PYMES MAGAZINE - SEPTIEMBRE 2023

Descubre
Málaga en 3 días
Entrevista: Hello Monday
Reportaje
Central
'El
desafío'
WWL: Wedding With Love
Entrevista: Sonia Lasa
Entrevista: Sexóloga de VivelaVita
Nº 67 SEPTIEMBRE 2023
DESAFÍO
El
financiero de las PYMES

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SUMARIO
EDITORIAL
& STAFF
REPORTAJE CONOCE:
Descubre
Almería en 3 días
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A PIE DE CALLE:
HELLO MONDAY
NOTICIAS:
Pymes Sevilla
NOTICIAS:
Pymes Andalucía
NOTICIAS:
Pymes España
ENTREVISTA:
WWL:
Wedding With Love
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PATROCINADO:
Actualidad EBC
EL REPORTAJE:
El desafío financiero de las PYMES
PREMIOS 2023:
Presentación del jurado de los Premios
PYMES Magazine 2023
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PATROCINADO:
Formación Universitaria: La
formación de los profesionales, un
pilar fundamental para el éxito
VOZ EXPERTOS:
Gestión inmobiliaria
VOZ EXPERTOS:
El rayo de Zeus
VOZ EXPERTOS:
Marketing
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VOZ EXPERTOS:
El rincón del derecho
VOZ EXPERTOS:
Fiscalidad
VOZ EXPERTOS:
Aprendiendo a comunicar
VOZ EXPERTOS:
Terapeuta de negocios
VOZ EXPERTOS:
La figura del empresario
VOZ EXPERTOS:
Privacidad y protección de datos
VOZ EXPERTOS:
Herramientas de empoderamiento
VOZ EXPERTOS:
Community manager
CULTURAL:
Entrevista: Sonia Lasa
ESPACIO SOLIDARIO:
Entrevista: Fundación Psicopediatría de
Sevilla
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LIFESTYLE:
Entrevista: Rocío Moñino Mejias,
psicóloga y sexóloga de VivelaVita.com
LIFESTYLE:
Belleza: ¿Qué nos dice la etiqueta de un
cosmético?
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LIFESTYLE:
Nutrición y deporte
VOZ EXPERTOS:
Psicología infantil
VOZ EXPERTOS:
Psicología para tu vida
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El desafío
de
afianzarse
en el
mercado
de las
PYMES
En la vorágine del mundo empresarial, donde las pequeñas
y medianas empresas (PYMES) representan
la fibra misma de la economía, es imperativo abordar
un asunto de crucial relevancia: la falta de ayudas de
financiación para aquellas PYMES que han superado
los embates iniciales y anhelan consolidarse en el
competitivo mercado actual. Un reto tan imperante
como invisible, un eco constante en los pasillos de las
empresas que trasciende el auge y la crisis. Bienvenidos
a un análisis profundo sobre este desafío financiero
que merece ser el foco de nuestra atención.
Los primeros pasos: un camino empedrado
Las PYMES, como motores impulsadores de la
economía, enfrentan un panorama financiero dual.
Aquellas en su etapa de inicio luchan por obtener el
capital necesario para echar a andar sus visiones. Este
reto, aunque desafiante, tiende a contar con diversas alternativas
de financiamiento: inversionistas, préstamos
iniciales y programas gubernamentales. Sin embargo,
me quiero centrar en las pymes que ya han pasado su
primer año y buscan consolidarse en el mercado.
hacia el crecimiento sostenible se convierte en una
lucha contra la invisibilidad financiera.
Las razones detrás de esta falta de apoyo financiero
para la consolidación son diversas y complejas. Desde
la aversión al riesgo por parte de las instituciones
crediticias hasta la falta de programas gubernamentales
específicos, las PYMES se encuentran en un campo
minado de obstáculos. La falta de historial crediticio
sólido y la ausencia de garantías significativas añaden
peso a la carga financiera.
Es imperativo que gobiernos, instituciones financieras
y la sociedad en su conjunto se unan en pro de una
solución. La creación de programas de financiamiento
específicos para la etapa de consolidación, con tasas
de interés razonables y requisitos realistas, podría ser
un punto de partida. La inversión en mentorías financieras
y la educación empresarial también podría ser
un medio para allanar este camino.
La consolidación es el paso necesario para llevar a una
empresa más allá de la mera supervivencia. Es la etapa
donde se crean empleos, se fortalecen las cadenas de
suministro y se contribuye al desarrollo económico a
largo plazo. Las PYMES que superan los obstáculos
financieros y logran consolidarse son las verdaderas
historias de éxito que merecen reconocimiento y
apoyo.
EDITORIAL
Es aquí cuando se presenta el gran dilema. En este
punto, enfrentan un escenario paradójico: han demostrado
su valía, han probado su producto o servicio,
han acumulado clientes, y sin embargo, el acceso a
financiamiento se torna más esquivo. Las luces brillantes
de la atención inicial se desvanecen, y el camino
Rocio Espinosa
Directora
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s T A
FF
Rocío Espinosa
Dirección y Redacción
rocioespinosa@pymesmagazine.es
Antonio M. Álvarez
Gerente
antoniomanuel@pymesmagazine.es
María Fernández
Gladis Calasanz
Redacción y Fotografía
redaccion@pymesmagazine.es
Antonio Rivas
Editor
antoniopymesmagazine@gmail.com
PYMES Comunicación
Community Manager
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Imagen portada: starline (freepik.es)
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·TURISMO·
CONOCE...
Descubre
Málaga en 3 días
8

Por Gladis Calasanz
9

Málaga, la hermosa ciudad de la Costa del Sol en el sur de España,
es un destino lleno de historia, cultura, sol y playa. Con su
encanto andaluz, Málaga ofrece a los visitantes una combinación
única de arquitectura histórica, deliciosa gastronomía, increíbles
vistas panorámicas y una vida nocturna animada. En solo tres
días puedes explorar esta ciudad y vivir una experiencia inolvidable
llena de emocionantes descubrimientos.
DÍA 1
Comienza tu aventura en Málaga
explorando su rica historia y cultura.
Dirígete al impresionante Teatro
Romano, un antiguo anfiteatro del
siglo I a.C., que tras permanecer
oculto durante siglos, fue descubierto
en la década de 1950 y restaurado
para el disfrute de los visitantes.
Desde allí, sube a la colina hasta la
Alcazaba, una fortaleza morisca con
impresionantes vistas panorámicas
de la ciudad y el mar.
Su principal característica son los
tres muros concéntricos que la ciñen,
confiriéndole un carácter militar
de máxima seguridad entre la
demás construcciones similares de la
España musulmana.
Continúa tu recorrido hacia el Castillo
de Gibralfaro, ubicado junto a
la Alcazaba. Esta fortaleza ofrece una
visión fascinante de la historia militar
de Málaga y ofrece vistas panorámicas
inigualables de la ciudad y
la costa.
Después de explorar el castillo, date
un paseo por el casco antiguo de
Málaga, conocido como el centro
histórico, y visita la Catedral de Málaga,
también conocida como la "La
Manquita" debido a su torre incompleta.
La torre norte se eleva hasta
los 84 metros de altura, siendo la
segunda catedral más alta de Andalucía,
detrás de la Giralda de Sevilla.
DÍA 2
El segundo día está dedicado al arte
y la deliciosa gastronomía malagueña.
Comienza tu día visitando el
Museo Picasso, situado en el Palacio
de Buenavista. Aquí podrás admirar
una extensa colección de obras del
famoso pintor Pablo Picasso, nacido
en Málaga. Sumérgete en su genialidad
y aprecia la evolución de su arte
a lo largo de los años. Las 233 obras
que reúne la Colección Museo Picasso
Málaga abarcan las innovaciones
revolucionarias de Picasso, así
como la amplia variedad de estilos
materiales y técnicas que dominó.
Después de disfrutar del arte, es hora
de deleitar tus papilas gustativas con
la auténtica gastronomía malagueña.
Dirígete al Mercado Central de Atarazanas,
donde encontrarás una amplia
variedad de productos frescos y
locales. Prueba platos típicos como
el espeto de sardinas, el pescaíto frito
y el gazpacho. No olvides acompañar
tu comida con un delicioso vino
dulce de Málaga.
El recinto del Mercado Central data
del siglo XIV y en sus orígenes lo
ocupaba unos astilleros nazaríes. Tras
la Conquista cristiana, el edificio comenzó
a usarse como almacén, arsenal,
hospital militar y cuartel. Fue en
1.870 cuando se aprobó el proyecto
del arquitecto Joaquín Rucoba
para construir un nuevo mercado de
abastos.
La intervención de la Academia de
Bellas Artes de San Telmo de Málaga
consiguió salvar la antigua puerta
monumental, que pasó a convertirse
en la puerta de la fachada principal,
la cual en esta época daba al mar.
Por la tarde, da un paseo por el paseo
marítimo de Málaga, conocido
como La Malagueta. Disfruta de las
hermosas vistas al mar, relájate en
la playa o date un chapuzón en el
Mediterráneo.
Si buscas un poco de emoción y
actividad, puedes probar diferentes
deportes acuáticos como el paddle
surf, el kayak y el jet ski, disponibles
para alquilar en la playa.
Al caer la noche, explora el vibrante
barrio de La Merced, donde encontrarás
bares de tapas, restaurantes y
pubs con música en vivo.
DÍA 3
En tu último día en Málaga, dedica
tiempo a disfrutar de la belleza natural
que rodea la ciudad. A solo unos
kilómetros del centro, se encuentra
el Parque Natural de los Montes
de Málaga, un entorno tranquilo
y pintoresco perfecto para hacer
senderismo o ciclismo. Los Montes
de Málaga responden a un macizo
de relieve muy accidentado, donde
apenas existen valles o planicies,
surcado por infinidad de vaguadas,
arroyos, torrentes, veredas empinadas
y pasos imposibles.
Después de disfrutar de la naturaleza,
dirígete a las playas de Nerja, un
hermoso pueblo costero a aproximadamente
una hora en coche de
10
Fotos 1: (Málaga - SMART TOURISM INITIATIVE)

Málaga. Aquí encontrarás playas de
aguas cristalinas y la famosa Cueva
de Nerja, una impresionante formación
subterránea que alberga
estalactitas y estalagmitas. Hay que
destacar los restos arqueológicos encontrados,
útiles, fósiles y pinturas,
ya que la cueva fue habitada desde
hace unos 25.000 años, estando
oculta los últimos 3.000 años, lo que
ha permitido su protección. Pero lo
más atrayente es la gran columna situada
en la sala del Cataclismo, con
una altura de 32 metros y un diámetro
de 18 metros.
Antes de despedirte de Málaga, asegúrate
de saborear una última experiencia
gastronómica en uno de
los chiringuitos de la playa. Prueba
platos como el pescaíto frito, las
gambas al pil-pil o la paella de mariscos.
Aquí tienes algunos platos y
productos típicos que no debes dejar
de probar cuando visites esta ciudad:
Espeto de sardinas: Este plato es un
emblema de la gastronomía malagueña.
Consiste en sardinas frescas
ensartadas en una caña de pescar y
asadas a la brasa sobre fuego de leña.
Gazpacho malagueño: El gazpacho
es muy popular en toda España, pero
en Málaga tiene su propia variante.
El gazpacho malagueño se prepara
con almendras, pan, aceite de oliva,
ajo, vinagre y hortalizas frescas como
tomates y pepinos.
Pescaíto frito: Málaga es famosa por
su pescaíto frito. Se trata de pequeños
pescados, como boquerones
(anchoas), pijotas o acedías, que se
rebozan en harina y se fríen en aceite
de oliva hasta que quedan crujientes
y dorados. Se sirve con una
rodaja de limón y es perfecto para
compartir como tapa.
Porra antequerana: Similar al gazpacho,
la porra antequerana es otra
sopa fría típica de Málaga. Se elabora
con pan, tomates maduros, aceite de
oliva, ajo y pimientos, y se sirve fría.
Se suele acompañar con trozos de
huevo duro y jamón serrano.
Fritura malagueña: Además del pescaíto
frito, la fritura malagueña incluye
una variedad de mariscos y
vegetales que se rebozan y se fríen.
Gambas, chopitos (calamares pequeños),
boquerones y berenjenas son
algunos de los ingredientes comunes
en esta mezcla de sabores y texturas.
Vino dulce de Málaga: Málaga es
conocida por su vino dulce, que se
produce en la región. Hay varias variedades,
como el vino moscatel o el
vino Pedro Ximénez, que son ideales
para acompañar postres o disfrutar
por sí solos. Su sabor dulce y
afrutado es un verdadero placer para
el paladar.
No te olvides de disfrutar de los
productos locales, como aceitunas,
aceite de oliva virgen extra, quesos
de cabra malagueños y las famosas
pasas de Málaga. Estos ingredientes
auténticos agregan un toque especial
a la gastronomía de la región.
Foto 2: (Málaga - iSTOCK)
11

·A PIE DE CALLE·
Hello Monday
acaba de ser
reconocida
como la mejor
agencia de
Andalucía
Por Gladis Calasanz
¿Cómo son los comienzos de
una agencia de talentos?
Como en todos los negocios es difícil,
existe mucha competencia y hay
mucha gente que piensa que cualquiera
es capaz de ejecutar una campaña
en rrss, sin embargo, con una
sola campaña ejecutada por Hello
Monday puedes lograr unos resultados
que no conseguirás de forma
autónoma ni en años. Conocemos
muy bien el sector y tenemos las
claves para hacer felices a nuestros
clientes y a los influencers que trabajan
con nosotros.
¿Cómo ha sido la trayectoria
de Hello Monday?
Como agencia hemos ido siempre
en la misma línea, aprendiendo de
los aspectos que podíamos mejorar,
perfeccionando nuestros servicios,
pero siempre bajo la misma filosofía
y con el mismo fin: convertir a
nuestros clientes en gigantes en rrss.
Tenéis una trayectoria corta
pero de gran éxito, ¿qué tipo
de estrategias lleváis a cabo?
Nos reinventamos día tras día, trabajamos
en un sector que está en
constante evolución y por lo tanto
tenemos que ir adaptándonos a este
panorama cambiante. Si bien, en
Hello Monday somos expertos en
anticiparnos a las tendencias, por eso
son tantos los clientes que confían
en nosotros, desarrollamos estrategias
concretas y específicas para cada
cliente asegurándonos de que los
resultados van a ser los esperados y
demandados por el cliente. Detrás
de cada campaña hay un enorme
trabajo de análisis.
¿Cómo es el equipo que forma
Hello Monday?
Somos todo gente muy joven pero
muy formada, gente con un gran
conocimiento de marketing y de
rrss, gente en continua formación
y con un talento especial para descubrir
futuros influencers y lograr
campañas con resultados de récord.
¿Qué labor realiza una agencia
de influencer?
En la actualidad existe un gran desconocimiento
sobre las agencias de
influencers. Somos empresas especializadas
en diseñar, crear y eje-
12

“Desarrollamos
estrategias
concretas y
específicas para
cada cliente
asegurándonos
de que los
resultados van a
ser los esperados y
demandados por el
cliente"
cutar campañas publicitarias con
influencers.
Nos dedicamos a conectar marcas
con influencers para ayudarles a lograr
un objetivo concreto a través de
rrss. Nuestra labor está directamente
relacionada con la comunicación y
mediación entre ambos actores.
¿Cómo seleccionáis a los influencers
con los que decidís
trabajar?
Nuestra labor contempla diferentes
procesos: contacto con los clientes
para conocer sus necesidades, análisis
del mercado, búsqueda de perfiles,
análisis de perfiles, elaboración
de propuestas para los clientes, en
todo momento estamos en contacto
con ellos durante el desarrollo de
una campaña, finalmente se elabora
un reporte para que el cliente pueda
ser consciente de los resultados
obtenidos. En resumen, entender lo
que necesita el cliente y desarrollar
la estrategia perfecta para su caso
concreto.
¿Cómo se gestiona una campaña
de redes sociales?
El primer paso es conocer el objetivo
de la marca y analizar su petición
para poder llevar a cabo una investigación
y selección de perfiles acorde
a las necesidades del cliente.
Una de las claves de nuestro éxito
es que en Hello Monday somos especialistas
en buscar estrategias para
detectar oportunidades de mercado
y tendencias. Tras realizar este estudio
elaboramos un briefing con los
detalles de la acción y realizamos
una propuesta real con perfiles concretos
para alcanzar los objetivos del
cliente. En este sentido, nos gustaría
resaltar que hemos trabajado con
marcas de todos los sectores.
Una vez concluida cada campaña
evaluamos todo, hacemos un reporte
con todos los resultados. Nuestro
equipo realiza un análisis final para
dar a conocer al cliente el crecimiento
en rrss logrado gracias a las
acciones realizadas con la nuestra reconocida
agencia.
¿Qué beneficios específicos
ofrece Hello Monday a los influencers
que eligen trabajar
con vosotros?
Desde Hello Monday estudiamos
las estadísticas de cada perfil y en
función de estas hacemos unas estimaciones
de los resultados que
esperamos obtener. Mediante estas
estimaciones podemos cuantificar la
cantidad destinada a esa campaña.
Para realizar nuestra labor y saber la
rentabilidad que puede ofrecer un
determinado perfil para un marca
usamos una serie de herramientas
que nos permiten conocer el alcance
que se puede lograr con dicha publicación
(edad, engagement, clicks
enlaces, likes, comentarios, visitas al
perfil…). Conocer la forma en qué
los seguidores interactúan con un
perfil concreto es indispensable para
anticiparnos a los resultados finales
que podemos obtener si optamos
por su contratación.
¿Cómo medís y evaluáis el impacto
de una colaboración con
un influencer en términos de
alcance, participación y resultados
comerciales?
Mediante estadísticas, lo primero
es revisarlas para conocer el rendimiento
de cada perfil y su relevancia,
la tasa de engagement es algo
imprescindible para ver si se adecua
a las necesidades del cliente. En
cuanto al retorno, (por explicarlo
de forma simple), evaluamos las acciones
en las diferentes etapas de la
campaña para poder mejorar los resultados
finales y una vez concluida
la campaña medimos los siguiente
parámetros: el alcance (personas que
han visto la publicación), el engagement
(a cuánta gente le ha gustado
y ha interactuado), las conversiones
(ventas directas que genera el influencer)
y los afiliados (la cantidad
de acciones que el influencer genere
para la marca).
Todo esto lo complementamos con
una medición más avanzada.
¿Qué consejos o recomendaciones
podéis darle a las marcas
que están considerando
trabajar con influencers por
primera vez?
Que acudan a Hello Monday y confíen
en nosotros. Nosotros les ayudaremos
a dar con los influencers
perfectos para lograr los objetivos
que deseen y desarrollaremos una
estrategia adaptada a sus necesidades.
Lo único que podemos decir es que
quien trabaja con nosotros repite.
Acabáis de ser elegidos la mejor
agencia de Andalucía y habéis
entrado en el TOP10 nacional,
¿esperabais ese éxito?
No, no esperábamos este reconocimiento,
nos pilló por sorpresa. El
éxito lo hemos ido logrando poco a
poco, trabajando día a tras día, uno
es consciente de que está creciendo,
pero estos reconocimientos son los
que permiten que la gente pueda
conocer de forma rápida la magnitud
de lo que estamos consiguiendo.
13

14

15

NOTICIAS
PYMES SEVILLA
Ayesa participa en el ‘Plan
Sevilla+Digital’ que impulsa la
transformación digital de la ciudad
Ayesa, proveedor global de servicios
de tecnología e ingeniería, es una
de las empresas participantes en el
‘Plan Sevilla+Digital’ (PS+D), un
proceso impulsado y elaborado por
el Ayuntamiento de Sevilla para establecer
una estrategia que permita
conseguir una ciudad más vivible,
sostenible y adaptada a las personas y
empresas. Con este plan, se definen
las pautas necesarias para identificar
qué papel quiere jugar la ciudad en
la digitalización y actuar en consecuencia
conforme al PES 2030 y el
desarrollo de los ODS y la Agenda
Urbana Española, y que dé respuesta
a los marcos financieros de los Next
Gen y Europeo 2021-2027.
El objetivo de esta iniciativa es liderar
la transformación digital de
Sevilla, llevando a cabo proyectos de
modernización del Ayuntamiento e
impulsando la digitalización del resto
de la ciudad. Para ello, se propone
una estrategia que dé respuesta a
las necesidades y mejora la calidad
de vida de la ciudadanía, que posibilite
la modernización y la puesta
en valor de los servicios públicos y
contribuya, a través de los proyectos
municipales, a todos los sectores
económicos de la ciudad en su camino
digital, permitiendo disponer
de un competitivo hábitat empresarial
tecnológico.
Así, se busca un Gobierno Abierto
que involucre a la ciudadanía en la
adopción de decisiones de la ciudad,
con mayor transparencia de la
gestión municipal y generación de
servicios. Se propiciará un cambio
de paradigma de trabajo y de nuevos
procedimientos más eficientes,
fomentando la gobernanza del dato,
se logrará una mejora de la ciudad
y la calidad de vida ciudadana mediante
las soluciones digitales, y se
modernizará, de forma transversal, el
tejido empresarial de la ciudad, hacia
un modelo de gestión basado en
el conocimiento, la innovación y la
orientación a lo digital.
Ayesa ha realizado aportaciones en
las 4 mesas de trabajo que se han
establecido para poner en marcha
el proyecto: Digitalización de los
Servicios Municipales; Inclusión
Digital; Sevilla Ciudad Inteligente
(Smart Cities); y Digitalización y
Economía. En estas mesas plantean
diferentes proyectos digitales concretos
que el Ayuntamiento analizará
para su posible desarrollo.
16

17

Sevilla se posiciona a nivel europeo en la captación de talento
internacional para desarrollar startups
La Fábrica de Sevilla, una iniciativa
impulsada por la Fundación Cámara
de Comercio de Sevilla, el Ayuntamiento
de Sevilla y Founders Sevilla,
ha firmado un acuerdo de colaboración
con la asociación internacional
Erasmus Student Network para impulsar
en 5.000 estudiantes internacionales
procedentes de 34 países el
emprendimiento tecnológico y el
desarrollo de startups con ambición
global en la ciudad de Sevilla.
Ramón Bullón, director de Marketing
de la Cámara de Comercio de
Sevilla y coordinador de La Fábrica
de Sevilla, en presencia de la presidenta
de Noelia Zarate presidenta
de ESN, firmaron el acuerdo de colaboración
y analizaron con miembros
del equipo directivo la oportunidad
que significa para la ciudad
la firma del presente acuerdo, y que
facilitará la presencia de la Fábrica
de Sevilla en el evento nacional que
aglutinará en la ciudad a 2.000 estudiantes
internacionales del 20 al 22
de octubre.
Actualmente Sevilla cuenta con más
de 70 startups tecnológicas operando
en el mundo, algunas líderes en
sus sectores como Galgus o Cover
Manager, entre otras.
Estas empresas han traído a Sevilla
más de 250 millones de euros en
inversión generando más de 2.000
puestos de trabajo de alta cualificación
y colocando a la ciudad entre
las ciudades generadoras de oportunidades
para el desarrollo de startups
tecnológicas.
El encargado de coordinar desde
Ayuntamiento de Sevilla el desarrollo
de las actividades de la Fábrica de
Sevilla es Alvaro Pimentel, delegado
de Economía, Empleo y Consumo y
el objetivo del programa es colocar a
Sevilla dentro del epicentro europeo
de capitales que desarrollan y atraen
talento para el desarrollo de startups
con base tecnológica que operan a
nivel internacional, impulsando las
iniciativas que ya se están desarrollando
y que serán las grandes empresas
tecnológicas de los próximos
años.
El programa específico impulsado
desde La Fábrica de Sevilla para estos
estudiantes incluye las siguientes
líneas de actuación:
- Participación de los estudiantes
en un estudio de investigación que
analice las claves que debe reunir la
ciudad de sevilla (espacios, servicios,
alojamiento, financiación, formación,…)
para convertirse en uno de
los epicentros europeos para el desarrollo
de Startups que operen en
el mundo y que sea capaz de atraer
Talento internacional para este operativo.
- Desarrollo de un taller técnico sobre
creación de startups y desarrollo
emprendedor para estudiantes Erasmus
de la mano de emprendedores
sevillanos de éxito con amplia experiencia
internacional, analizando
las palancas claves en los procesos de
creación de empresas tecnológicas.
- Presentación de la Guía de Recursos
de Soft landing de la ciudad
de Sevilla para atraer a futuros emprendedores
europeos a nuestra ciudad
presentando todos los recursos
disponibles y los enlaces necesarios
para acceder a los mismos.
- Acceso al programa de Talento
Pro Internacional de la Fábrica de
Sevilla que facilita la participación
de estos estudiantes en actividades
profesionales en el área del marketing,
internacionalización, calidad,
gestión,.., compartiendo con profesionales
de empresas de la ciudad de
Sevilla para potenciar el networking
internacional.
- Inclusión en una base de datos de
recursos humanos para startups sevillanas
que operen en el mundo
como canal de empleo y colaboración
desde sus países de origen.
- Inclusión en el programa de embajadores
de la Fábrica de Sevilla
como futuro enlace en su país para
canalizar emprendedores locales internacionales
hacia la ciudad de Sevilla.
La Fábrica de Sevilla lleva desarrollando
sus actividades desde el mes
de octubre del pasado año y han
participado más de 3.000 profesionales
nacionales e internacionales en
sus distintas actividades.
En octubre 22 mujeres emprendedoras
de 10 países de la UE se desplazarán
durante un mes a la ciudad
de Sevilla y trabajarán en el entorno
de la Fábrica de Sevilla en el
desarrollo de sus proyectos empresariales,
fomentando el networking
emprendedor con emprendedores
locales y conociendo los recursos de
la ciudad para ubicar sus proyectos.
18

El videojuego online ‘Time princess’ se inspira en Sevilla y el
flamenco
La empresa asociada al Sevilla Convention
Bureau, El Museo del Baile
Flamenco, es protagonista y lugar de
referencia de uno de los videojuegos
online más exitosos de las últimas
temporadas: ‘Time Princess’. Después
del Kunsthistorisches Museum
de Viena y el Louvre de París, las
características, la temática y la museografía
del Museo del Baile Flamenco
en Sevilla han atraído a los
organizadores e invitado al Museo a
formar parte de las grandes ligas de
las nuevas tecnologías de entretenimiento
virtual.
La reputación del museo y de Sevilla
se verá reforzada por su colaboración
con el proyecto ‘Time
Princess’, videojuego online desarrollado
por IGG . De esta forma el
Museo evoluciona como referencia
mundial, en un mundo digital donde
se fusionan fantasía e ilusión con
las culturas locales y que ha cautivado
a unos 10 millones de jugadores
de todo el mundo. En esta ocasión
la protagonista de la aventura gráfica
visitará Sevilla para adentrarse en
el universo mágico del Flamenco e
introducirlo en su Reino de las Historias.
El juego está disponible en su versión
‘sevillana’ desde hoy 1 de agosto.
La propia historia del Museo,
sus elementos y la distinción del
Flamenco como Patrimonio de la
Humanidad han servido de inspiración
para el universo que desarrolla
la compañía multinacional de videojuegos
móviles IGG. Algunos de
esos artículos extrapolados del plano
real a la digital son los trajes históricos
de leyendas del baile que pueden
verse en el museo.
Entre las acciones de comunicación
de la ciudad destacan el escenario
del juego de la Plaza del Triunfo,
y un Photocall en 3D de 3 metros
de alto y ancho que estará disponible
en el Centro Comercial Torre
Sevilla del 1 al 7 de agosto, espacio
vinculado también a las principales
tiendas de videojuegos de la ciudad.
Después de esta fecha el photocall
se trasladará al Museo del Baile Flamenco
donde estará hasta el 30 de
noviembre, fecha en la que acaba
esta fase del proyecto.
Millones de jugadores visitarán digitalmente
el Museo y por extensión
se conocerá también a la ciudad. En
este sentido la acción tendrá un triple
impacto sobre el Museo, sobre
el Mundo del Flamenco y por extensión
sobre Sevilla. En estos momentos
el MBF trabaja con distintos
estamentos turísticos culturales de
Sevilla para usar este impacto como
apalancamiento para consolidar la
imagen de Sevilla como destino de
ensueño, fantasía, belleza y flamenco.
Las empresas asociadas al SCCB
ofrecerán premios a los participantes
ganadores que deseen visitar la
ciudad, como estímulo para la promoción
de Sevilla y provincia a través
de una plataforma de entretenimiento
digital que también se utiliza
en la gestión de los eventos como
una tendencia actual en auge, motivo
por el que también el SCCB,
se ha caracterizado al haber acogido
recientemente el congreso internacional
de juegos digitales, DIGRA,
con más de 600 estudiosos de esta
faceta tecnológica, social y del entretenimiento
y de su adaptación a
los eventos.
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NOTICIAS
PYMES ANDALUCÍA
Andalucía, la comunidad autónoma favorita para viajar
por los españoles
En años anteriores marcados por las
restricciones del COVID-19, los españoles
optaron por el turismo nacional,
recorriendo el país y explorando
los encantos locales en lugar
de hacer turismo por el extranjero,
pero no solo; tras el fin del confinamiento,
el miedo a los contagios,
combinado con las ganas de disfrutar
del tiempo de descanso contribuyeron
a que las zonas rurales, y
los entornos poco masificados se
posicionaran en el radar de los veraneantes
nacionales.
Sin embargo, en 2023, y con prácticamente
todas las restricciones para
viajar eliminadas, el turismo de interior
sigue siendo una tendencia
entre la población española según
un estudio de Semrush, plataforma
SaaS líder en visibilidad online y
marketing de contenidos.
Según el estudio de Semrush, Andalucía
es el destino más popular entre
los españoles para pasar las vacaciones
ya que sus ciudades son las que
más interés suscitan entre la población
a la hora de buscar información
sobre hoteles.
En primer lugar, Sevilla cuenta con
una media de 24.344 búsquedas
mensuales en internet debido a los
grandes monumentos que ofrece la
ciudad como la catedral, el Real Alcázar
o la Plaza de España, escenario
de grandes producciones cinematográficas
como Star Wars o Lawrence
de Arabia.
Además, Sevilla está considerada la
cuna del flamenco por excelencia.
Aunque no es muy recomendable
visitar la ciudad en pleno agosto, sí
lo es en primavera para disfrutar de
La Feria de Abril o la Semana Santa.
Le sigue Granada, con un promedio
de 21.074 peticiones de información
mensuales, y no es de extrañar,
ya que en ella se encuentra la Alhambra,
considerada por muchos la
octava maravilla del mundo debido
a su impresionante belleza arquitectónica
y su historia. Este complejo
palaciego y fortaleza cuenta con
exquisitos detalles de arte islámico,
grandes jardines y vistas panorámicas
de la ciudad. Con todo esto, la
Alhambra es considerada Patrimonio
de la Humanidad por la UNES-
CO y atrae a millones de visitantes
cada año.
La lista de Semrush continúa con
otro destino, esta vez de costa, Torremolinos,
que cuenta con una media
de 19.184 búsquedas mensuales. En
plena Costa del Sol, Torremolinos
posee hermosas playas y un clima
cálido y soleado durante gran parte
del año. La ciudad también es conocida
por sus festivales como el
Carnaval de Torremolinos y su gran
oferta de actividades de ocio, como
deportes acuáticos, golf y parques
temáticos.
A continuación, con una media
18.288 peticiones de información
mensuales se encuentra Cádiz, otra
ciudad de la costa andaluza famosa
por su casco antiguo, pero sobre
todo por su Carnaval, uno de los
más famosos e importantes de España
y está declarado Interés Turístico
Nacional.
El último de los destinos turísticos
andaluces más popular es Málaga
con un promedio mensual de
15.988 búsquedas, perteneciente a
la costa andaluza y siendo populares
por sus playas y clima soleado, además
de por el festival de cine español
que se celebra anualmente en la
ciudad.
¿Y en el resto de España?
La Comunidad Valenciana también
es un destino muy solicitado por los
españoles. Benidorm es el destino
más buscado en internet para reservar
hoteles. El informe indica que se
ha registrado una media mensual de
43.012 búsquedas en internet sobre
sus alojamientos. La ciudad costera
es conocida por su clima cálido y sus
playas, su animada vida nocturna y
su amplia oferta de entretenimiento
y actividades turísticas. Por otra
parte, Valencia ocupa el tercer lugar
con un promedio 30.140 búsquedas
mensuales. Es famosa por su costa, la
Ciudad de las Artes y las Ciencias,
y sus festivales tradicionales, como
Las Fallas hacen de Valencia un lugar
ideal para disfrutar de las vacaciones.
No obstante, otras ciudades sin costa
también figuran en la lista. Madrid
se ubica en segundo lugar con una
media mensual de 34.488 consultas
sobre hoteles en la capital. Zaragoza,
por su parte, registra una media
18.812 peticiones de búsqueda
mensuales acerca de sus hoteles.
Por último, el estudio de Semrush
también incluye a Toledo y Bilbao
con una media de 16.528 y 14.800
búsquedas mensuales respectivamente.
En conclusión, los españoles prefieren
los destinos de costa para sus
vacaciones, siendo Andalucía su comunidad
autónoma preferida. La
pandemia ha llevado a muchos ciudadanos
a redescubrir las maravillas
turísticas de su propio país y valorar
la belleza de sus ciudades y costas.
20

Ayudas a los autónomos para
conciliar su vida laboral y familiar
con incentivos de hasta 7.200 euros
La Consejería de Empleo, Empresa
y Trabajo Autónomo vuelve a convocar,
tras su publicación el Boletín
Oficial de la Junta de Andalucía
(BOJA), dos líneas de subvenciones
destinadas a personas trabajadoras
autónomas para facilitar la conciliación
de la vida personal, familiar y
laboral.
Por una parte, se incluyen incentivos
para la contratación de personas en
desempleo en su actividad económica,
lo que les permitiría el cuidado
de sus hijos e hijas menores de
tres años, y por otro, la posibilidad
de contratar una persona para su negocio
que le cubra en los supuestos
de riesgo durante el embarazo
y en los periodos de descanso por
nacimiento de hijo o hija, adopción,
guarda con fines de adopción o acogimiento
familiar.
Estas subvenciones forman parte de
la orden reguladora de la Consejería
de Empleo aprobada en octubre del
año 2020, que recoge hasta nueve líneas
distintas de ayudas destinadas a
cubrir un amplio abanico de posibilidades,
desde el trabajo a distancia y
el cuidado de menores y de personas
en situación de dependencia, hasta
la promoción de actividades lúdicas
extraescolares por parte de las corporaciones
locales.
Las ayudas publicadas corresponden
a las líneas 4 y 5, dirigidas únicamente
a las personas trabajadoras
autónomas, que podrán solicitarlas
de forma telemática rellenando los
formularios disponibles en el catálogo
de procedimientos y servicios de
la web de la Consejería.
El plazo continuará abierto hasta
el 30 de septiembre, salvo que, tal
como establece la convocatoria, se
agote el crédito establecido, fijado
en 578.000 euros de euros para am-
bas líneas de subvenciones, en cuyo
caso se comunicaría a través de una
resolución.
Cuidado de menores de tres años
La línea 4 incentiva con 6.000 euros
a las personas trabajadoras autónomas
con hijos o hijas menores de
3 años a su cargo que contraten a
personas en desempleo durante 12
meses, o la parte proporcional que
corresponda como máximo hasta
que el hijo o hija cumpla 3 años,
para que desarrollen su actividad
económica o profesional, mientras
cuidan de sus hijos o hijas, ya sea por
nacimiento, adopción, guarda con
fines de adopción o acogimiento familiar
permanente. La contratación
podrá ser bajo cualquier modalidad,
a jornada completa o tiempo parcial,
pero no inferior a 20 horas semanales.
La contratación deberá suponer,
además, un incremento de plantilla
contratada con carácter indefinido
respecto al mes natural anterior. La
cuantía de la subvención se adaptará
proporcionalmente a la jornada en
los casos en los que la contratación
sea a tiempo parcial. Los 6.000 euros
pueden elevarse hasta los 7.200 euros
en los casos en los que la persona
desempleada contratada sea mujer,
hombre menor de 30 años, persona
con discapacidad superior al 33%
o víctima de violencia de género o
terrorismo.
Sustitución
La línea 5 está dirigida a facilitar la
sustitución en sus negocios de las
mujeres trabajadoras autónomas en
los supuestos de riesgo durante el
embarazo y en los periodos de descanso
por nacimiento de hijo o hija,
adopción, guarda con fines de adopción
o acogimiento familiar.
La cuantía subvencionable es de
3.200 euros para el contrato de interinidad
(denominado tras la reforma
laboral del Real Decreto-ley
32/2021, de 28 de diciembre, contrato
de sustitución), en los supuestos
de riesgo durante el embarazo,
a jornada completa, por un periodo
máximo de ocho meses.
En los periodos de descanso por
nacimiento de hijo o hija, adopción,
guarda con fines de adopción
o acogimiento familiar, se contempla
un incentivo a la contratación
a jornada completa de 1.700 euros
por un periodo de 16 semanas, y
de 1.900 euros por un periodo de
18 semanas para aquellos supuestos
que contemple la Ley General de la
Seguridad Social en relación con el
Estatuto de los Trabajadores.
Estas cuantías se pueden incrementar
en un 50% en los mismos supuestos
de la línea 4 (que la persona contratada
sea mujer, hombre menor de 30
años, persona con discapacidad igual
o superior al 33% o víctima de violencia
de género o terrorismo).
Asimismo, las cuantías se adaptarán
proporcionalmente a la jornada resultante
cuando el contrato sea a
tiempo parcial, estableciéndose la
duración mínima en 20 horas semanales.
Esta convocatoria se une a los distintos
incentivos dirigidos al colectivo
de personas trabajadoras autónomas
de la Consejería de Empleo,
Empresa y Trabajo Autónomo que
se irán convocando en los próximos
meses, como la ayuda para el inicio
de actividad, las ayudas destinadas a
la modernización en su actividad,
la denominada “Cuota Cero”, o las
ayudas para la promoción del trabajo
autónomo destinadas a entidades.
21

NOTICIAS
PYMES ESPAÑA
¿Tu oficina viaja contigo este verano? Aquí 6
consejos para sacarle el máximo rendimiento
al trabajo en remoto
En la era digital, el trabajo en remoto
ha generado una auténtica revolución
en el mundo del empleo,
abriendo oportunidades y rompiendo
barreras geográficas para profesionales
de todos los rincones del
mundo. Este cambio, que hubiera
tardado años o décadas en consolidarse,
se ha visto claramente impulsado
debido a la crisis sanitaria
provocada por la pandemia de Covid-19
y la situación coyuntural que
trajo consigo. Compañías de todas
las dimensiones y sectores tuvieron
que deslocalizar sus procesos y equipos
y acelerar el proceso de digitalización,
dando lugar a un modelo
más flexible de trabajo al que los
profesionales no quieren renunciar.
ma productiva, es necesario adoptar
ciertas estrategias que nos ayuden a
mantener el equilibrio entre el ámbito
profesional y el bienestar personal.
Estas son las recomendaciones
que ofrece ManpowerGroup:
1.- Crea un espacio de trabajo
adecuado:
Dedica un área específica de tu hogar
para trabajar. Asegúrate de que
sea cómoda y tranquila y esté bien
iluminada y ventilada; así aumentarás
tu productividad. También es importante
mantener una postura adecuada.
Utiliza una silla ergonómica
que se ajuste a la altura de tu pantalla
para evitar tensiones innecesarias.
la mente y evitar el agotamiento.
Aprovecha para levantarte, estirar las
piernas y descansar los ojos. De esta
forma, mantendrás la concentración
durante más tiempo y serás más productivo.
5.- Mantén una comunicación
clara:
Aunque a distancia, es importante
mantener una comunicación periódica
y efectiva con tu equipo. Utiliza
herramientas como las videollamadas
para estar en contacto y compartir
actualizaciones.
6.- Aprovecha el poder de la naturaleza:
Así, según una encuesta realizada
por ManpowerGroup, el 69% de los
profesionales que trabajan en España
cuentan ya con la posibilidad de
trabajar en esta modalidad, al menos,
durante los meses de verano. Además,
el 90% afirma que el trabajo
en remoto, que permite combinar la
vida laboral con el disfrute del buen
tiempo y el ambiente relajado que
caracteriza esta época del año, aumenta
su productividad. De hecho,
aunque este modelo podría generar
gastos adicionales para los profesionales,
el 62% estaría dispuesto a asumirlos.
Consejos para un trabajo en retomo
productivo
Trabajar desde la comodidad del hogar
o desde cualquier lugar del planeta
suena como un sueño hecho
realidad, pero para hacerlo de for-
2.- Establece un horario:
Aprovecha la flexibilidad del trabajo
en remoto para adaptar tu rutina
diaria al clima veraniego. Considera
ajustar tus horas de trabajo para
mantener una disciplina. Esto te
ayudará a separar el trabajo del tiempo
personal.
3.- Define metas y objetivos:
Establece metas claras para cada día
o semana de trabajo. No tienen que
ser necesariamente demasiado complicadas,
sólo objetivos que pienses
que puedes resolver semanalmente.
Esto te mantendrá enfocado y te
ayudará a medir tu progreso.
4.- Planifica tus descansos:
Programa descansos breves durante
tu jornada laboral para despejar
Aprovecha los beneficios de trabajar
desde casa en verano y llévate tu
oficina al exterior. Si tienes la posibilidad,
trabaja en tu terraza, balcón
o jardín. Disfruta de la brisa, el sol
y la naturaleza mientras realizas tus
tareas. El cambio de entorno te ayudará
a mantener la motivación y la
creatividad.
La oficina del futuro es “líquida”
Según el informe El impacto de lo
híbrido de ManpowerGroup, la oficina
futura será itinerante y difusa,
y eso nos permitirá trabajar en todo
momento donde, con quien y cuando
mejor convenga según nuestras
necesidades. Este entorno, líquido,
nos permitirá realizar nuestras tareas
“casi” en cualquier lugar, bien sea en
casa, desde la oficina, en un tercer
lugar.
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¿Vacaciones para autónomos? ¡Claro que sí!
El hecho de ser emprendedor, pequeño
empresario o trabajador por
cuenta propia no debe estar reñido
con poder descansar, desconectar y
disfrutar de la familia, los hobbies, y
sobre todo “abandonar” las responsabilidades
aunque sea unos días.
Ese “sueño” a muchos autónomos y
pequeñas empresas les parece imposible
y lejano, pero Carlos Delgado,
CEO de LEVEL UP, escuela de
negocios destinada a Pymes y autónomos,
tiene las claves para que ese
“imposible” se pueda realizar y se
convierta en realidad: “¡Puedes disfrutar
y desconectar en verano! Solo
tienes que aprender a delegar tareas
en tu equipo. Así tu negocio seguirá
funcionando mientras tú te relajas y
descubres que viajar y tener un negocio
es 100% compatible”.
Es normal que al principio cueste
soltar las riendas del negocio, pero
Delgado asegura que es posible. “No
tengas miedo de delegar, confía en
tu equipo.
Debes asignar tareas en función de
sus habilidades. Designa cada misión
a la persona más adecuada.
- Acompaña a tus empleados al principio
para resolver dudas. Práctica
con ellos antes para delegar después.
Ellos pueden hacerlo igual de bien,
¡o incluso mejor!”, afirma.
Para ayudar a los autónomos y Pymes,
compartimos 4 pasos prácticos:
- Documenta las tareas a delegar de
manera sencilla. Crea guías claras
que tus empleados puedan seguir
fácilmente.
- Nadie como tú conoce las habilidades
de cada miembro del equipo.
- Debes estar abierto a mejoras y sugerencias
que el equipo te proponga
durante el proceso. No olvides que
las cosas se ven mejor desde fuera.
El propio Delgado es un claro ejemplo
de éxito en la delegación.
“Hace años decidí vivir la vida que
soñaba, aprendiendo a delegar tareas.
Ahora disfruto de mis vacaciones
con mi familia mientras mi negocio
sigue funcionando”, comparte.
23

24
·ENTREVISTA·

WWL
Wedding With
Love
Por María Fenández
Wedding With Love: Una década de bodas de lujo y experiencias únicas. Patricia y Lidia, fundadoras,
empezaron por casualidad en 2013, creando una empresa que se ha convertido en líder en el sector. Su
enfoque en la personalización y la excelencia ha llevado a diversificar sus servicios, incluyendo su innovadora
creación: The Wedding Scent. Más allá de la organización, promueven la sostenibilidad y la
responsabilidad social. Con un enfoque en el lujo experiencial, crean bodas memorables que involucran
los cinco sentidos. En su décimo aniversario, reflexionan sobre su viaje emprendedor y su impacto en la
industria de bodas.
25

¿Cómo y cuándo surge Wedding
With Love?
Pues casi de casualidad. Nunca pensamos
que nos dedicaríamos a esto ya
que ambas teníamos el foco puesto en
otras profesiones pero el destino es así.
Nos puso en este lugar y estamos muy
agradecidas. Es el trabajo más bonito del
mundo.
Nuestra empresa nació en el año 2013.
Yo, Patricia, soy periodista y vivía en
Londres por aquel entonces. Tenía diferentes
trabajos para subsistir en la ciudad
y uno de ellos era escribir artículos de
moda para un periódico. Cuando iba
al super a comprar las revistas de moda
para buscar inspiración y contenidos,
siempre me paraba a mirar las cabeceras
de bodas. Wow! Este tipo de eventos en
España no eran tan maravillosos ni estaban
dotadas de tantos detalles tan inspiraciones,
y ahí me quede totalmente
enamorada de las bodas.
Una vez que volví a España, me puse
manos a la obra con Weddings With
Love. En. 2 meses tenía la empresa creada
y bodas para organizar. Además de
ser periodista, estoy formada como productora
de espectáculos, eventos y televisión.
El trabajo que se desarrolla en
bodas es prácticamente el mismo que el
de la producción de eventos.
Mientras creaba WWL me di cuenta de
que necesitaba ayuda y una persona que
fuera una crack con los número y en esa
parcela mi hermana Lidia era perfecta,
que posee un MBA y Diplomatura de
Turismo. Los números son lo suyo. Y así
empezó, Weddings With Love.
Lleváis ya una década planificando,
organizando y coordinando
bodas. Si echáis la vista
atrás, ¿qué le diríais a la Patricia
y Lidia de aquel momento?
Nada. Las dejaría que se estrellasen en lo
mismo que nos hemos equivocado. Hemos
aprendido tanto a base de errores.
Además, nos ha permitido valorar cada
logro.
Cuando las cosas vienen fáciles, a veces,
no se les da valor. Y nosotras ponemos
en valor todo lo que tenemos, cada día.
Somos unas afortunadas. Empezamos
nuestra empresa con solo 200 euros y
hoy estamos organizando bodas de lujo.
En ese balance, entiendo que
habréis aprendido un sinfín,
¿con qué os quedáis?
Con la capacidad de emprendimiento
que poseemos y desconocíamos. Hemos
conseguido diversificar nuestra empresa
y hacerla solida y segura para nosotras y
nuestro equipo. Tener los huevos en la
misma cesta es peligroso, así que desde
2018, nuestra empresa trabaja en otras
“Con la
capacidad de
emprendimiento
que poseemos y
desconocíamos.
Hemos conseguido
diversificar nuestra
empresa y hacerla
sólida y segura
para nosotras y
nuestro equipo"
parcelas del sector bodas:
- Tenemos nuestra publicación, “Wedding
Planner, el libro y la agenda para
organizar una boda”
- Nuestra pequeña shop con productos
para bodas.
- WWL Academy, cursos online y presenciales
para wedding planners
- Y desde febrero 2023, The Wedding
Scent, la primera marca a nivel global
especialista en la aromatización de
bodas.
Ser wedding planner puede
sonar a un trabajo idílico y divertido,
pero detrás de vuestro
trabajo hay mucha formación
y, sobre todo, mucho trabajo.
Entiendo que organizar una
boda no es tarea sencilla, por
ello cada vez más las parejas
tienden a invertir en negocios
como el vuestro. ¿Cómo veis
que ha evolucionado este sector
en los últimos años?
Sí, suena a película de Jennifer López
(risas). Las bodas te encantan o las odias.
Trabajamos en temporada alta casi los
7 dias de la semana y dormimos muy
poco. Los wedding planners somos gente
con mucha energy.
Respecto a la evolución del sector, podemos
decir que ha sido relativamente
rápida.
Cuando nosotras comenzamos (fuimos
una de las primeras en España) no se sabía
en que consistía el trabajo. Nos pasábamos
el día explicando qué hacíamos.
En nuestra escuela formamos a casi 100
alumnos cada año, ¡imagina lo amplio
que es el gremio! Ha crecido de forma
exponencial y nos hemos convertido en
un must have como el catering, la finca,
fotografía, DJ…
Cada pareja será un mundo;
hablamos además del día más
importante de su vida, o al menos
uno de ellos. ¿Cómo lográis
crear algo único y captar
la esencia de cada pareja?
Conectando con la pareja al 100%. Si no
hay conexión y confianza no podemos
ser sus wedding planners. Somos muy
claras y honestas con este tema. Crear
un día tan especial es un camino que
hay que producir de la mano. Además,
tenemos una estructura empresarial
muy potente. Trabajamos con empresas
muy profesionales y acostumbradas
a trabajar en del sector del lujo. Dentro
del equipo de WWL, la formación
es esencial. Todo el equipo tiene una
carrera universitaria y es especialista en
una parcela. En nuestra caso, contamos
incluso con dos arquitectas.
26

27

28

29

“The Wedding
Scent ofrece
8 aromas en
diferentes packs
para aromatizar la
boda. Se pueden
aromatizar todas
las localizaciones
de una boda:
ceremonia, buses,
bienvenida, cóctel,
almuerzo/cena,
aseos y fiesta"
¿Cómo se consigue “el mejor
día de la vida de una pareja”?
Trabajando duro, siendo muy profesional
y poniendo el alma. Además de ser
un excelente líder y ser muy resolutivo.
Velamos mucho por los intereses de
nuestras parejas y somos muy protectoras.
Además, trabajamos durante muchísimos
meses toda la parte de organización
y diseño. Con una previa así y una
excelente coordinación, nada puede
salir mal.
Sois especialistas en bodas,
podríamos decir “de lujo experiencial”,
pero ¿en qué consiste
este concepto?
El lujo actual aboga por la 100% personalización
y nosotras trabajamos este
concepto desde hace años. El lujo experiencial
es un concepto que hemos
hecho nuestro porque describe a la
perfección el trabajo que desarrollamos
en bodas. Las bodas de Weddings With
Love son grandes experiencias 360º
donde el lujo y el mimo están en todos
los detalles e incluye los 5 sentidos. Desde
una experiencia gastronómica con
un chef con Estrella Michelín, a una
fiesta con un grupo superfamoso que
regala un concierto a los invitados de
la boda, e incluso la aromatización de
cada rincón de la boda. Cuidamos hasta
el más mínimo detalle en nuestras bodas
y esto lo convierte en verdaderas experiencias
de lujo.
30

Tampoco dejáis atrás el medio
ambiente, en todos vuestros
trabajos tratáis de elaborar un
evento sostenible, ¿cómo lo
lográis?
No es fácil porque ser 100% sostenible
es prácticamente imposible en eventos
si no cuentas con la colaboración de todos
los eslabones de la cadena. Básicamente,
abogamos por no derrochar, atar
muy bien todas las cantidades, la parte
logística intentamos que sea siempre
consciente y, por supuesto, intentamos
dejar un legado positivo en nuestra bodas.
Te confieso que tenemos que seguir
trabajando duro en este aspecto para ser
mejores. Nos encanta la sostenibilidad y
más allá de la parte medioambiental, trabajamos
mucho la social, que parte de
cuidar a nuestro equipo y ofrecer buenas
condiciones y oportunidades laborales.
En nuestro equipo hay diversidad
de género y edad.
las localizaciones de una boda: ceremonia,
buses, bienvenida, cóctel, almuerzo/
cena, aseos y fiesta.
El sector bodas necesitaba una idea realmente
creativa y diferenciadora. Ahora,
el invitado no solo recordará la boda
por lo bien que se lo pasó o lo bien que
comió, sino que el evento será memorable
por su aroma y lo maravillosamente
que olía. Además, en The Wedding
Scent tenemos obsequios para invitados
aromatizados. Es decir, la pareja además
de aromatizar su boda con una de nuestras
fragancias, puede regalar una vela
aromatizada, un difusor, ambientador
solido… a sus invitados y que se lleven
el aroma a casa para recordar por siem-
Además, las Destination Weddings
es otro de vuestro punto
fuerte. ¿Por qué os lanzasteis a
este mercado?
Es una necesidad del mercado en toda
regla. España es un destino de bodas
muy fuerte a nivel mundial. Entonces,
son muchas las parejas que eligen Andalucía,
especialmente Sevilla, para sus
bodas. Además, nosotras somos muy nómadas.
Nos gusta viajar y nos embarcamos
rápidamente. Por ejemplo, esta
temporada, el 80% de nuestras bodas
son fuera de Sevilla.
No paráis de innovar y cuidáis
al máximo cada detalle, de ahí
a que seáis las creadoras de
la aromatización de bodas en
nuestro país. Para aquellos que
estén un poco fuera de este
mundo, ¿qué significa?
Significa incluir el sentido del olfato
que estaba totalmente olvidado en bodas.
Ahora el círculo está completo. El
invitado puede vivir una experiencia
360º.
The Wedding Scent ofrece 8 aromas en
diferentes packs para aromatizar la boda.
La aromatización se consigue a base de
velas, difusores, sprays y candelabros aromatizados.
Se pueden aromatizar todas
31

pre la boda.
¿Qué os hizo apostar por esto?
Siempre intentamos ofrecer a nuestras
parejas nuevas ideas que hagan su boda
más especial y decidimos incluir la aromatización
que no estaba explotada en
bodas.
Durante algunos años empezamos a trabajarla
hasta que decidimos darle forma
al proyecto y crear The Wedding Scent
con aromas y un desarrollo de producto
totalmente enfocado a bodas.
Otro de vuestros servicios es la
WWL Academy, de hecho, algunas
de las personas que han
pasado por vuestros cursos
han terminado trabajando con
vosotras ¿verdad?
Sí, hemos tenido algunas alumnas que se
han incorporado a WWL pero abogamos
mucho más por el emprendimiento.
Ayudamos a nuestros alumnos para
que creen su propia empresa. De todos
es conocido, que esa asignatura no se
imparte en las universidades y decidimos
incluir un bloque al completo en
nuestro curso on line.
Creemos que cuantos más seamos, más
fuerte será el gremio.
¿Quiénes formáis parte actualmente
del equipo?
En este momento, lo forman todo el
equipo que trabaja como wedding planners
y decoradores, más nuestra Agencia
de Comunicación, Room Agency.
En cuanto al equipo, Isabel Gómez es
arquitecta y diseñadora de interiores;
es nuestra mano derecha. Sabe todo de
WWL y es un gran apoyo para Lidia y
para mí. Isa es project manager, lidera el
equipo de decoración y, también, organiza
bodas.
Andrea Clemente, tiene un grado en
Publicidad y Marketing es una wedding
planner maravillosa. Me ayuda con la
comunicación en Tik Tok.
Ana Carmona es arquitecta, diseñadora
32

cualquier empresa. La comunicación es
fundamental en el éxito empresarial. Da
igual lo bien que desarrolles tu trabajo
si no lo comunicas. Eres invisible. Desde
junio 2022 contamos con la ayuda de
nuestra agencia para llevar las redes de
forma aún más profesional.
Es evidente la dedicación y pasión
por vuestro trabajo porque
no paráis de crear y diseñar.
Habéis llegado a crear incluso
vuestras propias joyas e incluso
un pack de libro y agenda
para que no se escape ningún
detalle en la organización de
las bodas. ¿De dónde sacáis el
tiempo? ¡Sois el claro ejemplo
de la planificación!
Tiempo. ¡Eso sí que es un lujo! No
te imaginas la cantidad de horas que
trabajamos.
de interiores y está formada en moda.
Tiene un gusto exquisito y forma parte
del equipo de decoración.
Y junto a ellas, Lidia y yo, que estamos
presentes en todos los departamentos.
La pandemia tampoco os detuvo
y continuasteis aumentando
vuestros cursos de formación…
Exacto. Se pararon las bodas casi un año
y medio. Nosotras teníamos la escuela
presencial y necesitábamos lanzar la versión
online para facturar. Fue superbién
y nos ayudó a mantener nuestra empresa
a flote durante ese tiempo de tanta
incertidumbre.
Las redes sociales son también
otro de vuestros pilares, tanto
para mostrar vuestro trabajo
como para ayudar a quienes
empiezan o incluso a parejas
que tienen dudas sobre sus bodas.,
¿verdad?
Las redes sociales son fundamentales
para nosotras y considero que para
Nuestra pasión y amor por el trabajo
es infinito y no nos pesan las horas de
trabajo. Es una cualidad que tenemos
todo el equipo. Nos ponemos a trabajar
y podríamos no parar. A veces creo que
podría no dormir, (risas). Me encanta
trabajar y emprender. Me hace feliz
pero después recuerdo que soy mamá
y que tengo familia y que también me
hace feliz. El éxito está en el equilibrio.
Me encuentro trabajando en ello, (risas).
Contadnos qué van a encontrar
las parejas en estos productos.
Nuestra colección de joyería es una
colaboración con Oui Petit, marca
cordobesa. Se trata de joyería de estilo
minimalista que va muy en nuestra linea
estética. Tenemos anillos de pedida,
alianzas y pendientes para novias.
En nuestra publicación, Wedding Planner,
ayudamos a todas las parejas a conocer
toda la teoría para organizar una
boda.
¿Qué planes tenéis a corto y
largo plazo?
Seguir trabajando en nuestras marcas y
mejorando en cada una de ellas. Ahora
estamos muy focalizadas en The Wedding
Scent. Es nuestro bebé y necesita
de nuestro tiempo. Es un proyecto que
nos está dando muchas alegrías.
33

El Museo del Baile Flamenco colabora en el juego "Time Princess"
Tras el Kunsthistorisches Museum de Vienna y
el Museo del Louvre de Paris, El Museo del Baile
Flamenco de Sevilla ha sido seleccionado para
participar en el juego on-line “Time Princess”;
el juego de moda que ya ha generado más de 10
millones de descargas.
La historia del Museo, sus elementos y la distinción
del Flamenco como Patrimonio de la
Humanidad, han servido de inspiración para el
universo que desarrolla la compañía multinacional
de videojuegos móviles IGG, gracias al cual,
el museo evoluciona como referencia mundial,
pasando a formar parte de las grandes ligas de las
tecnologías de ocio y cultura virtual.
La nueva historia del juego llamada “El despertar
Flamenco”, estando disponible desde el 1 de
agosto hasta el 30 de noviembre, y tendrá a El
Museo del Baile Flamenco como escenario base,
desde donde los jugadores conocerán el destino
Sevilla y el flamenco, pudiendo conseguir trajes
de flamenco inspirados en los que lucieron
Carmen Amaya, Cristina Hoyos y Pilar López y
expuestas en el propio Museo.
Desde EBC nos sentimos muy orgullosos de este
nuevo éxito de uno de nuestros socios.
·EXCELLENCE BUSINESS CLUB·
EBC retoma su agenda con un nuevo encuentro empresarial
Este mes de septiembre, Excellence Business
Club retoma de nuevo su actividad
como club de negocios, con la celebración
de diferentes eventos empresariales en las
provincias de Sevilla y Córdoba, y la puesta
en marcha del resto de servicios que pone a
disposición de sus socios, incluyendo novedades
en el ámbito del ocio y del negocio,
que permitirán dinamizar y aumentar las
oportunidades empresariales y comerciales
de sus socios, tanto dentro como fuera del
club.
Esta agenda de eventos y actividades dará
comienzo en la primera quincena de septiembre,
con el desarrollo de un almuerzo
empresarial en Sevilla, que reunirá de nuevo
a socios e invitados de EBC, una vez finalizado
el periodo estival.
En dicho evento empresarial, se presentarán
a los nuevos socios incorporados a EBC, se
procederá al nombramiento de los nuevos
socios de pleno derecho, y se comunicará
a los asistentes, información detallada sobre
las diferentes actividades y novedades que
se pondrán en marcha a lo largo del último
tramo del año 2023.
34

ESPACIO PATROCINADO POR
Excelencia en los Negocios: El poder de las relaciones personales
En un mundo cada vez más digital y
globalizado, las relaciones personales
siguen siendo el motor que impulsa el
éxito en los negocios.
Excellence Business Club desarrolla su
actividad como club de negocios en aras
ser un espacio de excelencia empresarial,
en el que las relaciones entre sus socios
son la piedra angular, que permite
generar oportunidades de negocio inigualables
para ellos.
En ECB destacamos por nuestro enfoque
en la construcción de relaciones
sólidas y duraderas. A través de eventos
exclusivos, almuerzos, conferencias y
tours experienciales, nuestros miembros
tienen la oportunidad de conocerse de
manera distendida y auténtica. Estas interacciones,
más allá de las conversaciones
de negocios, generan la confianza
necesaria para que los socios se conviertan
en colaboradores estratégicos e interdependientes.
EBC ha sido testigo de
innumerables colaboraciones exitosas
que han surgido de estas relaciones.
Excellence Business Club no es solo un
lugar para hacer negocios, sino también
un espacio para aprender y crecer.
Los eventos formativos y las oportunidades
de capacitación proporcionan a
los socios una ventaja competitiva innegable,
gracias al intercambio activo
de conocimientos y experiencias entre
socios.
En un mundo cada vez más conectado,
pero a la vez más despersonalizado,
prosperar en el ámbito empresarial, pasa
y pasará por invertir en relaciones personales
sólidas como estrategia, y Excellence
Business Club facilita el espacio
idóneo para ello, a través del conocimiento,
la confianza, la experiencia y la
excelencia.
35

36
·EL REPORTAJE CENTRAL·

El desafío
financiero de
las PYMES
Por Gladis Calasanz
En el dinámico ecosistema empresarial, las pymes desempeñan un papel crucial como motores de innovación
y creación de empleo. Sin embargo, el viaje hacia el éxito no está exento de desafíos financieros. Las pequeñas y
medianas empresas pueden trazar una ruta sólida hacia la sostenibilidad financiera mediante la planificación financiera,
la diversificación de fuentes de capital y la resolución proactiva de problemas. Es vital anticiparse a ellos.
37

La importancia de la planificación
financiera
La planificación financiera tiene un
importancia crucial en las pymes, influyendo
en la toma de decisiones,
en la estabilidad económica y en el
éxito continuado. No solo se trata
de equilibrar ingresos y gastos. Implica
un enfoque integral que tiene
en cuenta los objetivos de la empresa,
la gestión de flujos de efectivo,
la inversión y el manejo de riesgos
financieros. Esto permite a las pymes
evaluar la viabilidad de nuevas
inversiones, expansiones y proyectos,
y tomar decisiones informadas
sobre cómo asignar los recursos financieros
disponibles. Además, la
incertidumbre es una constante en
el mundo empresarial, y las PYMES
no son ajenas a ella.
La planificación financiera permite
a las empresas anticipar desafíos futuros
y estar preparadas para enfrentarlos.
Esto puede incluir reservar
fondos para emergencias, mitigar el
impacto de fluctuaciones en los ingresos
o identificar posibles riesgos
financieros y desarrollar estrategias
para manejarlos.
Por otro lado, la planificación financiera
ayuda a identificar áreas
de ineficiencia y a optimizar el uso
de recursos limitados. Esto puede
abarcar la reasignación de fondos, la
búsqueda de áreas de reducción de
costos y la identificación de oportunidades
para mejorar la rentabilidad.
También la flexibilidad es esencial
para adaptarse a los cambios en el
mercado.
Fuentes de financiación para
pymes
Las pymes cuentan con una variedad
de opciones de financiación
para respaldar su crecimiento y operaciones.
La elección dependerá de
la situación y las necesidades particulares
de cada empresa. Cada fuente
de financiación tiene sus propias
implicaciones legales, financieras y
operativas.
- Préstamos bancarios. Se trata de
una fuente tradicional de financiación.
Las pymes pueden obtener
préstamos de bancos u otras instituciones
financieras para cubrir necesidades
de capital de trabajo, adquisición
de activos o expansión. Pueden
ser préstamos a corto o largo plazo y
pueden requerir garantías o requisitos
estrictos.
- Inversores ángeles. Son personas
o entidades con experiencia y con
recursos financieros que invierten
su dinero a cambio de participación
accionaria o inversión convertible.
También pueden aportar experiencia
y conexiones valiosas.
- Capital de riesgo. Las empresas de
capital de riesgo proporcionan financiación
a cambio de una participación
accionaria en la empresa. Es
relevante para las pymes con un alto
potencial de crecimiento y que operan
en industrias innovadoras.
- Crowdfunding. Mediante plataformas
online, las pymes pueden
recaudar pequeñas sumas de dinero
de un gran número de personas, a
menudo a cambio de recompensas
o productos. Es una forma efectiva
de financiar proyectos específicos o
de generar interés público en la empresa.
- Factoring. Esta opción implica
vender facturas pendientes a una
empresa de factoring a un descuento.
La empresa obtiene efectivo inmediato,
pero a cambio sacrifica
parte del valor de las facturas. Puede
ser útil para mejorar la liquidez a
corto plazo.
- Líneas de crédito comerciales. Se
trata de acuerdos con bancos y otras
instituciones financieras que permiten
a las pymes acceder a fondos
cuando sea necesario. Funcionan de
manera similar a una tarjeta de crédito,
permitiendo un acceso flexible
a fondos según la necesidad de la
empresa.
- Financiamiento de deuda privada.
Prestamistas privados y firmas de financiamiento
de deuda que pueden
proporcionar capital a las pymes. Estos
préstamos pueden ser más flexibles
en términos de requisitos, pero
a menudo vienen con tasas de interés
más altas.
- Subvenciones y ayudas gubernamentales.
Algunos gobiernos ofrecen
subvenciones, préstamos a bajo
interés o incentivos fiscales para
apoyar a las PYMES en áreas específicas,
como innovación, sostenibilidad
o creación de empleo.
- Socios estratégicos y colaboraciones.
Los socios estratégicos puede
aportar capital, recursos y conocimientos
especializados a la empresa.
Estas colaboraciones pueden incluir
acuerdos de joint venture (empresa
conjunta), co-desarrollo de productos
o ventas conjuntas.
“Los problemas
financieros
comunes incluyen
flujo de efectivo
irregular, deudas
impagables y falta
de conocimiento
financiero. Las
soluciones
implican
presupuestos
detallados,
software contable,
gestión de
deudas efectiva
y educación
financiera"
38

“Va más allá
de equilibrar
ingresos y gastos,
abordando
objetivos, flujos de
efectivo, inversión
y riesgos"
Problemas a los que se enfrentan
las pymes en las finanzas y
posibles soluciones
Existen diferentes problemas contables
que pueden afectar a la operación
y sostenibilidad financiera de
las pymes. Pueden variar en función
de la naturaleza de la empresa, su industria
y la forma en que operan.
- Flujo de efectivo irregular. Las pymes
pueden enfrentar fluctuaciones
en los ingresos y los pagos que dificultan
la administración de flujos de
efectivo. Esto puede afectar su capacidad
para pagar facturas, proveedores
y empleados de manera constante.
Para que esto no ocurra hay que
mantener un presupuesto detallado
y revisar periódicamente los flujos
de efectivos pasados para prever patrones.
También se puede negociar
los plazos de pago más largos con
proveedores y ofrecer descuentos
por pagos anticipados de clientes.
- Registro inadecuado de transacciones.
Para evitar un registro incorrecto
o incompleto de transacciones
financieras por un lado, se puede
utilizar un software contable para
automatizar y garantizar la precisión
de los registros financieros. Por otro
lado, capacitar al personal para que
comprendan la importancia de un
registro preciso.
- Deudas impagables. Las pymes
pueden acumular deudas que superen
su capacidad de pago. Esto puede
llevar a problemas de liquidez y
a una presión financiera constante.
Para evitarlo conviene establecer
políticas de crédito claras para clientes
y proveedores e implementar una
gestión de deudas efectiva y buscar
opciones de refinanciamiento si es
necesario.
- Falta de conocimiento financiero.
La falta de conocimientos contables
y financieros sólidos puede llevar a
decisiones erróneas o ineficientes.
Es importante tener un conocimiento
financiero básico o contratar
a un asesor. También es recomendable
usar herramientas de software
contable de manejo fácil.
- Impuestos incorrectos o no pagados.
La mala gestión fiscal puede
llevar a multas y sanciones. Es importante
contratar a un asesor fiscal
para asegurarte de que cumples con
las regulaciones fiscales. También se
debe establecer un sistema de seguimiento
de impuestos para evitar
omisiones.
- Control de inventario deficiente.
Las pymes que usan inventarios
pueden tener problemas para llevar
un registro preciso del inventario
lo que puede llevar a pérdidas o sobrecostos.
Como solución se puede
instaurar un sistema de inventario
automatizado que registre las entradas
y salidas. Además, se debe realizar
auditorías de inventario regulares
para garantizar la precisión.
- Falta de reservas para emergencias.
Sin reservas financieras adecuadas,
las pymes pueden enfrentar dificultades
para hacer frente a emergencias
imprevistas. Es bueno crear una
cuenta de ahorros de emergencia
y destinar una parte de los ingre-
sos para mantenerla. Otra opción es
mantener una línea de crédito disponible
como respaldo.
- Inadecuado control interno. La
falta de controles internos puede llevar
a la pérdida de activos, el fraude
interno y la falta de supervisión en
las finanzas. Lo ideal es llevar a cabo
controles internos sólidos, establecer
la separación de tareas y revisar
las transacciones. Es recomendable,
además, fomentar una cultura de
transparencia y ética en toda la organización.
- Problemas de facturación. Para
evitar las dificultades para facturar
de manera oportuna y asegurarse
de que las facturas se paguen en el
tiempo previsto hay que establecer
un sistema de facturación efectivo y
enviar recordatorios de pago a tiempo.
También se pueden implementar
políticas de crédito para gestionar el
riesgo de clientes que no pagan.
- Falta de análisis financiero. Es recomendable
utilizar software de
análisis financiero y hacer evaluaciones
periódicas para así facilitar la
toma de decisiones e identificar las
áreas de mejora.
- Desafíos de consolidación. Si una
pyme opera en múltiples ubicaciones
o segmentos de negocio, puede
ser complicado consolidar la información
financiera de manera precisa.
Por ello debe asignar un responsable
para supervisar y coordinar la
consolidación de información apoyándose
del uso de software de contabilidad.
- Dependencia excesiva de recursos
externos. Algunas PYMES
pueden depender demasiado de financiamiento
externo y no tienen
una estrategia clara para construir
su propia base de capital. Hay que
buscar oportunidades para aumentar
los ingresos internos, como mejorar
estrategias de ventas y marketing.
Además, es oportuno elaborar un
plan para acumular capital interno a
lo largo del tiempo.
Imagen: IA
39

·PREMIOS 2023·
Presentación del jurado de
los Premios PYMES Magazine
2023
El 15 de septiembre a las 12 de la
noche se dará por cerrado la presentación
de candidaturas y es a partir
de ese momento cuando el jurado
entrará a valorar todas las inscripciones
junto a sus memorias que se han
presentado para optar a uno de los
galardones de los Premios PYMES
Magazine.
Los ganadores, así como las menciones
especiales, se darán a conocer
en la misma gala que se celebrará el
próximo 11 de octubre. Por lo que
todos los candidatos deberán de
acudir al evento para conocer la decisión
final del jurado.
El jurado de los Premios PYMES
Magazine 2023 está conformado
por personas que entienden muy
bien lo que significa ser parte del
tejido empresarial sevillano, del trabajo
que realizan tanto las empresas
como sus empresarias y empresarios
día tras día y por supuesto la filosofía
de estos premios empresariales, que
no es otra que reconocer la excelencia
empresarial que hay en Sevilla,
pero sobre todo de aquellas personas
que luchan por su negocio desde
que abren las persianas del mismo.
En esta edición son 8 los componentes
y estas personas son:
- Marta Navarro, Gerente de
Masakali Pizza. Empresa que logró
el premio Calle Sierpes en la pasada
edición. Su empresa se encuentra
en estos momentos en un potencial
crecimiento con la apertura de más
PREMIOS
PYMESMAGAZINE
restaurantes tanto en la ciudad como
fuera de ella.
- Óscar Gómez, Fundador y Director
de contenidos en Qwerty
Podcast, la cual recibió el premio
Calle Feria en los premios del año
pasado. Esta productora de podcast
es pionera en su sector, donde sabe
de la importancia que tiene integrar
esta nueva forma de comunicar en el
marketing de toda empresa.
- Mª José Andrade, Directora de
la plataforma digital Mujeres
Valientes. Además, de ser miembro
del Consejo Asesor de Emprendimiento
Empresarial en la Fundación
Valentín de Madariaga y del Consejo
Asesor de la Casa de las Mujeres
del Ayuntamiento de Sevilla. Su
bagaje en emprendimiento relacionado
con la mujer, hace que sea un
referente en Sevilla.
- María Castro, Directora Ejecutiva
de FABRIENVAF NUCA
SL. Sus productos son popularmente
conocidos como El Milagrito.
¿Quién en su casa no ha usado alguna
vez este producto tan eficaz en la
limpieza de su casa? Además, María
lidera esta empresa familiar, la cual
está muy comprometida con el Medio
Ambiente, consiguiendo hacer
de sus productos que sean respetuoso
con ello.
- Juan Carlos Ramos, Gerente
General de Pepe Pinreles.
Empresa sevillana cada vez más reconocida
a nivel nacional por sus
calcetines tan originales de temas
populares y actuales. Junto a su equipo
ha logrado hacer de esta marca
un nombre para llamar a una prenda
de vestir.
- Javier Ayala, Director general
y socio fundador de Pepe Pinreles.
Ya no sólo los calcetines forman
parte de su negocio, en este último
año ha fundado junto a Juan Carlos
Ramos el coleccionable de cartas
de Semana Santa HolyCards. Tal ha
sido su éxito que para el próximo
año llegará a más ciudades andaluzas.
- Agustín Morilla, Director Gerente
de AJE Sevilla. Él está en
constante contacto con los jóvenes
empresarios de la ciudad. Además,
participa en diferentes foros empresariales
de distintas instituciones por
lo que le tiene el pulso muy medido
al conjunto de empresas sevillanas y
a nivel nacional.
- Ruth Peña, Directora de Negocios
de Ingevents. Ella vuelve
a repetir como miembro del jurado
un año más. Su empresa es la organizadora
de los Premios PYMES
Magazine, por lo que entiende a la
perfección los objetivos y el porqué
nacen estos premios.
En unos días, tras el cierre de la presentación
de las candidaturas, se reunirán
para valorar de manera conjunta
y tomar la decisión de quiénes
serán los galardonados de esta segunda
edición.
40

41

·FORMACIÓN UNIVERSITARIA·
La formación de
los profesionales,
un pilar
fundamental para
el éxito
Rosario Ordóñez
Responsable del departamento de
Orientación de Formación Universitaria
En un mundo en constante evolución y transformación, la formación para los profesionales
se ha convertido en un pilar fundamental para el éxito y la relevancia
en cualquier campo, bien sea profesional como personal. Ya no basta con adquirir
una formación inicial y conformarse con los conocimientos obtenidos en la etapa
académica; es necesario mantenerse al día con las últimas tendencias, tecnologías y
prácticas en constante cambio.
La formación no solo beneficia a los profesionales individualmente, también tiene
un impacto positivo en las organizaciones y en la sociedad, lo que hoy es de utilidad
mañana puede no serlo, de ahí la importancia de la formación para estar a la vanguardia
y adaptarnos a los cambios.
Nos encontramos en la Era de la Digitalización, donde las tecnologías emergentes
están revolucionando la forma en que tradicionalmente afrontaban los cambios y
retos, todo ello extensible a los diferentes sectores. Los profesionales que se estancan
y no evolucionan formándose para adaptarse a los cambios e innovaciones, corren
el riesgo de quedar obsoletos, por lo que sus habilidades y conocimientos dejan de
estar ajustados a las demandas, pudiendo desencadenar la desmotivación en el entorno
laboral. Por tanto, la formación es crucial, porque significa no solo aprender
nuevas destrezas, sino también mantenerse competitivos en un mercado laboral en
continuo cambio.
42

·ESPACIO PATROCINADO·
43

Formarse es mucho más que adquirir
nuevos conocimientos. Significa también
mejorar y perfeccionar las habilidades
existentes, especializarse en lo
que destacamos o en lo que nos apasiona.
Los profesionales pueden aprender
nuevas formas de abordar problemas,
comunicarse de manera efectiva, liderar
equipos y gestionar proyectos. Esta mejora
constante conduce a un desempeño
más eficiente y efectivo en el trabajo.
Formación Universitaria vela por mejorar
la vida de las personas a través de sus
programas formativos, desde que hace
ya más de 20 años que comenzara su
andadura.
Como institución académica pionera
en la formación no presencial en España,
por sus aulas virtuales han pasado
ya más de 150.000 alumnos, muchos de
ellos profesionales comprometidos con
la formación, que han visto mejoradas
sus habilidades a través del programa
formativo cursado. Esto les proporciona
un sentido de logro y confianza en sí
mismos, lo que se refleja en su trabajo y
en sus relaciones.
La mayoría de los profesionales aprovechan
el comienzo del nuevo año académico
para establecer nuevos retos. Septiembre
es un mes donde comienza un
nuevo año académico.
La mayoría de los profesionales planifican
nuevas metas, sueños... establecen
objetivos e incluso retoman cuestiones
que tenían olvidadas o pendientes. Septiembre
es un gran mes para abrazar la
formación continua, comenzar a prepararnos,
formarnos, ampliar conocimientos,
en definitiva, estar mejor equipados
para enfrentar los desafíos de un mundo
en constante cambio y la sociedad en
general.
Formación Universitaria cuenta con un
gran abanico de programas formativos
que permiten dar respuesta a cualquier
necesidad formativa adaptándose a los
profesionales en los diferentes sectores
y que va a permitir que en septiembre
actualicen sus conocimientos y potencien
su perfil profesional. Entre otros
destacan:
Formación en Certificados de profesionales
(vías no formales de
formación)
La oferta formativa incluye cursos adaptados
a los certificados de profesionalidad
(vías no formales de formación).
Los alumnos, una vez superan el programa
formativo, pueden solicitar a través
del procedimiento de acreditación
de competencias (vía no formal) la
acreditación de las cualificaciones profesionales
o unidades de competencias
recogidas en los certificados de profesionalidad.
(Real Decreto 143/2021 de
09 de marzo, que modifica al Real Decreto
1224/2009 de 17 de julio)
Formación profesional Grado Medio
y de Grado Superior
Los títulos de Formación Profesional
tienen validez académica y profesional
en todo el territorio nacional.
Formación Universitaria prepara al
alumnado para las pruebas libres de Formación
Profesional de técnico o técnico
superior (Real Decreto 659/2023 de
18 de julio):
- Realizando las pruebas libres para la
obtención de los títulos de Formación
Profesional que convocan las Administraciones
Educativas en las diferentes
Comunidades Autónomas.
Formación Permanente
Universitaria
Se trata de programas formativos acreditados
por universidades españolas,
con los que la institución académica
ha llegado a diferentes acuerdos, tanto
en el ámbito académico público como
privado.
La colaboración con otras instituciones
y organismos es fundamental y necesario
para ofrecer un modelo de educación
de calidad y competitivo a los
alumnos que priorizan la especialización
y el respaldo que otorga el prestigio
de las diferentes universidades.
Formación de Postgrado
Con esta área se atiende a la necesidad
de nuestros alumnos que desean cursar
un postgrado tanto en el área de
títulos propios (expertos, especialista y
máster) como títulos oficiales “Máster
Universitario”.
Formación Universitaria colabora a
través de diferentes alianzas mediante
un proceso de internacionalización
con universidades de gran prestigio en
todo el mundo: Universidad de Nebrija,
Universidad Católica de Ávila, IGEMA
Centro de Estudios Universitarios -adscrito
a la Universitat Rovira i Virgili y
Universidad Internacional e-Campus
de Italia.
Además del Círculo de Universidades
Alfonso III el Magno y la Universidad
CLEA a través del convenio firmado
con Agencia Doctrina Qualitas.
Formación en Competencias
Las competencias y el entrenamiento en
las mismas son necesarias para cualquier
puesto laboral. Su actualización enriquece
al profesional tanto en el plano
profesional como personal, la formación
en las competencias hoy en día es un valor
añadido de cara al mercado laboral.
Para acceder a cualquier perfil profesional,
hoy en día son necesarias
competencias transversales: inteligencia
emocional, comunicación, liderazgo,
planificación, gestión del tiempo,
productividad, resiliencia, trabajo en
equipo…
Por ello, a través de los cursos acreditados
por la Universidad de Nebrija,
Formación Universitaria facilita a los
profesionales la oportunidad de mejorar
sus conocimientos, pero también sus
habilidades logrando un mayor avance
en las organizaciones.
Los profesionales bien formados tienen
el potencial de contribuir de manera
significativa al avance de la sociedad en
su conjunto. Al desarrollar habilidades y
conocimientos especializados, pueden
abordar desafíos sociales y económicos
con mayor eficacia.
En conclusión, la formación para los
profesionales es esencial en el panorama
actual. No se trata solo de mantenerse al
día en términos de conocimientos, sino
de cultivar una mentalidad de mejora
constante y adaptación, aprovechemos
septiembre para comenzar.
44

45

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
GESTIÓN
INMOBILIARIA
Mercado inmobiliario después
del verano
Antonio Manuel Álvarez
CEO Grupo Vivit
Tras un caluroso verano y unas merecidas
vacaciones para los afortunados,
algunos compradores optan por
esperar hasta septiembre para terminar
de buscar y negociar el precio de
la vivienda.
El último trimestre del año ha sido
históricamente un buen momento
para llevar a cabo compraventas. A
pesar del reciente anuncio de aumento
en los tipos de interés por
parte del Banco Central Europeo,
no vemos razón para que este año
sea diferente. Aun así, es probable
que después del verano aumente el
número de transacciones inmobiliarias,
especialmente aquellas destinadas
a la inversión. Sin embargo, es
posible que las compraventas destinadas
a residencia habitual sigan
viéndose afectadas por el nivel de
endeudamiento que las familias están
soportando.
Podríamos esperar que el mercado
inmobiliario experimente una leve
moderación en el número de compraventas
después del verano. Esto
se debe a diversos factores económicos
estrechamente relacionados,
que podrían afectar al mercado inmobiliario
de manera moderada.
Uno de los principales factores que
podría influir en este sentido es el
impacto de la inflación en la economía
de las familias. Lógicamente, al
aumentar los precios de los bienes y
servicios básicos, las familias tienen
menos capacidad adquisitiva y, por
lo tanto, muchas de ellas optarán por
posponer sus decisiones de compra
de vivienda.
Otro aspecto a considerar por los
profesionales es que los bancos están
aplicando criterios más restrictivos
a la hora de otorgar financiación.
Esta situación limita el acceso a la
vivienda para ciertos compradores,
especialmente aquellos con ingresos
más bajos o que no cumplen con los
nuevos estándares de solvencia exigidos
por las entidades bancarias.
El otoño suele ser un momento en
el que los particulares, después del
descanso veraniego, retoman sus decisiones
de compra y/o venta, y los
bancos suelen ofrecer mejores condiciones
de cara al último tramo del
año, especialmente en aquellas entidades
que buscan ganar cuota en el
mercado hipotecario.
Se prevé un aumento en la compraventa
de viviendas en zonas más
sensibles al aumento de la oferta y
donde también las rentabilidades
son más altas. Además, ante la perspectiva
de escasez en la concesión
de crédito, la solvencia de las viviendas
ubicadas en zonas prime será un
factor favorecedor por parte de los
“A pesar de
la inflación, el
otoño promete
reactivación
con mejores
condiciones
bancarias"

ancos al conceder préstamos hipotecarios,
según comenta el experto.
Los alquileres siguen en niveles
máximos históricos en muchos barrios,
lo que también aumenta el interés
de los particulares por adquirir
una propiedad.
Las compraventas se realizan principalmente
en las grandes capitales,
y se enfocan en viviendas para uso
habitual en lugar de vacacional. Esto
se debe, en primer lugar, a que estas
ciudades suelen ser centros de
actividad empresarial y comercial.
Cuentan con más empresas, oficinas
y centros de negocios, lo que atrae a
una gran cantidad de profesionales y
trabajadores que buscan vivir cerca
de sus lugares de empleo para reducir
los tiempos de desplazamiento y
mejorar su calidad de vida.
47

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
EL RAYO DE
ZEUS
Fotovoltaica a coste 0
Manuel Hernández
Co-Founder y CEO
Zeus Energia empowered Grupo Optimus
La energía solar fotovoltaica se ha
convertido en una opción cada vez
más popular para generar electricidad
de manera sostenible y asequible.
Una de las formas más innovadoras
de aprovechar esta fuente de
energía es a través del modelo de
Fotovoltaica a coste 0.
El concepto de Fotovoltaica a coste
0 se basa en un acuerdo conocido
como Power Purchase Agreement
(PPA), en el cual una empresa como
Zeus Energía se encarga de instalar
y mantener paneles solares en un
determinado lugar, ya sea en una vivienda
particular, una empresa o una
instalación industrial. A cambio, el
propietario del lugar se compromete
a comprar la electricidad generada
por estos paneles solares a un precio
fijo durante un período de tiempo
acordado.
Este modelo de inversión permite
a los propietarios beneficiarse de la
energía solar sin tener que realizar
una inversión inicial. En lugar de
gastar grandes sumas de dinero en la
compra e instalación de los paneles
solares, pueden obtener electricidad
limpia y renovable a un precio competitivo
desde el primer día. Además,
al tener un precio fijo durante el período
del contrato, los propietarios
pueden planificar sus gastos energéticos
de manera más eficiente.
Zeus Energía es una empresa líder
en el sector de la energía solar fotovoltaica
en España. Con una amplia
experiencia y un equipo de profesionales
altamente cualificados, se
encargan de diseñar, instalar y mantener
los sistemas fotovoltaicos en
diferentes lugares de todo el país. Su
objetivo principal es fomentar el uso
de energías renovables y contribuir
a la reducción de emisiones de gases
de efecto invernadero.
La Fotovoltaica a coste 0 se presenta
como una solución ideal para
aquellos propietarios que desean beneficiarse
de todas las ventajas que
representa el sector de energia renovable,
invertimos sobre un proyecto
con una capacidad mínima desde
100kw , en la cual podras contribuir
a la reducción de la huella de Carbono,
en un convenio muy equitativo
para ambas partes.
Nosotros asumimos el coste total de
la instalación, cada vez es mas común
este tipo de acuerdo, y enfocado
a grandes sectores industriales,
esos grandes consumidores de energía,
los cuales sufrieron mucho en
tiempos recientes de la crisis energetica
mundial, donde los consumos
fueron disparados por la todavía
aun reciente y vigente. guerra de
Ucrania.
“Este enfoque de
inversión permite
a los propietarios
acceder a la
energía solar sin
desembolsos
iniciales,
obteniendo
electricidad limpia
y renovable desde
el inicio"
48

Imagen: pikisuperstar (freepik.es)
49

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
MARKETING
¿Quieres cambiar tu identidad
corporativa? Sigue estos pasos
Laura Robles
Export and Marketing Development Manager
La identidad corporativa es el alma
visual de una empresa, la representación
gráfica y conceptual que comunica
su esencia y valores. En un
mundo empresarial en constante
evolución, el cambio de identidad
corporativa o rebranding se ha vuelto
una estrategia crucial para mantenerse
relevante y conectar con
audiencias cambiantes. Sin embargo,
esta transformación debe ser ejecutada
cuidadosamente para evitar
contratiempos y asegurar el éxito.
Aquí hay algunos aspectos clave a
tener en cuenta al embarcarse en
este emocionante viaje:
Autoevalúa tu negocio
Antes de iniciar un rebranding, es
esencial comprender por qué se está
haciendo. ¿Es para reflejar un cambio
en los valores de la empresa, llegar
a un público nuevo o desmarcarse
de la competencia? Una sólida
autoevaluación te ayudará a definir
los objetivos y evitará cambios superficiales
sin un propósito claro.
Investiga de forma exhaustiva
Investigar la competencia, el mercado
y las tendencias actuales es
fundamental.
Comprender cómo se percibe la
marca en la actualidad y qué elementos
de la identidad actual se deben
preservar o actualizar es esencial
para guiar el proceso de rebranding.
Mantén la continuidad
Si bien el cambio es necesario, mantener
ciertos elementos reconocibles
de la identidad anterior puede ayudar
a retener a los clientes existentes
y a suavizar la transición para ellos.
Un cambio radical podría confundir
y alejar a los seguidores leales.
Identidad visual completa
Un rebranding no se trata solo de
cambiar un logo. Considera cómo el
nuevo aspecto se traducirá en todas
las plataformas, desde el sitio web y
las redes sociales hasta el packaging
y las oficinas físicas. La coherencia
es clave para fortalecer la nueva
imagen.
Involucra a todas las partes
Involucrar a empleados, clientes y
otros stakeholders en el proceso
puede generar un sentimiento de
pertenencia y colaboración. Sus opiniones
pueden brindar perspectivas
valiosas y evitar posibles rechazos.
Sé claro y conciso
La comunicación durante el proceso
“La estrategia de
rebranding se ha
convertido en una
herramienta crucial
para mantenerse
relevante y
conectarse
con audiencias
cambiantes"
50

es fundamental. Tanto internamente
como externamente, explica los
motivos detrás del cambio y cómo
beneficiará a la empresa y a los
clientes. La falta de claridad puede
generar confusión y resistencia.
Planificación financiera
Un rebranding puede ser costoso.
Es crucial establecer un presupuesto
realista que abarque todos los aspectos,
desde el diseño hasta la implementación.
Un desglose financiero
detallado ayudará a evitar sorpresas
desagradables.
Evaluación y ajustes
post-rebranding
Una vez lanzada la nueva identidad,
monitorea cuidadosamente cómo es
percibida por el público. Está preparado
para ajustes si es necesario
y para medir el éxito basándose en
indicadores concretos.
En definitiva, un cambio de identidad
corporativa o rebranding puede
revitalizar y fortalecer una empresa,
pero solo si se aborda con una
estrategia sólida y una ejecución
cuidadosa. Tomarse el tiempo para
comprender las necesidades y expectativas
de la audiencia, junto con
una planificación exhaustiva, garantizará
que el rebranding sea un paso
adelante exitoso hacia un futuro más
vibrante.
Imagen: storyset (freepik.es)
51

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
EL RINCÓN
DEL DERECHO
Matrimonio y empresas
Mariló Caro Cals
Abogada socia de RuaCals Abogados
A la vuelta de las vacaciones son
muchas las parejas que deciden unir
sus vidas a través del matrimonio.
En pos de un derecho preventivo,
en aquellos casos en los que algún
miembro de la pareja sea autónomo
o ambos lo sean, vamos a diseccionar
las opciones que pueden
salvaguardar los patrimonios ante las
contingencias económicas que puedan
sobrevenir en la futura unión.
Los diferente Regímenes económicos
matrimoniales van a administrar
y gestionar los patrimonios de ambos
cónyuges , tanto privados como
comunes, y cómo estos se relacionan
con terceros ajenos al matrimonio.
A. Sociedad de gananciales
A través de este régimen, las ganancias
o beneficios obtenidos por los
cónyuges durante el matrimonio se
hacen comunes para ambos. Así, los
bienes que los cónyuges tuvieran
antes del matrimonio se consideran
bienes privativos.
Los bienes privativos de cada
cónyuge se recogen en el artículo
1346 del Código Civil:
1.- Los bienes y derechos que le
pertenecieran a cada cónyuge antes
de comenzar la sociedad.
2.- Los que adquiera después por título
gratuito (por ejemplo, una donación
o una herencia).
3.- Los adquiridos a costa o en sustitución
de bienes privativos.
4.- Los adquiridos por derecho de
retracto perteneciente a uno solo de
los cónyuges.
5.- Los bienes y derechos patrimoniales
inherentes a la persona y los
no transmisibles inter vivos.
6.- El resarcimiento por daños inferidos
a la persona de uno de los
cónyuges o a sus bienes privativos.
7.- Las ropas y objetos de uso personal
que no sean de extraordinario
valor.
8.- Los instrumentos necesarios para
el ejercicio de la profesión u oficio,
salvo cuando éstos sean parte integrante
o pertenencias de un establecimiento
o explotación de carácter
común.
Mientras que los bienes gananciales
se establecen en el artículo
1347 del Código Civil:
1.- Los obtenidos por el trabajo
o la industria de cualquiera de los
cónyuges.
2.- Las rentas, frutos o intereses que
produzcan tanto los bienes privativos
como los gananciales.
3.- Los adquiridos a título oneroso a
costa del caudal común, bien se haga
la adquisición para la comunidad,
bien para uno de los esposos.
4.- Los adquiridos por derechos de
retracto de carácter ganancial, aun
cuando lo fueran con fondos privativos,
en cuyo caso la sociedad será
deudora del cónyuge por el valor
satisfecho.
5.- Las empresas y establecimientos
fundados durante la vigencia de la
sociedad por uno o cualquiera de
los cónyuges a expensas de los bienes
comunes.
52

Cuando no sea posible acreditar a
cuál de los cónyuges pertenece un
bien o un derecho, la titularidad será
por mitades. Así se recoge en el artículo
1441 del Código Civil.
En este régimen, los bienes que adquieran
los cónyuges después del
matrimonio se consideran bienes
gananciales, quedando expuestos a
tener que responder de las deudas
que contraiga el cónyuge que actúe
como empresario (autónomo) a través
de su actividad empresarial.
Si la actividad empresarial se desarrolla
mediante una sociedad mercantil
o una sociedad cooperativa, la
responsabilidad quedará limitada al
capital social.
B. Separación de bienes
Este régimen es más sencillo de entender,
ya que funciona de forma
similar a cualquier régimen habitual
de copropiedad.
Cuando hablamos de separación de
bienes, tanto los bienes como las
deudas son de exclusiva responsabilidad
de cada uno de los cónyuges
por separado, aunque pueden adquirir
bienes de forma conjunta pero
sus consecuencias serán las mismas
que si lo hicieran sin ser matrimonio.
Es decir, cada cónyuge conserva su
propio patrimonio, perteneciendo
a cada uno de ellos los bienes que
tuviesen en el momento inicial del
matrimonio, y los que después se
adquieran por cualquier título. Por
tanto, a cada cónyuge corresponde
la administración, goce y libre disposición
de tales bienes.
La responsabilidad por las deudas
derivadas de la actividad empresarial
que realice uno de los cónyuges sólo
afectará a sus bienes, no afectando a
los bienes del otro cónyuge. Salvo
que el cónyuge no empresario haya
firmado como avalista del cónyuge
trabajador autónomo.
Si no se puede determinar a quién
pertenece un bien, se presume que
pertenece la mitad a cada uno. Y si
solo uno de los cónyuges es autónomo,
los acreedores solo podrán
reclamar que se embarguen los bienes
de este y su parte de los bienes
adquiridos en copropiedad, pero
nunca los bienes de su cónyuge (o
la parte de este último en los bienes
con propiedad compartida).
En el caso de que sea una sociedad
mercantil o cooperativa la que desarrolla
la actividad, se harán efectivas
las obligaciones de la empresa sobre
los bienes de la propia sociedad.
Pero la responsabilidad puede extenderse
a los bienes personales del
administrador si se dan las previsiones
legales de la responsabilidad de
los administradores societarios.
C. Participación en ganancias
Este régimen es poco conocido y
usado en España, aunque en algunos
lugares de Europa es muy popular.
Se caracteriza por combinar
elementos del régimen de sociedad
de gananciales y el de separación de
bienes.
En el régimen de participación de
ganancias cada cónyuge adquiere el
derecho de participar en las ganancias
obtenidas por el otro durante el
tiempo en el que esté vigente. Eso sí,
la participación es únicamente respecto
de las ganancias y no de las
pérdidas.
Durante el matrimonio, este régimen
funciona igual que la separación
de bienes. Es decir, tanto los
derechos como las obligaciones son
de cada uno de los cónyuges por
separado. Pero cuando desaparece
la relación matrimonial por separación,
divorcio, nulidad, o por cambiar
el régimen económico matrimonial
u otros motivos, se procede
a calcular las ganancias.
Las ganancias se calculan mediante
la diferencia entre el patrimonio inicial
(bienes que tenía al empezar el
régimen y los adquiridos por herencias
y donaciones), y el final. Estas
ganancias se asignarán a cada uno de
los cónyuges.
No obstante, se puede pactar el porcentaje
de participación en las ganancias
siempre que ambos participen
en la misma proporción. Si no
queda fijado, se entenderá que es el
50%.
Si solo uno de los cónyuges es autónomo,
únicamente está obligado a
responder ante sus deudas empresariales
con sus bienes, sin que afecte a
los del otro cónyuge salvo que éste
exprese lo contrario.
¿Qué es lo más recomendable si
eres autónomo?
Tras analizar las tres opciones, podemos
decir que el régimen de separación
de bienes sería el que más
te conviene si eres autónomo. Porque
así vas a proteger tu patrimonio
familiar ya que solo tus bienes
responderán de las deudas derivadas
de tu actividad económica como
autónomo.
Por otro lado, existe la opción de las
capitulaciones matrimoniales para
fijar cómo vas a responder ante los
acreedores.
Para ello, los cónyuges, antes o después
del matrimonio, tienen que
establecer a través de un contrato o
acuerdo las normas económicas que
regularán su matrimonio, antes de
pactar la separación de bienes.
Las capitulaciones matrimoniales
se caracterizan por:
- Es un contrato que puede celebrarse
antes o después del matrimonio
y puede modificarse en cualquier
momento.
- Permite libertad de pacto entre las
partes siempre que no sea contrario
a la ley o limite la igualdad de los
cónyuges.
- Se puede elegir uno de los regímenes
económicos matrimoniales
regulados en el Código Civil y modificarlo
para adaptarlo a la situación
particular del matrimonio.
- Debe hacerse en escritura pública,
inscribirse en el Registro Civil, y
también en el Registro Mercantil en
el caso de los autónomos.
53

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
FISCALIDAD
Nuevas reglas de localización
en iva: regla de cierre
Alberto Muñoz Cantos
Experto en Fiscalidad Nacional e Internacional,
CEO en MC&A ASESORES
www.mcaasesores.com
Desde hace algún tiempo se venía
abordando en el seno de la Unión
Europea, la reducción del alcance de
la regla de cierre de las prestaciones
de servicios, la cual viene a establecer
la sujeción al IVA de determinados
servicios que tanto las reglas de localización
generales y especiales determinaban
su no sujeción al impuesto,
pero que se hacían tributar en el IVA
si el destinatario estaba fuera de la UE
y, además, la “utilización efectiva” del
servicio se realizaba en la propia UE.
Esta regla de localización de “cierre”
ha sido en muchos casos ignorada e
incluso no apreciada por los contribuyentes
españoles debido al no conocimiento
de la misma, circunstancia que
se ha acrecentado tras el Brexit debido
a que hasta entonces las facturas
emitidas a empresarios británicos se
encontraban exentas de IVA.
En cuanto a las modificaciones sufridas
por esta regla de cierre, procedemos
a abordarlas según cual sea el
destinatario de la operación.
Operaciones entre empresas y/o
empresarios (B2B)
Respecto a las modificaciones sufridas
por esta regla de cierre prevista en
el artículo 70 de la Ley del IVA, en
primer lugar la Ley de Presupuestos
Generales de 2023 redujo significativamente
el ámbito de aplicación de
esta regla de cierre en las operaciones
realizadas entre empresarios y profesionales
(“B2B”); de forma que, a
partir de 1 de enero de 2023, únicamente
resultaba de aplicación para
los “servicios de seguros, reaseguro y
capitalización, así como los servicios
financieros, incluidos los que no estén
exentos, con excepción del alquiler de
cajas de seguridad” y para los servicios
de arrendamiento de medios de
transporte.
No obstante lo anterior, mediante la
Ley 13/2023, de 24 de mayo de 2023
se reduce aún más el alcance de esta
regla de cierre para las operaciones
entre empresas y empresarios (B2B), al
quedar excluidos ahora los servicios de
seguros, reaseguro, capitalización y los
servicios financieros, y en consecuencia,
afectando únicamente, en operaciones
B2B, a los servicios de arrendamiento
de medios de transporte.
Esta exclusión de los servicios financieros
y de seguros dentro de la regla
de cierre va destinada a favorecer a las
entidades financieras y aseguradoras
españolas para que realicen sus operaciones
fuera de la UE en las mismas
condiciones que sus competidoras.
Operaciones con particulares de
fuera de la UE
Para determinar la localización en IVA
de una operación cuando el cliente
sea un particular, hay que tener en
cuenta donde radica la sede de la actividad
económica del prestador, donde
tiene un establecimiento permanente
o donde se encuentra recogida su
“Una sólida
autoevaluación te
ayudará a definir
los objetivos y
evitará cambios
superficiales sin un
propósito claro.”
54

esidencia habitual desde la que presta
el servicio.
No obstante, hasta el ejercicio 2022
existía una regla especial por la cual en
las operaciones con particulares no se
debía repercutir el IVA español siempre
y cuando se tratara de servicios de
publicidad, asesoramiento, auditoría,
ingeniería, abogacía, consultoría o
traducción...etc.
¿Qué ocurre a partir de 2023?
La regla especial manifestada anteriormente
se mantiene, salvo por el
matiz de que las operaciones donde
se presten servicios de publicidad,
asesoramiento, auditoría, ingeniería,
abogacía, consultoría o traducción…
etc, devengarán IVA español siempre
que su utilización o explotación
efectivas se realicen en España por el
particular destinatario.
En resumen; a partir de 2023 los servicios
profesionales a empresarios de
fuera de la UE siempre van sin IVA,
de forma que en el caso de que el
destinatario sea un particular de fuera
de la UE y su uso efectivo se produzca
en España, sí habrá que repercutir IVA
en las facturas.
En definitiva, estas modificaciones
eran esperadas por todos debido a que
la antigua regla de cierre en su contenido
anterior a 2023, provocaba un
perjuicio irreparable para los empresarios
de fuera de la UE, pues recibían
el servicio, pero no podían recuperar
posteriormente el IVA soportado.
Todo ello, afectaba de forma directa
al empresariado español pues perdía
competitividad respecto a otras entidades
internacionales al encarecer el
servicio por la obligación de repercutir
IVA español.
Imagen: storyset (freepik.es)
55

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
APRENDIENDO A
COMUNICAR
Despierta a tus clientes
inactivos: el poder del Email
Marketing para revitalizar tu
negocio
Rocío Espinosa
Directora de PYMES Magazine y Pymes Comunicación.
Creadora de La Comunidad de Rocío Espinosa
¿Sientes que algunos de tus clientes
han perdido el interés en tu negocio?
No te preocupes, tienes una herramienta
poderosa a tu disposición
para reavivar su interés y aumentar
tus ventas.
El email marketing se erige como
un aliado infalible para reconectar
con esos clientes inactivos y cómo
cautivarlos nuevamente, como si os
dierais una segunda oportunidad.
En este artículo, descubrirás estrategias
efectivas y consejos clave para
utilizar el email marketing en la tarea
de reactivación, todo respaldado
por una estrategia sólida.
Es normal que a lo largo del tiempo
algunos de tus clientes dejen de interactuar
con tu marca. Sin embargo,
esta situación no significa un punto
final, sino una oportunidad para retomar
la conexión con ellos y recordarles
por qué se enamoraron de tus
productos o servicios en primer lugar.
El email marketing es la vía ideal
para llevar a cabo este reencuentro.
Te detallo las estrategias:
Reavivando Vínculos a través
del Email Marketing
La clave para reactivar a los clientes
inactivos radica en el poder de
la comunicación personalizada y el
recordatorio estratégico. A través del
email marketing, puedes llegar directamente
a sus bandejas de entrada
y recordarles el valor que tu negocio
puede aportar a sus vidas. Pero,
¿cómo lograrlo de manera efectiva?
1.- Segmentación Inteligente:
Un Mensaje para Cada Cliente
La segmentación es la llave maestra
para una campaña de reactivación
exitosa. Agrupa a tus clientes inactivos
en categorías basadas en su comportamiento
pasado y preferencias.
Esto te permite crear mensajes altamente
relevantes y específicos para
cada segmento. Utiliza palabras clave
relacionadas con tu industria y productos
para asegurarte de que tus
correos sean encontrados fácilmente
por los motores de búsqueda y tus
destinatarios.
Por ejemplo, si tienes una tienda de
ropa, puedes segmentar a tus clientes
inactivos en categorías como
"Clientes que compraron ropa de
verano" o "Clientes que mostraron
interés en accesorios". Luego, crea
campañas que resalten las ofertas
y novedades relevantes para cada
segmento, utilizando palabras clave
que refuercen la temática de tus
productos.
2.- Contenido Persuasivo y
Relevante
Un contenido valioso es esencial
para captar la atención de tus clientes
inactivos. Diseña correos electrónicos
que ofrezcan soluciones a
sus problemas o satisfagan sus necesidades.
Proporciona consejos útiles,
56

“Reactivar clientes
inactivos es una
oportunidad
para reafirmar
la relevancia de
tu negocio y
fortalecer los lazos
con tus clientes"
historias inspiradoras o incluso descuentos
exclusivos para incentivar
su interacción. Las palabras clave
que utilices deben estar relacionadas
con los beneficios que tu producto
o servicio puede brindarles.
Imagina que tienes un negocio de
bienestar y salud. Puedes enviar un
correo electrónico que destaque los
beneficios de un estilo de vida activo
y saludable, presentando tus productos
relacionados con nutrición
y ejercicio. Utiliza palabras clave
como "bienestar", "salud", "ejercicio
en casa" para atraer su atención.
3.- Llamados a la Acción (CTA)
Irresistibles
Incluir llamadas a la acción efectivas
es crucial para guiar a tus clientes
inactivos hacia una acción concreta.
Utiliza frases persuasivas y utiliza
palabras clave de acción relevantes,
como "descubre más", "aprovecha
ahora", "regresa a la experiencia".
Diseña botones CTA atractivos que
los dirijan a páginas específicas en
tu sitio web, donde puedan obtener
más información o realizar una
compra.
Siguiendo con el ejemplo de la
tienda de ropa, podrías utilizar un
CTA como "¡Explora la Nueva Colección
de Otoño!" y vincularlo a
una página que muestre tus últimas
prendas de temporada. Asegúrate
de que estas páginas también estén
optimizadas con las palabras clave
adecuadas para un mejor posicionamiento
SEO.
4.- Programación Estratégica
El momento adecuado es esencial
para que tus correos electrónicos
tengan el mayor impacto. Analiza los
patrones de comportamiento de tus
clientes inactivos y envía los correos
en momentos en que es más probable
que estén en línea y disponibles
para interactuar. Las palabras clave
relacionadas con el tiempo, como
"oferta por tiempo limitado" o "solo
esta semana", pueden generar un
sentido de urgencia y motivarlos a
tomar acción.
5.- Monitoreo y Ajustes
Constantes
El éxito de tus campañas de reactivación
no se mide solo por la primera
interacción. Realiza un seguimiento
constante de los resultados
de tus correos electrónicos. Analiza
las tasas de apertura, clics y conversiones
para identificar qué enfoques
están funcionando mejor.
Ajusta tus estrategias en función de
los resultados y experimenta con
diferentes palabras clave y enfoques
para optimizar tus campañas.
Un Nuevo Comienzo con el
Email Marketing
En resumen, reactivar clientes inactivos
es una oportunidad para reafirmar
la relevancia de tu negocio y
fortalecer los lazos con tus clientes.
El email marketing te permite personalizar
tus mensajes, ofrecer contenido
valioso y guiar a tus clientes
hacia la acción deseada.
Al utilizar palabras clave estratégicas,
no solo atraerás la atención de tus
destinatarios, sino que también mejorarás
tu visibilidad en los motores
de búsqueda.
Así que no pierdas más tiempo, y
¡pon en marcha tu estrategia de reactivación
a través del email marketing
y mira cómo tus clientes inactivos
vuelven a la vida y contribuyen
al crecimiento de tu negocio!
Recuerda que, para obtener los mejores
resultados, es importante mantener
una estrategia coherente y
estar dispuesto a adaptarte a medida
que obtienes más información sobre
tus clientes y su comportamiento.
Con el email marketing como tu
aliado, puedes transformar clientes
inactivos en devotos seguidores y
asegurar un futuro brillante para tu
negocio. ¡La reactivación está a solo
un clic de distancia!
Escríbeme y te ayudo a daros una
nueva oportunidad: rocioespinosa@
pymescomunicacion.es
57

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
TERAPEUTA DE NEGOCIOS
¿Jaula dorada o rueda de
hámster?
José Martínez Varea
El Alkimista
Mentor de Estrategia, Negocio y Posicionamiento
Tal vez llevabas años trabajando en
tu sector, o “de lo que iba saliendo”.
Y un día te hartaste de “comerte
marrones”, sentirte explotado/a y
llenarle a otro los bolsillos con tu
talento y experiencia.
También es posible que tus padres,
o tus abuelos, hayan sido empresarios,
y que el emprendimiento
corra por tus venas o que seas la
siguiente dinastía de un pequeño
imperio.
O puede que en algún punto tuvieses
una idea genial, y decidieses
superar el vértigo y dar un salto al
vacío (espero que contases con una
red de seguridad, por si acaso).
El caso es que tomaste una decisión,
te armaste de valor y buscaste
esa ansiada libertad, esa promesa
dorada de ser dueña/o de tu propio
destino.
Recogiste tus bártulos y te largaste
de la oficina, o de la fábrica, con
paso firme y decidido.
Llegó el día en que tomaste las
riendas del negocio familiar, o de tu
vida: ya sólo tú marcarías tu destino.
Escapaste de la rueda de hámster.
Pero es probable que haya pasado
el tiempo y, echando la vista atrás
con cierta amargura, recuerdes con
añoranza la despreocupación, la
predecible rutina que era el trabajo
por cuenta ajena.
Porque tardaste poco en descubrir
que las cosas eran más complicadas
de lo que parecían. Que la letra
pequeña de tu carta de libertad era
más importante de lo esperado.
Que esa libertad tenía asociada una
responsabilidad. Porque es así como
funciona la libertad.
Y es que la libertad no es “hacer
lo que uno/a quiera”, si no tener
la capacidad de elegir entre las diferentes
opciones, asumiendo las
inevitables consecuencias de dichas
elecciones.
La palabra clave, en este mundo en
el que todo llega fácil (o al menos
más fácil de lo que llegaba hace
unas décadas, gracias a los avances
tecnológicos y a los cambios
sociales que hemos vivido) es esa:
RESPONSABILIDAD.
La responsabilidad hace que esa libertad
que alcanzas sea una espada
de doble filo, que en algunos momentos
puede convertirse en una
jaula dorada o, peor aún, en una
nueva rueda de hámster, todavía
más opresiva que la anterior.
Alquileres, nóminas, materia prima,
“Del mismo modo
que adquieres
responsabilidades,
no debes olvidar
que el trabajo por
cuenta propia te
da la capacidad de
decidir qué hacer
en cada momento”
58

transportes, insumos…costes por
doquier. Son los compromisos que
has adquirido como billete para lograr
esa independencia.
De un modo u otro, otras personas
también dependen de tus decisiones:
empleados, si los tienes, o incluso
tu familia.
La presión es elevada, y la apuesta
es fuerte.
Es normal que te sientas abrumado/a
a veces. Totalmente
comprensible.
Sobre todo, si te diste cuenta de estos
compromisos de la manera más
dura: al chocarte contra ellos, cuando
ya no había vuelta atrás. Pasa
más a menudo de lo que parece.
Eso por no hablar de los fríos, húmedos
y pegajosos dedos de un
sistema que destruye y debilita la
capacidad para enriquecerse, bajo la
premisa de lograr un bien común
que es poco menos que aparente…
Pero mejor no me meto en ese
charco. Estamos todos sometidos
en ese aspecto a las mismas reglas,
y el arte de ser empresario (o autónomo)
es alcanzar el éxito jugando
con las cartas que nos son
repartidas.
Por eso es tan importante no olvidar
ese doble filo que mencionaba
antes de la libertad.
Del mismo modo que adquieres
responsabilidades, no debes olvidar
que el trabajo por cuenta propia te
da la capacidad de decidir qué hacer
en cada momento.
Tanto para mal… como para bien.
Y eso, es un tesoro. Es decir, te da la
capacidad de definir:
- Qué haces.
- Para quién lo haces.
- Cómo lo haces.
- A qué precio.
- Cuáles son los límites y condiciones
de tu servicio o producto.
Y está en tus manos estructurarlo
y comunicarlo adecuadamente para
que no haya posibilidad a error o
malas interpretaciones.
No sabes cuántas veces escucho decir,
tanto a trabajadores/as autónomos/as
como a empresarios/as:
“…es que no tengo elección” “…es
que tengo una familia que mantener…”
“…es que tengo que pagar
la hipoteca…” ”…es que el mercado
es como es…” “yo no puedo
decir/hacer eso…” “…es que mi
cliente no lo aceptará (lo que sea,
aunque generalmente aplica a subir
los precios de tus productos o servicios,
en la búsqueda de una rentabilidad
equilibrada)”
Cualquier pretexto es bueno para
no destacar, para no diferenciarse,
para no darle con un palo a lo que
nos parece un avispero. Para no tomar
las riendas.
Al final son historias que te has
contado y te has creído, espejismos
de tu propia creación que te impiden
ver con objetividad. Te convences
de que eres una víctima de
las circunstancias, sin poder elegir, y
dejándote llevar.
La buena noticia es que esto no es
así.
Como dicen en lo comics, “Un
gran poder conlleva una gran responsabilidad”,
pero en este caso, del
mismo modo, esa responsabilidad
te da poder para decidir los aspectos
clave de tu negocio:
Con quién trabajar y con quién
no. Qué aceptar y qué no. Cuánto
valen tus productos o servicios.
Cuándo y cómo trabajas. Cuándo
irte de vacaciones.
En tu relación con tus clientes (y
potenciales clientes) TÚ eres el/la
profesional vendiendo y ejecutando.
Compórtate como tal.
Que no se te olvide. Tú decides.
59

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
LA FIGURA
DEL EMPRESARIO
La vuelta
Eduardo Cambil Molina
Socio Action COACH
La mayoría, ya está de vuelta de
unas, seguro, cortas vacaciones. Toca
poner en marcha otra vez la máquina,
cogerle el pulso a la situación y
comenzar fuerte con la actividad, la
cual ha de ser intensa, ya que la situación
lo va a requerir.
No nos vamos a parar en los aspectos,
del tipo, volver poco a poco, no
estresarse, concienciarse de que hay
que volver a la rutina, no caer en la
depresión, etc. Desgraciadamente el
empresario tiene que poner el negocio
en marcha ya, sin paliativos, y
sin excusas.
Vamos a hablar cómo organizar
la reentré en el negocio, qué cosas
revisar y qué priorizar, tanto si has
cerrado la empresa por vacaciones,
como si te has permitido coger unos
días de descanso.
En primer lugar y fundamental,
evalúa el estado actual de la empresa,
no te dejes llevar por lo urgente,
sino por lo importante, eso significa
tomarles el pulso a los temas
fundamentales del negocio, revisar
las métricas clave, ver cómo se han
comportado, analizar cómo va la
caja, cobros y pagos, los estados financieros,
el stock, producción, pedidos,
etc. Ver si se ha producido algún
hecho relevante en tu ausencia,
y cómo se ha resuelto, así como el
impacto de mismo, si lo hubiera.
Reconectar con el equipo, ver
cómo están y organizar una reunión
que sirva de alineación del mismo,
compartir experiencias, mostrar los
logros, y sobre todo establecer las
metas y compartir el plan a seguir
estos meses. Nos debemos asegurar,
que todos tomen conciencia de las
mismas, así como retomen sus objetivos
individuales, que a veces caen
en el olvido.
Paralelamente a lo anterior habría
que ir rediseñando la planificación
estratégica, ajustándola a los posibles
cambios del mercado y a las metas a
largo plazo.
Priorizar las tareas más importantes,
a veces nos entretenemos en los
detalles y en cosas, que son simplemente
urgentes y nos dejamos lo
importante, no haciendo aquello,
que va a ser relevante para el futuro
del negocio.
La bajada de actividad, la ausencia
de personal o la simple parada del
negocio, nos ha podido dejar ver
que determinados procesos o procedimientos
eran manifiestamente
mejorables, aprovechemos para
corregirlos. Siempre hay flujos de
información, determinadas tareas y
otros temas que han podido quedar
en terreno de nadie y que merece la
pena recoger para impedir que vuelva
a ocurrir.
“Evalúa la
situación actual de
tu empresa. No te
dejes arrastrar por
lo urgente, sino
por lo importante"
60

Reconectar con los clientes, ver
cómo están, hacerles ver que ya
estamos aquí e impulsar más actividad.
Algo que no cuesta mucho,
pero que ellos lo agradecen, además
nos van a dar información sobre lo
acontecido, así como sus necesidades
y preocupaciones. Tomarles el pulso
financiero tampoco está de más.
No olvidemos que algunos pueden
comenzar con ciertas tensiones, que
pueden llevar a problemas con los
cobros.
Actualizar y retomar la actividad de
marketing en función de lo planificado
y del comportamiento del
mercado, probablemente habrá que
darle un impulso para relanzar la actividad,
observar lo que ha hecho la
competencia y recuperar nuestra posición
en la mente del consumidor.
Hemos hablado de los clientes, no
nos podemos olvidar de actualizar
temas con los proveedores, hacerles
ver nuestra lealtad, comprobar cómo
andan de stocks y de precios. Estamos
viendo en estos últimos tiempos
cómo ha habido falta de determinados
inputs, así como un espiral
de precios. Nuestros proveedores
nos pueden ayudar a tomar el pulso
del mercado y compartir con nosotros
qué es lo que están viendo en
otros clientes.
En general es un buen momento
para ir configurando y encarar la
última parte del año, la cual debe
de tener especial atención, ya que
podemos mantener bien la cuenta
de resultados, podemos arreglarla,
si es necesario, pero si nos despistamos
también la podemos estropear.
Una buena planificación, con una
correcta ejecución son la clave para
llegar al final del año con éxito.
Con las pilas puestas y las energías
renovadas os invito a encarar este último
cuatrimestre con éxito.
Feliz Vuelta a los que os pudisteis ir
y a los que os iréis después, muchos
sectores han estado en plena campaña,
os deseo que las disfrutéis.
Imagen: freepik (freepik.es)
61

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
PRIVACIDAD Y
PROTECCIÓN DE DATOS
¿Realmente nos preocupa la
protección de nuestros datos
personales?
Enrique López Navarrete
Delegado Protección de Datos, Auditor ISO 27001
y CEO de Lexsuite Consulting
Pues aparentemente podríamos llegar
a la conclusión de que no nos
preocupa mucho la protección de
nuestros datos personales.
Nos preocupamos poco por tener
contraseñas robustas, no tenemos
mucha educación digital, desconocemos
lo cerca que están los hackers
de nuestros datos, no sabemos el valor
de nuestros datos personales en
el mercado y lo queremos todo gratis,
con lo que el pago es la cesión de
nuestros datos personales.
En la era digital actual, la información
personal se ha convertido en
un activo valioso.
Desde nuestras interacciones en redes
sociales hasta nuestras transacciones
financieras on-line, cada vez
más aspectos de nuestras vidas están
siendo registrados y almacenados en
forma de datos digitales. Sin embargo,
a medida que la tecnología
avanza y la recopilación de datos se
vuelve más ubicua, surge una preocupación
creciente sobre la privacidad
y la protección de los datos
personales.
En este artículo, exploraremos las
razones detrás de esta preocupación
en aumento y cómo está dando forma
a que las personas, las empresas
y las regulaciones gubernamentales
abordan la cuestión de la privacidad
on-line.
Brechas de seguridad y filtraciones
de datos: Revelando
la vulnerabilidad de los datos
personales
Una de las principales razones detrás
de la creciente preocupación por la
protección de datos personales son
las brechas de seguridad y filtraciones
de datos que han sido ampliamente
difundidas en los medios de
comunicación.
Empresas de renombre han sido víctimas
de ciberataques que han expuesto
la información personal de
millones de usuarios. Estos eventos
han demostrado que incluso las organizaciones
más grandes y avanzadas
en términos de seguridad no están
exentas de amenazas cibernéticas.
Las consecuencias de estas brechas
son profundas. Los datos personales,
como nombres, direcciones, números
de teléfono y detalles financieros,
pueden caer en manos equivocadas
y ser utilizados para actividades maliciosas,
como el robo de identidad y
el fraude financiero. Esta exposición
ha aumentado la percepción de que
la información personal no está a
salvo on-line, lo que lleva a una mayor
preocupación por la protección
de datos.
Regulaciones de privacidad:
Estableciendo estándares más
estrictos
En respuesta a las preocupaciones
sobre la protección de datos personales,
han surgido regulaciones de
privacidad en todo el mundo. Uno
de los ejemplos más notables es el
Reglamento General de Protección
de Datos (GDPR) en la Unión Europea.
Estas regulaciones han establecido
un marco legal más estricto
62

para la recopilación, el almacenamiento
y el uso de datos personales.
Las empresas ahora deben obtener
el consentimiento explícito de los
usuarios antes de recopilar sus datos
y deben ser transparentes sobre
cómo usarán esa información.
Estas regulaciones no solo protegen
los derechos de los individuos,
sino que también tienen un impacto
significativo en la forma en que las
empresas operan. Las organizaciones
deben implementar prácticas de seguridad
de datos más sólidas, designar
responsables de la protección de
datos y notificar a las autoridades y
a los usuarios en caso de una brecha
de seguridad. La implementación
del GDPR y regulaciones similares
en otras partes del mundo ha demostrado
que la protección de datos
personales es una prioridad global.
Uso de tecnología y seguimiento
on-line: La era de la publicidad
dirigida
La tecnología moderna ha permitido
la recopilación y el análisis masivo
de datos para fines de publicidad
y personalización de contenido. Si
bien esto puede mejorar la experiencia
del usuario al brindar contenido
relevante, también plantea preocupaciones
sobre la privacidad. Las
personas están cada vez más conscientes
de cómo sus acciones on-line,
como búsquedas, clics y compras,
son rastreadas y utilizadas para crear
perfiles detallados.
Este uso de datos para la publicidad
dirigida ha llevado a una sensación de
que la privacidad on-line está siendo
invadida. Los anuncios altamente específicos
y las ofertas personalizadas
pueden parecer intrusivos, lo que
hace que las personas reconsideren
cuánta información están dispuestas
a compartir en la red. En respuesta,
los usuarios buscan formas de proteger
su privacidad, como bloqueadores
de anuncios y navegación en
modo incógnito.
Educación y conciencia: Empoderando
a los usuarios
63

A medida que las personas se vuelven
más educadas sobre cómo funcionan
los sistemas digitales y cómo
se recopilan los datos, se vuelven más
cautelosas sobre compartir información
personal innecesariamente.
La educación sobre la importancia
de la privacidad en línea y cómo
protegerla se ha convertido en un
foco creciente. Las campañas de
concienciación, los recursos on-line
y las organizaciones de defensa
de la privacidad han contribuido a
aumentar la comprensión pública de
los riesgos y las mejores prácticas.
Los usuarios también están tomando
medidas para proteger sus datos.
Utilizan contraseñas más fuertes (los
más formados y concienciados), activan
la autenticación de doble factor
y son más selectivos en cuanto
a las aplicaciones y servicios que
utilizan.
La adopción de prácticas de seguridad
cibernética más sólidas es una
señal de que las personas están tomando
el control de su privacidad
en línea.
El futuro de la protección de
datos personales
La creciente preocupación por la
protección de datos personales ha
llevado a un cambio cultural en la
forma en que las personas interactúan
en línea y cómo las empresas
abordan la recopilación y el uso de
datos.
La privacidad ya no es un aspecto
secundario, sino una consideración
fundamental en el diseño y la operación
de productos y servicios en
línea. Las empresas que priorizan la
protección de datos ganan la confianza
de los usuarios y mantienen
su reputación intacta.
A medida que avanzamos en una era
cada vez más digital, la protección
de datos personales seguirá siendo
una cuestión crucial.
Las tecnologías emergentes como
la inteligencia artificial y el Internet
de las cosas presentarán nuevos desafíos
y oportunidades en términos
de privacidad. Las regulaciones continuarán
evolucionando para abordar
estos cambios, y los individuos
seguirán empoderándose con el conocimiento
y las herramientas para
proteger su información personal en
línea.
Aunque una buena parte de las empresas,
principalmente las pymes
pequeñas, se preocupan más por
las consecuencias de las sanciones
que por ofrecer un entorno seguro
y confiable a sus usuarios que les
ayude a aumentar las ventas de sus
tiendas online o websites, lo cierto
es que el cumplimiento normativo
en materia de protección de datos
en los últimos años no ha parado de
crecer.
En mi opinión, la concienciación y
la sensibilización son fundamentales
cuando se trata de la protección de
datos personales en la era digital. A
medida que las tecnologías avanzan
y la recopilación de datos se vuelve
más sofisticada, es esencial que las
personas comprendan los riesgos y
las implicaciones de compartir su
información personal on-line.
Hay algunas razones clave por las
cuales la concienciación y la sensibilización
son fundamentales:
Empoderamiento del usuario:
Cuando las personas comprenden
los riesgos y las mejores prácticas
on-line, pueden tomar decisiones
informadas sobre cómo manejar su
información personal. Esto les permite
ser más selectivos sobre qué
datos comparten, qué servicios utilizan
y qué medidas de seguridad
implementan.
Protección contra el engaño: La
concienciación ayuda a las personas
a reconocer posibles estafas y esquemas
de phishing que buscan robar
información personal. Al comprender
cómo funcionan estas tácticas
maliciosas, los usuarios son menos
propensos a caer en trampas y a divulgar
datos a fuentes no confiables.
Prevención de la sobreexposición:
Conocer cómo se utilizan los
datos personales para la publicidad
dirigida y el seguimiento on-line
permite a las personas limitar la
cantidad de información que comparten.
Esto puede reducir la sobreexposición
y minimizar la sensación
de que su privacidad está siendo
invadida.
Fomento de mejores prácticas:
La sensibilización sobre la importancia
de la privacidad on-line fomenta
el uso de prácticas de seguridad sólidas.
Las personas pueden aprender
a utilizar contraseñas seguras, activar
la autenticación de doble factor, usar
redes Wi-Fi seguras y mantener sus
dispositivos actualizados para proteger
su información personal.
Cambio cultural: A medida que
más personas se vuelven conscientes
de los riesgos y la importancia
de la protección de datos, aumenta
la presión sobre las empresas y los
gobiernos para que implementen
regulaciones más estrictas y prácticas
de seguridad sólidas. Esto crea un
cambio cultural en el que la privacidad
se valora y se defiende.
Construcción de confianza: Las
empresas que demuestran transparencia
y responsabilidad en el manejo
de los datos personales ganan
la confianza de sus usuarios. La concienciación
sobre la privacidad ayuda
a las personas a identificar qué
empresas están comprometidas con
la protección de datos y cuáles no.
En conclusión, la preocupación por
la protección de datos personales es
una tendencia que ha ganado impulso
en los últimos años debido a
brechas de seguridad, regulaciones
de privacidad, el uso de tecnología y
la creciente educación y conciencia.
A medida que las personas se vuelven
más conscientes de cómo se utilizan
sus datos y de los riesgos asociados,
están tomando medidas para
proteger su privacidad en línea. La
protección de datos personales se ha
convertido en una cuestión central
en la era digital, que afecta tanto a
individuos como a empresas, y continuará
siendo una prioridad en el
futuro.
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65

Keren Borrás
Potencial Humano & Talento, Excelencia
Emocional
Internacional
·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
HERRAMIENTAS DE
EMPODERAMIENTO
La importancia de un sistema
de entrevista para la selección
de talento
Las empresas exitosas resaltan cuál es
el propósito para reclutar talento y
ampliar equipos. Una de las partes
fundamentales del proceso de selección
de talento lo constituye la
entrevista. Existen distintos tipos
de entrevistas de trabajo que es importante
fortalecer para que en el
equipo de tu empresa sea excelente.
Existen varios formatos por lo que
se requiere saber cuándo es conveniente
aplicar unas u otras.
Entrevista telefónica
Es la que se lleva a cabo por teléfono,
a menudo como un primer filtro
para cribar a los candidatos en una
fase inicial del proceso de selección.
Se trata de un tipo de entrevista
corta, con unas preguntas estipuladas
que sirven para cualificar las dotes
comunicativas del aspirante, así
como su interés por el puesto.
Entrevista presencial
entrevistas de trabajo a través de
plataformas, como Zoom, WhatsApp
o Google Meet, que permiten
que exista contacto visual con los
candidatos de esta forma facilita
agendar las reuniones en cualquier
momento.
Entrevista estructurada
En una entrevista estructurada existe
un guion preparado que el entrevistador
debe seguir. Este patrón es la
referencia para otorgar una u otra
puntuación a los distintos aspirantes.
En ocasiones, las preguntas del
entrevistador se basarán en cuestiones
psicológicas para obtener más
información de los ámbitos que le
interesen, como saber si el candidato
posee más experiencia en puestos
similares o sus expectativas salariales.
Es la clásica reunión que se suele
mantener en la sede de la empresa,
bien como primera toma de contacto
para conocerse, o bien, como
segunda fase a un proceso iniciado
mediante una entrevista telefónica.
En este encuentro cara a cara será
posible evaluar aspectos como el
lenguaje no verbal o la vestimenta
de los candidatos.
Entrevista por videoconferencia
“Existen
distintos tipos
de entrevistas
de trabajo que
es importante
fortalecer"
Esta tipología de entrevista se ha
convertido en una de las favoritas,
tanto para los reclutadores como
para los aspirantes. Gracias a las nuevas
tecnologías, es posible realizar
66

Entrevista libre
No existe un esquema previo y la
entrevista se va desarrollando de
forma improvisada. Aunque el entrevistador
siempre tiene claros los
asuntos que le interesa tratar, deja
que sea el aspirante quien marque el
orden y preferencia. De este modo,
puede valorar sus destrezas, es decir,
las competencias y habilidades
intangibles.
Entrevista semiestructurada o
mixta
En este caso, se mezclan conceptos
de las entrevistas libres y de las entrevistas
estructuradas. Es decir, el
reclutador puede seguir un guion,
pero siempre dará un amplio margen
a la improvisación.
También hay otras estructuras
de acuerdo a los objetivos
Reto
El fin último de estas pruebas es evaluar
la capacidad de los candidatos
para gestionar situaciones difíciles,
así como su disposición para la resolución
de conflictos. Resultan muy
comunes cuando se opta a puestos
de gran responsabilidad.
Creativa
Tiene como finalidad que el aspirante
con talento, pueda mostrar su lado
más creativo, por ello, a menudo es
la opción elegida cuando se trata de
puestos relacionados con publicidad,
marketing, diseño o comunicación.
Competencias
En este caso, se trata de comprobar
las competencias, capacidades y habilidades
de los candidatos, se utiliza
para cubrir puestos técnicos. Es
frecuente que durante el transcurso
de este tipo de entrevistas se lleven a
cabo pruebas o test concretos.
De acuerdo a la cantidad de
personas
Individual
Se trata de la entrevista clásica en la
que un único candidato es entrevistado
por uno o más recursos.
Grupal
Se realizan a varios candidatos para
ser evaluados al mismo tiempo por
uno o varios recursos. La finalidad
principal de este tipo de prueba es
poder observar el comportamiento
de unos y otros candidatos. Es habitual
que se lleven a cabo pruebas
del tipo ¨role playing¨ para que los
entrevistadores puedan observar el
comportamiento de los candidatos
en diferentes situaciones.
En panel
En este caso, el candidato deberá
enfrentarse a las preguntas de varios
entrevistadores. Se trata de una entrevista
estructurada en la que cada
uno de los entrevistadores juega un
papel distinto.
Para las empresas que actualmente
no cuentan con un Departamento
de RR.HH. centralizado, requieren
contratar los servicios de profesionales
en el campo de la consultoría
para la efectividad y objetividad en
el proceso de reclutar talento.
Imagen: studiogstock (freepik.es)
67

·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
COMMUNITY MANAGER
Consejos para administrar
tus Redes Sociales durante
cualquier periodo vacacional
con éxito
Fernado M. Bono
Community Manager
Es importante recordar que no siempre
es necesario tomar vacaciones
durante el verano. A lo largo del año,
existen muchas otras oportunidades
para desconectar y recargar energías.
Tomar tiempo libre en otras estaciones
puede incluso ofrecer ventajas,
como evitar las aglomeraciones
típicas del verano, disfrutar de climas
más suaves o aprovechar ofertas
especiales fuera de temporada alta.
La elección de cuándo tomar vacaciones
depende de tus preferencias
personales y circunstancias. En la era
digital, mantener una presencia activa
en las redes sociales es esencial
para las empresas y particulares por
igual. Sin embargo, las vacaciones no
deben ser una excusa para descuidar
tus redes sociales.
En este artículo, te proporcionaré
consejos prácticos para administrar
tus redes de manera efectiva mientras
disfrutas de un merecido descanso.
¡Sigue leyendo para descubrir
cómo mantener el engagement y la
coherencia durante tus vacaciones!
Planificación previa: la clave del
éxito
Antes de empacar tus maletas, dedica
tiempo a planificar tu estrategia de
redes sociales durante las vacaciones.
Utiliza herramientas como Hootsuite
o Buffer para programar tus
publicaciones con anticipación.
Crea un calendario editorial con
contenido relevante y atractivo que
mantenga el interés de tu audiencia
mientras estás ausente.
Comunicación transparente
No ocultes que estás de vacaciones.
Informa a tu audiencia con anticipación
sobre tu ausencia y cómo
planeas gestionar tus redes sociales
durante ese período. Esto muestra
transparencia y profesionalismo, y
puede reducir las expectativas de
respuesta inmediata.
Contenido evergreen: tu aliado
Durante las vacaciones, enfócate
en compartir contenido evergreen,
es decir, contenido atemporal que
permanece relevante con el tiempo.
Publicaciones como consejos, historias
de éxito y curiosidades relacionadas
con tu industria pueden mantener
el interés de tus seguidores sin
importar la época del año.
Interactúa de manera estratégica
Aunque estés de vacaciones, no ignores
por completo las interacciones.
Dedica unos minutos al día para
responder a comentarios y mensajes
directos. Esto demuestra que valoras
a tu comunidad y fortalece tus relaciones
en línea.
“Durante las
vacaciones,
enfócate en
compartir
contenido
evergreen"
68

Delegación inteligente
Si cuentas con un equipo, delega
tareas a un colega de confianza o a
un asistente virtual. Mantén una comunicación
fluida con ellos y proporciónales
las pautas necesarias para
responder a consultas y gestionar
situaciones imprevistas en tus redes
sociales.
Historias y contenido en vivo
Las historias de Instagram, Facebook
y otras plataformas son ideales para
compartir momentos espontáneos
de tus vacaciones. Compartir experiencias
en tiempo real te conecta
con tu audiencia de manera auténtica
y muestra la cara humana detrás
de tu marca.
Analiza y ajusta
A medida que tus vacaciones avanzan,
analiza las métricas y el rendi-
miento de tus publicaciones programadas.
Ajusta tu estrategia según
la respuesta de tu audiencia. Esto te
permitirá optimizar tus esfuerzos y
asegurarte de que estás manteniendo
el engagement deseado.
Programa
estratégicas
publicaciones
Durante tu tiempo libre, programa
publicaciones estratégicas que sean
relevantes para tu audiencia. Pueden
ser citas inspiradoras, datos curiosos
o noticias de tu industria. Esto mantendrá
tu perfil activo y en el radar
de tu audiencia.
No descuides la interacción
social
Mientras estás de vacaciones, sigue
interactuando en las redes sociales
de otras personas. Comentar y compartir
contenido relacionado con
tu industria demuestra que sigues
comprometido, incluso si tu propia
actividad disminuye temporalmente.
Descanso bien meritado
Finalmente, recuerda que estás de
vacaciones por una razón: para descansar
y recargar energías. No te
sientas culpable por desconectar.
Una mente descansada será más
creativa y productiva cuando regreses
a la gestión de tus redes sociales.
En definitva, administrar tus redes
sociales durante las vacaciones requiere
una planificación cuidadosa
y estratégica.
Mantén la coherencia, la transparencia
y el engagement con tu audiencia,
incluso mientras disfrutas de tu
tiempo libre.
¡Con estos consejos, puedes mantener
una presencia en línea exitosa sin
sacrificar tus merecidas vacaciones!
Imagen: storyset (freepik.es)
69

70
·CULTRUAL·

Por Gladis Clasanz
“Cuando yo era adolescente y empezaba a descubrir mi sexualidad
no encontraba novelas protagonizadas por mujeres que se enamoraran
de otras mujeres” - Sonia Lasa
Las mujeres son siempre las protagonistas de sus novelas. Esta escritora,
vasca de nacimiento y andaluza de adopción, nos habla de sus
novelas y de la narrativa LGTBIQ+.
SONIA
LASA
71

¿Quién es Sonia Lasa?
Una mujer vasca de nacimiento y
andaluza de adopción. Estudié periodismo
y he trabajado en diferentes
programas de televisión. Actualmente
trabajo de administrativa y lo
compagino con la escritura.
En 2016 autopublicas tu primera
novela "Una receta inesperada",
¿Puedes hablarnos de
ella?
“Una receta inesperada” surgió de
una necesidad. Llevaba años intentando
escribir y esa novela fue
el comienzo de todo. Junté varias
de mis pasiones: Italia, gastronomía,
arte y a dos protagonistas que en un
principio parecen tener muy poco
en común. Son dos mujeres con dos
profesiones bastante dispares pero
que coinciden profesionalmente y
están obligadas a entenderse.
¿Qué es lo que te inspiró a
dar el paso de dedicarte a la
escritura?
Siempre me ha gustado escribir y
es una especie de refugio para mí.
Después de una pérdida importante
decidí cumplir ese sueño, y por
eso me lancé a la autopublicación ya
que no obtuve respuesta de la editorial
a la que envié el manuscrito.
Supongo que tengo la necesidad de
contar historias.
Un año después, en 2017, publicas
tu segunda novela "No
me olvides" pero esta vez con
Egales. ¿Qué supone para ti
como escritora?
Es un orgullo y siento que formo
parte de algo importante. Egales
siempre ha sido para mí una editorial
referente. De hecho fue la única
a la que envié el manuscrito de “No
me olvides”. Tenía muy claro que
de ser publicada, tenía que ser de la
mano de Egales.
A esta novela le siguen "Verano
del 36" y "La chica de Riotinto"
publicadas también por Editorial
Egales. ¿Qué te inspiró
a escribir novelas de temática
“Por eso escribo novelas de temática
lésbica, para que los adolescentes
puedan encontrar historias con
protagonistas lesbianas, donde
se muestre su amor y se trate con
total naturalidad. Que puedan verse
reflejados y que lo normalicen”
lésbica?
Cuando yo era adolescente y empezaba
a descubrir mi sexualidad no
encontraba novelas protagonizadas
por mujeres que se enamoraran de
otras mujeres. Soy de un pueblo de
Guipúzcoa y en aquella época no
existía internet.
Hoy en día es más fácil pero entonces
era complicado. Si a eso le añadimos
el escaso catálogo que había y
que muchas de ellas no habían sido
traducidas al castellano, la literatura
lgtbi era mínima. Por eso escribo
novelas de temática lésbica, para que
los adolescentes puedan encontrar
historias con protagonistas lesbianas,
donde se muestre su amor y se trate
con total naturalidad. Que puedan
verse reflejados y que lo normalicen.
¿Qué tipo de temas o mensajes
intentas transmitir a través de
tus novelas?
Mis novelas siempre están protagonizadas
por mujeres porque creo
que es importante darles voz después
de tanto silencio, aunque trato
otros muchos temas. “En Verano del
36” hablo sobre la Guerra Civil y
las barbaries que se cometieron. Me
gusta contar cosas que por desgracia
parecen haber caído en el olvido.
Eso me permite viajar en el tiempo
y mostrar la realidad de las lesbianas
en otras épocas.
¿Cuál fue la inspiración detrás
de tu última novela "La chica
de Riotinto"?
Fui un día de excursion a Riotinto
y me fascinó. Visité el museo y el barrio
inglés y mientras caminaba por
allí, surgió la idea. Después me documenté
sobre la situación minera
en los años 20 y supe que debía darle
voz a todas esas personas que dieron
sus vidas trabajando en las minas
mientras los ingleses se llenaban los
bolsillos e imponían sus reglas.
¿Qué recursos o investigaciones
realizas para asegurarte de
que tus representaciones sean
72

73

precisas y auténticas?
Leo y me documento mucho. Mis
personajes son ficticios pero me
gusta ser fiel al contexto histórico
en el que se desarrolla la acción y
suelo documentarme para ello. En
el caso de “La chica de Riotinto”
leí bastantes documentos de la
época, libros de la historia de allí y
alguna que otra novela ambientada
en Riotinto como “El metal de los
Muertos” de Concha Espina. Para
“Verano del 36” también me documenté
bastante y utilicé algunos de
las vivencias de mi aitona.
¿Cuál es tu método o rutina de
escritura?
Escribo siempre que puedo pero no
tengo una rutina porque no siempre
dispongo del mismo tiempo para
hacerlo. Intento hacer un esquema
de la historia y perfilar los personajes
y voy escribiendo capítulo a
capítulo.
¿Qué impacto esperas tener
en tus lectores, especialmente
aquellos que pueden identificarse
con los personajes
y las experiencias lésbicas
retratadas?
Sobre todo que se sientan identificados
con las protagonistas, que las
vean reales y que sean capaces de
ponerse en su piel y empatizar con
ellas.
Hay muchas editoriales que no publican
novelas con personajes lgtbi.
Egales nació porque en España ninguna
editorial lo hacía. Afortunadamente
eso está cambiando y cada
vez hay más que sí lo hacen. Yo no
puedo decir que me hayan rechazado
un manuscrito porque no lo he
enviado a otras editoriales.
¿Cómo crees que tus novelas
puede contribuir a la visibilidad
y aceptación de las personas
lesbianas en la sociedad?
Creo que cuando se trata el amor entre
personas del mismo sexo en una
novela de manera natural, se normaliza
y se consigue esa visibilidad.
Todavía hoy seguimos luchando por
esa aceptación pero si con una de mis
novelas consigo que alguien deje de
tener miedo a amar y lo normalice,
entonces habré puesto mi granito
de arena. Aunque soy consciente de
que no corren buenos tiempos para
nosotros porque desgraciadamente
seguimos sufriendo censura.
¿Qué recursos o comunidades
recomendarías a los lectores
interesados en la literatura
lésbica?
La librería Berkana en Madrid es
la librería de referencia. Allí los lectores
pueden encontrar cualquier
título de temática lésbica que bus-
quen. Y aunque hoy en día ya hay
varias editoriales lgbti, Egales es una
apuesta segura siempre.
¿Cuáles son tus proyectos
futuros?
Está en marcha la que será la segunda
parte de “La chica de Riotinto”.
El paso del tiempo nos trasladará a
1931 donde veremos la realidad de
aquella época tanto en España como
en Inglaterra.
¿Dónde se pueden adquirir tus
novelas?
En cualquier librería. Si no las tienen
pueden pedirlas sin problema
aunque también se pueden encontrar
en bibliotecas públicas.
¿Cuáles son tus novelas favoritas
de temática lésbica escritas
por otros autores?
“El pozo de la Soledad” y “Casi un
amor” de Radclyffe Hall, “Carol” de
Patricia Highsmith y “Mis noches
en el Ideal Room” de mi compañera
de editorial Mila Martínez.
¿Has encontrado alguna barrera
o prejuicio en la industria
editorial al escribir sobre temáticas
lésbicas?
“Hay muchas editoriales que no publican
novelas con personajes LGTBIQ+..
Egales nació porque en España ninguna
editorial lo hacía. Afortunadamente eso
está cambiando y cada vez hay más que
sí lo hacen”
74

75

·ESPACIO SOLIDARIO·
Fundación Psicopediatría
de Sevilla lleva 50 años
ayudando a las personas con
discapacidad intelectual
Hablamos con Elena Blasco, Gerente de la Fundación Psicopediatría de Sevilla, entidad que busca ser
referencia generadora de recursos innovadores y cambio social, para que las personas con discapacidad
intelectual puedan lograr su plan ideal de vida, haciendo partícipes a sus grupos de interés.
Por Gladis Calasanz
76

“Hay distintas
formas de
colaborar con
la Fundación en
pro de mejorar la
calidad de vida
de las personas
con discapacidad
intelectual
atendidas, el
apoyo puede ser a
nivel particular o
de empresa”
¿Cómo surge la Fundación de
Psicopediatría de Sevilla?
Se constituye en 1973 por un grupo
de familias con hijos con discapacidad
intelectual para atender sus necesidades
escolares.
¿Cuál es su principal objetivo?
Nuestra misión es la de apoyar el
proyecto de vida de cada persona
con discapacidad intelectual y su
entorno, facilitando los recursos que
necesiten y deseen, garantizando su
dignidad, autonomía y participación
social.
¿Cuáles son los valores que definen
a la Fundación?
Innovación y búsqueda, igualdad y
equidad, transparencia y comunicación,
respeto y compromiso.
¿Qué servicios ofrece la
Fundación?
Colegio de educación especial, centro
de día y centro de día ocupacional
para personas con discapacidad
intelectual, residencia gravemente
afectados de discapacidad intelectual.
Servicio de familias, servicio
de ocio, club deportivo y banda de
música.
¿De cuántos centros dispone la
Fundación?
Se cuenta con dos centros: uno de
reciente construcción donde se encuentra
la sede (colegio y los dos
centros de día) ubicado en la Negrilla.
El segundo centro corresponde
con la residencia y se encuentra en la
Urb. La Motilla de Dos Hermanas.
¿Quién puede acceder al colegio
de educación especial?
Personas con edad comprendida entre
los 3 y21 años con discapacidad
intelectual media, moderada o grave
que además puedan tener asociada
otra discapacidad: sensorial, motora
y psíquica (autismo, trastornos graves
de conducta…).
¿En qué consiste vuestro método
de trabajo?
Es individualizado, heterodoxo y
activo, adaptándose a las necesidades
de cada alumno/a, que como
sabemos en el alumnado de Educación
especial, el ritmo y estilo de
aprendizaje es muy distinto entre sí.
Disponemos de 31 plazas escolares
concertadas con la Junta de Andalucía,
mediante tres aulas de plurideficientes,
1 de autistas y 1 de PTVAL.
¿A quién va dirigido el Centro
de Día Ocupacional?
Dirigido a personas con discapacidad
intelectual y necesidades de
apoyo intermitente o limitado, mayores
de 16 años con un grado de
discapacidad reconocido de más del
65% y reconocimiento de situación
de dependencia. Disponemos de 74
plazas concertadas con la Junta de
Andalucía, y de 1 plaza privada.
¿Qué tipo de talleres se llevan
a cabo en él?
Los talleres ocupacionales pueden
ser: Tejido, manipulado, jardinería,
granja y cultivo ecológico.
Además, se cuentan con actividades
ocupacionales: Recepción, pinche
de cocina, tenis/pádel adaptado, lenguas
de signos, Taekwondo adaptado,
grabación de videos, música,
expresión corporal, preparación y
realización de eventos, grupos de
delegados/as, podcast, deportes y actividades
de inclusión comunitaria.
¿En qué consiste el servicio de
Centro de Día?
Es un servicio dirigido a personas
dependientes mayores de 16 años
con discapacidad intelectual y gran
dependencia que necesitan diferentes
niveles de apoyo para realizar las
actividades básicas de la vida diaria,
con un grado de discapacidad reconocido
de más de 33% y reconocimiento
de situación de dependencia.
Contamos con una capacidad de
40 plazas, siendo 34 de ellas concertadas
con la Junta de Andalucía y 6
privadas.
77

¿Qué servicios ofrecéis en la
residencia para personas adultas
con diversidad funcional y
gran dependencia?
Es un centro especializado de servicios
sociales, de atención residencial,
destinado a atender de forma
integral y en régimen de hogar a
personas con diversidad funcional
tan grave que precisan de apoyos
generalizados por parte de otra persona,
y no pueden ser atendidas en
su medio familiar. Es decir, se ofrece
alojamiento, alimentación, actividades
básicas de la de vida diaria
y movilidad, sanitaria, habilidades
manipulativas, físicas, cognitivas y de
comunicación, así como atención en
habilidades sociales, salidas de ocio
e integración. Tiene una capacidad
asistencial de 36 plazas públicas de
Residencia y 6 plazas de Respiro
Familiar, concertadas con la Junta de
Andalucía.
El programa de Respiro Familiar
responde a las necesidades de apoyos
puntuales de atención residencial
para las personas con diversidad
funcional gravemente afectadas y sus
familias.
La Residencia cuenta con servicios
de cocina y de transporte propios y
con servicios externos de podología
(sin coste adicional) y peluquería
(con coste adicional).
¿De qué forma se puede colaborar
con la Fundación?
Hay distintas formas de colaborar
con la Fundación en pro de mejorar
la calidad de vida de las personas con
discapacidad intelectual atendidas, el
apoyo puede ser a nivel particular o
de empresa, a través de:
- Voluntariado (particular o empresarial
que es vía RSC),
- Donaciones (apoyos puntuales,
que pueden ser en especie o eco-
nómicas) .
- Colaborador social (apoyos periódicos,
que pueden ser en especie o
económicas).
- Adquiriendo nuestros productos
(elaborados por las personas
usuarias).
- Ofreciendo servicios pro-bono o
“precios sociales”.
- Legados y Herencias.
“Los talleres ocupacionales pueden
ser: Tejido, manipulado, jardinería,
granja y cultivo ecológico. Además, se
cuentan con actividades ocupacionales:
Recepción, pinche de cocina, tenis/
pádel adaptado, lenguas de signos,
Taekwondo adaptado, grabación de
videos, música, expresión corporal,
preparación y realización de eventos,
grupos de delegados/as, podcast,
deportes y actividades de inclusión
comunitaria”
78

79

·LIFESTYLE | ENTREVISTA·
“Los problemas sexuales
más comunes son por
disfunción erectil,
eyaculación precoz,
anorgasmia, deseo
inhibido, problemas
de pareja y agresiones
sexuales”
El 4 de septiembre se celebra el Día Mundial de la Salud Sexual. “La salud sexual es definida como un
estado de bienestar del ser humano físico, mental, emocional y social relacionado con la sexualidad. Con
esta definición se afirma que la salud sexual no es la ausencia de enfermedad, disfunción o malestar” nos
explica Rocío Moñino Mejias, psicóloga y sexóloga de VivelaVita.com. “Es importante para el bienestar
de una persona porque es un acercamiento a la sexualidad de una forma positiva y respetuosa. Al igual
que a las relaciones sexuales de las personas, sus vínculos afectivos, la posibilidad de obtener placer, experiencias
sexuales seguras, libres de coacción, discriminación y violencia. Por todos estos motivos que
recoge la OMS, es importante respetar los derechos sexuales de todas las personas para que puedan tener
salud sexual de calidad”. Rocío Moñino nos resuelve algunas dudas sobre este tema y nos facilita algunos
consejos importantes.
Por Gladis Calasanz
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81

¿Cuáles son algunos de los problemas sexuales
más comunes que las personas enfrentan y
cómo se pueden abordar?
Los problemas sexuales más comunes, según el porcentaje
de demandas del IASP entre el año 2000-2002 (Instituto
Andaluz de Sexología y Psicología) son por disfunción
eréctil (44,3%), eyaculación precoz (29,3%), anorgasmia
(8%), deseo inhibido (9,3%), problemas de pareja (3,3%),
agresiones sexuales (1,3%), entre otros motivos.
Así cada uno de estos motivos de consultas, disfunciones
o patologías se tratan de forma personalizada con
cada paciente, pero en todos los casos se requiere un primer
momento para hablar de los mitos de la sexualidad.
Realizar educación sexual con el paciente es clave para
romper estereotipos y perjuicios, así como ganar conocimiento
científico sobre la sexualidad.
¿Cuáles son los mitos más comunes sobre la sexualidad
que encuentras habitualmente?
Los mitos más comunes sobre la sexualidad que llegan
casi todos los días como dudas importantes para nuestros
clientes son:
- El tamaño del pene como algo necesario para hacer
disfrutar a una mujer: este mito ha sido culturalmente
aprendido, gracias, en parte, a las películas porno. Las
películas X se han encargado de visualizar multitud de
encuentros de personas con penes grandes y mujeres
con vaginas pequeñas que representaban el disfrute en su
máximo esplendor. Aunque la realidad dista muy lejos de
este cine de ficción:
- En la mayoría de ocasiones los penes grandes hacen
daño a las personas con vulva.
- La vulva y vagina tiene que estar muy bien estimulada
previamente antes de introducir el pene para que se
dilate.
- Además, la mayoría de terminaciones nerviosas de la
vagina se encuentran al principio de ella, donde recae el
clítoris interno y la zona del punto g.
Por otro lado, en nuestra tienda vendemos anillos que
hacen de tope para los penes de gran tamaño. Así las molestias
no se dan en tantos casos en personas con vulva
cuando tienen encuentros con personas con penes grandes.
Por ello, un pene normativo o pequeño también
da placer, al igual que el placer en la vagina no solo se
encuentra mediante la práctica de la penetración.
- En el encuentro sexual lo más importante es el coito y
el resto de prácticas quedan en un segundo plano: como
si fueran de una categoría inferior, os hablo del sexo oral,
los besos, las caricias, los masajes, la auto estimulación,
entre otras prácticas igual de importantes que la penetración.
Estas prácticas eróticas pueden provocar el mismo
placer que la penetración.
- El encuentro sexual tiene que durar mucho tiempo:
el encuentro sexual puede durar mucho tiempo, lo que
no puede durar tanto es la penetración. Un encuentro
sexual es más que eso y por ello puede durar horas. Pero
no se puede pretender que esas horas sean con los genitales
porque eso no hay cuerpo que lo aguante.
- Si tengo pareja no puedo masturbarme porque le estoy
siendo infiel o no estoy al 100% satisfecho con mi pareja:
este mito es muy interesante y hace que muchas personas
por creerlo no se conozcan sexualmente y no sepan
comunicarle a su pareja como le gustan que le toquen,
con qué intensidad y de qué manera. La auto estimulación
es una práctica sexual de alta calidad y muy valiosa
para el conocimiento y la autoestima del ser humano.
Es una forma de darte amor a ti misma/o y de quererte
bien, además de muchos más beneficios que tiene.
Pero con respecto a la pareja es muy positivo realizar está
práctica de manera conjunta, al igual que por separado
en nuestra privacidad. Esta práctica no tiene nada que
ver con la fidelidad, ni con el respeto a tu pareja. Tampoco
tiene nada que ver con la satisfacción entre ambos
miembros... es una práctica más, igual de placentera, erótica
y satisfactoria que otras.
¿Cómo puede afectar el estrés y la ansiedad a la
salud sexual y qué estrategias se pueden utilizar
para manejarlos?
El estrés y la ansiedad influyen directamente en la salud,
por lo que en la salud sexual también lo hace.
Estos son unos buenos enemigos de la sexualidad porque
activan la parte del sistema nervioso autónomo, algo
que no queremos que pase en un encuentro sexual porque
entonces tu cerebro se pone alerta como si algo
malo estuviera sucediendo y no podrás disfrutar del encuentro.
A veces, es inevitable que ocurra y el paciente
ni si quiera sabe por qué se da si estabas tranquilo sin
pensar en ello. El problema es que tu cerebro ya lo ha
aprendido, lo hizo ponerte nervioso/a ya se ha asociado
al encuentro erótico.
Lo más importante es focalizar toda nuestra atención en
el momento presente, en la práctica y la persona, así no
podrás estar atenta/o a otra cosa. Suena fácil de decir lo
sé, pero cuesta hacerlo cuando la ansiedad nos invade,
por lo que lo mejor es acudir a una sexóloga/o para que
puedas trabajar tu caso.
¿Qué consejos darías a las parejas que están
experimentando una disminución en su deseo
sexual?
Los motivos por lo que puede disminuir el deseo sexual
son muy diversos y tendríamos que ver el caso concreto
de la pareja. En general, algo que hay que tener claro
es que al deseo hay que alimentarlo, ya que no nace de
82

la nada. Por lo que seguramente cuando la pareja está
bien, estable y en paz, se puede producir una disminución
porque nos hemos olvidado de darle de comer y
ha quedado en un segundo plano dentro del resto de
actividades juntos.
Así, para darle de comer de nuevo pueden ir a un lugar
bonito, ponerse guapos y crear las ganas entre ambos
miembros de la pareja. Dedicar ese tiempo a hablar del
deseo, leer sobre ello, poner encima de la mesa el tema
como algo importante para ustedes.
También, se recomienda un breve juego para conocer
lo que le provoca el deseo a cada persona, que estímulos
externos e internos lo hacen. Para ello, solo tienes que
coger las notas del móvil e ir apuntando algunos de esos
estímulos. Una vez que los tenéis se lo leéis a vuestra pareja
y explicáis porque creéis que os despierta ese deseo
y se habla de ello. Hablar de sexo hace que el cerebro
esté receptivo y segreguemos diferentes sustancias que
motivan a llevarlo a cabo. Esto ocurre más cuando se
habla con alguien que se tiene confianza e intimidad
y puede ayudar a su conocimiento y al nuestro propio.
Una variante de ese ejercicio para parejas de larga duración
es intentar adivinar los estímulos que despiertan
el deseo en la pareja, anotarlos y expresarlos en voz alta
junto con su razón, para que la persona pueda confirmar
su veracidad y compartir cuáles son sus verdaderos estímulos.
Esta dinámica me parece sumamente interesante
y puede avivar las ganas.
“Es importante que los
padres adquieran un poco de
conocimiento sobre el tema.
Al final, no son más que las
mismas cuatro dudas que
también tenías cuando eras
niño y nadie te las explicó”
¿Cuál es la importancia de la educación sexual
en las escuelas y cómo se puede mejorar la forma
en que se aborda este tema?
La importancia de la educación sexual en las escuelas es
clave para poder tener una sociedad con una buena salud
sexual. Desde el principio he comentado la importancia
de ella y como en terapia se usa como herramienta, ya
que las personas no están educadas y llegan con mucha
confusión a consulta.
Si un adulto se encuentra así de perdido, imaginemos
como un niño y adolescente puede encontrarse. Esto ha
generado mucha controversia en los últimos años, y la
razón principal es la falta de información sobre lo que se
aborda en educación sexual.
El contenido cambia según el nivel académico que estemos
trabajando, al igual que ocurre con el resto de
asignaturas. Según la edad y la maduración cerebral se va
adaptando el contenido y las explicaciones. Por lo tanto,
no hay temor a que se le brinde información o se le explique
algo que no sea adecuado para su edad.
Pondré un ejemplo para que se comprenda bien este
tema. En el caso de los niños en educación infantil, se
aborda la educación sexual desde conocer el nombre y
la localización de todas las partes del cuerpo, así como
la importancia de que no cualquiera las toque. Esta educación
busca prevenir el abuso sexual en menores y capacitarlos
para identificar situaciones inapropiadas. Para
83

explicar esto, se pueden emplear diversas actividades,
como cuentos. En el caso de los niños en educación
primaria, se trabajaría en aspectos como la autoestima y
la diversidad de tipos de familias, entre otros temas. En
la etapa de la adolescencia, se abordarían temas como los
diferentes tipos de sexo, identidades, orientaciones y expresiones.
Se informaría sobre los riesgos asociados a los
encuentros sexuales, como el embarazo y las infecciones
de transmisión sexual, así como las formas de prevenirlos.
También se trataría de desmitificar conceptos erróneos
sobre el amor romántico y la sexualidad en general.
Es importante tener en cuenta que esta educación debe
ser sensible y adaptada a la edad de los estudiantes, brindando
información precisa y apropiada en cada etapa de
su desarrollo.
¿Qué consejos tienes para fomentar una buena
educación sexual en el hogar y cómo los padres
pueden abordar este tema con sus hijos?
Una de las bases de la educación sexual que a menudo
queda sin abordar es la enseñanza que se proporciona
en el hogar, siendo prácticamente un tabú en relación
al tema. Esto ha llevado a que las personas no hablemos
con naturalidad sobre nuestra sexualidad ni sobre
el concepto general de "sexo", ya que, si en mi entorno
es considerado un tema tabú, es probable que lo sea en
todas partes.
- Dedicar un ratito al día a conectar con tu cuerpo y a
escribir tus deseos, tus preferencias sexuales, lo que no te
gusta de las practicas, lo qué si te pone, alguna que otra
fantasía, etc. Extraer de tu cerebro lo que experimentas
en esos momentos de encuentro contigo misma o
con otra persona puede ser muy intenso, pero cuando lo
plasmamos en un papel ya estamos haciendo el ejercicio
de ordenar los pensamientos, poner nombre a las sensaciones
experimentadas e intentar recordar momentos
íntimos que nos hicieron vulnerables. Puedes responder
a estas preguntas si no sabes que escribir sobre tu sexualidad:
¿Qué quieres conseguir? ¿Qué te gusta? ¿Qué no
te gusta? ¿Cuándo lo quieres? ¿Dónde lo quieres? ¿De
qué manera? ¿A qué intensidad y ritmo?, etc.
- Reservar una tarde o noche de la semana para estar
contigo misma/o de forma íntima y privada en casa.
Preparar tu propia cita, es decir, organizar lo que a ti te
guste, en cuanto a cena, decoración, etc. No tienes que
pensar en nadie, si no en ti misma/o y lo que te gusta a
ti, ¿alguna vez te lo has preguntado?
Puedes leer un libro erótico, visualizar una película, escribir
un relato erótico, usar tu imaginación… lo que a
ti te guste más para que el deseo se vaya formando en ti
y comience la excitación.
- Si te sientes con ganas y te apetece, puedes estimular
alguna zona de tu cuerpo. Lo ideal es estar en una zona
cómoda para ti. Puedes usar tus manos o algún juguete
erótico, o ambas opciones. Al principio cuando estás
experimentando es ideal que la exploración se haga con
tus manos, sin productos externos a la piel. Una vez que
esto ocurre, los juguetes son un gran aliado para motivarte
si no tienes tanto tiempo, para descubrir lugares
nuevos que no sabías que te daban placer, o para generar
más placer en ti.
Es importante que los padres adquieran un poco de conocimiento
sobre el tema. Al final, no son más que las
mismas cuatro dudas que también tenías cuando eras
niño y nadie te las explicó. Si alguna vez tu hijo te hace
preguntas, simplemente debes responder con honestidad,
pero adaptando tu respuesta a su edad. Si no sabes
la respuesta, puedes decirle que no lo sabes, pero que
lo explicarás en otro momento cuando lo sepas. Esto
te dará tiempo para buscar información o consultar a
alguien que esté más familiarizado con el tema y pueda
proporcionarte recursos útiles. Muchos compis ofrecen
talleres para padres que resultan muy interesantes y
enriquecedores.
¿Qué recomendaciones tienes para las personas
que desean explorar su propia sexualidad y descubrir
sus preferencias y deseos?
La exploración y el conocimiento siempre será bienvenido
como algo beneficioso para ti, por ello les recomendaría
que:
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Imágenes: freepick (freepik.es)

- Este conocimiento sobre ti misma/o es muy importante
porque genera un empoderamiento en ti que hace
que puedas tener un encuentro con otra persona desde
un camino más marcado en lo que te gusta, te produce
excitación y te da placer. También a conocer tus límites
y saber cuándo quieres parar el encuentro o alguna de
las prácticas. Es interesante que cuando se quede con
alguien y se tenga la intención de tener un encuentro
con esa persona se hable de sexualidad para conocerse
también es ese tema y saber si los gustos son compatibles,
al igual que en el resto de pilares que nos parecen
“La terapia sexual puede
ser individual o en pareja,
por lo que la situación para
buscar ayuda puede que
tenga que ver directamente
con la relación y se necesite
que acudan ambos para
solucionar lo que ocurre”
importantes como el trabajo, los hobbies, etc.
¿Cuáles son los beneficios de la terapia sexual y
en qué situaciones se recomienda buscar ayuda
profesional?
La terapia sexual puede ser individual o en pareja, por
lo que la situación para buscar ayuda puede que tenga
que ver directamente con la relación y se necesite que
acudan ambos para solucionar lo que ocurre. Los beneficios
en terapia sexual son diversos, entre ellos puedes
encontrar:
- Generar conocimientos de tu sexualidad.
- Solucionar disfunciones sexuales de origen psicológico.
- Aportar herramientas para desarrollar tu sexualidad.
- Proporcionar educación sexual integral.
Se recomienda que se acuda a terapia sexual cuando
crees que el problema que te ocurre te afecta en tu día
a día, o en la mayor parte del tiempo te causa incomodidad.
También sería recomendable acudir si sientes que
no puedes resolver lo que te ocurre o lo que ocurre en
la relación de pareja, por ejemplo, una infidelidad, celos,
deseo sexual, problemas en la erección, entre otros. Sobre
todo, hay que seguir la misma lógica que para acudir
a terapia psicológica, tú mismo no puedes conseguirlo,
te causa malestar, por lo que necesitas ayuda externa
profesional.
¿Qué sugerencias tienes para aquellos que desean
mantener una vida sexual saludable a medida
que envejecen?
La sexualidad es una dimensión fundamental en la vida
humana que nos acompaña hasta el final de nuestro camino,
incluida la vejez. A medida que transitamos por
las distintas etapas de la vida, adaptamos nuestras actividades
de manera similar a como lo hacemos con otras
responsabilidades, y la sexualidad no es una excepción.
Esta adaptación no implica su desaparición, sino más
bien ajustarla a nuestro ritmo, condición física, deseos
y demás factores. Quiero decir con esto, que si hemos
aprendido a lo largo de nuestra vida sexual que la sexualidad
es algo más que la penetración será fácil que en la
vejez podamos disfrutar de los encuentros eróticos.
Es perfectamente posible llevar una vida sexual saludable
en la vejez, manteniendo la actividad sexual con nuestra
pareja o con nosotros mismos. En estos encuentros es
posible que busquemos otras prácticas que nos resulten
más placenteras o que necesitemos más tiempo para disfrutar
de las experiencias, pero el placer compartido seguirá
presente en nosotros. Continuará surgiendo y podremos
experimentarlo plenamente, demostrando que la
conexión íntima con otro ser humano sigue siendo una
fuente de enriquecimiento a lo largo de nuestras vidas.
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·LIFESTYLE | BELLEZA·
¿Qué nos dice la etiqueta de
un cosmético?
María Gomez Bulnes
Esteticista especializada en oncología.
Fundadora de Innixi, tu espacio personal.
Estoy segura que en alguna ocasión
has adquirido un cosmético no
por las necesidades de tu piel sino
por un envase llamativo, un aroma
agradable o una textura distinta a
las habituales. Pero para adquirir el
cosmético más adecuado y emplearlo
de manera correcta es importante
saber que nos dice la etiqueta de un
cosmético.
Por ello, en este artículo te desvelo
las claves que hay que tener en
cuenta para distinguir entre si ese
es el producto adecuado del que te
enamorarás o si finalmente, escogerás
el que quedará para acumular
polvo en tu baño.
¿Por qué es importante saber
leer el etiquetado?
El etiquetado facilita la información
para usar de manera adecuada el
producto y, a su vez, es una poderosa
herramienta para elegir de manera
responsable lo que compras. Has
de tener en cuenta que este último
punto es muy importante pues la
cosmética entra en contacto directo
con tu piel.
Eso sí, antes de que entres en pánico
pensando en "cosmética tóxica",
tienes que saber que todos los cosméticos
que se venden en la Unión
Europea deben cumplir una estricta
normativa que garantice su calidad
y estar registrados en el Portal Europeo
de Notificación de Productos
Cosméticos. Así, si vives en Europa,
además de con estas garantías, cuentas
con que en tus cosméticos no
se usan tóxicos no permitidos en la
UE.
Comencemos por el INCI
¿Comencemos por el qué? El INCI,
que no es más que la Nomenclatura
Internacional para Ingredientes
Cosméticos (en inglés, y de ahí sus
siglas, International Nomenclature
of Cosmetics Ingredients) y supone
el listado de ingredientes regulados
que componen un producto.
Es obligatorio por Ley que aparezcan
los ingredientes del cosmético
en la etiqueta aunque cada vez más,
puedes verlo en forma de código
QR. En este listado aparecen los
ingredientes y lo hacen enumerados
por orden descendente, es decir,
primero aparecen los que se encuentran
en mayor proporción hasta
llegar a las concentraciones menores
del 1%.
Los ingredientes que debes ver en la
etiqueta son:
- Las sustancias activas: son conocidos
como activos y son responsables
del funcionamiento del producto.
- Las sustancias bases: aquellas sin las
cuales no puede formularse un cosmético.
Estos ingredientes incluyen
“Tienes que saber
que todos los
cosméticos que
se venden en la
Unión Europea
deben cumplir una
estricta normativa
que garantice su
calidad y estar
registrados en el
Portal Europeo
de Notificación
de Productos
Cosméticos"
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el agua, siendo este el disolvente más
utilizado, los alcoholes o los aceites
vegetales.
- Otros ingredientes: aquí se engloban
los excipientes que dan forma
al cosmético, los colorantes, los conservantes
y los perfumes, fragancias
o aromas.
Es interesante saber que, la composición
de un cosmético debe aparecer
en inglés o en cualquiera de las
lenguas oficiales del país en el que
se venda. Aunque, los ingredientes
naturales suelen llevar su nombre
botánico en latín, así podrás leer por
ejemplo, Cocos Nucifera Oil en lugar
de aceite de coco.
Por otro lado también debes saber
que, si un ingrediente aparece a partir
del quinto lugar, no está presente
en gran cantidad por lo que, en el
caso de hablar de activos, no tendrá
un gran papel en la función del
cosmético.
¿Cuáles son los símbolos obligatorios
de un envase cosmético?
Contenido Neto: es obligatorio indicar
el volumen del contenido en
número, sea en gramos (g) o en mililitros
(ml) según sea sólido o líquido.
Consumir preferentemente antes de:
para aquellos cosméticos con una
vida útil inferior a los 30 meses este
símbolo debe aparecer seguido de la
fecha concreta o por la frase «utilizar
preferentemente antes de» seguido
de la fecha.
PAO (Period After Opening): para
productos con una vida útil superior
a los 30 meses, el tarro abierto con el
número de meses dentro o cerca indica
el plazo después de la apertura
en el que el producto es seguro.
Información adicional: este icono se
emplea cuando la información necesaria
no aparece al completo en
el envase. El resto de información
se habrá añadido en forma folleto o
tarjeta en el interior del envase o en
el propio punto de venta.
Punto verde: esta imagen no indica
que el envase sea reciclable sino que
el fabricante cumple con la ley europea
que lo obliga a reciclar y recuperar
los embalajes de sus productos.
¿Y el resto de símbolos que hay
en mi producto?
Otras imágenes que puedas ver no
son obligatorias, aunque suelen emplearse
para aportar una mayor confianza
y seguridad al consumidor.
Anillo de Möebius: indica que un
producto o envase se ha fabricado
con materiales reciclables. Cuando
aparece rodeado de un círculo, indica
que parte de los materiales de
dicho producto o envase ya han sido
reciclados.
Tidyman: apela a la responsabilidad
del consumidor que debe depositar
sus desechos en los lugares
correspondientes.
Señala que el producto ha sido probado
en personas, bajo la supervisión
de un dermatólogo, para evaluar su
eficacia específica o a la tolerancia
cutánea. No implica que el producto
sea hipoalergénico.
Certificado Ecológico: los sellos de
certificado ecológico, sean ecocert
u otro certifican la cosmética ecológica,
que respeta el medio ambiente
y que es elaborada con ingredientes
naturales producidos en cultivos
ecológicos donde no usan pesticidas
y que no contiene conservantes
químicos.
Cruelty Free: Esta imagen del conejito
puede variar de un producto
a otro, pero siempre es un conejo.
Identifica a los productos que no
han sido testados en animales durante
su desarrollo, así como ninguno
de los ingredientes que lo componen,
ni han sido encargadas pruebas
a terceros que incluyan el testado en
animales.
Debes saber que la inclusión de este
símbolo en el envase, no supone un
valor añadido ya que en Europa en
2004, se prohibió la experimentación
con animales para los productos
cosméticos y en 2009, para los
ingredientes cosméticos y que, desde
2013 está prohibida la venta de
cosméticos testados en animales.
Vegano: Representado mediante el
icono de una planta, indica que se
trata de un producto en el que no
hay ningún ingrediente de origen
animal.
Espero que este artículo te haya servido
para adquirir cosméticos con
valiosa información que te permita
distinguir entre reclamos auténticos
y cantos de sirena, haciéndote de esta
manera un consumidor más responsable.
Si quieres saber más puedes visitar
Innixi, tu espacio personal.
Un último consejo: olvídate de apps
que escanean cada ingrediente y
consulta a la especialista en cosmética
para la salud de tu piel, la esteticista
o Cosmile Europe.
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·LIFESTYLE | NUTRICIÓN·
Septiembre, vuelta a la rutina
y ¿a la dieta?
Carmen Garrido Ordóñez
Graduada en Nutrición Humana y Dietética
En septiembre, al igual que en enero
nos proponemos metas, objetivos…
para muchos incluso, el año
empieza a partir de este mes.
Con la vuelta de vacaciones, volvemos
al trabajo, al colegio… es decir,
la rutina reaparece en nuestras
vidas, y de repente, nos llenan de
publicidad en la televisión y en las
redes sociales sobre la necesidad de
hacer dieta, a esas temibles y odiadas
“dietas milagro”, esas que te
prometen alcanzar tu objetivo sin
esfuerzo.
Si queremos enfocar esto hacia una
alimentación saludable, adquirir
nuevos hábitos que te hagan ganar
salud, tenemos que entender que la
alimentación es atemporal. Es decir,
siempre habrá momentos durante
el año que nos hagan salir de nuestra
rutina del día a día, y tener más
ocasiones sociales donde la comida
es la protagonista.
Las situaciones vacacionales, como
el verano, o eventos con amigos
y familiares, hacen que tengamos
diferentes elecciones alimentarias,
que normalmente, salen de nuestros
hábitos saludables, pero esto no
es malo, y tampoco es incompatible
con realizar mejores elecciones y
seguir teniendo una alimentación
saludable.
Es decir, no por estar de vacaciones
tenemos que alimentarnos diariamente
a base de ultraprocesados y
alcohol, pero tampoco, por tener
una buena alimentación saludable
en el día a día, en nuestra rutina y
querer disfrutar de ciertas comidas
en vacaciones, que normalmente no
las tenemos en nuestra rutina, vas a
echar a perder todo lo conseguido.
Al revés, disfrutar de estos momentos,
sin culpa, es un hábito saludable
más.
Recuerda, no debes hacer una dieta
que se base en la restricción de
determinados alimentos y te lleve
a tener una mala relación con la
comida.
Y como digo siempre, si lo necesitas,
no dudes en acudir a un dietista-nutricionista,
te dará todas las
herramientas necesarias para que,
trabajando juntos, ganes salud.
Septiembre no es sinónimo de dieta,
pero tampoco ningún mes del
año.

·LIFESTYLE | DEPORTE·
Esta "caló" echa "patrás"
Por Daniel Rodríguez, Director Sport ON
Ni hace falta decir que este año las
temperaturas son verdaderamente
altas en comparación con otros años.
Son incontables las famosas olas de
calor que hemos sufrido en lo que
va del año.
En tiempos pasados, en situaciones
de características similares, nos
apoyábamos en las horas de luz con
temperaturas más bajas, como las
primeras y últimas horas del día,
para llevar a cabo nuestra práctica
deportiva. Sin embargo, en la actualidad,
ni los horarios más tempraneros
ni los más tardíos nos empujan a
movernos.
¿Influirá el hecho de pasar gran parte
del tiempo en nuestras casas, con
el aire acondicionado a toda potencia,
en nuestra salud y rendimiento?
Rotundamente sí, produciendo daños
colaterales tales como el aumen-
to del porcentaje graso o la atrofia
muscular, tanto en nuestro sistema
locomotor como a niveles cardiovasculares.
Este aumento gradual de
la temperatura nos está llevando aún
más al sedentarismo, por lo que es
conveniente aumentar el factor de
actividad en el ámbito doméstico.
Tal vez sea el momento de limpiar la
casa con mayor frecuencia (nótese la
ironía de la frase) y acompañarlo con
una ingesta calórica algo más baja de
lo habitual, que esté en consonancia
con la disminución de actividad que
probablemente estemos experimentando
últimamente.
En definitiva, las temperaturas que
estamos sufriendo en esta época estival
son incontrolables, pero sí podemos
modificar, gestionar y ajustar
nuestros hábitos de vida.
Imágenes: freepick (freepik.es)
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·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
PSICOLOGÍA INFANTIL
Nomofobia en adolescentes:
qué es y cómo tratarla
Mª Ángeles Sánchez
Psicóloga infantil de
Crecer Gabinete de Psicología Infantil
En muy pocos años nos hemos
acostumbrado a usar el móvil a diario
para comunicarnos, informarnos,
ver vídeos, escuchar música,
hacer fotos y un sinfín de cuestiones
más, en cualquier momento y en
cualquier lugar. La tecnología nos
ha proporcionado la posibilidad de
acceder a la información y la comunicación
con tan solo un “clic”, haciendo
que nuestras vidas sean más
fáciles y prácticas.
Sin embargo, este uso diario que se
ha impuesto y aceptado en nuestra
sociedad tiene también sus consecuencias
negativas siendo la nomofobia
una de las principales y más
problemáticas. Pero, ¿qué es la nomofobia?
.
La nomofobia es una forma de patología
que consiste en el miedo excesivo
que una persona tiene a ser
separado de su teléfono móvil o a
perderlo. Detrás de este término se
esconde el carácter patológico de
nuestra relación con el teléfono móvil,
incluso desde una edad más o
menos temprana. La nomofobia no
se encuentra tanto ligada al objeto
en sí (esto es, al dispositivo móvil)
sino a las distintas acciones y posibilidades
que este permite, especialmente
en lo relacionado con el acceso
a las redes sociales, mensajes y /
o llamadas. Básicamente, la persona
teme no poder comunicarse, no poder
acceder a la información, perder
su conexión o, simplemente, renunciar
a su comodidad.
La nomofobia, además, ha demostrado
que puede causar el desarrollo
de otros trastornos mentales o de
personalidad, así como problemas de
autoestima, afectando gravemente
a la felicidad de las personas, especialmente
en la población más joven.
Todo ello además de tener un
gran impacto en la salud general de
la persona, afecta negativamente en
otros aspectos de la vida como el estudio
y el trabajo al crear una fuerte
dependencia al móvil, provocando
distracciones constantes e incapacidad
de mantener la concentración.
A nivel social también ha quedado
constatado que afecta a las relaciones
e interacciones sociales produciendo
una distancia y aislamiento del
mundo físico.
Los datos de los que disponemos estiman
que, a partir de los 10 años, el
35 por ciento de los niñ@s tiene su
propia consola de videojuegos, el 28
por ciento su propia tableta digital y
el 11 por ciento su propia televisión.
Pero en el caso del teléfono móvil
las cifras se disparan ya que se estima
que, entre los 10 a los 15 años de
edad, cerca del 87 por ciento de los
niños y niñas ya tienen un teléfono
inteligente (smartphone).
“La nomofobia,
además, ha
demostrado que
puede causar
el desarrollo de
otros trastornos
mentales o de
personalidad, así
como problemas
de autoestima”
90

Estamos ante un verdadero problema
y no podemos mirar a otro lado
ya que se estima que el 30% de los
adolescentes está en riesgo de convertirse
en adictos a Internet.
¿Cómo saber si nuestro hijo o hija
tiene nomofobia?
Dentro de los diversos síntomas los
principales son los siguientes:
- Usar regularmente el teléfono móvil
y dedicarle cada vez más tiempo,
quitándoselo a otras actividades
como el estudio, trabajo, quedar con
amigos, ocio, etc.
- Tener dos o más dispositivos y llevar
siempre un cargador por si acaso.
- Sentirse ansios@ y nervios@ ante
la idea de perder el propio teléfono,
no tenerlo cerca o disponible, o no
poder usarlo por la falta de conexión,
la batería descargada…
- Uso continuado del móvil en lugares
y situaciones en las que está
prohibido su uso o es peligroso (caminando,
en el cine o en el teatro,
restaurantes, etc.). También puede
que se eviten estos contextos para
poder seguir utilizándolo.
- Mirar de forma continuada la pantalla
del teléfono para ver si se ha recibido
mensajes o llamadas.
- Mantener el teléfono móvil siempre
encendido (24 horas al día) y
dormir con él en la cama.
- Tener pocas interacciones sociales
cara a cara, preferir comunicarse utilizando
las nuevas tecnologías.
- Intentar de forma repetida controlar,
reducir o parar el uso del móvil.
- Contraer deudas o grandes gastos
por el uso del teléfono móvil.
- Estado de agitación, irritabilidad,
angustia, desorientación y con frecuencia
síntomas físicos como taquicardia,
temblores, alteraciones en
la respiración, etc.
Pero ¿hay alguna solución a la nomofobia?
Algunas cosas que podemos
hacer para prevenir que esto
suceda o si todavía el caso no es muy
grave son:
- Dar ejemplo. Que nuestros hijos
vean que nosotros, como adultos,
hacemos un uso racional del smartphone
y cumplimos las mismas
reglas.
- Estipular las comidas libres de móviles,
así evitaras que tu hij@ deje
de comer por no perder tiempo para
estar conectado.
- Apagar el móvil durante las horas
de sueño. De lo contrario, se quedarán
conectados hasta altas horas de la
madrugada y por la mañana estarán
cansados y no podrán rendir.
- No usar el aparato en las horas de
estudio.
- Planear actividades en las que no
se pueda usar el móvil (montar en
bicicleta, patinar o cualquier actividad
deportiva).
- Jugar a juegos de mesa o ver una
película junt@s.
- Conversar sobre un tema particular
La tecnología ha hecho que cuando
estamos junt@s en vez de compartir
lo que nos preocupa o interesa cada
uno se pone a revisar su móvil.
- Hacer un parking de móviles.
Es una zona de la casa donde cada
miembro de la familia deja su móvil
apagado a partir de una hora concreta
hasta el día siguiente.
- Poner límites diarios de consumo
de pantallas.
Y por último, en casos graves o muy
graves no dudes en llevar a tu hijo o
hija a terapia para ayudarle a superar
sus problemas de dependencia con
la tecnología.
Imagen: freepik (freepik.es)
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·LA VOZ DE LOS EXPERTOS·
PSICOLOGÍA
PARA TU VIDA
Cómo las redes sociales
pueden afectar la autoestima
Esther Azuaga
Psicóloga Habilitada Sanitaria
Ser psicóloga es mi vida, es mi felicidad y quiero
compartirlo contigo
Diversos estudios han demostrado
que el uso de las redes sociales facilita
la comparación con otras personas,
contribuyendo a la percepción
negativa de uno mismo y a la baja
autoestima. Si le damos importancia
a todo lo que ocurre en las redes,
podemos llegar a obsesionarnos y/o
comparar nuestras cuentas con otras
que nos generen envidia e insatisfacción
personal.
Las redes sociales y los influencers
dictaminan lo que es bueno y aceptado
por la sociedad, creando un
concepto de belleza, éxito, reconocimiento,
etc., perdiendo la identidad
individual y creando copias. Es
fácil de observar en nuestro día a
día: en los cortes de pelo, en la ropa,
en los retoques faciales; son algunos
ejemplos. Se pierde el criterio propio
y lo genuino.
Las redes sociales siempre resaltan un
mercado estereotipado de belleza,
promoviendo productos que ayudan
al cuidado y embellecimiento,
haciendo hincapié en las consumidoras
femeninas. Aunque este hecho
no solo afecta a las consumidoras
femeninas, también se evidencia en
los consumidores masculinos. Los
hombres también reaccionaron ante
publicaciones de cuerpos musculosos
y esbeltos, llevándolos a visualizarse
con un cuerpo al que vieron
en redes sociales.
La diferencia entre los consumidores
femeninos y masculinos radica
en que la mujer, al estar en contacto
con ciertas imágenes en las redes sociales,
se visualiza con la necesidad
de mejorar su imagen y experimenta
un deterioro en la autoestima. Esta
baja autoestima, cuando se combina
con problemas alimenticios, puede
hacerla desear cambiar su imagen,
modificando su silueta y optando
a veces por hábitos poco saludables
como las purgas.
Las redes sociales no siempre muestran
la realidad; todo puede ser apariencia.
La utilización de las nuevas
tecnologías parece idealizar un patrón
de mujer y hombre perfectos.
Una vida perfecta creada en un perfil
social. Nuevas formas de comunicación
y su impacto en la autoestima.
El uso de las TIC (Tecnologías de
la Información y Comunicación) es
cada vez más notable, permitiéndonos
conectar con personas alrededor
del mundo. Nos encontramos
en una era de mayor comunicación
digital, pero el desarrollo de lazos
afectivos se ha vuelto más difícil. La
frialdad de las pantallas y la efimeridad
de las relaciones personales van
de la mano con la dificultad, y a ve-
“Poco a poco
se produce un
deterioro de
las habilidades
sociales, como
es el caso de
la empatía y la
responsabilidad
afectiva"
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ces la falta de interés, para conectar
genuinamente con otros.
Poco a poco se produce un deterioro
de las habilidades sociales, como
es el caso de la empatía y la responsabilidad
afectiva. Prácticas muy habituales
como el llamado ghosting,
que implica desaparecer sin decir
nada.
Las carencias en la comunicación
virtual, como la ausencia de lenguaje
no verbal, la falta de contacto físico
y la asincronía de los mensajes enviados
y recibidos, generan conflictos
y malentendidos con facilidad,
así como la dificultad de gestionar
situaciones que serían más fáciles de
abordar cara a cara.
Dependiendo de cómo se utilicen,
las redes pueden generar una gran
sensación de control o falta de control
en las relaciones con los demás.
En relación con esto, constantemente
surgen nuevas dinámicas de
abuso y manipulación que cada vez
son más extendidas, como el ciberbullying
o el cibermoobing, y otras
más específicas como el catfishing, el
ghosting, el zombieing y el orbiting.
Ser víctima de este tipo de fenómenos
genera un alto impacto emocional
negativo, asociado a sentimientos
de abandono y rechazo, ansiedad,
depresión y baja autoestima.
Las redes sociales son positivas si hacemos
una selección de la información
que consumimos. Pregúntate
por qué sigues una cuenta en particular,
con qué objetivo, qué aporta
en tu vida el contenido que consumes
y cómo te hace sentir. Debemos
sentirnos responsables de nuestro
bienestar y autocuidado, que son
partes integrales de la autoestima.
Imagen: freepik (freepik.es)
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