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Sistematización de la propuesta del modelo de intervención

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Fundadores<br />

•Responsabilidad<br />

Social Empresarial<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque<br />

más activo e<br />

integrador, más<br />

estratégico.<br />

•Una necesidad<br />

palpable <strong>de</strong> un<br />

enfoque <strong>de</strong><br />

seguridad más<br />

humano, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

inclusión social,<br />

que permita<br />

articu<strong>la</strong>r a todos los<br />

actores que<br />

convergen en un<br />

territorio<br />

<strong>de</strong>terminado, para<br />

el caso La Escalón.<br />

•Incluir en el tejido<br />

económico, social,<br />

<strong>la</strong>boral <strong>de</strong> una zona<br />

con bastante<br />

capacidad<br />

económica.<br />

•Comenzó como<br />

una iniciativa que<br />

buscaba <strong>la</strong><br />

inclusión <strong>de</strong> todo el<br />

tejido social, esto<br />

implicaba revitalizar<br />

<strong>la</strong> economía,<br />

como <strong>de</strong>s<strong>de</strong> esas<br />

necesida<strong>de</strong>s se fue<br />

buscando <strong>la</strong>s<br />

alianzas necesarias<br />

para abordar<strong>la</strong>s.<br />

•En <strong>la</strong> medida que<br />

<strong>la</strong>s personas se<br />

sienten más<br />

tomadas en<br />

cuenta, comienzan<br />

a sentirse parte <strong>de</strong><br />

un esfuerzo<br />

colectivo, lo que<br />

favorece a todo el<br />

tejido social.<br />

•Fue necesario<br />

mucho diálogo<br />

para convencer no<br />

sólo a empresarios<br />

a formar parte <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

iniciativa, también a<br />

<strong>la</strong>s comunida<strong>de</strong>s<br />

para abrirse y<br />

participar, y, un<br />

poco con otros<br />

actores “no<br />

formales” que<br />

representaban un<br />

obstáculo a <strong>la</strong> hora<br />

<strong>de</strong> trabajar con <strong>la</strong>s<br />

comunida<strong>de</strong>s o <strong>la</strong><br />

escue<strong>la</strong>.<br />

seguridad en <strong>la</strong><br />

zona, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

coordinación con<br />

empresa privada<br />

<strong>de</strong> seguridad y<br />

PNC.<br />

•Mejorar <strong>la</strong><br />

condición <strong>de</strong> vida<br />

<strong>de</strong> algunas familias<br />

al insertar<br />

<strong>la</strong>boralmente a<br />

alguno <strong>de</strong> sus<br />

miembros.<br />

•Se ha logrado<br />

organizar <strong>de</strong> mejor<br />

manera el tráfico,<br />

en coordinación<br />

con <strong>la</strong><br />

municipalidad.<br />

•Se ha logrado<br />

tener <strong>la</strong> aprobación<br />

<strong>de</strong> una <strong>de</strong>legación<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> PNC en <strong>la</strong><br />

Escalón ya que<br />

anteriormente le<br />

competía a <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>legación que se<br />

encontraba en <strong>la</strong><br />

Miralvalle,<br />

•Reforzaría <strong>la</strong><br />

comunicación<br />

porque <strong>la</strong> mayoría<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> gente en <strong>la</strong><br />

zona no sabe <strong>de</strong>l<br />

trabajo que hace <strong>la</strong><br />

ALE Y <strong>de</strong> sus<br />

potenciales<br />

beneficios.<br />

•Fortalecer <strong>la</strong><br />

membresía a través<br />

<strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />

estratégicas.<br />

<strong>Sistematización</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>propuesta</strong> <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>intervención</strong><br />

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