Revista Mantenimiento Mineria 2019-Nov-Dic

• El primero ubicado en el cuadrante del desahucio,
en el cual las esperanzas de mejora son prácticamente
nulas y es mejor borrón y cuenta nueva.
• El segundo, donde la deuda técnica es inminente y
a pesar de tener herramientas, estas han quedado
obsoletas o necesitan mucha mejora para aportar
valor.
• El tercer grupo es aquél en el que, a pesar de las carencias,
se ha trabajado con un objetivo claro desde
el inicio y las mejoras se lograrán en corto plazo.
• El cuarto grupo es el objetivo deseado por todos,
pero alcanzado solo por unos cuantos. Ideas claras,
orden previo, inversión, objetivos y pasos consecuentes
son los antecesores de este grupo.
Para muchos departamentos de mantenimiento predictivo
(o gestores de mantenimiento predictivo) el reto de
subir al tren de las mejoras tecnológicas, orientadas al
tratamiento de datos, en este momento no es más que
un deseo.
Para los
departamentos de
mantenimiento
predictivo, el reto es
lograr mejoras
orientadas al
tratamiento de
datos.
Inversión, tiempo, dedicación, paciencia, objetivos claros
y guía son los sinónimos de este proceso al que tarde o
temprano tendrán que someterse muchos para aprovechar
los datos que sus propias máquinas emiten.
Los beneficios al final del camino son muchos y grandes,
vale la pena recorrer esta senda y descubrir el gran aporte
de los datos, pero es necesario recordar que es una
Maratón, a largo plazo, no una carrera de cien metros.
(Jorge Alarcón | jorge.alarcon@tekniker.es
Sub Director Servicios Tecnológicos IK4-TEKNIKER
Palabras clave: Big Data, Mantenimiento predictivo,
Deuda Técnica)
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