Sistematización de la propuesta del modelo de intervención

Esquema metodológico
del modelo de intervención
Identificación y motivación de empresas,
profesionales y organizaciones en el
territorio para que se vuelvan aliados.
Mecanismo de transparencia y de
comunicación sobre el trabajo
implementado año con año.
Rendición de
cuentas
Iniciativa
Diagnóstico
situacional
Identificación de las diferentes
problemáticas de una población o
territorio objetivo. Es necesario hacer
el inventario de empresas en la zona
junto con un sondeo sobre su interés
en participar de la iniciativa, así como
también identificar la demanda y
oferta laboral de la zona.
Concretizar las acciones y
estrategias propuestas en el
diseño del plan de trabajo, de
modo que se cumplan los
indicadores esperados.
Implementación
Priorización
Análisis para priorización de la
acciones que darán vida a un plan
de trabajo estratégico. Está
priorización es importante porque
dará vida a los ejes de trabajo.
Gestión de
recursos/
Articulación
Planificación
Con base al mapeo de actores y la gestión
permanente, se buscan los asocios y alianzas
estratégicas necesarias para la gestión de los
recursos y poder lograr los objetivos planificados.
Desarrollo de un plan estratégico, operativo y
financiero que orienten el trabajo hacia el
cumpliemiento de los objetivos comunes.
El esquema metodológico de la intervención responde a la
visión de ciclo ya que tiene la oportunidad de reinventarse
según la dinámica social y las necesidades de la población
objetivo.
Es importate considerar que no necesariamente un paso
antecede al siguiente, sino que en ese mismo enfoque
puedan mantenerse varias etapas funcionando de forma
paralela y la iniciativa cobre vida.
Sistematización de la propuesta del modelo de intervención
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