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PYMES MAGAZINE - MARZO 2020

Revista digital por y para las pymes, autónomos y emprendedores. Actualidad, reportajes, entrevistas, artículos de expertos, asociaciones empresariales, club de negocios, agenda empresarial y cultural de Sevilla, marketing, fiscalidad, abogacía, psicología, recursos humanos...

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Nº 25 MARZO 2020

La Voz de los Expertos

Fiscalidad: “Modelo 720, declaración

informativa de bienes y derechos

situados en el extranjero”

CONOCE

Camas

ENTREVISTAS

Francisco Prieto

Cristina Contreras

Los Quetedije

Reportaje Especial

Un año de mujeres ejemplarizantes

El Reportaje

PYMES Magazine celebra su

segundo aniversario


SUMARIO

Editorial

03

Reportaje Conoce:Camas

04-07

Entrevista: Francisco Prieto.

Rinconada Global

8-9

Actualidad

10-13

Entrevista: Cristina Contreras

14-16

Deporte, salud, comer: los tres

pilares del éxito de tu negocio

18-19

La Voz de los Expertos:

Tecnología y Empresa

30-31

La Voz de los Expertos:

Marketing

34-35

La Voz de los Expertos:

El Rincón del Derecho

36-37

La Voz de los Expertos:

Psicología Infantil

38-39

La Voz de los Expertos:

Fiscalidad

40-41

Entrevista Cultural: Los

Quetedije

20-21

Jóvenes Empresarios

Sevillanos. Espacio

patrocinado por AJE Sevilla

22-23

Actualidad Excellece Business

Club

Patrocinado por EBC

24-25

La Voz de los Expertos:

Recursos Humanos

43

Reportaje Especial: Un año de

mujeres ejemplarizantes en

PYMES Magazine

44-46

Espacio Solidario:

Festival Solidario Al Sol Fest

48-49

El Reportaje: PYMES

Magazine celebra su segundo

aniversario

26-29

Agenda Empresarial y Cultural

50-51

2


EDITORIAL

En femenino

Rocío Espinosa

Directora de

PYMES Magazine

La sección de

opinión de PY-

MES Magazine

está abierta a

todo empresario/a

de PYME,

autónomo/a o

emprendedor/a

que quiera hacernos

llegar su

opinión sobre

cualquier tema

de actualidad.

Para ello,

sólo tiene que

enviarnos un

correo electrónico,

poniendo

como

asunto; cartas

a la directora

y enviarla a

rocioespinosa@

pymesmagazine.es

Durante estos dos últimos años, en

los que he ido conociendo a muchos

empresarios y emprendedores a través

de PYMES Magazine, he podido comprobar

de primera mano que cada vez

hay más mujeres que lideran empresas,

proyectos, que hacen realidad un sueño

y que cada día luchan, cual jabatas,

para que su negocio crezca.

Durante este tiempo he aprendido de

mujeres ejemplarizantes, mujeres jóvenes

y no tan jóvenes, mujeres que me

han enseñado que el dirigir una empresa

no tiene que ser incompatible y sin

renunciar con llevar una vida familiar.

No quiero entrar en el debate sobre la

conciliación familiar, ya que pienso que

en este camino queda mucho por hacer

por parte de las autoridades competentes.

Dejando a un lado el mencionado

debate, cada vez que acudo a un encuentro

empresarial o a un networking,

la presencia femenina y el granito de

arena que aportan contando su experiencia

o engrandeciendo el trabajo que

hace su empresa, es digno de mención.

Por otro lado, quiero pasar a otro

terreno, al terreno del feminismo. Soy

feminista y lo digo alto y claro. Creo en

un feminismo donde mujeres y hombres

conviven en igualdad de oportunidades.

Soy madre de una niña de 9

años y un niño de 5 años y a ambos les

inculco el respeto hacia los demás, sin

importar diferencias. Los dos practican

los mismos deportes, taekwondo y fútbol

y aunque son pequeños, ambos son

responsables de diferentes tareas del

hogar. Qué quiero decir con esto, que

ambos colaboran, donde sólo se tienen

en cuenta la diferencia de edad. En casa

ven como papá y mamá trabajan fuera

y dentro de casa. Todos a una como en

“Fuenteovejuna”.

Y, para terminar, grito “Ni una más, ni

una menos”. Ya está bien, en lo que llevamos

de año, las mujeres que han sido

asesinadas por mano de sus parejas.

Luchemos todos juntos por exterminar

la violencia de género, que no haya más

mujeres maltratadas. Eduquemos a la

sociedad, eduquemos a los más pequeños

a convivir y sobre todo, a ti mujer,

lucha y no te calles. Busca tu felicidad.

3


TURISMO CONOCE...

Camas

Camas, entre tesoros y

toreros

Esta localidad sevillana ha sido cruce entre

la antigua Itálica y Sevilla, pero Camas

también es recordada por ser lugar

donde los Tartessos tuvieron presencia,

con el hallazgo del Tesoro del Carambolo

y por ser cuna de mitos del toreo

Por Rocío Espinosa

Apenas cuatro kilómetros separa

Camas de la capital hispalense.

Este municipio aljarafeño está

ubicado al margen derecho del río

Guadalquivir, abarcando parte del

valle y del principio de la cornisa

de la comarca del Aljarafe. Debido a

su situación geográfica, aunque no

se tienen muchos datos históricos,

cabe pensar que, Camas no fue una

ciudad en si en la antigüedad, sino

que fue un lugar de paso, ya que

se encontraba entre las puertas a

Itálica y a Sevilla. Pero, aun así, se

obtienen datos que uno de los primeros

pueblos en asentarse en esta

zona fueron los Tartessos. Famoso

fue y es el hallazgo de varias piezas

de oro, las que denominaron “El

Tesoro del Carambolo”. Le dieron

este nombre porque se encontraron

en las ruinas de un antiguo templo

en el Cerro del Carambolo en

1958. Este tesoro, dos pecheras y

varias láminas rectangulares decorados

con semiesferas y un collar con

varios colgantes, data de los siglos

VII u VIII a.C.

Aunque los romanos también

4


urbanos. Por un lado, está la zona

centro, por otro lado, La Pañoleta,

El Carambolo, Coca de la Piñera y

el barrio Jardín del Atalaya ubicado

en el Cerro de Santa Brígida.

Es que si hay algo que caracterice

a este municipio es que tiene zonas

Según cuenta

la leyenda más

extendida, que la

denominación del

municipio se debe

al terrateniente

musulmán Alkama,

el cual estableció

una alquería en estas

tierras

tuvieron presencia, el nombre que

recibe la localidad es de origen

musulmán. Según cuenta la leyenda

más extendida que, un terrateniente

musulmán estableció una alquería

en estas tierras. El nombre de este

terrateniente era Ebu-Alkama.

Tras la Reconquista, Camas pasó

a las manos del Conde-Duque de

Olivares hasta que en el año 1812

se suprimieron los señoríos y es

cunado Camas toma la condición

de Villa. Es a finales de los años de

la dictadura franquista, cuando el

municipio toma la condición de

ciudad.

En la actualidad la localidad camera

está formada por varios núcleos

donde su altitud con respecto al

nivel del mar es de unos 10 metros,

pero sin embargo también tiene

otras zonas con una altitud de 110

metros, como es el Cerro de Santa

Brígida.

Pero Camas no es sólo mundialmente

conocida por ser donde se

hallaron el tesoro Tartessos, sino que

además es cuna de toreros. Tal y

como dicen los entendidos en tauromaquia,

en Camas nacieron dos

5


mitos: Curro Romero y Paco Camino.

El barrio de La Pañoleta ha

visto crecer a varias figuras taurinas

y es que hasta que construyeron la

autopista del Quinto Centenario,

aquí se encontraba la plaza de toros

de La Pañoleta, construida en 1926,

donde dieron sus primeros capotazos

estos dos mitos taurinos. A día

de hoy, La Pañoleta sigue siendo un

cruce de camino entre Sevilla y el

Aljarafe, al igual que sigue siendo

parada casi obligada tomarte un

vino en las bodegas que hay en ella,

las cuales, han sido hasta escenario

de películas de Hollywood.

Ya adentrándose en el núcleo

principal, se encuentra la Plaza

de la Constitución, lugar

donde se ubica la Iglesia de

Nuestra Señora de Gracia,

la cual data sobre los

siglos XVI y XVII. Su

Altar Mayor es originario

del convento Trinitario

de Nuestra Señora

de Gracia de Sevilla. Es en

medio de este retablo donde

se encuentra la imagen de la

Virgen de Gracia. La Virgen de

los Dolores, patrona de Camas, se

encuentra en el retablo de la nave

izquierda. También dentro de esta

iglesia se encuentran las imágenes

del Cristo de la Vera Cruz, de Santa

Brígida, la Virgen de La Candelaria,

la Virgen de Guadalupe, un relieve

de la Virgen de la Antigua, San

Sebastián (patrón) y el Simpecado

del Rocío.

6


Cuando llega la Semana Santa, sus

dos hermandades y su agrupación

parroquial procesionan por sus

calles, siendo el Jueves Santo el día

más esperado por los cameros, pues

sale a la calle el Gran Poder y la

Virgen de los Dolores.

En cuanto a sus fiestas patronales

se celebran a primeros del mes

de septiembre coincidiendo con

la feria. Ya para el 5 de octubre se

celebra la Romería en honor

a Santa Brígida. Hay que

mencionar también,

que la Hermandad

del Rocío de Camas,

también tiene

un cariz especial,

Fue fundada en

1975 y tiene como

madrina a la Hermandad

de Triana. Además,

la ermita de Nuestra

Señora de Guía, ubicada en el

Camino de Guía que une Camas

con Castilleja hacen paradas varias

hermandades rocieras.

El Jueves Santo

es uno de los días

más esperados

por los cameros,

pues salen a la

calle el Gran

Poder y la Virgen

de los Dolores

Visitar Camas, es también hacer parada

para contemplar varios monumentos

como es el de Los Toreros

en la Pañoleta, la fuente a la Diosa

Astarte, la plaza del Ayuntamiento

y al de la poetisa Mercedes Velilla

en el parque Victoria Kent. Y por

supuesto, es parada obligada visitar

El Carambolo y su jardín botánico

“El Arboreto”.

En definitiva, seguimos sumando

la riqueza que tiene la provincia de

Sevilla con sus municipios.

7


Entrevista Asociación de Empresarios y Comerciantes Rinconada Global

Francisco Prieto

Rinconada Global nació en plena crisis financiera de la mano de un grupo de empresarios que entre otras

cosas buscaban la generación de sinergias entre las empresas. En la actualidad, el principal beneficio que

comenta su presidente Francisco, es saber que el empresario cuenta con el apoyo de personas que comparten

inquietudes y necesidades, “compañeros de batalla”

Por Rocío Espinosa

¿Cuándo y por qué nace Rinconada

Global?

La asociación se fundó en 2008, en

plena crisis financiera, que supuso

una dura prueba para las empresas

y que algunas no pudieron superar

y quebraron. Ante esta situación, se

unió un grupo de empresrios con la

intención de crear una organización

que fuera la voz de los empresarios,

que las representara como grupo

unido y fuerte ante las instituciones

y otros actores que intervienen en el

desarrollo empresarial. Una asociación

que ofreciera asesoramiento,

apoyo y las ventajas del grupo para la

contratación de determinados servicios

comunes. Un lugar que además

favoreciera la generación de sinergias

entre las empresas y el intercambio

de ideas.

Vivimos en un pueblo eminentemente

emprendedor y a los datos

hay que remitirse. Con una tasa de

autoempleo mayor que la media de

la provincia y muy por encima de la

media de la comunidad.

Por accesibilidad y tradición, el sector

comercial es el de mayor desarrollo

dentro del municipio. Sólo hay que

tener en cuenta que entre los diferentes

núcleos de población somos más

1000 comercios con una tasa de 3000

empleos directos, más los 10 polígonos

industriales, que no está nada mal.

Este es uno de los grandes motivos y

la razón de ser de Rinconada Global.

¿Cuáles son los objetivos por

los que trabaja Rinconada

Global?

El principal objetivo, es crear un

entorno empresarial de empresas

fuertes, sin discriminar ningún sector,

reconociendo la importancia de

cada uno y en el que los empresarios

encuentren el apoyo de sus iguales.

Una comunidad empresarial que

tenga como fin común la prosperidad

económica, mejorar la vida de las

personas de la localidad y compro-

metido con la sociedad local.

Dotar a nuestras empresas de herramientas

para medir y planificar el

rumbo que seguimos y tener la visión

de corregirlo según las necesidades.

Queremos ser el lugar de encuentro

y unión entre todos los empresarios

donde con libertad, poder analizar

cuestiones económicas y sociales que

nos influyan.

Somos una Asociación independiente,

sin afiliación política ni dependencia

de ninguna otra organización o

administración, sin ánimo de lucro y

que se rige democráticamente.

¿Qué servicios y beneficios

ofrece a sus asociados?

El principal beneficio es la fuerza que

aporta el grupo y el saber que tienes

el apoyo de “compañeros de batalla”,

de personas que comparten tus

inquietudes y necesidades. Además

ofrecemos, entre otros, servicios de

8


“Este año nos

hemos propuesto

potenciar el grado

de conocimiento

de la Asociación a

través de distintas

actividades.”

asesoramiento, acuerdos con entidades,

información empresarial de

utilidad, participación en eventos,

acciones formativas, colaboraciones…

Estamos continuamente buscando

herramientas para ayudar.

¿En qué proyectos estáis embarcados

ahora y si hay alguno

nuevo?

Este año nos hemos propuesto potenciar

el grado de conocimiento de

la Asociación a través de distintas acciones.

Queremos, dada la incorporación

de nuevos socios, buscar nuevas

herramientas para facilitar el acceso a

los servicios y a la información que

ofrecemos.

Estamos especialmente sensibilizados

con los problemas de las zonas

industriales y vamos a reunirnos con

los representantes de los distintos

polígonos para analizarlos y valorar

propuestas para la búsqueda de

soluciones.

Por otra parte, dirigido principalmente

al pequeño comercio y nuevos

emprendedores, se desarrollarán

acciones formativas sobre cómo gestionar

el día a día de las obligaciones

tributarias ya que, aunque reciben la

información al iniciar la actividad, la

realidad nos dice que se encuentran

con verdaderos problemas al final

del año fiscal por un tratamiento

inadecuado.

Estamos trabajando para organizar

un nuevo ciclo de talleres formativos

con la colaboración de diferentes

entidades.

Actualmente seguimos organizando

los Desayunos de Negocios, donde

los asistentes tienen la oportunidad

de poder presentarse ante un grupo

de empresarios con el objetivo de

ampliar su red de contactos. También

reciben una píldora informativa de

algún tema genérico.Colaboramos

con otras asociaciones empresariales

de la provincia y organizamos dos

tipos de encuentros de negocio que

resultan muy atractivo para nuestros

socios.

¿Cuáles son las próximas actividades

o eventos que se van a

organizar?

En el mes de marzo tenemos previsto

el encuentro Relaciona+T. Se trata

de una oportunidad única para las

empresas más pequeñas, de conocer

la demanda de grandes empresas

tractoras y presentar su oferta. Por

otro lado, las grandes organizaciones

pueden favorecer el consumo de

proximidad y así, reforzar su compro-

miso con el medio ambiente y con el

desarrollo local.

El 25 de marzo participaremos en

el V ENCUENTRO EMPRESA-

RIAL DE SEVILLA organizado por

la Ces, en el cual tendrán lugar varias

ponencias de interés empresarial y al

finalizar se realizará un networking

entre los asistentes. El cual facilita el

intercambio de ideas y oportunidades

de negocio entre los empresarios.

¿Quiénes y cómo se puede asociar

un empresario?

Rinconada Global acoge como socio a

cualquier empresa que crea en el asociacionismo

y quiera contar con el apoyo

de más empresari@s que compartan las

mismas inquietudes, necesidades y compromisos

con el municipio.

Necesitamos a empresari@s que quieran

aportar su granito de arena para

fortalecer el tejido empresarial local.

Para asociarse puede contactar con

Isabel Roncero, nuestra técnico, que

estará encantada de atenderle. Email:

info@rinconadaglobal.com Teléfono:

954792604 Móvil : 640220204 Sede

Rinconada Global Carretera Bética

nº 163 Planta 1º San José de La Rinconada

(Sevilla).

9


ACTUALIDAD

ACTUALIDAD

TSO lleva el autoconsumo solar con sus paneles

ultraligeros al Pabellón de España en Expo Dubái 2020

SO, The South Oracle, empresa de

ingeniería fotovoltaica y pionera del

autoconsumo en España, es la encargada

de diseñar y proporcionar, con

sus paneles solares ultraligeros, la planta

que suministrará de energía solar al

Pabellón de España en Expo Dubái

2020, la primera Exposición Universal

que se celebrará en Oriente Medio y

que se inaugurará el próximo 20 de

octubre. Esta iniciativa surge tras el

acuerdo de patrocinio alcanzado con

Acción Cultural Española (AC/E),

la empresa pública responsable de

gestionar la presencia de España

en las Exposiciones Universales e

Internacionales.

Los directivos de TSO, Antonio Calo y

Cristina Vicente, firmaron el convenio

de patrocinio con Eduardo Fernández

Palomares, Director Financiero de

Acción Cultural Española, en la sede

de Madrid. Mediante este convenio, la

entidad sevillana se convierte en “Empresa

colaboradora en la construcción”

del Pabellón de España, proyectado

por el estudio Amann-Cánovas-Maruri

(Temperaturas Extremas Arquitectos,

S.L.P.).

Continuando con su misión de

socializar la energía solar, TSO pone

su grano de arena para conseguir que

el pabellón español en EXPO Dubái

2020 sea más sostenible a través de una

planta fotovoltaica de última generación.

Para alcanzar este cometido, la

planta solar, de unos 60 kWp, quedará

integrada al 100% en la construcción

vanguardista que presenta el edificio,

garantizando un impacto visual nulo.

La Sevillana Eferson duplicó su facturación en 2019

Con base en Sevilla, la joven compañía creada por el también sevillano Enrique

Fernández, acapara la atención en el sector eventos por parte de clientes de toda

España e inicia una importante andadura en el sector internacional.

Los buenos resultados en facturación se acompañan, además, de importantes objetivos

cumplidos durante el año. La captación de cliente nacional e internacional

se ha incrementado, y sobre todo, la puesta en marcha de un importante plan para

la fidelización de clientes ha supuesto un retorno de éstos en más de un 78%, algo

que sin duda marca el hito más importante del año.

“La apuesta por una buena comunicación, la agilidad en la realización de proyectos,

la solidez societaria y un nuevo espacio de trabajo han sido claves. Pero sin

duda, el capital humano es el gran secreto de la empresa. Este equipo es espectacular

y nos llevará lejos”, afirma Enrique Fernández, que también augura un

magnífico 2020.La marca se consolida en el mercado de la producción de eventos,

participando de forma activa en los foros del sector, así como representando

al sector empresarial en la pasada edición de FITUR: “Trabajar a nivel nacional

e internacional es algo que nos ilusiona, y hacerlo desde Sevilla, lejos de ser una

barrera, es un reto que afrontamos con energía y mucha pasión”.

10


11


ACTUALIDAD

La Cámara de Comercio y el Ayuntamiento

de Sevilla distinguen a 14 establecimientos

emblemáticos de la ciudad

La Cámara de Comercio de Sevilla,

en colaboración con el Ayuntamiento

de Sevilla, la Junta de

Andalucía y el sector empresarial

de hostelería, hoteles y comercio,

han distinguido a 14 establecimiento

tradicionales e históricos que

serán ahora “Emblemáticos” por su

singularidad.

Los establecimientos han recibido la distinción de

“Emblemáticos” por destacar en su singularidad

Casa Robles, Papelería Ferrer, Cañete,

Ochoa, Casa Roman, Cerería

El Salvador, La Salmantina, Casa

Rodríguez, Hotel Doña María,

Restaurante la Raza, Casa Plácido,

Foronda y Balbuena, Almacenes

velasco y Mauricio Abad Almacenes

Velasco, ha sido seleccionados

de entre los 18 establecimientos

presentados para ser designados con

el distintivo de “Establecimientos

Emblemáticos” de la Ciudad.

Negocios, todos ellos que destacan

no solo por el producto que

venden, sino también por su valor

patrimonial, su arquitectura o por

su conexión con la historia y la

cultura local, siendo referentes e

iconos para muchas generaciones

de residentes y de visitantes.

Durante la entrega de distinciones,

el Presidente de la Cámara,

Francisco Herrero, ha destacado la

importancia de los establecimientos

emblemáticos en nuestra ciudad,

porque “son una seña de identidad

para los sevillanos, viéndose

reflejados en ellos su cultura y sus

tradiciones, algunas de ellas centenarias.

Se trata de espacios que han

sido y continúan siendo referentes

para generaciones y generaciones

y que se caracterizan por tener ese

elemento diferenciador y distinto”.

12


Encuentro Empresarial de 2020 de PRODETUR

y AJE Sevilla con más de 120 empresas

En torno a 150 empresarios y

empresarias han participado en la

sala de Plenos de la Diputación de

Sevilla en un Encuentro Emprearial

en el que han tenido la oportunidad

de presentar y comercializar los

productos y servicios de sus empresas,

cara a cara, sin intermediarios,

en la conocida como ‘rueda de

negocios’. Previamente, asistieron a

la ponencia titulada “Tendencias en

Marketing Digital para Pymes”, impartida

por Joaquín López Lérida,

CEO de Kimuk.

Este encuentro se enmarca en las

tradicionales actividades de promoción

empresarial que PRODETUR

y AJE Sevilla vienen desarrollando

desde hace una década y que en

este 2020 va a contar, entre otras

actividades, con un encuentro luso-andaluz

en Sevilla, un encuentro

empresarial en Tánger y la I Feria

de la Joven Empresa Sevillana a lo

largo de todo un fin de semana de

octubre. Con estos encuentros de

negocios, Prodetur y AJE-Sevilla

pretenden generar un espacio de

intercambio y de reuniones de trabajo

entre empresarios de distintos

sectores, tanto para la venta de sus

productos o servicios como para la

adquisición de una red de contactos

que redunde en la mejora de la

competitividad de sus respectivas

empresas.

Excellence Business Club y PYMES Magazine

firman un acuerdo de colaboración

Excellence Business Club y la revista

empresarial PYMES Magazine, firman

un acuerdo de colaboración gracias al

cual, EBC contará con una sección en

dicha revista mensual para dar a conocer

su actividad, noticias, empresas

socias, etc. Este acuerdo; firmado por

el director ejecutivo de EBC Fernando

Molina y por el CEO de la revista

empresarial Antonio Manuel Álvarez,

permitirá a Excellence Business Club

disponer de un canal más de comunicación,

con el que continuar generando

valor a todos los socios que forman

parte del club.

Adicionalmente, el acuerdo también

permitirá a todos los socios de

Excellence Business Club, contratar

servicios de PYMES Magazine para

sus empresas, con descuentos especiales

por su condición de Socio de EBC.

Este es el primer acuerdo de la revista

con un club de negocios sevillano.

13


Entrevista

Cristina Contreras

Si hay algo que caracteriza a Cristina es su valentía al crear su empresa. Persona autodidacta en todos los

ámbitos que compone su empresa, esta ingeniera de profesión ha convertido sus dos hobbies, la repostería

y el diseño, en un proyecto con mucho futuro, además de delicioso

Por Rocío Espinosa

¿Cuéntanos cómo una ingeniera

de profesión pasa a ser una

de las obradoras de tartas más

reconocidas en Sevilla?

Yo soy ingeniera industrial por la

Universidad de Sevilla y me dedicaba

principalmente a las energías renovables,

más concretamente a la fotovoltaica.

En el año 2008, el Gobierno se

cargó todas las subvenciones dirigidas

a las energías renovables por lo que

empezó la crisis en este sector. No

tuve más remedio que salir de España

y me fui a Italia con un bebé de 6

meses. Con el tiempo me vuelvo

a España a una empresa donde me

recolocan en temas de líneas eléctricas,

porque las renovables ya no tenían

salida, por lo que hubo un momento

que mi puesto era insostenible y me

despiden. Esto es por el año 2014.

Ya por ese momento tenía a mis dos

hijas y no sabía muy bien qué hacer,

hasta que me decanté por dedicarme y

montar una empresa de lo que era mi

hobby, que es hacer tartas. Mi comienzo

en este mundo fue desde mi casa

y con una página de Facebook. Llegó

un momento que vi que esto estaba

funcionando y que tampoco podía

promocionarme mucho porque no

estaba dada de alta como autónomo.

Entonces di un paso hacia delante y

solicité mi paro en un pago único y

me di de alta como autónomo. Además,

cogí un pequeño local debajo de

mi casa y lo acondicioné. El primer

Tarta Home estaba ubicado en Sevilla

Este. Yo lo hacía todo, coger el teléfono,

redes sociales, las tartas…Poco

a poco, a medida que iba creciendo,

contraté a una ayudante.

Entonces, ¿tu escaparate han

sido las redes sociales?

Yo me di a conocer a través de las redes

sociales y veía como la competencia

en pastelería empezaban a copiarme.

Por lo que tengo conocimiento,

puedo decir, que he sido la primera

empresa en España en introducir las

tartas “drip cake”. Yo seguía empresas

en Australia, en Sudamérica que hacían

este tipo de tartas. Aunque tengo

que decir que al principio mis tartas

eran de fondant. Pero este tipo de

tartas son muy laboriosas y no se paga

lo que verdaderamente puede valer.

Además, las de fondant no se pueden

refrigerar por lo que no están tan buenas

y te limitan los rellenos. Entonces

quise hacer una tarta bonita, que sea

rentable y sobre todo que esté buena,

de ahí que mis tartas sean drip cake.

Cuando vi que esto estaba tomando

otro carisma y que me imitaban más,

di otro salto más que fue el irme al


Cristina dio

a conocer su

empresa de tartas

a través de las

redes sociales. Su

traslado al PISA ha

hecho que Tarta

Home de un salto

de calidad

Parque PISA. Se puede decir que desde

que estoy en el PISA, Tarta Home

ha crecido más. Quiero recalcar que,

aunque aún queda mucho por hacer

este proyecto es muy bonito y lo estoy

trabajando día tras día

¿Dónde aprendiste a hacer estas

tartas?

Como te he dicho este era mi hobby

y no me han enseñado en ningún sitio.

Soy autodidacta, aunque sí tengo que

decir que me he apuntado a varios

cursos de repostería, como los que yo

imparto ahora. Pero lo que se dice ir a

una escuela de repostería oficial, no he

ido. Lo intenté, pero me di cuenta que

no te enseñan a ser repostera, sino a

trabajar en un obrador. No te enseñan

recetas en si, por lo menos al que me

inscribí.

Como tú comentas, lo haces

todo. Has sido autodidacta en

el mundo de la repostería y ¿en

cuanto al mundo empresarial?

Pues igual, en cuanto a ser empresaria

o cómo gestionar una empresa, no

he tenido tampoco una formación

específica. También se puede decir que

soy autodidacta en este campo. Lo que

sé, lo he aprendido con el día a día,

leyendo muchos libros y aprendiendo

de otros empresarios. Uno de los libros

que leí se titulaba “Cómo montar una

pequeña empresa que funcione”. Me

he dado cuenta que no hay nada que

te asegure el éxito. Todo se basa en la

prueba-error. También he leído sobre

psicología inversa, desde lo que te

puede atraer los olores, los colores o el

uniforme de los trabajadores.

A nivel empresarial, ¿en qué

momento se encuentra Tarta

Home?

Estamos en una fase que queremos

mejorar el proceso productivo, aunque

mi idea de futuro es hacer franquicia.

Pero para poder llegar a esto, primero

tengo que optimizar el proceso

productivo. De forma que se haga la

misma tarta en cualquier lugar, sin que

cambie ningún sabor, textura, forma,

etc. Tengo que hacer una biblia de ello.

Además, estoy totalmente convencida

que esta idea va a funcionar.

Y como mujer empresaria

¿has recibido alguna ayuda o

subvención?

Como mujer, tengo que decir que no.

Sí he recibido ayuda como autónoma

hace cuestión de un año y creo que

al ser mujer tenía un poco más de

puntuación. Ahora estoy pendiente de

otra proveniente del IDAE pero es a la

empresa.

Como has dicho tu escaparate y

donde te has dado a conocer ha

sido a través de las redes sociales.

Cuéntanos un poco cómo ha

sido y cómo es la estrategia de

marketing que sigues.

En terreno, al igual que en otros, he

sido autodidacta total. Todas las redes

sociales las llevo yo. Pero tengo que

decir que aquí me he pegado un

chocazo. Hace dos años contraté con

una agencia Google para que llevara

el SEO de la web, menos las redes

sociales. Esta empresa me insistía que

lo importante era la web y no las redes

sociales. Tuve que hacer una nueva

web y por trabajar el SEO, me cobraban

un dinero todos los meses donde,

la verdad, no hacía absolutamente

nada. Así que llevo dos años perdidos

en cuanto a web se refiere, porque no

era nada operativa. A través de ella se

podía comprar y nunca ha entrado

por ahí ningún pedido. Todos los pedidos

se han gestionado por teléfono

y es que toda mi clientela me viene

porque me ha visto en Instagram o

Facebook.

En Instagram tienes miles de

seguidores.

Pues sí, voy camino ya por los 12.000.

A partir de aquí, hace un par de meses

contraté a una empresa que es la que

ha está trabajando ahora en la web

nueva y dentro de poco Tarta Home

tendrá una más operativa. Pero yo soy

la que hago las fotos, las que las cuelgo,

en definitiva, la que gestiona las redes,

15


menos las publicaciones que son promocionadas

que sí lo tengo contratado

con la empresa que he mencionado

anteriormente. Pero eso no significa

que no esté asesorada por expertos.

De ahí que, ahora, por ejemplo, en

Instagram aparezca yo hablando a mis

seguidores. No me gusta ser la protagonista,

pero me he dado cuenta que

funciona, porque me están poniendo

cara y humanizo más el trabajo. Estoy

trabajando mucho este aspecto en las

redes sociales. Creo que cuando la

web esté totalmente operativa, la empresa

lo va a notar muy positivamente ya

que, sin serlo, no hemos notado para nada

que no funcionaba.

¿Qué hace de especial a Tarta

Home?

Creo que lo que hace de especial a

Tarta Home es el equilibrio que hay

entre una tarta bonita en cuanto al

diseño y buena en cuanto al sabor.

Y lo más importante de todo es la

personalización que le damos a la

tarta. Jugamos con las emociones de

los clientes para que salgan encantados

con su tarta y sea parte inolvidable

de la celebración. Creo que el futuro

de cualquier empresa es la personalización

y las emociones, es decir, que

le toque el corazón. Por eso digo

que somos los números uno en tartas

personalizadas.

Es una empresa que está en

crecimiento y que además cada

día ofrecéis nuevos servicios a

los clientes, ¿cómo surgen todas

estas nuevas ideas?

Con muchas horas de insomnio y con

mucha prueba-error.. Es el propio público

el que te va marcando un poco

los pasos a seguir, de lo que funciona y

lo que no.

Trabajas el montaje de las mesas

dulces, pero también ofrece cursos

de elaboración de tartas.

Los cursos han surgido como petición

de los clientes.Tengo que decir que los

cursos son muy sacrificados para mí,

porque se ofrecen los fines de semana

y hay mucha organización detrás. Pero

te voy a dar una primicia, mi objetivo

futuro es poder ofrecer estos cursos

on line. A nivel empresarial es ideal,

porque no solo te libera en cuanto a

tiempo, sino que los pueden comprar

desde cualquier parte del mundo y a

un coste muy económico. Pero todo

esto hay que hacerlo bien, no a la ligera,

por eso es un proyecto futuro.

¿Tienes algún otro proyecto que

vayas a ejecutar en breve?

Pues sí, vamos a abrir una cafetería

en Sevilla. Ya te he mencionado mi

idea de franquiciar, pero a lo que me

refería no a franquiciar el obrador,

sino las cafeterías. Desde el obrador

suministraríamos las tartas, sin decorar

y ultracongeladas, y serían las propias

cafeterías quienes se encargarían del

proceso final. Con esto te garantiza

que la tarta se ha elaborado con tu receta.

Aunque el nombre de la cafetería

está por definir, sí va a llevar un guiño

a Tarta Home.

Ahora quiero que nos cuentes

la experiencia de Tarta Home en

televisión, es decir, tus tartas y

tus mesas dulce han sido introducción

de programas como el

de Bertín Osborne “Mi Casa es

la Tuya”

Pues esto surge porque gente de

producción de estos programas

contactaron conmigo a través de las

redes sociales y me ofrecieron si quería

participar. Tengo que decir que me lo

pagaron, no el montaje como tal, pero

sí todos los ingredientes que se usaron.

El programa de Bertín se grabó el

prólogo en el obrador y el otro fue

la entrevista a Los Morancos donde

se montó una mesa dulce en Paseo

Colón. Esto ha sido una publicidad

gratuita que me ha servido como

experiencia.

Además, Tarta Home tiene varios

premios

Sí, hemos ganado el premio como

mejor proveedor de tartas de bodas

por tres años consecutivos, premio que

otorga Bodas.net. También, el premio

del programa Cocina a la mejor receta

de chocolate.

Y, para terminar, ¿te atreves

a dar un consejo a los emprendedores

que están en sus

comienzos?

No soy muy buena aconsejando, pero

por mi experiencia diría que lo primero

es informarse y formarse bien.

Luego, lanzarse, es decir, ir invirtiendo

poco a poco a medida que el negocio

lo vaya necesitando. Aquí no hay

fórmulas matemáticas que te digan

que esto va a funcionar. Los emprendedores

tenemos que tener asumidos

que nos vamos a equivocar, pero hay

que remontar y se puede.

16


17


DEPORTE, SALUD Y COMER

Los tres pilares del éxito de tu negocio

Beneficios de practicar Bailes

Latinos

Como dice la conocida canción

“bailando todo se arregla”. Y es

que el baile hace que muevas todo

tu cuerpo, y no sólo eso, consigue

de manera colosal reducir el estrés

y provoca una enorme sensación

de bienestar. Podrías elegir entre

muchos tipos de baile que existen,

aunque nosotros este mes

os proponemos los bailes latinos

como la Bachata, Kizomba, salsa o

merengue.

Al practicar este tipo de bailes tus

músculos y huesos se verán fortalecidos,

mejorarás tu postura y

equilibrio y, además, aumentará tu

resistencia y flexibilidad. Como ya

hemos comentado, bailar es una excelente

opción para romper con la

monotonía, apartar el estrés diario

y aumentar la energía. Es perfecto

para mejorar las relaciones personales,

para fortalecer la autoestima

y mejorar la confianza. Los bailes

latinos son una fórmula perfecta

para evitar la depresión, sentirte

mejor a diario y todo ello haciendo

ejercicio.

El Ayuno Intermitente, la

nueva técnica nutricional

Una de las últimas prácticas para

adelgazar es el ayuno intermitente.

Ha llegado como una técnica perfecta

para adelgazar y depurar nuestro

cuerpo. Este método consiste

en alternar periodos de ayuno con

periodos de ingestión de alimentos.

Hay varias formas de llevar a cabo

esta práctica. Por ejemplo el Ayuno

16/8, el Ayuno 24 y 48 o el Ayuno

12/12. La diferencia está en el

periodo de tiempo que tardas en

ingerir alimentos. Por ejemplo en el

de 12/12 podrías desayunar a las 10

y cenar a las 22:00. Otro ejemplo

sería dejar que pasen 12 horas entre

la cena y el desayuno y después

compaginar el resto de comidas de

manera normal.

Algunas de las ventajas de este

método es que depura y limpia

mientras logras un equilibrio entre

comida y comida. Otra ventaja es

que ayuda a reducir el colesterol,

aumenta la energía y reduce la

inflamación. En cualquier caso es

fundamental que la primera vez

que realices alguna de estas técnicas

lo hagas de manera controlada,

poco a poco ya que según la que

elijas se puede tratar de un cambio

nutricional importante.

18


La Cola de Toro, un plato de

categoría

La Cola de Toro es uno de los platos

más típicos de nuestra tierra. Se

puede disfrutar durante todo el año

y posee múltiple beneficios para

el organismo. La carne de vacuno

es rica en proteínas, minerales y

vitaminas. Además, tiene un alto

contenido en hierro y poca materia

grasa.

Entre las muchas vitaminas que

posee encontramos vitaminas B2,

B6, B9 y B12, por lo que favorece

la formación de glóbulos rojos y

beneficia la función inmunológica

y enzimática. También ayuda a mejorar

el tono muscular, aporta agua,

ácidos monoinsaturados, sodio,

magnesio y calcio.

La cola o rabo de toro es una carne

muy sabrosa, pero cuidado con no

cocinarla demasiado porque podría

llegar a resultar algo dura.

19


Entrevista

ESPACIO CULTURAL

Los Quetedije

Los Quetedije es un grupo que se ha convertido en una familia musical. Desde 2015 llevan sin parar de

tocar. No se encasillan en ningún estilo, lo que buscan es el buen rollo y crear un vínculo con el público.

Es uno de esos grupos que tienes que escuchar alguna vez en la vida en directo. Acaban de terminar

la grabación en directo de dos canciones nuevas que están a punto de salir y nosotros nos morimos de

ganas por escucharlos.

Por María Fernández

¿Cómo surge el grupo?

El grupo surgió el verano de 2015 en

Algeciras, cuando cansados de tocar

canciones de otros artistas, Pablo (guitarra)

y Ale (percusionista) compusieron

la primera canción de Los Quetedije

(Algo pá podé volá) con Lau

Mezzo de arreglista (Ukelele y coros).

Posteriormente se mudaron a Sevilla

donde se completó la formación del

grupo tal y como somos ahora.

¿Y ese nombre, por qué? ¿Tiene

alguna historia?

Es una forma de expresarnos sobre

todo en la provincia de Cádiz,

nosotros la utilizábamos mucho y

nos permitía entendernos con poca

información o de una manera un

poco “codificada” como, por ejemplo

“Pásame el que te dije” o “cuidado

que ahí viene el que te dije” y el que

recibe la información sabe directamente

de que se está hablando sin

tener que decir más.

¿Quiénes forman parte del

grupo?

Damaso Serna es el guitarrista y voz

principal, Pablo Mezzo toca la guitarra

y hace los coros. Ale Gálvez se encarga

de la percusión, Lau Mezzo del

Ukelele y es la voz secundaria. Simón

Pérez toca el bajo, Alejandro Moreno

el violín, Elena Pérez la trompet y José

Alberto Aznar la batería. Por otro lado,

Pepe Camacho es el management del

grupo.

Para que alguien entre en el

grupo, ¿qué requisito es imprescindible

que tenga?

Para nosotros lo único imprescindible

son las ganas de aportar y el “feeling”

con los demás miembros del grupo.

Podemos decir que hasta la fecha no

hemos realizado ningún casting ni

nada parecido, hemos ido agrandando

la formación de una manera natural

y con gente con las que trabajamos a

gusto.

20


“Hacemos desde

rumba peleona,

pasando por un

Reggae ‘Andalú’,

hasta una Cumbia

Traicionera”

¿Estáis abiertos a nuevas

incorporaciones?

La verdad que nunca hemos estado

cerrados a incorporaciones, pero creemos

que con el número de personas

que componen ahora Los Quetedije,

es suficiente.

¿Cómo definiríais vuestro estilo?

Para nosotros es una pregunta muy

complicada, hacemos desde una rumba

peleona pasando por un Reggae

Andalú, hasta una Cumbia Traicionera.

Como la definición es difícil

de hacer, os invitamos a venir a un

concierto y que hagáis vuestras propias

conclusiones.

¿Qué vamos a encontrar en

vuestros conciertos?

Sobre todo, buen rollo. Nos gusta

intentar crear una atmósfera en la que

creamos un vínculo con el público y

él con nosotros, haciendo un recorrido

por nuestras canciones más y

menos alegres, en las que intentamos

que todos vuelen con nosotros.

¿Quién o qué os inspira para

crear vuestra música?

La verdad que hemos bebido de muchos

artistas, pero como a la hora de

componer cada uno aporta su propio

estilo, al ponerlo en conjunto el resultado

es Quetedije, no se puede decir

que tengamos alguien en concreto o

banda que nos inspire. Aunque escuchamos

y admiramos a muchísimos

artistas.

¿Nos contáis un poco la trayectoria

del grupo?

Desde que nos mudamos a Sevilla y

comenzó a unirse el resto de familia,

empezamos a tocar por distintos

garitos de la ciudad, poco a poco

llegamos a las salas y nos permitió

poder financiarnos nuestro primer EP

“Pá podé volá”. Tras haber teloneado

a artistas de la talla de Muerdo, Chiki

Lora, Limando o El Vega Life y haber

disfrutado de tocar en casi todas las

salas de Sevilla, haciendo SoldOut en

las tres primeras fechas de presentación

del EP, nos embarcamos en un 2020

con mucha ilusión y ganas de seguir

creciendo.

¿Qué proyectos tenéis ahora

mismo?

De momento, acabamos de terminar

la grabación en directo de dos canciones

nuevas que están a punto de salir.

También grabaremos otra de nuestras

canciones (Reggae del Despistao) en

estudio de la mano de Curro Barroso

(VarieDub) en los próximos días. Además

de tener ya confirmado el festival

Tomares Joven Music Festival, estamos

cerrando fechas para la gira que tenemos

planteada de presentación del EP.

¿Dónde podemos escucharos

próximamente?

Por el momento no podemos decir

mucho, pero sí que tenemos muchas

fechas confirmadas y que próximamente

subiremos un cartel a nuestras

redes sociales, con las fechas de la gira.

¿Planes a largo plazo?

Actualmente estamos centrados en

hacer todo lo que tenemos entre manos,

pero nuestras miras están arriba,

tenemos un poco la filosofía de ir partido

a partido, y poniéndonos siempre

metas a corto plazo para mantenernos

trabajando y con ilusión.

¿Dónde podemos encontraros

en redes sociales para no perdernos

nada?

Podéis encontrarnos en Facebook,

Instagram, Youtube y Spotify con el

nombre Los Quetedije.

21


JÓVENES EMPRESARIOS SEVILLANOS

Software DELSOL se convierte en Patrono

de AJE Sevilla

El Director Ejecutivo de Software

DELSOL, Fulgencio Meseguer y Javier

Pineda, presidente de AJE Sevilla,

han firmado el convenio de colaboración

por el que la empresa dedicada

a la fabricación y comercialización

de software de facturación, contabilidad

y laboral para pymes, apoyará y

estará presente como Patrono en las

actividades y eventos de la asociación

empresaria, lo que la convierte en el

principal patrono de la Asociación

empresarial sevillana.

En este convenio de colaboración,

ambas entidades se han propuesto

llevar a cabo de manera conjunta

actividades de Responsabilidad Social

Corporativa que ayuden a quienes

están comenzando su andadura profesional.

Como desarrollo del acuerdo,

Software DELSOL respaldará a los

jóvenes emprendedores ofreciéndoles

condiciones ventajosas a la hora

de acceder al software profesional de

facturación, contabilidad y laboral en

escritorio o en la Nube. La Dirección

de AJE Sevilla, encabezada por su presidente

Javier Pineda, fomentará la colaboración

entre ambas entidades para

generar sinergias entre la asociación

empresarial y la empresa de gestión de

software, favoreciendo tanto la imagen

y los proyectos de ambos como los

beneficios de los socios de AJE Sevilla

de manera directa.

AJE Sevilla y la Pablo de Olavide ofertan prácticas

para estudiantes en empresas de la Asociación

El rector de la Universidad Pablo de

Olavide, Vicente Guzmán Fluja, y el

presidente de la Asociación de Jóvenes

Empresarios de Sevilla, Javier Pineda

Mora, han firmado un convenio de

colaboración entre ambas instituciones

para desplegar acciones conjuntas dirigidas

al emprendimiento universitario.

A partir de ahora, las empresas ligadas

a AJE Sevilla podrán contar con alumnos

del Máster en Finanzas y Banca,

entre otras titulaciones en prácticas

curriculares. Estas prácticas tendrían

una duración aproximada de 120

horas completamente gratuitas para

la empresa y con una incorporación

que podría llevarse a cabo de manera

inmediata con la posibilidad de seguir

contando con el alumno asignado

cuando el estudiante finalice su estancia

de 120 horas.

El convenio firmado también incluyen

el impulso de colaboración

mutua en materia de emprendimiento

a través de actividades de sensibilización,

formación y mentorización de

proyectos empresariales de estudiantes

de la UPO constituye el eje vertebrador

de estos convenios firmados entre

la Universidad Pablo de Olavide y la

Asociación de Jóvenes Empresarios de

Sevilla (AJE).

22


ESPACIO PATROCINADO POR

AJE Sevilla celebra

un nuevo desayuno

de negocios el 12

de marzo

Convocado el Primer Ecorally

AJE Sevilla-SevillaWagen

Sevilla Wagen, socio patrocinador de AJE Sevilla en colaboración con la Asociación

empresarial, organizará el 1er EcoRally donde competirá por obtener la

mejor puntuación teniendo en cuenta tanto la emisión como el consumo y el

menor tiempo en el que se recorra un circuito de aproximadamente 70 km en

torno a la capital.

Con tramos cronometrados, los distintos equipos formados por los empresarios

que se inscriban en el Rally recorrerán los 4 tramos y ganará el equipo que

menos tiempo use, menos emisiones emita y menos consuma con los distintos

vehículos que Sevilla Wagen pone a disposición de la organización.

AJE Sevilla celebrará un desayuno de

negocios en el Mesón Don Raimundo

el próximo 12 de marzo. En el

mismo podrán presentarse las empresas

y responsables que asistan en el

contexto de un desayuno empresarial

que dará comienzo a las 9:30 de la

mañana.La entrada es gratuita para los

socios de AJE Sevilla y tendrá un coste

de 5€ para los no socios.

El encuentro se realizará en una zona

reservada del Mesón Don Raimundo

en la calle Argote de Molina de Sevilla

y podrán disfrutar a los asistentes de

la actividad relajadamente, sin interrupciones

mientras comparten un

desayuno con el resto de empresas.

Para inscribirse en el mismo pueden

hacerlo a traves de Wittia o solicitándolo

a través de la web de AJE Sevilla

www.ajesevilla.es

Una vez finalizada la prueba se celebrará un Afterwork con la presentación de

las empresas concursantes así como podremos disfrutar de un refresco intercambiando

experiencias y contactos empresariales.

Puedes apuntarte en Wittia o en www.ajesevilla.es

Abierto el plazo de

candidaturas a los

premios AJE 2020

El plazo se cerrará el día 2 de junio

en la doble modalidad de Iniciativa

Emprendedora y Trayectoria Empresarial

y se sentregarán el día 24

de junio de 2020.

Esta edición de los Premios AJE

2020 pone de manifiesto la importante

labor de los jóvenes empresarios

y empresarias de Sevilla,

embarcados ya de lleno en su consolidación

empresarial en una travesía

que no ha dejado de ser incierta.

AJE quiere homenajear a la juventud

empresarial, que ha destacado

por su ingenio, su innovación, por

su pasión, por su arraigo y compromiso

social, poniendo en peligro

sus propias situaciones personales y

laborales para crear riqueza y empleo

en contra de las adversidades

de un ecosistema emprendedor que

aún no es amigable. Por ellos, por

ellas, que no dudaron en sumergirse

a pleno pulmón en estas profundidades

va dirigida esta edición de los

Premios AJE 2020.

Para presentar las candidaturas visita

www.ajesevilla.es o www.ajeandalucia.org/premiosajesevilla

23


EXCELLENCE BUSINESS CLUB

EBC onTOUR – Visita a Inés Rosales

EBC onTOUR es la actividad

de EBC con la que se pretende

profundizar en el conocimiento de

sectores de la economía de nuestra

ciudad, a través de la visita a

instalaciones de empresas que son

modelos de excelencia en todos sus

procesos de negocio.

En esta ocasión, y tras disfrutar de

un almuerzo de negocios, los socios

de EBC llevaron a cabo una visita

privada y guiada, a las instalaciones

de una de las empresas más emblemáticas

de nuestra ciudad como es

INÉS ROSALES.

La visita comenzó con una ponencia

de su Presidente D. Juan Moreno

Tocino, quien dio a conocer

a los asistentes los orígenes de la

marca, su recorrido durante el siglo

XX, y su última y actual etapa,

que arranca en 1985. Asimismo, su

presidente, compartió con los socios

de EBC la transformación llevada a

cabo por la empresa en los últimos

35 años en todos sus ámbitos; desde

la modernización de las instalaciones,

la gestión de recursos, producción,

i+d e internacionalización a

32 países.

GASTROBUSINESS – Gastronomía

y negocios sentados a la mesa

El pasado jueves 6 de febrero en la

Taberna del Alabardero de Sevilla,

tuvo lugar un evento Gastrobusiness

exclusivo para socios de Excellence

Business Club.

Los eventos Gastrobusiness de EBC,

pretenden facilitar las oportunidades

de negocio a través de la celebración

de eventos gastronómicos en un ambiente

privado y distentido.

En este evento los socios de EBC,

disfrutaron en privado, de un curso

de iniciación a la cata de vinos, de

la mano del experto Sumiller sevillano

Jose Manuel Massé; catando y

maridando 7 variedades diferentes

de vinos, con un excelente menú

gourmet compuesto de 6 deliciosos

platos, combinando de este modo una

extraordinaria experiencia gastronómica,

con relaciones personales y

profesionales.

24


ESPACIO PATROCINADO POR

Sergio Jiménez, nuevo socio de

Excellence Business Club

Sergio Jiménez, CEO y fundador de

la empresa TOURTECH SOLU-

TIONS, se incorpora como nuevo

socio a EBC.

Tourtech Solutions es una empresa de

base tecnológica especializada en el

sector turístico y en proyectos de nueva

generación que aporten soluciones

en los diferentes campos de la venta,

marketing, canales de distribución e

integraciones.

Además, Tourtech Solutions es mayorista

vacacional, pudiendo de esta

manera ofrecer servicio y canales de

venta a las agencias de viajes con la

mejor de las comisiones en los productos

turísticos.

25


26


E l

reportaje

PYMES Magazine celebra

su segundo aniversario

En estos dos primeros años de recorrido de PYMES Magazine, se saca

un balance positivo de resultados. Por un lado en cuanto a veracidaz

informativa, de actualidad empresarial sevillana y el apoyo que los empresarios

de pymes, autónomos y emprendedores muestran mes a mes

convirtiéndose en fieles lectores. Por otro lado, el equipo que lo conforma,

trabajando día a día para dar voz a ese silencio informativo que existía en

este plano

Por Rocío Espinosa

A pesar de tener

como único

escaparate las redes

sociales, PYMES

Magazine arranca

con un total de más

de 6.000 lectores

en su primer

número

Justo ahora, en el mes de marzo

de 2018 nacía PYMES Magazine.

Con más exactitud veía la luz el

9 de marzo de 2018. Mucha era

la ilusión que todo el equipo de

PYMES Magazine tenía puesto

en este proyecto y los nervios del

estreno se palpaban en el ambiente.

Y es que poner en circulación un

nuevo medio de comunicación local,

dirigido a un sector en concreto

de la población, de manera digital y

donde todo el capital inversor era y

es de manera privada, no es moco

de pavo. La buena estrategia comunicativa

que se estableció antes de

lanzar la revista tuvo sus frutos. Más

de 6.000 lectores fueron las cifras

de la primera revista y en torno a

los 17.000 lectores en su segunda

publicación.

Aunque este proyecto viera la luz

en la citada fecha, desde finales de

2017, ya se andaba fraguando este

gran proyecto comunicativo. Todo


PYMES Magazine

nace por y para las

pymes, autónomos

y emprendedores

de Sevilla y su

provincia

surge cuando en un encuentro

empresarial coinciden, despues de

mucho tiempo sin verse, el empresario

Antonio Manuel Álvarez y

una servidora, Rocío Espinosa. En

mi trayectoria profesional como

periodista, destaca que siempre he

estado ligada al periodismo empresarial

y de gabinetes de comunicación.

Por parte de Antonio Manuel,

emprendedor nato, quería crear una

revista donde el protagonista fuera

el empresariado sevillano que todos

los días trabaja para sacar a su empresa

adelante. Quería dar voz a ese

silencio que conforma a esta parte

de la sociedad, pero siempre usando

un lenguaje positivo, ejemplarizante.

No quería mostrar las penurias

que salen en cualquier medio, sino

que se escuchara la buena labor que

hacen muchas pequeñas y medianas

empresas, los autónomos y los

emprendedores sevillanos. Es por

ello, por lo que nace PYMES Magazine.

Web y revista digital mensual

dirigida a las pymes, autónomos

y emprendedores de Sevilla y su

provincia. PYMES Magazine nace

por y para ellos, para que sean los

verdaderos protagonistas de este

medio de comunicación.

Con todo estas premisas sobre la

mesa, comienza el duro trabajo.

Primero formar un equipo comprometido

con el proyecto, factor que

resultó muy fácil porque la familia

que se ha formado, remamos todos


juntos y nos hemos tomado este

proyecto como nuestro, superando

todos los obstáculos. Segundo y el

más complicado el darnos a conocer.

Labor complicada, pero que

en estos dos años, de ir nosotros

buscando la información y miles

de maneras de buscar audiencia, es

ahora quienes nos buscan a nosotros.

Una de nuestras líneas de trabajo,

se enfocó, se enfocá y se enfocará

en las asociaciones empresariales.

Creemos fírmemente en el asociacionismo

empresarial y es por ello

que siempre tendrán todas un lugar

en PYMES Magazine. También gracias

a ellas, PYMES Magazine crece

día a día en audiencia. Es por ello,

que todo el equipo quiere agradecer

el buen acogimiento que siempre

tenemos en todas y cada una que ya

hemos visitado. Incluso se ha firmado

convenios de colaboración con

muchas, donde el trabajo en común

para ganar presencia y visibilidad es

el principal objetivo.

Por otra parte, está el contenido que

ofrece PYMES Magazine, ya sea en

forma de entrevistas a personalidades

que destacan por algo y sirve a

modo de ejemplo al resto del empresariado,

los reportajes de actualidad,

de interés general, entrevistas

culturales, donde sus protagonistas

son emprendedores que luchan por

un sueño, reportajes solidadarios,

donde queremos visibilizar aquellas

asociaciones sin ánimo de lucro

que luchan por mejorar y ayudar a

personas y artículos de interés. Aquí

me quiero detener, para agradecer a

todos los colaboradores que forman

la sección de “La Voz de los Expertos”

que gracias a sus artículos

relacionados con la materia en la

que trabajan a diario, hacen que el

contenido que ofrece la revista sea

más completo y ofrezca un valor

añadido más.

Gracias a todo esto, PYMES Magazine

sigue creciendo mes a mes

y ese silencio que había antes en

el empresariado va cogiendo otro

matiz. Tal es así que en este año PY-

MES Magazine va a dar un salto, y

es que hay otras ciudades que quieren

que ese silencio deje de serlo.

Es algo muy emocionante, porque

aunque teníamos pensado en un

futuro crecer, no creíamos que lo

haríamos de esta manera y en tan

corto periodo de tiempo. Es muy

significativo que sean empresarios

de otras ciudades los que demanden

este tipo de revista en su zona.

Hasta aquí esta primicia, porque

queremos que todo salga bien y hay

que ir con prudencia.

Nuestra labor y nuestro deseo es

seguir todos los meses informando,

dando a conocer buenas nuevas

para el empresariado, para los emprendedores

y para los aútonomos.

PYMES Magazine y su equipo,

el cual capitaneo, continuaremos

nuestro trabajo informativo para

ustesdes.

29


LA VOZ DE

LOS EXPERTOS

Tecnología y Empresa

Un paseo por

la Nube

Por Fernando Molina, CEO de NUBEADO - Expertos en tecnologías web

Es curioso observar como hoy día,

hasta en una conversación de café,

surgen terminologías que hace unos

años parecía impensable que; personas

neófitas en el ámbito tecnológico,

utilizaran de forma cotidiana. Entre

estos términos comúnmente usados

está “Computación en la nube” o en

inglés “Cloud Computing”.

Hasta hace poco se pensaba que el

término cloud computing, surgió a

finales de los años 90, pero estudios

recientes señalan que el concepto de

intercambio de información entre

equipos informáticos pudo surgir

bastantes años antes, concretamente en

los años sesenta del siglo pasado.

En el artículo de hoy, vamos a intentar

dar respuesta a algunas preguntas

como: ¿qué es el “cloud computing”?

¿Qué ventajas conlleva trabajar en

la nube? ¿Qué aplicaciones existen?

¿Existen riesgos e inconvenientes?.

Comencemos por su definición.

Aunque ciertamente parece un término

sobre un concepto que pudiera

resultar complejo, podríamos definirlo

de forma divulgativa como el acceso,

uso y almacenamiento de datos en

aplicaciones, servidores y plataformas

en internet, aunque si somos estrictos

en su definición, sólo deberíamos

hablar de cloud computing cuando se

utilizan aplicaciones que estén completamente

integradas en la nube. En

cualquier caso, la realidad dicta que las

mayorías de empresas hoy día, siguen

utilizando sistemas mixtos, por lo que

podemos dar por válida la primera

definición.

Trabajar en la nube conlleva algunas

particularidades a la hora de trabajar,

tanto por la estructura de estas plataformas

como por las propias características

de Internet. Veamos algunas de

sus ventajas.

Trabajo colaborativo entre usuario:

Gracias a las aplicaciones en la

nube, podemos potenciar y facilitar la

colaboración entre usuarios al poder

acceder de forma fácil a documentos

compartidos.

Accesibilidad al poder: Trabajar en

la nube, permite el uso de datos y

aplicaciones localizados en internet,

por lo que se puede trabajar desde

cualquier lugar a cualquier hora, siempre

que se disponga de una conexión

30


“Gracias a las

aplicaciones,

podemos

potenciar y

facilitar la

colaboración entre

usuarios al poder

acceder de forma

fácil a documentos

compartidos”

a Internet. Además, y es importante

interesante reseñar, que la mayoría de

servicios y plataformas en la nube se

están integrando progresivamente a los

dispositivos móviles como smartphones

y tablets, lo que las hace aún más

accesibles.

Reducción de costes: Al almacenar

datos y aplicaciones en la Nube, podemos

reducir notablemente el coste de

inversión en infraestructuras internas

y servidores, ya que sólo necesitaremos

disponer de nuestros equipos de

trabajo personales.

Disponibilidad: Los servicios, datos y

aplicaciones en la nube están disponibles

para los usuarios de forma casi

instantánea.

Escalabilidad: Todos los sistemas en

la nube son fácilmente ampliables y

actualizables, por lo que nos permite

no tener límites tecnológicos en el

crecimiento de nuestra empresa.

Una vez vistas algunos de los beneficios

de trabajar en la nube, pasemos

ahora a analizar los tipos de servicios

que nos podemos encontrar.

En primer lugar, diremos que las

aplicaciones que se utilizan en la nube

son denominadas SaaS (Software as a

Service o Software como servicio);

es decir, son aplicaciones por las que se

paga una cuota de suscripción. Entre

este tipo de aplicaciones encontramos:

Suite ofimáticas: Google Docs, Office

365, Zoho…

Almacenamiento: Google Drive,

OneDrive, Drive, Dropbox…

CRM: Sugar CRM, Vtiger, Zoho

CRM…

ERP: ODOO, Sage Murano, Stel

Order…

Del mismo modo, existen también las

llamadas Plataformas como Servicio

(PaaS) e Infraestructura como Servicio

(IaaS), cuyos máximos exponentes son

Microsoft Azure, Amazon Web Services

y Google Cloud, y son utilizadas

por empresas fundamentalmente por

empresas tecnológicas para llevar a

cabo sus desarrollos.

Para finalizar, y como no es oro todo

lo que reluce, comentaremos también

los puntos que la nube tiene en su

debe. Uno de ello sin lugar a dudas es

la privacidad, ya que en muchos de los

casos no tenemos información fehaciente

de dónde están nuestros datos,

de si los sistemas que utilizamos cumplen

con la normativa de protección

de datos e incluso, de si las cláusulas

que aceptamos garantizan la propiedad

de nuestra información.

El otro punto a tener en cuenta, es la

disponibilidad. Si bien es cierto que la

mayoría de las plataformas y aplicaciones

en la nube proporcionan prácticamente

un 100% de disponibilidad, no

están exentas de apagones temporales,

del mismo modo que la conexión a

internet de nuestras instalaciones pueden

verse afectadas por incidencias y

averías por parte de los ISP, provocando

una interrupción en la operativa

diaria de nuestra empresa.

En cualquier caso, los beneficios globales

que ofrece el cloud computing

para la empresa, supera con creces las

posibles desventajas que se puedan

presentar, y es por ello que este proceso

de migración a la nube por parte

de las empresas, sea actualmente un

proceso imparable.

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32


33


LA VOZ DE LOS EXPERTOS

MARKETING

¿Comunicación o

marketing?

Por Manuel Rodríguez, AVLE U Comunicación

https://www.facebook.com/manuel.rodriguez.3572 // Twitter @ManuelJRM // IG @manueljrm83

Últimamente me pasa con muchos

clientes que cuando le decimos la

importancia de comunicar, directamente

con el marketing; y no es lo

mismo, pero se necesitan. Por ello,

me gustaría aclarar algunos términos

para que todos tengamos en

cuenta lo qué queremos hacer para

nuestra empresa.

La comunicación no es sólo publicidad

o redes sociales, sino más

bien, el conjunto de acciones o

técnicas necesarias que realiza una

empresa e institución para darse a

conocer.

¿Han oído hablar de las políticas

de comunicación o del

plan de comunicación? Pues este

documento debe ser el que recoja

qué acciones se van a desempeñar

dependiendo del target (público)

o el objetivo de la misma. Dichas

políticas deben estar definidas en el

principio de un ejercicio económico

o incluso desde el comienzo de

la actividad de una empresa, es la

hoja de ruta en materia de comunicación,

porque se delimitan las

34


“La comunicación

es el conjunto

de acciones o

técnicas necesarias

que realiza

una empresa e

institución para

darse a conocer”

tareas a realizar. Las dos principales

empresas de este país, por ejemplo,

tienen establecidos en sus políticas

comunicativas no invertir en publicidad,

es decir, no realizan anuncios.

¿Por ello no comunican? En absoluto,

de hecho, su estrategia se basa

en la de informar y no anunciar

desde la publicidad directa.

En este plan de comunicación es

donde se deben definir el marketing,

la publicidad, el diseño, el

gabinete de comunicación, etc. Por

lo que la comunicación está presente

en estas técnicas.

El otro término que se usa hoy en

día es el de ‘marketing’, que llega

difuminarse con el de comunicación,

en ocasiones, se creen sinónimos,

pero no se usa de manera

correcta. Marketing, según la

RAE, es el ‘’conjunto de estrategias

empleadas para la comercialización

de un producto y para estimular su

demanda’’, ahí está la primera diferencia

con la comunicación. Pero

vamos a otro concepto, el de las 4p’s

del marketing (en inglés) o mejor

conocido como ‘Marketing MIx’, en

la que se establecen cuatro variables

que se deben emplear para cualquier

campaña, que son: Producto, Precio,

Distribución y Promoción. Aquí

podemos observar que, de nuevo,

la comunicación y marketing no

son lo mismo, sino que se necesitan.

Dicho de otro modo, son dos departamentos

disantos en una empresa

que deben estar en permanente

diálogo. Mientras que la comunicación

establece las ideas a transmitir,

el marketing dice cómo llegar

al público objetivo. Para que una

buena acción de marketing triunfe

debe fundamentarse en la política de

comunicación de la empresa y ésta

debe emplear las técnicas del marketing

para conseguir los objetivos.

Por lo tanto, comunicación y

marketing son tres conceptos que

hacen referencia a distintas etapas de

un mismo proceso, pero no son lo

mismo, sino tres entes que se necesitan

y se complementan. Por ello,

las empresas deben tener muy claro

que hay que cuidar tanto una como

otro, y que están obligadas a entenderse,

ya que por separados nunca

funcionan.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

El rincón del

DERECHO

Mi jefe me está

grabando

Por Mª Dolores Caro Cals, abogada socia de RuaCals Abogados

Aunque a simple vista nuestro

título, parezca una flagrante vulneración

de nuestro derecho a la

intimidad, lo cierto es que no lo

es y está permitido en el Estatuto

de los Trabajadores. Nos referimos

exclusivamente al ámbito laboral, a

nuestro centro de trabajo y sí, en el

artículo 20.3 del Estatuto de Trabajadores

afirma que el empresario

puede poner en práctica las medidas

de seguridad y control necesarias

para garantizar el cumplimiento

de las normas en su negocio, entre

ellas la instalación de cámaras de

vigilancia.

Pero claro no todo vale. El empresario

no puede ejercer de forma

libre o unilateral este derecho,

sino que está sujeto a una serie de

condiciones, los trabajadores estarán

informados, ya sea de manera verbal

o por carteles de referencia con indicación

de las colocación y grabación

de seguridad. Se respetarán los

espacios públicos siempre que sea

posible. Por supuesto, están exentas

de cámaras las zonas de descanso,

aseos y vestuarios. Respetándose en

todo momento la integridad moral

y el derecho a la intimidad de los

trabajadores.

36


“El Tribunal

Supremo comienza

a abrir puerta para

que los empresarios

puedan colocar

cámaras, sin

necesidad de

informar a los

empleados,

siempre y cuando

existan sospechas

fundamentadas

de que se está

generando alguna

irregularidad”

Ante todo, debe de regir el principio

de proporcionalidad, se

pretende garantizar la seguridad

del trabajador y de la empresa sin

infringir preceptos, esto conlleva

a ser una ley polémica en constante

movimiento y con diversa

jurisprudencia.

El Tribunal Supremo comienza a

abrir la puerta para que los empresarios

puedan colocar cámaras, sin

necesidad de informar a los empleados

siempre y cuando existan

sospechas fundamentadas de que se

está generando alguna irregularidad.

Bien conocida fue la Sentencia en

la que, empleados de una tienda de

ropa joven, realizaban apropiaciones

indebidas de dinero de la caja

registradora de su tienda las cuales

fueron captadas por la cámara de

seguridad colocada al efecto por la

empresa ante las sospechas de las

mismas. Ellos recurrieron alegando

que se había vulnerado su derecho

al no haber sido informados de la

colocación de las mismas por parte

de la empresa. Se desestimó absolutamente

porque si bien no se les

comunicó verbalmente, sí que en

el escaparate de la citada tienda se

encontraba colocado un cartel que

advertía de la existencia de cámaras

de seguridad en el establecimiento.

De una manera visible y pública

para cualquier persona.

Así como las cámaras ha quedado

constatadas que, si entran en el

marco de la legalidad, no está contempladas

las cámaras con audio.

El audio se excede del principio

de proporcionalidad antes referido

y además, vulnera completamente

el derecho a la intimidad de los

trabajadores.

Los videos obtenidos de las cámaras

de seguridad tienen una duración

de 24 horas, con la excepción de

estar incurso un procedimiento

legal y sea la prueba de cargo necesaria

para su ventilación. El visionado

de tales grabaciones tan solo

es potestad del empresario, empresa

de seguridad o persona colocada al

efecto, de ninguna de las maneras

son públicas.

No obstante, todo empleado mantiene

sus derechos de acceso, supresión

o limitación del tratamiento

de las imágenes de las cámaras de

seguridad, siempre y cuando considere

que se ha vulnerado alguno de

sus derechos fundamentales como

trabajador.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

PSICOLOGÍA INFANTIL

Uno de cada tres

niñ@s sufre estrés

infantil

Por Mª Ángeles Sánchez, psicóloga infantil de

Crecer Gabinete de Psicología Infantil

Se define al estrés como “La situación

en la que se produce un desequilibrio

entre las demandas internas y/o

externas, los recursos y las características

personales percibidas para

hacerles frente”. Los seres humanos

han convivido y conviven con el

estrés, al igual que otros mamíferos,

como estímulo constante por lo

que este puede entenderse como un

fenómeno adaptativo necesario para

la supervivencia.

Existe un estrés norma o asumible,

que dinamiza nuestra conducta y

pone en marcha nuestros mejores

recursos o posibilidades para hacer

frente a las demandas y un estrés

patológico o que nos provoca malestar,

que surge cuando el individuo

no puede o no hace frente a estas

demandas lo que le lleva a que se

vea afectada su salud, tanto a nivel

físico como psicológico. Esto lleva a

que ante el mismo acontecimiento

diferentes personas puedan percibirlo

como estresante o no, dependiendo

de las características, recursos personales

del individuo y de los recursos

del entorno de que disponga. En

resumen, las demandas hacen aparecer

el estrés cuando las exigencias

son mayores que las capacidades para

afrontarlas.

En el caso de los niñ@s definiríamos

38


“Para saber

si nuestros

hijos está

sufriendo estrés

tenemos que

estar atentos

a diferentes

señales que

podemos

clasificar

en físicas y

emocionales”

el estrés como “La falta de respuesta

adecuada del niñ@ a las exigencias

de la vida diaria” y puede ser provocado

tanto por cambios positivos

como negativos. El estrés infantil

puede tener su origen en factores externos

(los acontecimientos de fuera

sobrepasan las propias capacidades del

niñ@) o en factores internos (según

se perciba a sí mism@ y al mundo

que le rodea) y especialmente en la

interacción entre ambos factores.

Para saber si nuestr@ hij@ puede

estar sufriendo estrés tenemos que

estar atentos a diferentes señales que

podemos clasificar en físicas y emocionales.

Las señales físicas incluyen:

•Disminución del apetito y otros

cambios en los hábitos alimentarios

•Dolor de cabeza

•Empezar a mojar la cama o hacerlo

frecuentemente

•Pesadillas

•Alteraciones en el sueño

•Molestia estomacal o dolor de

estómago

•Otros síntomas físicos sin ninguna

enfermedad física

Los síntomas emocionales o de comportamiento

pueden incluir:

•Ansiedad o preocupaciones

•Incapacidad de relajarse

•Miedos nuevos o recurrentes (miedo

a la oscuridad, a estar solo o a los

extraños)

•Aferrarse al adulto, no querer perderlo

de vista

•Rabia, llanto o gimoteo

•Incapacidad para controlar sus

emociones

•Comportamiento agresivo o terco

•Regresión a comportamientos típicos

de etapas anteriores

•Resistencia a participar en actividades

familiares o escolares

L@s niñ@s aprenden a responder al

estrés a medida que crecen y se desarrollan

y los adultos debemos ser un

buen ejemplo para ell@s y enseñarles

a gestionar los cambios constantes

que forman parte de la vida. Para

ello debemos ser un buen ejemplo y

tienen que ver que nosotr@s manejamos

adecuadamente nuestros

estados de ansiedad y estrés. Enseñarles

maneras eficaces de resolver un

conflicto o un problema así como el

hacer frente a situaciones novedosas

hará que dispongan de recursos para

gestionar el estrés. También es necesario

respetar el “ritmo del niñ@”

y no someterle a demandas que le

sobrepasan o que no son capaces de

afrontar por falta de recursos propios,

a prisas constantes o a innumerables

actividades extraescolares que no les

permiten disponer de tiempo para

jugar o para relajarse.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

FISCALIDAD

Modelo 720, declaración

informativa de bienes y

derechos situados en el

extranjero

Por Alberto Muñoz Cantos. Experto Tributario y Mercantil en MC&A ASESORES

www.mcaasesores.com

Dentro de las declaraciones a realizar

en este primer trimestre del año, consideramos

destacar la DECLARA-

CIÓN INFORMATIVA ANUAL

SOBRE BIENES Y DERECHOS

SITUADOS EN EL EXTRANJE-

RO, modelo 720, cuyo plazo de presentación

correspondiente al ejercicio

2019 finaliza el próximo 31 de marzo

de 2020.

Esta declaración deberá ser presentada

por parte de las “personas físicas

y jurídicas residentes en territorio

español, los establecimientos

permanentes en dicho territorio de

personas o entidades no residentes

y las entidades a que se refiere el

artículo 35.4 de la Ley 58/2003, de

17 de diciembre, General Tributaria”

que posean bienes y derechos en

el extranjero. Esta obligación de información

se encuentra recogida en la

Ley General Tributaria diferenciando

tres grupos de bienes, cada uno de los

cuales presenta condiciones particulares

para estar obligado a informarlos:

A. Cuentas en entidades financieras

situadas en el extranjero (cuentas

corrientes, de ahorro, imposiciones

a plazo, cuentas de crédito o

depósitos dinerarios), habrá que

informar:

1. Razón social o denominación de

la entidad bancaria o de crédito, así

como su domicilio.

2. Identificación completa de las

cuentas.

3. Fecha de apertura o cancelación, o

en su caso las fechas de concesión y

revocación de la autorización.

4. Saldos de las cuentas a 31 de

diciembre y saldo medio del último

trimestre del año.

5. Saldo de la cuenta en la fecha en la

que se dejó de tener la condición de

titulares, representantes, autorizados,

beneficiarios, personas con poderes de

disposición o titulares reales (según la

Ley de Prevención de Blanqueo de

Capitales).

B. Valores o derechos representativos

de la participación en cualquier

tipo de entidad jurídica, los valores

representativos de la cesión a terceros

de capitales propios, los valores

aportados para la administración

o gestión a cualquier instrumento

jurídico (fideicomisos o “trust”),

las acciones y participaciones en

Instituciones de Inversión Colectiva

situadas en el extranjero, así como

los seguros de vida o invalidez en

los que se sea tomador y la entidad

esté situada en el extranjero, y las

rentas temporales o vitalicias de

las que sean beneficiarios a 31 de

40


“Esta

declaración

debe de ser

presentada por

personas físicas

y jurídicas,

residendentes

en territorio

español”

diciembre, será informado:

1. Respecto a los valores: Razón social

o denominación de la entidad jurídica

o del tercero cesionario, así como su

domicilio y saldo a 31 de diciembre

de cada año de los valores (así como

número, clase de acciones y valor).

2. Acciones y participaciones en

Instituciones de Inversión Colectiva;

razón social o denominación completa

de la IIC y su domicilio, así como el

número y clase de acciones y participaciones,

así como su valor liquidativo

a 31 de diciembre.

3. Seguros: Entidad aseguradora con su

razón social o denominación completa

y su domicilio, así como valor

de rescate para el tomador a 31 de

diciembre.

4. Rentas temporales o vitalicias; entidad

aseguradora indicando la razón

social o denominación completa y su

domicilio, indicando el valor de capitalización

a 31 de diciembre.

C. Bienes inmuebles y Derechos

sobre los mismos situados en el

extranjero:

1. Identificación del inmueble según

su tipología

2. Situación; país o territorio donde se

encuentre, localidad, calle, número.

3. Fecha de adquisición

4. Valor de adquisición (reglas especiales

en caso de titularidad de contratos

de multipropiedad, aprovechamiento

por turnos, propiedad a tiempo parcial

o fórmulas similares, derechos reales

de uso o disfrute y nuda propiedad

sobre bienes inmuebles situados en el

extranjero).

Por último, en relación a cada uno de

los 3 grupos de bienes y derechos, no

existirá obligación de informar:

a) Aquellos de los que sean titulares

entidades totalmente exentas del Impuesto

sobre Sociedades (Estado, entes

públicos…).

b) Cuando no se superen los 50.000

€ respecto al conjunto de bienes y

derechos incluidos en los apartados A,

B Y C, considerando de forma independiente

cada uno de los mismos. En

caso de superarse dicho límite conjunto

deberá informarse sobre todos

los elementos que se posean en cada

grupo de bienes con independencia

de su valor individual.

c) Aquellos que se encuentren registrados

en la contabilidad del titular

debidamente identificados e individualizados.

En estos casos no hay

obligación de declarar para el titular,

pero no se exime de declaración a los

responsables o apoderados.

d) Respecto a las cuentas corrientes

abiertas en el extranjero de entidades

de crédito domiciliadas en España, que

deban ser objeto de declaración por las

entidades de crédito, siempre que hubieran

podido ser declaradas conforme

a la normativa del país donde esté

situada la cuenta.

Por otro lado, la presentación de la

declaración en los años sucesivos sólo

será obligatoria cuando cualquiera de

los importes incluidos en la anterior

declaración o de forma conjunta,

teniendo en cuenta cada grupo de

bienes por separado, hubiese experimentado

un incremento superior a

20.000 €.

En definitiva como cada año habrá

que cumplir con esta obligación pues

por ejemplo, la sanción mínima por

la falta de presentación del modelo

respecto a una sola de las tres obligaciones

de información sería de

10.000 €.

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LA VOZ DE LOS EXPERTOS

EL SENTIDO

DEL AHORRO

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RECURSOS

Reportaje patrocinado por

HUMANOS

¿Citius, altius y fortius

en Recursos Humanos?

Por Francisco Galán,

Director de Personas y Desarrollo de Höhr & Asociados

Este conocido lema olímpico tiene

su origen en un padre dominico,

Henri Didon, que lo utilizó en 1981

en unos juegos escolares para dignificar

el esfuerzo de los participantes.

El Barón de Coubertin lo utilizaría

en la creación del Comité Olímpico

Internacional en 1894. Posteriormente

se volvería a utilizar en los JJOO de

Múnich en 1972.

Esta reflexión histórica nos sirve para

cuestionarnos qué estamos haciendo

hoy en día en los RRHH y que

haremos a futuro. Hasta ahora muchas

organizaciones han basado la búsqueda

de perfiles profesionales en encontrar

nuestros “citius, altius y fortius”, aquellos

que superan la media para obtener

mejores rendimientos.

Pero ¿es esto real? El tiempo y las

buenas prácticas nos han demostrado

que es un error. ¿Qué necesitamos en

nuestras organizaciones? ¿los mejores?

Rotundamente no.

Los procesos selectivos no sólo se

pueden basar en alcanzar las mejores

y mayores categorías de las competencias

necesarias para ese puesto. Las

competencias se pueden aprender,

para ello existen miles de recursos

formativos que nos ayudan a conseguirlos.

Lo que sí es innato/aprendido

y sobresale de la media es seleccionar

personas alineadas con mis valores, mi

política empresarial, la visión a futuro

y la cultura de la empresa.

Los valores, según la RAE, son “fuerza,

actividad, eficacia o virtud de las cosas

para producir sus efectos”. Las empresas

necesitan esos agentes de cambio

que ayuden a crecer a la organización,

y todo comienza sabiendo hacer un

buen proceso selectivo de forma profesional.

Seleccionemos por tanto no

sólo al que cumple el perfil competencial

sino aquel que esté alineados

con mis ideas empresariales.

¿Cómo saber que la persona que

seleccione cumple realmente con el

perfil profesional y humano que necesito?

Si esperáis una respuesta a esta

pregunta sólo os puedo contestar: “con

paciencia”. Normalmente, los candidatos

de un proceso selectivo no sólo

ofrecen su mejor versión de sí mismos

durante la selección, sino que durante

los 6 primeros meses también cumplirán

ese rol. Será aproximadamente

a partir de este momento cuando sus

relaciones interpersonales y sus antiguas

costumbres empiecen a florecer.

A partir de aquí es donde deberemos

valorar a la persona y el rendimiento

esperado del mismo.

Está claro que, actualmente, existe una

inmensa batería de pruebas psicométricas,

psicotécnica y de personalidad

que nos ofrecen una visión introspectiva

de la persona, donde destacarán

determinados parámetros que nos

orientarán durante el proceso. Si además

nos apoyamos en dinámicas grupales,

assessment, entrevistas, casos, etc.,

obtendremos un alto porcentaje de

fiabilidad de cómo es la persona, pero

¿sabremos cómo será a futuro? Me

temo que sólo podremos deducirlo y

visionarlo, pero no podremos garantizar

nuestro éxito en la selección.

La selección basada en valores personales

es difícil de interpretar si ni

siquiera nosotros mismos tenemos claros

cuáles son nuestros objetivos, cómo

medirlos y qué esperamos de ellos,

pero sí es cierto que basamos los resultados

en aspiraciones y pensamientos,

en ideales y pasión. Estas variables de

comportamiento tienen un sentido en

la vida de cada persona por lo que son

más predecibles y pueden dar respuesta

a comportamientos futuros.

Por tanto, lo ideal sería poder contar

con un sistema que valore a la persona

tal como hemos expresado pero que

además incluya la percepción de la

persona sobre el resto del equipo con

el que tendrá que trabajar en equipo,

así como tener claro el perfil del

requipo para poder desarrollar un

buen plan de acogida sobre el nuevo

miembro de la organización.

43


REPORTAJE ESPECIAL DÍA DE LA MUJER

Un año de mujeres ejemplarizantes en

PYMES Magazine

Por María Fernández

Hace un año escribimos un texto

con el mismo objetivo que este; resaltar,

reconocer y exigir el papel de

la mujer trabajadora. A lo largo de

este año hemos demostrado verdaderos

ejemplos de mujeres empoderadas,

líderes en su sector. Una

de ellas es la diseñadora Pilar Vera,

que criada entre costuras tuvo a su

madre como primera maestra. Pues

lleva ya más de 40 años en el sector

de la moda flamenca. Es una de las

diseñadoras sevillanas más aclamadas

y destacadas. Y no sólo en Sevilla

en todo el panorama andaluz y nacional.

Sus colecciones y trayectoria

demuestran su valía.

También os hemos hablado de

mujeres todoterrenas como mostramos

en el reportaje de Mujeres

Empresarias Sevillanas. Un ejemplo

de ellas es Bárbara Gómez, directora

de AYMA MINING SOLU-

TIONS, una consultora especializada

en sus inicios en minería y

explosivos pero que a lo largo de

los años han incluido una consultoría

para edificación y responsabilidad

social empresarial, además de

prevención de riesgos laborales.

Ángeles Baena es gestora de Softcom,

una Empresa tecnológica con

30 años en el sector y de ámbito

internacional. Ángeles nos confesó

que creía que “la sociedad sigue sin

estar concienciada y que debemos

seguir dando mayor visibilidad a

mujeres empresarias con iniciativas

para que sean referentes de futuras

generaciones”. Por otro lado,

44


Durante 2019 se

ha mostrado que

el empresariado

femenino

sevillano lidera

empresas de

diferentes

sectores

Isabel Mª Gutiérrez forma parte de

Revescoan, una empresa destinada

a reformas y rehabilitación de

edificios, viviendas… para sacarles

su mejor potencial. Ella no cree

que haya más mujeres empresarias,

sino que ahora son más visibles que

antes.

Mª Carmen Florido es gerente y

comercial de PubliAljarafe, empresa

especializada en Regalos Publicitarios

y Regalos de Empresa, Promoción

e Incentivos, desde hace 19

Años. Mª Carmen nos habló de lo

imprescindible que es la creación

de campañas de concienciación y

una mayor educación a los niños

desde pequeños para conseguir

acabar con estereotipos.

Karen Thorley es socia, fundadora,

gerente, formadora, coach, comercial

y responsable del desarrollo estratégico

de Business LanguageProjects

S.L. Karen nos resumía en tres

ideas la solución para acabar con

estereotipos y prejuicios: educación,

leyes y experiencia para demostrar

que funciona tanto en familias cercanas,

como en otros países.

Todas ellas nos aportaron una visión

personal en este aspecto, cada una

desde un ámbito diferente y característico.

También os presentamos a mujeres

que ocupan cargos hasta hace no

mucho impensable que ocupase

una mujer, como Minerva Salas,

agente oficial de la Real Federación

Española de Fútbol y directora

general de Implica-T. Minerva nos

ayudó a comprender que la cuestión

de género en el mundo laboral

es sólo un estereotipo. Cada día nos

lo demuestra con una nueva noticia

deportiva en la que ha tenido algo

que ver.

Asimismo hemos querido reconocer

la labor de mujeres como Mª

Ángeles Sepúlveda, socia fundadora

de la asociación AMUVI y ex

directora general de Violencia de

Género de la Junta de Andalucía.

Ella fundó esta asociación junto

con su hermana Pilar tras ver el

trato frío y despectivo que sufrían

las mujeres víctima de violencia

de género y sexual. Mª Ángeles

45


artistas en pleno auge como Laura

Gómez, Anabel Carmona o Nerea

Arroyo. Todas ellas dispuestas a

comerse el mundo. Arriesgando y

esforzándose al máximo cada día

para lograr sus metas.

En cada una de estas mujeres que

hemos nombrado hemos visto

valía, capacidad, constancia y ganas,

muchas ganas de seguir trabajando,

de crecer laboralmente. Hablar con

ellas ha sido una de las experiencias

más enriquecedoras de este año

para nosotros. Nos han hablado

desde la sinceridad, desde el respeto,

la profesionalidad. Son un claro

ejemplo de que las mujeres aún tenemos

mucho que decir, que lograr,

crear y mejorar.

Por eso este año en el Día Mundial

de la Mujer Trabajadora queremos

felicitaros a todas vosotras, compañeras.

Necesitamos recordaros

que juntas somos invencibles. Pero

que aún queda mucho camino por

recorrer. Mucho.

nos destacó la labor de las asociaciones

y aseguró que llegan donde

no llegan las instituciones. Además,

recalcó la implicación de las

asociaciones en este tipo de delitos

porque implica que luchamos por

un mundo mejor y contra esta lacra

social. Qué necesarias son este tipo

de personas, solidarias, empáticas,

colaboradores…

Lola Chaves es otro ejemplo de

mujer empresaria sevillana líder en

un sector, en su caso la comunicación.

Lola ha sabido adaptarse a las

nuevas circunstancias, evolucionar,

mantenerse y crecer en su sector.

También hemos hablado con

Algunos datos como que pese a que

el 51% de la población española

está compuesto por mujeres sólo el

2% de la Presidencia de las Cámaras

de Comercio son mujeres, o el 24%

de los Consejeros del Ibex, lo que

supone un total de 35 mujeres. Son

datos que no se asemejan a lo que

merece esta sociedad. Esto demuestra

que el techo de cristal no es un

bulo. De hecho, en puestos directivos

el 69% son hombres.

Un año más apelo a la sororidad

(solidaridad entre mujeres en

un contexto de discriminación),

imprescindible para continuar

creciendo y escalando puestos

laborales equitativos y justos. Y es

que estamos de acuerdo en que son

cada vez más las mujeres emprendedoras,

directivas, empresarias y con

puestos de responsabilidad, pero

el porcentaje es irrisorio. Así que

este año seguimos celebrando las

victorias pero continuamos al pie

del cañón defendiendo y exigiendo

lo que nos merecemos. Ni más, ni

menos.

46


47


ESPACIO SOLIDARIO

Llega a Sevilla el Al Sol Fest, un Festival solidario

a beneficio de la Asociación Andaluza de

Fibrosis Quística

El próximo sábado 21 de marzo tendrá lugar en Tokatu Music Club (Dos Hermanas), el Al Sol Fest. Se trata de

un Festival solidario en el que todos los beneficios irán destinados a la Asociación Andaluza de Fibrosis Quística.

La entrada es voluntaria pero no podemos olvidar que el fin es solidario así que han creado una entrada voluntaria

de 3 euros. En el evento actuarán varios artistas, entres ellos The Black ChickenKiller, Limbo Station e integrantes

de La Cadena PsychJam Band, que se encargarán de dar comienzo a una jamsession que quedará abierta

a cualquier otro participante que quiera aportar su música al evento. Además, entre una actuación y otra, el DJ

Puto Yayo amenizará la tarde.

Por María Fernández

Este festival pretende ser abierto a

todos los públicos, por lo que además

de contar con la música como núcleo

principal, habrá actividades paralelas

para grandes y pequeños como talleres

de pintura, trucos de magia, pinta caras…

sin olvidar la comida a cargo de

Antonio Romero, finalista de Master

chef 3 y colaborador habitual del

programa de TVE 1 Hacer de comer,

quien además de un fantástico cocinero,

es también el carismático cantante

del grupo Limbo Station, participantes

en el festival.

Los beneficios del Festival irán destinados

a la Asociación Andaluza de

Fibrosis Quística. Esta unión surge

porque algunos empleados de ALTER

que son miembros de uno de los

grupos que participarán en el festival,

conocían la existencia de la Asociación

Andaluza de Fibrosis Quística a

través de una integrante de ésta. Esta

persona, madre de un niño afectado

por la FQ, les contó un poco sobre su

caso y cómo les afectaba esta dolencia

en el día a día con el pequeño. De

ahí surgió la idea y el compromiso

de buscar algún tipo de colaboración,

algún evento en que participar ambos

grupos.

El festival es un acto benéfico en el

que toda persona que quiera acompañarnos

será bienvenida. “No hay

imposición de entrada para el acceso al

evento; desde AL SOL FEST tan solo

instamos a todo el mundo a realizar

una aportación de 3 euros, con la

que recibirá una bonita pulsera de la

asociación, que no está ligada en sí a la

asistencia al festival” nos aclara Daniel

Cruz de Alter Techonoly. Aunque ni

que decir tiene que cualquier otra

aportación o donativo será más que

bienvenido.

Todo este proyecto está organizado

por la unión de la Asociación Andaluza

de Fibrosis Quística y ALTER

Technology. Daniel Cruz es el responsable

del proyecto ALTER Technology

Solidario y nos explica un poco cómo

nace el proyecto, ya que desde su

empresa organizan diferentes eventos

solidarios.

ALTER Technology nace a mediados

de mayo de 2019, cuando le planteo a

Luis Gómez (CEO de ALTER Technology

TÜV Nord) la posibilidad de

crear un grupo de trabajo o proyecto

que promoviera dentro de la empresa

la realización de actividades solidarias

cuyo fin fuese invertir una pequeña

cantidad de dinero, organizar actividades

para recaudar fondos, realización

de voluntariado, etc... La respuesta de

la empresa fue inmediata y altamente

positiva. Casi de forma inmediata, el

departamento de RRHH se pone en

contacto conmigo y comenzamos a

dar forma a este proyecto: Se asigna un

punto de contacto en nuestra sede de

Tres Cantos (Ana Mª Quintanilla), se

48


“El festival es un

acto benéfico

en el que

toda persona

que quiera

acompañarnos

será bienvenida”

redacta un documento para oficializarlo

dentro de la empresa y, a principios

de julio de 2019, se notifica a toda la

empresa la creación y puesta en marcha

de ALTER Technology Solidario

En el proyecto hay 2 personas que

actúan como responsables o punto de

contacto de las campañas que se realizan

y se proponen: Ana Mª Quintanilla

en la sede de Tres Cantos (Madrid)

y Daniel Cruz, para la sede de Sevilla.

Pero el ámbito de las personas que

participan en el proyecto es absolutamente

toda la plantilla de la empresa.

Todas las campañas que se proponen

desde ATN Solidario están abiertas a

todo aquél que quiera participar de

la forma que considere oportuno o

pueda. “Es más, desde ATN Solidario

animamos a toda la plantilla a que nos

den ideas de colaboración, que nos informen

de asociaciones o fundaciones

con las que colaboran para poder también

participar, a que nos involucren

en sus proyectos solidarios para poder

participar”, nos comenta Daniel.

A final de verano empezaron con las

primeras campañas y desde entonces

ya han realizado varias. Entre ellas

con Madre Coraje organizaron una

recogida de material escolar y ropa.

Además, en su sede de Tres Cantos,

han colocado un contenedor fijo de

recogida de ropa.

También han colaborado con Cruz

Roja en una recogida de material de

higiene y recogida de juguetes nuevos

en el marco de su proyecto “Sus Derechos

en Juego”. Con la Asociación

COLABORAN:

Amigos del Alamillo realizaron una

recogida de juguetes usados (campaña

de Navidad) y con el Banco de

Alimentos una recogida de alimentos

no perecederos.

Recientemente han hecho una

campaña que hemos llamado “Febrero:

Mes de los Hospitales Infantiles”,

donde han creado una campaña de

recogida de fondos para 2 proyectos.

En Madrid, a través de la Fundación

Juegaterapia, para el proyecto “El Retiro

invada el Niño Jesús” y en Sevilla, a

través de la Fundación El Gancho Infantil,

en el proyecto “El Sillón Azul”.

Pero no solo se centran en campañas

de recaudación de fondos o de

recogidas. A través de su canal de la red

social interna de la empresa (Yammer)

se informa de otras muchas formas de

colaborar: información de campañas

de donación de sangre, de donación

de órganos, carreras solidarias, campañas

especiales de ONGs como UNI-

CEF, etc… También el departamento

21 MARZO

A PARTIR DE 13:00

Lugar: TOKATU MUSIC CLUB

Carretera de la Isla km 0,1 Nave I,

41700 Dos Hermanas

DONATIVO: 3€

RECAUDACIÓN A BENEFICIO DE

ASOCIACIÓN ANDALUZA DE

FIBROSIS QUÍSTICA

de informática está colaborando con

una ONG para asesorarla y dotarla de

una base de datos que necesitan.

Este Festival será el primer evento

que organizan de este tipo. “Como le

comento, solo hace unos meses que

creamos este proyecto y este mini-festival

Al Sol Fest será nuestro primer

evento fuera de la empresa, pero

estamos seguro que no será el último”

nos dijo Daniel Cruz.

En cuanto a la organización del

Festival Daniel nos comentó que de

momento, cuentan con la solidaridad

y generosidad de los participantes.

Todos los grupos participantes lo hacen

de forma 100% altruista. Además,

TOKATU cede la sala de conciertos,

los técnicos, los equipos…

“Desde ATN Solidario, más que

organizadores nos consideramos

colaboradores, ya que cada uno de

los participantes aporta lo que puede,

y ATN Solidario actúa como nexo

entre todos” afirma Daniel.

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Agenda Marzo

Empresarial

Feria

Fibes, Sevilla

Del 27 al 29 de marzo

Cardmarket Series

www.fibes.es

Feria

Fibes, Sevilla

Del 14 al 15 de marzo

Sevilla Classic Gas

www.fibes.es

Feria

Fibes, Sevilla

28 de marzo

Photoquivir

www.fibes.es

Conferencia

CaixaForum, Sevilla

4 de marzo

Tierra de Artistas y de Bullicio

www.caixaforum.es

Taller

Caixaforum Sevilla

Del 11 al 19 de marzo

Escucha, descubre y crea tu música

www.caixaforum.es

Conferencia

Caixaforum Sevilla

11 de marzo

Figuras Femeninas en Montmartre

www.caixaforum.es

Rocío Espinosa

Dirección y Redacción

rocioespinosa@pymesmagazine.es

María Fernández

Redacción y Fotografía

redaccion@pymesmagazine.es

STAFF

Montse Muñoz

Comercial

comercial@pymesmagazine.es

Antonio M. Álvarez

Gerente

antoniomanuel@pymesmagazine.es

Fernando Bono

Community Manager

Avd. Santa Lucía 71, Alacalá de Guadaíra CP 41500 (Sevilla) - www.pymesmagazine.es - Facebook Pymes Magazine -

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Agenda Marzo

Ocio

Carnaval

FIBES, Sevilla

6 de marzo

El Falla en Sevilla 2020

www.fibes.es

Comedia

FIBES, Sevilla

14 de marzo

El Sentido del Humor

www.fibes.es

Concierto

FIBES, Sevilla

15 de marzo

FSO TOUR La Mejor Música de

Cine en Concierto

www.fibes.es

Zarzuela

Teatro de la Maestranza,

Sevilla

18, 20 y 21 de marzo

El Barberillo de Lavapiés

www.teatrodelamaestranza.es

Piano

Teatro de la Maestranza, Sevilla

24 de marzo

Dezsö Ránki

www.teatrodelamaestranza.es

Música

Teatro de la Maestranza,

Sevilla

25 de marzo

Promenade Piano Duo

www.teatrodelamaestranza.es

Concierto

Teatro de la Maestranza, Sevilla

26 y 27 de marzo

Real Orquesta Sinfónica de Sevilla

www.teatrodelamaestranza.es

Concierto

Teatro de la Maestranza, Sevilla

30 de marzo

Vanesa Martín

www.teatrodelamaestranza.es

Comedia

Cartuja Center, Sevilla

13 de marzo

No te metas en política

www.cartujacenter.es

Concierto

Cartuja Center, Sevilla

6 de marzo

Paloma San Basilio

www.cartujacenter.es

Carnaval

Cartuja Center, Sevilla

20, 21 y 22 de marzo

Los más grandes del Carnaval

www.cartujacenter.es

Espectáculo

Cartuja Center, Sevilla

7 de marzo

Homenaje a Rocío Jurado

www.cartujacenter.es

Teatro

Teatro Lope de Vega, Sevilla

Del 5 al 8 de marzo

Esperando a Godot

www.teatrolopedevega.org

Música

Cartuja Center, Sevilla

27 y 28 de marzo

Cristo, Pasión y Esperanza.

Cantores de Híspalis

www.cartujacenter.es

Música

Teatro Lope de Vega, Sevilla

25 de marzo

Martirio y Chano Domínguez

www.teatrolopedevega.org

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