mundo", dice. 

En una declaración preparada, Robert Watson, un químico británico que se 

desempeñó como presidente del panel, dijo que la disminución de la biodiversidad 

está erosionando "los cimientos de nuestras economías, medios de vida, seguridad 

alimentaria, salud y calidad de vida en todo el mundo". 

https://www.ipbes.net/global-assessment-experts

EL MARKETING ESTÁ HECHO SOLO 

PARA HACER DINERO 

Y eso tiene que cambiar para siempre, ya no podemos sustentar un mundo con base en la explotación comercial y la riqueza. 

Fuente: Http://Www.Youtube.Com/Watch?V=Faaihnjebde

Fuente: Https://Www.Vice.Com/Es_Mx/Article/Qbq3Y5/El-Aire-Toxico-En-La-Ciudad-De-Mexico-Provoca-La-Intervencion-Presidencial

STEPHEN HAWKING 

Nos dejó una advertencia: la humanidad tiene los días 

contados (100 años) 

Fuente: http://www.abc.es/ciencia/abci-stephen-hawking-debemos-abandonar-tierra-cien-anos-201705041135_noticia.html

ESTAMOS FIRMANDO EL INICIO DE 

NUESTRA EXTINCIÓN COMO ESPECIE 

Ubicada entre Hawái y las costas de California, consta actualmente con 1,8 billones de piezas de plástico 

de un peso de alrededor de 80.000 toneladas métricas, informa la Fundación Ocean Cleanup.

110 

N O P O D E M O S I G N O R A R E S T O 

LAS PERSONAS 

CUESTIONARÁN A LAS 

MARCAS

111 

https://www.greenpeace.org/mexico/noticia/723/coca-cola-pepsico-y-nestle-los-mayores-contaminadores-plasticos-enel-mundo-revelan-limpiezas-y-auditorias-de-marca/

NECESITAMOS CAMBIAR 

ESTO PARA SIEMPRE ES 

NUESTR ÚLTIMA 

OPORTUNIDAD 

https://wepresent.wetransfer.com/story/ucp-mandy-barker/

https://es.weforum.org/agenda/2017/08/estos-expertos-dicen-que-solo-nos-quedan-tres-anos-para-salvar-al-planeta-de-su-destruccionirreversible

117 

P A S O S A F 

U T U R O 

HASTA 2025 

LO CORREGIRÁN 

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/news/11-companies-take-major-step-towards-a-new-plastics-economy 

https://www.directoalpaladar.com/ingredientes-y-alimentos/coca-cola-nestle-unilever-total-250-companiasalimentarias-se-comprometen-a-acabar-envases-plasticos-para-2025

118 

P A S O S 

A F U T U R O 

ECONOMÍA 

CIRCULAR 

https://www.youtube.com/watch?v=7caAxy3Gkd4 

https://www.youtube.com/watch?v=zCRKvDyyHmI

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy/infographic 

119

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/circular-economy/infographic 

120

http://golocal-ukraine.com/news-en/what-is-circular-economy-and-why-it-becomes-so-popular-around-the-world/ 

121

122 

“ 

DIBUJA UNA LÍNEA DONDE LAS 

EMPRESAS, LOS GOBIERNOS Y 

OTROS EN TODO EL MUNDO, SE 

UNEN DETRÁS DE LA VISIÓN 

CLARA DE QUE NECESITAMOS 

PARA CREAR UNA ECONOMIA 

CIRCULAR PARA EL PLÁSTICO” 

D A M E E L L E N 

M A C A R T H U R 

https://www.ellenmacarthurfoundation.org/news/a-line-in-the-sand-ellen-macarthur-foundation-launch-globalcommitment-to-eliminate-plastic-pollution-at-the-source

123 

S O B R E V I V E N C I A 

EL RETO DE LIMPIAR 

LOS MARES 

Un auge flotante de 2,000 pies de largo, diseñado por Ocean 

Cleanup, una organización sin fines de lucro, se utilizará para 

acorralar plásticos que ensucian el Océano Pacífico.

124 

Una barrera flotante valuada en varios millones de dólares y 

diseñada para recolectar los desechos plásticos que 

contaminan el océano Pacífico se desplegó el 8 de 

septiembre en la bahía de San Francisco como parte de un 

proyecto ambicioso. 

La estructura de 600 metros controlada a distancia es el 

resultado de un financiamiento de casi 20 millones de 

dólares de The Ocean Cleanup, una organización sin fines de 

lucro cuyo objetivo es atrapar hasta 68.000 kilogramos de 

plástico durante el primer año de uso de la barrera en el mar. 

En cinco años, luego de crear otras decenas de barreras 

como esta, la organización tiene la esperanza de limpiar la 

mitad de la Gran Mancha de Basura del Pacífico. 

La mancha, un remolino de desperdicios ubicado entre 

California y Hawái, consta de 1,8 billones de pedazos de 

residuos dispersos, incluidas al menos 87.000 toneladas de 

plástico. 

A lo largo de los próximos días, la barrera será remolcada 

hacia un sitio en donde se le realizarán pruebas durante dos 

semanas. Si todo resulta según lo previsto, la llevarán a la 

mancha de basura, a más de 2200 kilómetros de la costa. Se 

espera que pueda estar ahí para mediados de octubre, dijo 

Boyan Slat, de 24 años, inventor holandés y empresario 

fundador de The Ocean Cleanup. 

Los secretos de Costa Rica detrás de un decorado de lujo 

Se supone que el sistema de limpieza funciona así: luego de 

que la barrera se desprende del buque remolcador, se espera 

que la corriente la jale para formar una “u”. Mientras flota a la 

deriva, impulsada por el viento y las olas, debe ir pescando los 

plásticos “como un juego de Pac-Man”, describe el sitio web 

de la fundación. Más tarde, el plástico recolectado se 

transporta a tierra firme, se clasifica y se recicla.

125

126

127

131

A D I D A S 

1 MILLÓN DE 

PARES VENDIDOS 

Adidas vendió 1 millón de zapatos hechos de 

plástico oceánico- 

El gigante alemán de la ropa deportiva lanzó el año 

pasado tres nuevas versiones de su zapatilla UltraBoost 

hecha de plástico que se encuentra en el océano. Se 

asoció con la iniciativa ambiental Parley for the Oceans 

para crear el zapato. Cada par de zapatos reutiliza 11 

botellas de plástico. 

https://www.cnbc.com/2018/03/14/adidas-sold-1-million-shoes-made-out-of-ocean-plastic-in-2017.html

SOMOS UNA RAZA ESTÚPIDA, 

ARCAICA, PRIMITIVA

134 

1 5 , 0 0 0 L I T R O S D E A G U A P O R 

K I L O G R A M O D E C A R N E 

EL PROBLEMA 

DE LA CARNE 

Para producir suficientes alimentos que satisfagan las necesidades diarias 

de una persona se requieren alrededor de 3.000 litros de agua. Hoy en día 

hay más de 7 mil millones de personas que alimentar en el planeta y se 

prevé que esta cifra llegará a 9 mil millones en 2050.. 

http://www.fao.org/americas/noticias/ver/es/c/229495/ 

http://www.greenpeace.org/mexico/es/Blog/Blog-de-Greenpeace-Verde/cuntos-litros-de-agua-se-usan-en-nuestros-ali/blog/56003/

135 

1 5 , 0 0 0 L I T R O S D E A G U A P O R 

K I L O G R A M O D E C A R N E 

EL PROBLEMA 

DE LA CARNE 

Para producir suficientes alimentos que satisfagan las necesidades diarias 

de una persona se requieren alrededor de 3.000 litros de agua. Hoy en día 

hay más de 7 mil millones de personas que alimentar en el planeta y se 

prevé que esta cifra llegará a 9 mil millones en 2050..

Fuente: Https://Www.Nytimes.Com/Es/2018/01/31/Ciudad-Del-Cabo-Sudafrica-Sequia-Agua/

1 

1 

2 


PURPOSE 

3 

4 

PREDICCIONES

138 

SIMON SINEK 

Descubrió un patrón en el que los grandes líderes siguen, piensan, 

actúan y se comunican, de manera opuesta a todos los demás

¿POR QUÉ? 

¿Por qué Steve jobs? ¿qué había de especial en él para llevar a apple 

a ser una de las compañías más innovadoras del planeta año con 

año?

¿POR QUÉ? 

Martin Luther King dirigió el movimiento de los derechos civiles? 

¿Por qué él?

141 

¿POR QUÉ? 

¿Por qué los hermanos Wright fueron capaces de crear los vuelos 

tripulados autopropulsados?

142

143

LA GENTE NO COMPRA LO 

QUE UNO HACE, SINO EL 

POR QUÉ LO HACES

Planeta 

(7P) 

Propósito 

(6P) 

Persona 

(5P)

Planeta 

(7P) 

¿Con qué 

efecto? 

Propósito 

(6P) 

¿Por qué? 

Persona 

(5P) 

¿A quién?

Planeta 

147 

Propósito 

ESTO ES EL NUEVO 

BRANDING 

E L B R A N D I N G E S M Á S I M P O R T A N T E 

Persona 

Precio, Producto, 

Plaza , Promoción 

Qué, Cuánto, En 

Dónde, Cómo 

Q U E E L B U S I N E S S P L 

A N

Pay Pal 

Hiperloop 

Planeta 

Tesla 

Propósito 

Neuralink 

Solar City 

Persona 

ELON MUSK 

S A L V A R A L 

A H U M A N I D A D 

The Boring Company 

Spacex 

Zip2

4P 

USUARIO 

4P 

BRAND 

R E P U T A C I Ó N Y 

R E L E V A N C I A . 

N U N C A F U E U N 

T E M A D E 

P O S I C I O N A M I E N T O 

R E L 

A C I Ó N 

P R I D E , 

P A R T N E R S H I P , 

P R O T E C T I O N , 

P E R S O N A L I Z A T I O N 

4P

4P 

USUARIO 

4P 

BRAND 




T E M A D E 


R E L 

A C I Ó N 

P R I D E , 




4P 

USUARIO 

C R E D I B I L I D A D

4P 

USUARIO 

4P 

BRAND 




T E M A D E 


R E L 

A C I Ó N 

P R I D E , 




4P 

R E L 

A C I Ó N 

R E L 

A C I Ó N 

USUARIO 


4P 

USUARIO 

4P 

BRAND 

R E L 

A C I Ó N 


R E L E V A N C I A 

ESTO 

. 

ES UNA 


T E M A D E 


P R I D E , 




COMUNIDAD 

4P 

R E L 

A C I Ó N 

USUARIO 


154 

P R O P Ó S I T O 

En su nuevo libro, Be Fearless: Five Principles for a Life of Breakthroughs 

and Purpose, Jean Case, CEO de la organización privada sin fines de lucro 

The Case Foundation, escribe sobre estos sorprendentes viajes de algunos 

de los empresarios más exitosos de Estados Unidos. Personas que 

rechazaron el pensamiento convencional acerca de cómo deberían 

funcionar las empresas, o incluso quién debería comenzar a crear 

empresas en primer lugar. Encontró que muchas historias de éxito 

contienen cinco ingredientes: hacer una gran apuesta; sé audaz, toma 

riesgos; hacer que el fracaso importe alcanza más allá de tu burbuja; y 

que la urgencia conquiste el miedo. 

Esos cinco principios enmarcan el libro, pero son traídos a la vida a través de 

historias de empresarios de todos los sectores y lugares que aplicaron los 

principios en su propio viaje empresarial, y que puede ser una inspiración 

para cualquiera que piense en comenzar una empresa. 

https://readbefearless.com/

155 

S T A T E M E N T 

FEARLESS GIRL 

La multigalardonada campaña de publicidad que lucha por la diversidad 

de género llevada a cabo por McCann New York para State Street Global 

Advisors. La campaña de Fearless Girl consistía en la colocación de una 

escultura que representa a una niña valiente haciéndole frente a la 

imponente e icónica estatua del toro creada por Arturo Di Modica y 

situada en el parque Bowling Green, cerca de Wall Street en Nueva York; 

un lugar donde sería muy difícil que pasara desapercibida. 

Con esta impactante metáfora hecha escultura, State Street Global 

Advisors quería en 2017 conmemorar el Día Internacional de la Mujer a la 

vez que pedía a los inversores de Estados Unidos que incrementaran la 

inversión en la diversidad de género. Desde entonces, más de 150 

compañías publicitarias han incluido a la figura de la mujer en sus 

proyectos. 

Gracias a esta multigalardonada iniciativa –en la que la imagen de una 

niña sin miedo se ha convertido en el símbolo del liderazgo femenino–, 

se ha lanzado un grandioso mensaje que, además de insuflar valor a las 

mujeres y concienciarlas sobre su poder, ha calado mucho en el público 

de todo el mundo; ha iniciado importantes conversaciones y 

reflexiones acerca del papel de la mujer en nuestra 

sociedad, plasmando de un solo golpe de vista la importancia de la 

diversidad de género para un futuro mejor. 

https://www.campaignlive.co.uk/article/just-say-it-future-search-voice-personal-digital-assistants/1392459

https://www.campaignlive.co.uk/article/just-say-it-future-search-voice-personal-digital-assistants/1392459 

156


157


158


159

https://www.youtube.com/watch?v=qINlgvy5PXM 

160

161 

L O S C O N S U M I D O R E S 

L O D E M A N D A N 

LA IMPORTANCIA 

DE LA POSTURA 

Los consumidores quieren que las marcas tomen una posición en temas sociales. De acuerdo con el informe 

Edelman Earned Brand de 2018, casi dos tercios de los consumidores quieren que las empresas tomen 

una posición en temas sociales. El informe, titulado “Brands Take a Stand”, encontró que el 64% de los 

consumidores en todo el mundo son “compradores motivados por las creencias”. Esto se compara con 

el año pasado cuando Edelman descubrió que el 51% de los consumidores eran compradores motivados por 

las creencias. 

Los compradores motivados por creencias están compuestos por un 30% de "líderes", o aquellos que tienen 

"creencias sólidas y apasionadas" y creen que las marcas que compran son una forma de expresar esas 

creencias, y un 34% de "afiliados" o personas que lo harán. cambiar su comportamiento de compra basado 

en el stand de una marca. "Esto es algo que no va a desaparecer", dice Nick Lucido, vicepresidente de 

desarrollo de prácticas en Edelman. 

La minoría de consumidores (36%) son "espectadores" o personas que rara vez compran por creencia. 

Edelman encuentra que estos consumidores no castigan a las marcas por tomar una posición. Aunque la 

mayoría de los estadounidenses piensan en la campaña publicitaria de Nike Colin Kaepernick como una 

marca que toma una posición firme, Lucido dice que los compradores motivados por la creencia están en 

todo el mundo. 

https://www.edelman.com/earned-brand

ESTE ES UN NUEVO MODELO 

DE RELACIÓN - RELEVANCIA

UN NUEVO MODELO 

H2H

SE TRATA DE HUMANOS 

HABLANDO CON HUMANOS 

Y A N O E S C 2 C , B 2 C , B 2 B , 

E S H 2 H H U M A N O A H U M A N O

HUMAN TO 

HUMAN H2H 

P E 

R S O N A L I Z A C I Ó N 

1 

• Las empresas no tienen emociones; los humanos sí. Son las personas las que forman 

parte de las empresas y le aportan humanidad. Las empresas han de intentar transmitir esa 

humanidad a través de sus marcas y su comunicación. 

• Los humanos quiere ser parte de algo más grande que ellos mismos. Si un consumidor 

esta contento y satisfecho, no dudará en compartirlo con los demás y ello puede ayudar a 

las marcas a crear lazos de fidelización con los clientes, más allá de los productos o el precio. 

• Los humanos quiere sentir algo. Es difícil para algunas empresas transmitir emociones 

pero su manera de actuar también puede crear sentimientos positivos. Un ejemplo es la 

cercanía o el compromiso con el cliente. Ello hará que los consumidores estén contentos, 

sean fieles o recomienden los productos de esa empresa. 

• Los humanos quieren ser incluidos. Somos seres sociales, nos gusta formar parte de algo 

y que se nos reconozca, que podamos opinar, compartir y aportar. 

• Los humanos quiere entender. La evolución de la comunicación hace que las personas 

quieran conocer todo sobre la empresa y por ello exigen transparencia. Si no se tiene, los 

consumidores desconfiarán de la empresa o la marca. Además, gracias al Social Media, los 

consumidores pueden preguntar dudas, lo que les puede ayudar a tomar decisiones. 

3 

https://www.bryankramer.com/there-is-no-more-b2b-or-b2c-its-human-to-human-h2h/ 

http://bryankramer.com/wp-content/uploads/2014/02/BK_H2H_eBook_F.pdf

166 

C U Á L E S S O N L A S M E J O R E S 

ESTAS SON LAS 

COMPAÑÍAS MÁS AMADAS 

POR LOS MILLENIALS 

La firma de investigación de mercado Morning Consult recientemente 

publicó un informe que se sumerge en los valores y la ética de estos 

compradores para obtener más información acerca de lo que esperan de 

las marcas que compran. 

Como parte de esto, la empresa encuestó a un grupo de adultos de 

edades comprendidas entre los 18 y los 29 años y les pidió que calificaran 

más de 1,000 marcas en función de cuán favorable o desfavorablemente 

los vieran. Cada marca en la lista fue evaluada por 12,000 consumidores 

en promedio. 

Los resultados mostraron que, en general, las empresas de tecnología 

como YouTube, Google, Netflix y Amazon eran las más queridas por la 

generación del milenio. 

https://morningconsult.com/wp-content/uploads/2018/07/Morning-Consult-Brand-Toolbox-Millennial-Report.pdf

167 

confiabilidad 

https://morningconsult.com/wp-content/uploads/2018/07/Morning-Consult-Brand-Toolbox-Millennial-Report.pdf

168 

THE THANK YOU 

ECONOMY 

GARY VEE 

http://thankyoueconomybook.com/

http://thankyoueconomybook.com/ 

169

170 

“EL PROBLEMA ES QUE ESTAMOS USANDO LAS 

REDES SOCIALES COMO UN CANAL DE 

DISTRIBUCIÓN EN LUGAR DE PLATAFORMAS 

PARA CONTAR HISTORIAS Y AGREGAR VALOR” 

GARY VEE 

http://thankyoueconomybook.com/

171 

D E B E M O S T E N E R C U I D A D O C O N E S T O 

AQUÍ UN TREND: 

NEUROMARKETING

172 

ELON MUSK 

Se está creando la cartografía del cerebro humano. 

https://singularityhub.com/2017/05/03/brain-mapping-tech-inflates-tissue-20x-to-reveal-remarkable-detail/

173 

C Ó M O C R E A R V A L O R 

LO ÚNICO QUE 

PROCESA EL 

CEREBRO ES VALOR 

Es a través de los sentimientos. Las emociones son la única forma (por 

ahora) como nuestros cerebros codifican las cosas de valor y una marca 

que nos compromete emocionalmente vence una y otra vez

174 

ABRAHAM 

MASLOW

NECESIDAD VS VALOR 

175

176

177

178

179

180

181

TODAS LAS COMPAÑÍAS DEL 

PLANETA 

DEJARON DE SER COMPAÑÍAS QUE 

VENDEN PRODUCTOS O SERVICIOS. 

AHORA SON COMPAÑÍAS DE 

DISEÑO + CONTENIDO

ARTE 

D I S E Ñ O 

PERFORMANCE

ARTE 

INVENCIÓN 

IDEAS 

D I S E Ñ O 

I N V E N C I Ó N 

PERFORMANCE 

PROGRESO 

MEJORA

C R E A T I V I D A D 

ARTE 

INVENCIÓN 

IDEAS 

D I S E Ñ O 

I N N O V A C I Ó N 

PERFORMANCE 

PROGRESO 

MEJORA

186

187

189 

9,500,000 De Personas Lo Vieron Online, En Oposición A Los Juegos Olímpicos Que Los Vieron 

500,000 Personas. 

A D V E R T I S I N G I S D E A D 

ESTE ES EL OBSOLETO 

MUNDO DE LA PUBLICIDAD

190 

Y A D E J A E L C O N C E P T O D E P U B L I C I D A D 

DEJA DE GASTAR DINERO 

PARA INTERRUMPIR A LA 

GENTE

191 

https://www.fastcompany.com/40486621/the-future-of-ad-agencies-might-not-be-advertising-at-all-rga 

B O B G R E E N B E R G

192 

# F U C K Y O U M K T 

FATIGA DE 

MARKETING 

Los consumidores están siendo inundados por mensajes de marketing en 

todos los puntos de contacto, lo que está causando fatiga publicitaria. 

Andrew Essex cree que "el fin de la publicidad como la conocemos" está "en algún lugar entre 

cinco minutos y cinco años" de distancia. Eso es lo que este ex director ejecutivo de la influyente 

agencia creativa Droga5 escribe en "El fin de la publicidad: por qué tuvo que morir y la 

resurrección creativa por venir" (Spiegel & Grau). 

"La vida es mejor sin malos anuncios", escribe. "Es simplemente irrefutable". Los consumidores 

tienen formas cada vez más efectivas de evitar los anuncios, y se ha creado una generación 

completa con una expectativa diferente de cómo, y con qué frecuencia, se verá interrumpida su 

visualización, lectura o escucha. Sin embargo, las marcas aún gastan grandes cantidades de 

dinero en diversas formas de promocionar sus productos, y industrias enteras (como el 

periodismo) están luchando con la manera de reemplazar los ingresos tradicionales de 

publicidad. (De hecho, en el pasado, Essex ha realizado trabajos de consultoría para The New 

York Times Company). Estos cambios marinos son el tema del tratado altamente crítico de Essex. 

A continuación, habla sobre cómo esta era de la televisión lo ha inspirado, las historias de origen 

de la aspirina y la heroína, y más. 

https://www.nytimes.com/2017/06/18/books/andrew-essex-talks-about-end-of-advertising.html

https://retina.elpais.com/retina/2017/04/30/tendencias/1493559403_981623.html



194

195 



http://www.businessinsider.com/google-chrome-ad-blocker-popularity-world-chart-2017-4

Fuente: Https://Blog.Chromium.Org/2018/02/How-Chromes-Ad-Filtering- 

Works.Html 

196


Works.Html 

197


Works.Html 

198

Fuente: Http://Www.Mediative.Com/Problem-Of-Fraud-In-Programmatic/ 

Works.Html 

199

200

201 

E S D I F Í C I L D I F E R E N C I A R 

EL PROPÓSITO ES 

MUCHO MÁS 

IMPORTANTE QUE EL 

PRODUCTO 

La diferenciación ya no es suficiente. Las marcas ya no 

pueden solo “vender cosas”. El valor no está en el interior del 

producto..

202 

YA NO ES SOBRE EL 

AGUA PARA DIOSES 

SINO DEL POTENCIAL 

HUMANO

203

Fuente: http://www.redbullmediahouse.com/

Fuente: http://www.redbullmediahouse.com/ 

@jonathanalvarez #digitalmkt /newmediajunkie

206

207

208

P E N S A R D I S T I N T O 

EL EVENTO MEDIÁTICO 

MÁS IMPORTANTE DE LA 

HISTORIA 

9,500,000 de personas lo vieron online, En oposición a los Juegos Olímpicos que los vieron 500,000 personas. 

http://www.redbullmediahouse.com/

211

212 

E X P E R I E N C I A S 

PRUEBA NUEVAS 

EXPERIENCIAS 

El cargador de coche conceptual RedBull es un absoluto home run para la 

marca y una forma bastante ordenada para marcar el comienzo de la edad 

de la carga del coche eléctrico. 

http://www.yankodesign.com/2017/02/23/redbull-energizes-cars-now/

http://www.yankodesign.com/2017/02/23/redbull-energizes-cars-now/ 

213

214

http://www.yankodesign.com/2017/02/23/redbull-energizes-cars-now/ 

215

216

https://www.youtube.com/watch?v=B2wa19RyzIk 

217

218 

P E N S A R D I S T I N T O 

DEJEN DE PENSAR EN MKT 

DIGITAL COMO 

“PUBLICIDAD” ESTO NO ES 

PUBLICIDAD, 

ESTO ES CONTENIDO 

ESTO ES ARTE, ES DISEÑO, Comunicación, ES AUTENTICIDAD… es la oportunidad más grande de la historia 

para “conectar” con las personas, PARA INSPIRARLAS… NO PARA MANIPULARLAS

219 

P U R P O S E 

Propósito WHY 

L 

A N U E V A G E N É T I C A 

THE NEW 

BRANDING 

BUSINESS 

EXPERIENCE 

HUMAN 

CENTRIC 

P L A N E T 

Sustentabilidad 

P R O P O S I T I O N 

La propuesta de valor. 

4Ps de Jerome McArthy 

P E O P L E 

Al interior y al exterior. 

Personalización

P L A T A F O R M 

220 

Medios, redes, puntos de contacto. 

P A R T I C I P A T I O N 

Engage 

P U R P O S E 

Propósito WHY 

BUSINESS 

P E R F O R M A N C E 

Customer Service + estar en donde 

L 

A N U E V A G E N É T I C A 

EXPERIENCE 

está la gente 

THE NEW 

BRANDING 

P L A N E T 

Sustentabilidad 

HUMAN 

CENTRIC 

P R O P O S I T I O N 

La propuesta de valor. 

4Ps de Jerome McArthy 

P E O P L E 

Al interior y al exterior. 

Personalización

Fuente: Http://Www.Youtube.Com/Watch?V=5Ltaihhqbn8


Fuente: Https://Vimeo.Com/61417818

TINKER HATFIELD 

!224

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!233




HARDWARE+ 

SOFTWARE 

@Jonathanalvarez #Digitalmkt /Newmediajunkie

GOOGLE ESTÁ 

238 

DENTRO 

Si bien el dispositivo intraocular está destinado principalmente a 

corregir la visión deficiente, es mucho más que un conjunto 

permanente de lentes de contacto o una alternativa a la cirugía. 

Como informa Forbes, el dispositivo incluye una lente electrónica, 

así como almacenamiento, sensores, una batería y componentes 

de radio destinados a comunicarse con un dispositivo externo 

separado que tiene alguna potencia de procesamiento adicional. 

La batería interna, la que aparentemente vivirá dentro de su 

globo ocular, sacará el poder de lo que la patente llama una 

"antena de recolección de energía”. El foco de Google en los 

globos oculares comenzó en serio en 2014, cuando la compañía 

presentó una patente para lentes de contacto inteligentes que 

incluía un chip inalámbrico muy pequeño y la capacidad de 

monitorear los niveles de glucosa de un usuario. Esa patente se 

acercó a convertirse en una realidad cuando Google se asoció 

con la empresa de salud Novartis para ayudar a desarrollar la 

tecnología.

239

240 

SONY TAMBIÉN 

LE ENTRA 

El gigante tecnológico Sony se ha unido a la carrera para desarrollar la tecnología 

digital de lentes de contacto. Sony tiene planes para un objetivo portátil que puede 

tomar fotos y video, de acuerdo con una solicitud presentada ante la oficina de 

patentes de EE.UU., Tech Story informó. Sony presentó una patente en los EE.UU. en 

mayo de 2013 para una lente de contacto inteligente - un hecho sólo recogido por los 

medios de comunicación esta semana. El dispositivo no sólo tomar fotos y video, sino 

almacenar datos, sin necesidad de una correa para un teléfono inteligente. La lente 

contendría una pantalla de electroluminiscencia orgánica, de acuerdo con la patente. 

Al parpadear un ojo, el usuario podría operar la lente a través de la pantalla. La 

cámara incorporaría enfoque automático, ajuste automático de la exposición y un 

zoom ajustable. El dispositivo también podría grabar vídeo, almacenarlo y 

reproducirlo. La noticia de que Sony ha estado trabajando en esta tecnología durante 

varios años sigue una tendencia establecida por Google y Samsung. 

http://littlebits.cc/

241 

HARDWARE+ SOFTWARE 

https://www.youtube.com/watch?v=GJKwHAvR4uI

242 

GOOGLE 

NECESITA UNA 

TIENDA FÍSICA 

(GOOGLE STORE) 

Google tiene planes para una tienda minorista de dos pisos en el Fulton Market de 

Chicago, según fuentes de Chicago Tribune. Si funciona, podría ser la primera tienda 

insignia de la compañía con sede en California. 

El periódico recibió un aviso sobre un contrato de arrendamiento de 14,000 pies 

cuadrados que pronto se finalizará para el primer y segundo piso de edificios de 

ladrillo entre 845 y 853 W. Randolph Street. Esa ubicación está a solo dos minutos de 

la sede central del gigante tecnológico en 1K Fulton. 

A principios de este año, se informó que Google podría traer alrededor de 5,000 

nuevos empleos a la ciudad. 

https://www.theverge.com/2018/8/16/17704064/googles-retail-space-chicago

https://www.theverge.com/2018/8/16/17704064/googles-retail-space-chicago 

243

https://www.theverge.com/2018/8/16/17704064/googles-retail-space-chicago 

244

DEJEN DE PENSAR EN 

FÁBRICAS CONSTRUYAN 

PLATAFORMAS DE CREACIÓN

E.Q.T.

252 

2VOICE 

MARKETING 

I.A.

253 

https://www.inc.com/greg-satell/successful-digital-transformation-isnt-about-technology-its-aboutpeople.html 

T H E F A C T 

DIGITAL TRANSFORMATION 

IS HUMAN TRANSFORMATION 

No es sobre la tecnología, es sobre las personas

L A B A S E D E T O D O 

EL CORAZÓN DE 

LA AI SON 

LOS DATOS

255 

C R E C E I N D O D Í A A D Í A 

DATA IS THE NEW 

OIL 

Los datos son el facilitador clave de esta cuarta revolución industrial. De 

hecho, es difícil imaginar lo poderoso que podría llegar a ser. Jack Ma, el 

fundador y presidente ejecutivo de Alibaba, compara los datos con el 

descubrimiento de la electricidad. Él dijo: “El mundo será información. Creo 

que esto es solo el comienzo del período de datos ". 

Información creada en todo el mundo = Se espera que continúe 

acelerando el gráfico. 

Fuente: IDC DataAge 2025 Study, patrocinado por Seagate (3/17) (Nota: 1 

petabyte = 1MM gigabytes, 1 zeta byte = 1MM petabytes). 

Se espera que la cantidad total de datos globales se multiplique por 1025,4, 

la mayoría de los cuales serán creados y administrados por empresas. 

Para el año 2020, nuestro mundo estará aún más conectado a Internet. 

Nuestros automóviles, máquinas de café, neveras y calefacción central 

serán controlados desde nuestras tabletas y teléfonos inteligentes. Para 

poner esto en contexto, Gartner5 estima que en 2014 había 7 mil millones 

de "cosas" conectadas por Internet. Para el año 2020, se elevará a 26 mil 

millones. 

https://www.blackrock.com/ch/individual/en/themes/megatrends/technological-breakthrough

E L E V E M O S E L N I V E L 

ESTA ES LA 

ECONOMÍA DE 

LA ATENCIÓN 

“It´s the attention economy stupid”. Estaba describiendo el nuevo 

panorama de los medios de comunicación donde "la atención vale más 

que el dinero”. Hay un enfoque creciente en la atención como una medida 

cualitativa del éxito y como una mercancía en sí misma. El nuevo libro de 

Tim Wu The Attention Merchants: The Epic Scramble para entrar en 

nuestras cabezas traza el surgimiento de los “comerciantes de atención" 

que capturan nuestra atención para la reventa a los anunciantes. 

En este paisaje excesivamente saturado, dice Manthorpe, "la atención es un 

recurso escaso. Hoy en día, las empresas de tecnología y medios de 

comunicación compiten por la atención, en forma de tiempo dedicado a 

sus aplicaciones y sitios web. El modelo de negocio es simple: 

Capturar la atención, y luego monetizar a través de la publicidad ". Esto 

ha continuado, dice Manthorpe, con notificaciones push y click-bait 

periodismo, tweets y mensajes de medios sociales.

257 

E R E S L A L L A V E D E T O D O 

LA REDES HAN ROBADO 

POR COMPLETO 

NUESTRA ATENCIÓN

258 

DOPAMINA 

GRATIFICACIÓN 

INSTANTÁNEA 

La dopamina es un neuroquímico creado en varias partes del cerebro y es fundamental 

en todo tipo de funciones cerebrales, como pensar, moverse, dormir, estado de ánimo, 

atención, motivación, búsqueda y recompensa. La dopamina hace que desees, desees, 

busques y busques. Aumenta tu nivel general de excitación y tu comportamiento 

dirigido hacia el objetivo [3]. 

Por lo tanto, debido a que la dopamina nos da el deseo de buscar y ser recompensados, 

es donde aparece el tema de la gratificación instantánea. 

La "gratificación instantánea" es el logro inmediato de la satisfacción y la felicidad. Es una 

forma de experimentar placer y satisfacción sin demora ni paciencia, ya que proporciona 

un aumento en la dopamina sin esfuerzo ni disciplina. 

Con internet, twitter y mensajes de texto, la gratificación instantánea de su deseo de 

buscar está disponible con solo hacer clic en un botón. Puede hablar con cualquier 

persona simplemente enviando un mensaje de texto y le responderán en unos 

segundos. Toda la información que pueda desear está disponible mediante una 

búsqueda en Google. 

https://www.ama.org/publications/MarketingNews/Pages/feeding-the-addiction.aspx 

https://medium.com/@Reece_Robertson/why-youre-addicted-to-social-media-dopamine-technology-inequality-c2cca07e

N O S D A M I E D O P E R D E R N O S A L G O 

Y Q U E D A R N O S F U E R A 

FOMO FEAR 

OF MISSING 

OUT 

Cada vez son más las personas que sienten que su vida es mucho menos 

interesante que la de sus conocidos y que tienen siempre la sensación de estar 

perdiendose algo. Cualquier buen momento se rompe al descubrir que alguno 

de tus colegas está pasandoselo fenomenal en algo que tu desconocías. Las 

redes sociales, en las que solo se cuenta lo bueno, se están convirtiendo en un 

nuevo elemento de agobio que ya tiene nombre: FOMO, Fear of Missing Out. 

De acuerdo al analista Ben Bajarin, que asistió a la conferencia de seguridad 

de Apple, llamada Apple HQ, ahí revelaron cifras de cómo utilizan los usuarios 

de Apple su iPhone. 

¿Los resultados? 

Una persona, en promedio desbloquea su celular 80 veces al día, algunos 

HTTP://BLOGS.ELPAIS.COM/CONSUMIDOS/2012/03/FOMO-EL-MIEDO-A- 

PERDERSE-ALGO-FEAR-OF-MISSING-OUT.HTML

260 

S E A N P A 

R K E R 

https://www.youtube.com/watch?v=R7jar4KgKxs

261 

“ 

El proceso de pensamiento que se empleó 

en la creación de Facebook, se trató de: 

¿Cómo consumimos tanto tiempo y atención 

consciente como sea posible? Y eso significa 

que tenemos que darte un poco de 

dopamina de vez en cuando, porque a 

alguien le gustó o comentó una foto, una 

publicación o lo que sea. Y eso te ayudará a 

contribuir con más contenido, y eso va para 

conseguirte ... más me gusta y comentarios. 

Es un circuito de retroalimentación de 

validación social porque estás explotando 

una vulnerabilidad en la psicología 

humana” 

S E A N P A R K E R 

https://www.youtube.com/watch?v=R7jar4KgKxs

SOCIAL MEDIA 

EL NUEVO 

TABAQUISMO 

Una combinación de programas de educación pública, advertencias en 

el paquete, cumplimiento estricto de los límites de edad para la compra 

y prohibiciones sobre dónde las personas pueden fumar han 

demostrado ser eficaces para proteger la salud de millones de personas. 

Las campañas de concientización ciudadana de amplio alcance. Los 

gobiernos ya invierten en campañas de concientización pública que 

tratan de empujarnos hacia comportamientos que sean mejores para la 

salud del individuo y la sociedad, desde comer mejor y hacer más 

ejercicio hasta seguridad vial. 

Prohibir las redes sociales no es una solución viable, la autorregulación 

ha fallado y, si bien la regulación gubernamental es una propuesta 

popular apoyada por varios políticos, en realidad puede ser más difícil 

lograrla. Entonces, ¿cuál es la respuesta? 

https://onezero.medium.com/is-social-media-the-new-smoking-c65c6081687d

263 


ESTÁS 

ALIMENTANDO 

TODO EL TIEMPO 

A LA MÁQUINA 

CON TUS DATOS

RECONOCIMIENTO 

FACIAL

CHINA ES EL PRIMER 

265 

PAÍS EN IMPLEMENTAR 

ESTO 

El ranking humano es toda una realidad 

El mundo distópico que Charlie Brooker refleja en su 

serie de ciencia ficción Black Mirror, parece haber 

migrado a la realidad luego de que el gobierno de 

China publicara un documento titulado Planificando 

el Entorno para la Construcción de un Sistema de 

Crédito Social (SCS), el cual encierra una idea 

inesperada. La vigilancia digital ya está en camino y 

pronto se quedará en China mientras su gobierno 

desarrolla este sistema para evaluar el 

comportamiento, la honradez y confiabilidad de sus 

mil 300 millones de ciudadanos, creando un ranking 

con base en algoritmos de cada uno de ellos, de 

Fuente: http://www.wired.co.uk/article/chinese-government-social-credit-score-privacy-

HTTP://WWW.WIRED.CO.UK/ARTICLE/CHINESE-GOVERNMENT- 

SOCIAL-CREDIT-SCORE-PRIVACY-INVASION









Fuente: http://www.wired.co.uk/article/chinese-government-social-credit-score-privacy-

BLACK MIRROR 

NOSEDIVE

HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=R32QWDOWRTO

Fuente: Https://Www.Wired.Com/Story/Inside-Facebook-Mark-Zuckerberg-2-Years-Of-Hell/

Fuente: Https://Www.Vero.Co/ 

SÍ, SIEMPRE 

FUIMOS EL 

PRODUCTO 

Nuestra Data Siempre Fue El Activo Más 

Importante De Facebook 

No sabemos a donde nos llevarán todas las regulaciones al 

respecto. Pero ya perdimos esa ventana de oportunidad.

SÍ, SIEMPRE 

FUIMOS EL 

PRODUCTO 

Nuestra Data Siempre Fue El Activo Más 

Importante De Facebook 

No sabemos a donde nos llevarán todas las regulaciones al 

respecto. Pero ya perdimos esa ventana de oportunidad. 

Fuente: Https://Slate.Com/Technology/2018/04/Are-You-Really-Facebooks-Product-The-History-Of-A-Dangerous-Idea.Html

277 

NO ES UNA 

TRANSFORMACIÓN DE 

MARKETING, ES UNA 

TRANSFORMACIÓN EN 

LA GENÉTICA DE LOS 

NEGOCIOS

ASISTENTES

279 

S E G Ú N D A T O S D E C O M S C O R E 

EL 50% DE TODAS LAS 

BÚSQUEDAS SERÁN 

BÚSQUEDAS POR VOZ 

PARA 2020

280 

EXISTIRÁN 8 

S E G Ú N D A T O S D E A D O B E 

BILLONES DE 

ASISTENTES DE VOZ 

PARA 2023 

Los asistentes de voz forman parte de la vida cotidiana y están aquí para quedarse. 

Juniper Research publicó recientemente un informe que predice que para 2023 habrá 

8 mil millones de asistentes de voz digitales en uso, lo que triplicará el número 

estimado de 2,5 mil millones de asistentes de voz en uso a fines de 2018. 

Incluso con esta ubicuidad, las interacciones de voz se han mantenido relativamente 

limitadas a algunos casos de uso principales, como la búsqueda, la reproducción de 

música y el hogar inteligente. Para que la voz alcance su potencial y realmente cambie 

la forma en que los usuarios interactúan y se mueven por todo el mundo, necesita 

diseñadores. Después de todo, los asistentes de voz no son personas. Para ser eficaz, 

una interfaz de voz debe diseñarse intencionalmente. Y así, le corresponde a la 

comunidad creativa tomar las riendas de un futuro de primera voz. 

https://www.fastcompany.com/90338390/the-most-important-tech-boom-designers-are-ignoring

281 

El año pasado, el 28 por ciento de las personas que tenían un dispositivo basado 

28% DE LAS 

PETICIONES 

en voz como Alexa o Google Assistant ordenaron un Uber con él, según la 

consultora de negocios Capgemini. Y eso es solo el comienzo: algunos pronósticos 

muestran que las compras basadas en voz aumentan a más de $ 40 mil millones 

para 2022 en los EE. UU. Y el Reino Unido. Combine esto con el poder de las redes 

sociales, y el hecho innegable es que la voz (literal) del consumidor es Más poderoso 

que nunca. 

Estas marcas también son parte de la conversación cultural y, en algunos casos, 

incluso se usan como un verbo, como en "Vamos a la fiesta". Si bien, en algún 

momento, alguien pensó que una marca como Kleenex se había convertido en un 

nombre usado de forma genérica era una maldición (la gente compraría otra marca y 

que todavía lo llamaría Kleenex). En el mundo de la voz, esto podría ser una bendición. 

https://adage.com/article/digital/top-mind-tip-tongue/315490/

H A B I L I D A D E S C O L 

A B O R A T I V A S 

ALEXA JUGANDO 

CALL OF DUTY 

Mejora tus habilidades y obtén una ventaja estratégica al implementar Call of 

Duty® Skill, tu explorador de reconocimiento personal controlado por voz. Con 

un simple comando de voz, Call of Duty te proporciona inteligencia crítica, 

instrucción personalizada e informes esenciales después de la acción y en 

tiempo real para que puedas llevar tu juego al siguiente nivel.

283 

J B L L I N K D R I V E 

JBL traerá el Asistente de Google a todas partes este año, desde altavoces 

hasta barras de sonido, pantallas, audífonos y más. La última incorporación 

a su línea, la unidad JBL Link Drive, está destinada a ayudarlo a utilizar el 

Asistente de Google mientras conduce, pero sin apartar la vista de la 

carretera o jugar con su teléfono. 

Al igual que varios productos similares que ya hemos visto con Alexa, el 

Link Drive usa su teléfono como la conexión principal para Assistant, pero 

está siempre encendido y escuchando, y tiene dos micrófonos con 

cancelación de ruido para mejorar el reconocimiento, incluso si la ventana 

de su auto es Abajo o tu entorno es ruidoso. El Drive también silenciará la 

música y la radio cuando digas "Ok Google", al igual que los parlantes de 

Google Assistant ya lo hacen en la casa. Esto debería ayudar a que te 

escuchen mejor. 

El Link Drive se conecta a la toma del encendedor de cigarrillos de 12 V y 

puede emparejarse con su teléfono y con el Bluetooth de su automóvil (a 

través de BT 4.2) si es compatible. Si no, puede enchufarlo con un cable 

auxiliar. La disponibilidad está programada para la primavera de 2019,

284 

N U E V O S A U T O S 

POLESTAR 2 

La marca de rendimiento futurista de Volvo, Polestar, lanzó la primera 

imagen teaser de su segundo auto. El acertadamente llamado Polestar 2 

será el primer auto completamente eléctrico de Volvo, y tiene 

especificaciones que coinciden con algunos de los mejores EV que están a 

punto de salir a la carretera. También será el primer auto en ejecutar la 

versión nativa de Android de Google Auto, algo en lo que el conglomerado 

de tecnología ha pasado los últimos años trabajando. 

La primera vez que nos enteramos de la idea de Android Auto nativo fue en 

2014, cuando Reuters informó que Google quería desarrollar una versión del 

sistema operativo en el automóvil que no requeriría el uso de un 

teléfono inteligente. Google finalmente anunció en su conferencia de 

desarrolladores de E / S de 2017 que estaba trabajando con Volvo y Audi para 

que esto sucediera.

285

286

287

C A M B I O D E R E G L 

A S 

TOP OF MIND, 

WORD OF MOUTH, 

WORD OF SCREEN, 

IS OVER! 

WELCOME 

TIP OF TONGE 

Hablarás, te informarás, interactuarás, te influenciarás más 

de las máquinas que de los seres humanos.

289 

F U E R A D E C O N T R O L 

EL PRIMER 

ABOGADO: AI 

https://rossintelligence.com/

290 

C H I N A 

EL PRIMER 

PRESENTADOR DE 

NOTICIAS: CON 

INTELIGENCIA ARTIFICIAL 

La agencia Xinhua ha incorporado dos avatares de apariencia real para 

informar de algunas noticias 

La agencia de noticias Xinhua ha desvelado esta semana sus nuevas incorporaciones: dos locutores de 

televisión creados a partir de inteligencia artificial. Los avatares de los presentadores de carne y hueso 

Zhang Zhao y Qiu Han, fruto de una colaboración entre Xinhua y el buscador de Internet Sogou, se han 

desarrollado a partir de imágenes de sus padres, combinadas con programas de reconocimiento facial, 

reconstrucción en 3D, sintetizador de voz, reproducción de expresión facial y traducción automática, 

entre otros.. Los nuevos “bustos parlantes” se utilizarán para generar vídeos y presentar noticias de 

última hora, ha indicado la agencia de noticias china. 

https://elpais.com/tecnologia/2018/11/09/actualidad/1541765605_369415.html

https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=GAfiATTQufk 

291

MICHIHITO 

MATSUDA 

Este candidato de aspecto futurista con rasgos 

femeninos y con un cuerpo plateado prometía 

cambiar el distrito, que tiene cerca de 150.000 

habitantes, y ofrecer "oportunidades justas y 

equilibradas para todos". Tokio, de 12,8 millones de 

habitantes, está compuesta por 23 distritos, cada 

uno con su propio alcalde. 

292

293 

C G 

I I N F L U E N C E R S 

THE RAISE OF 

BRANDFLUENCATARS 

Miquela no es solo una estratagema llamativa: tiene un gran potencial para ganar 

dinero. Ya, el influencer virtual se ha asociado con Giphy y Prada y ha posado usar 

Diesel y Moncler. En febrero, Miquela dijo que nunca le habían pagado para modelar 

una moda en su alimentación, pero que podría cambiar en cualquier momento. (Los 

representantes de relaciones públicas de Lil Miquela no respondieron a las 

preguntas sobre si ella ha publicado algún contenido patrocinado desde esa 

declaración). 

La demanda de las marcas ciertamente está ahí. Solo mira lo que le pasó a Shudu, 

una "supermodelo" CGI creada por el fotógrafo de moda Cameron-James Wilson. Su 

cuenta se volvió viral cuando Fenty Beauty relanzó una "foto" de Shudu "luciendo" el 

lápiz labial Mattemoiselle de la marca; desde entonces, Wilson dice, ha recibido 

ofertas de una gran cantidad de marcas en los mundos de la moda y la tecnología, 

todos con la esperanza de trabajar con el modelo CGI. 

https://www.wired.com/story/lil-miquela-digital-humans/

https://www.wired.com/story/lil-miquela-digital-humans/ 

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https://www.instagram.com/bermudaisbae/ 

298

https://www.instagram.com/shudu.gram/ 

299

https://www.instagram.com/blawko22/ 

300

https://www.instagram.com/p/BlCS8z6gESO/?taken-by=blawko22 

301

http://brud.fyi/ 

302

https://www.instagram.com/p/Be_tLsqF6aw/ 

303

https://www.businessoffashion.com/articles/intelligence/meeting-fashions-first-computer-generated-influencer-lil-miquela-sousa 

304

https://www.youtube.com/watch?v=c5QX_d6QZ64 

305

https://www.youtube.com/watch?v=sZ0gBE1sxbI

https://www.youtube.com/watch?v=9-KhO0EqMg0

https://www.youtube.com/watch?v=hYRD0OYSL3w

D J C O L O N E L S A N D E R S 

KFC 

Kentucky Fried Chicken compró un horario en el escenario 

principal de Ultra Music Festival 

El Ultra Music Festival de este fin de semana cuenta con una alineación con pesos pesados de 

EDM, Zedd, David Guetta y Marshmello, pero fue el acto inesperado el que se presentó en el 

escenario principal del festival el viernes, el que generó más entusiasmo, y no necesariamente por 

buenas razones. 

Parece que Ultra vendió una parte de la alineación del escenario principal del viernes a Kentucky 

Fried Chicken. Antes de los sets de Tiësto y Marshmello, un DJ misterioso con una cabeza de gran 

tamaño del Coronel Sanders subió al escenario y sometió a la multitud a una mezcla de música 

llena de amigos de pollo. "¿Alguno de ustedes tiene hambre por algunos latidos?", Gritó el coronel 

Sanders en un punto. 

Como se puede ver en las imágenes de abajo, la multitud estaba muy desinteresada, lo que 

realmente dice algo, dado que indudablemente una gran cantidad de personas estaban en algún 

tipo de psicodélico. 

Marshmello dijo que DJ Coronel Sanders era "tonto", y agregó: "Puedo pensar en muchos otros 

artistas que realmente merecen estar en ese escenario. Alison Wonderland expresó un 

sentimiento similar, describiéndolo como "de mal gusto" y sugiriendo que el festival "podría haber 

encontrado una mejor manera de no menospreciar lo que hacemos". 

Pero tal vez fue Alec Metric quien lo resumió mejor con este tweet: "El espacio publicitario de ultra 

venta en el escenario principal de EDM en uno de los festivales más comerciales se siente como 

una conclusión lógica horrible en la dirección en la que parte de la música de baile ha estado 

avanzando. No es exactamente Ronald McDonald en Berghain lo es ". 

https://www.instagram.com/kfc/












322 

LOS HUMANOS DEBEN 

UNIRSE A LAS MÁQUINAS 

O VOLVERSE 

“ELON MUSK 

IRRELEVANTES 

”


LA CREATIVIDAD 

HUMANA SE INTEGRARÁ 

A LA POTENCIA Y 

EFICIENCIA DE LA 

MÁQUINA 

!323 

323

324 

E V O L U 

C I Ó N 

AMAZON GO 

Después de años de impulsar las revisiones del comercio electrónico (llevar el 

inventario en línea, descubrir cómo entregar los pedidos de comestibles a los 

clientes y rediseñar los procesos de resurtimiento), las cadenas de 

supermercados están de nuevo en el foco de las estrategias competitivas y 

las nuevas tecnologías. 

Las herramientas como el escaneo y envío y el pago sin caja, la recopilación 

de datos del cliente en tiempo real, las estanterías digitales y la realización 

automatizada del inventario y la comercialización se encuentran en los 

modos de experimentación temprana para minoristas de abarrotes, como 

Kroger, Fairway y Safeway. ¿El gran inspirador? Amazon. 

En diciembre del 2016, todos vimos este video. Un nuevo concepto se tienda siendo rediseñado por 

Amazon. Un establecimiento de proximidad, con productos frescos, quesos, vinos, frutas, 

bocadillos… Amazon Go es su visión del futuro del comercio de barrio. Basta con tomar un 

producto y salir con él de la tienda. No hay que pasar por caja. 

Ubicada en el centro de Seattle, en el 2131 de la Séptima Avenida y entre varios edificios de su 

campus urbano, la tienda abrirá de siete de la mañana a nueve de la noche de lunes a viernes. Para 

poder comprar es necesario descargar una aplicación que ya está disponible para los usuarios tanto 

de Android como de iPhone en Estados Unidos. Es el único requisito, además de tener una cuenta 

de Amazon. 

https://www.youtube.com/watch?v=NrmMk1Myrxc 

Uno de los objetivos de la compañía es que se puede comprar con mayor privacidad. El cliente no 

tendrá que mostrar a un humano lo adquirido, pero este factor es relativo dado que su sistema de 

gestión de datos sí sabe qué se compró.

HARDWARE + 

SOFTWARE 

DATOS 

MARKETING

327 

https://www.washingtonpost.com/technology/2018/11/15/elon-musks-spacex-wins-fcc-approval-put-starlinkinternet-satellites-into-orbit/?noredirect=on&utm_term=.530916c803a6 

Conoceremos el proyecto Starlink de Elon Musk, que permitirá 

tener un Internet cifrado, sin IP, y que no se podrá censurar. 

G L O B A L I N T E R N E T 

EL MUNDO SIGUE 

D 

CONECTÁNDOSE 

E S I G N 

STAR LINK 

La Comisión Federal de Comunicaciones de Estados Unidos 

(FCC) aprobó el proyecto interno de SpaceX, al que Google ha 

invertido 1000 millones de dólares y se estableció como fecha 

límite para poner en órbita los miles de satélites que 

proveerán Internet hasta el 29 de marzo de 2024. 

El plan original establecía poner en órbita 12, 000 satélites a diferentes frecuencias 

y diferentes órbitas; pero solo se podrá poner en órbita una tercera parte de ellos 

(4,425 satélites), todos en la misma órbita y funcionando bajo la misma frecuencia. 

SpaceX lanzará una ronda inicial de 800 satélites a partir de 2019, y los situará 

en una órbita tan baja como 1,150 kilómetros de altura. Estando más cerca de la 

superficie cubrirán menos área, pero podrán ofrecer un servicio con mucho 

menos retraso: entre 25 y 35 milisegundos entre la ida y venida de los datos, similar 

a la de un ADSL moderno. Cada uno de los satélites está preparado para ofrecer 

hasta 23 Gbps de descarga a la tierra, y en el material presentado SpaceX afirma 

que ofrecerá conexiones similares a las de la actual fibra más avanzada con 

conexiones de hasta 1 Gbps de ancho de banda. Cada satélite tendrá una 

cobertura de 115,000 kilómetros cuadrados,

328 

D E S I G N 

G L O B A L I N T E R N E T 

STAR LINK 

https://www.youtube.com/watch?v=3479tkagiNo

329 

E V O L U C I Ó N D E L C A L Z A D O 

EL SNEAKER 

Michael Donaghu, el Vicepresidente de Innovación de Nike, 

explica cómo el futuro del ajuste le permite a Nike hacer realidad 

el sueño de décadas: un zapato personalizado para todos (sí, 

incluso tú). 

QUE SE 

CONECTARÁ 

Durante los últimos tres años, un equipo de Nike ha estado 

trabajando en un zapato que podría cambiar la trayectoria 

de la empresa. Es la pieza de calzado más probada que 

Nike ha lanzado. Atletas, desde estudiantes de secundaria 

hasta profesionales, los usaron durante más de 27,000 

millas en la cancha. Al final, Nike desarrolló un producto 

final al que llama Nike Adapt BB (el término “BB” significa 

“basketball”). 

Pero lo que es más importante, es el primer zapato conectado 

digitalmente que no solo mide su actividad como lo han hecho 

las tecnologías Nike+ durante años. En cambio, el Adapt BB 

puede alterar activamente su forma, adaptándose de manera 

que las espumas fijas y Flyknits nunca podrían hacerlo, ya sea 

que se trabe con fuerza en su pie durante un salto al aro, o 

simplemente afloje sus patadas en el modo de tenis después de 

un largo día en la oficina. 

“Estamos pasando de un estado fijo de rendimiento a algo más 

fluido y dinámico”, dice Eric Avar, director creativo de innovación 

de Nike, quien fue el diseñador número 15 que Nike contrató 

hace 27 años. “Desde que estoy aquí en Nike, esta ha sido una 

conversación, y creo que solo estamos empezando a verla llegar a 

buen término”. 

https://news.nike.com/news/michael-donaghu-nike-adapt-bb

https://news.nike.com/news/michael-donaghu-nike-adapt-bb 

330

331 

De un vistazo son unos tenis de basketball de alta tecnología y 

baja con cordones que se aprietan automáticamente. Es la 

primera vez que el legendario diseñador de zapatos Tinker 

Hatfield, la visión de 30 años de Back to the Future II, cobra vida, 

al menos en la forma de un zapato que Nike está dispuesto a 

considerar un producto de nivel de rendimiento. 

Pero lo que es más importante, es el primer zapato conectado 

digitalmente que no solo mide su actividad como lo han 

hecho las tecnologías Nike+ durante años. En cambio, el 

Adapt BB puede alterar activamente su forma, adaptándose 

de manera que las espumas fijas y Flyknits nunca podrían 

hacerlo, ya sea que se trabe con fuerza en su pie durante un salto 

al aro, o simplemente afloje sus patadas en el modo de tenis 

después de un largo día en la oficina. 

“Estamos pasando de un estado fijo de rendimiento a algo más 

fluido y dinámico”, dice Eric Avar, director creativo de innovación 

de Nike, quien fue el diseñador número 15 que Nike contrató 

hace 27 años. “Desde que estoy aquí en Nike, esta ha sido una 

conversación, y creo que solo estamos empezando a verla llegar a 

buen término”.


332


333

https://www.youtube.com/watch?v=uZJ2bq12JSI 

334

335 

L E S D I M O S A C C E S O 

BIOMÉTRICOS 

https://www.apple.com/watch/

336 

https://www.apple.com/watch/ 

# C R E A T I V E W A R

337

338 

Q U E Q U E D E C L 

A R O 

ROBOTS ARE 

HARDWARE 

AI IS SOFTWARE

339 

HARDWARE 

SOFTWARE

340 

P R O P Ó S I T O 

SOULWARE 

P R O Ó S I T O 

HARDWARE 

SOFTWARE 

BRAINWARE 

P E R F O R M A N 

C E

341 

E S T A E S L 

A Ú N I C A R E S P U E S T A 

CENTRARNOS EN LO 

QUE HACEMOS MEJOR 

QUE LAS MÁQUINAS 

Las máquinas todavía tienen que aprender a pensar como los 

humanos. Esa es nuestra única ventaja.

342 

I N T E L I G E N C I A A R T I F I C I A L 

SOLO HAY TRES TIPOS DE 

TAREAS QUE SERÁN HUMANAS 

P E R C E P C I Ó N Y 

M A N I P U L A C I Ó N 

I N T E L I G E N C I A 

C R E A T I V A 

I N T E L I G E N C I A 

E M O C I O N A L

KEY LEARNINGS 

L A S 4 P S D E L M A R K E T I N G E S T Á N 

O B S O L E T A S , H O Y T E N E M O S 7 

P E R S O N A S , P L A N E T A P R O P Ó S I T O 

N E T N O G R A F Í A P A R A E N T E N D E R A L 

P E R S O N A S ( G A I N , P A I N , J O B S ) 

A S 

H U M A N T O H U M A N , U N A N U E V A 

R E L A C I Ó N D E V A L O R 

C O M U N I D A D V S A U D I E N C I A 

H A R D W A R E + S O F 

T W A R E 

I A V O I C E M A R K E T I N G

ONE MORE 

THING

SI NO ESTÁ ROTO TODAVÍA 

¡DESTRÓZALO! 

O LA INNOVACIÓN TE 

DESTROZARÁ A TI

346 

JONATHANALVAREZ 

JONATHANALVAREZ 

#CREATIVEWAR 

JON BLACK 

CEOBLACKBOT

NOS VEMOS EN EL FUTURO 

#CREATIVEWAR

Jon Black - EXMA 2019

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