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Revista Llave

Edición 643

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LLAVE • NEGOCIOS & POLÍTICA DE VERACRUZ MARZO 2020 Año XVIII No. 643• Segunda Época

POSIBLE DAÑO

PATRIMONIAL EN

AYUNTAMIENTO

DE VERACRUZ

INTERNET PARA TODOS:

Proyecto Tecnológico Social de Coatzacoalcos

$30.00 / AÑO XVIII No. 643

Segunda época / Marzo 2020

00643




CONTENIDO

EDEL

EDEL

ÁLVAREZ

INSEGURIDAD, ÁLVAREZ

DESMANTELA INSEGURIDAD,

DESMANTELA

AL

EL AL

PODER EL

LASTRE

PODER LASTRE JUDICIAL

JUDICIAL

DE

YUNES

Le ha restado YUNES autonomía y son ilegales

SOCIEDAD

Multisectorial

Pág. LA 18 ÚLTIMA

SOCIEDAD Pág. 18

Xhevdet Bajraj:

CORRECTORA

defender Un Xhevdet paseo la

Bajraj: por vida

DE ESTILO

defender Un paseo la por

y

vida

la la vida belleza de desde

PERSONAJE Pág. 20

el la la vida belleza de desde

Juan infierno

el infierno

Vicente

Juan PERSONAJE Vicente

Pág. 24

Melo PERSONAJE en Pág. 24

Melo en

Veracruz

Veracruz Influyentes y letales,

PERSONAJE Influyentes Pág. 22

una noche letales,

en

PERSONAJE Pág. 22

una noche en

ANIDACIÓN DE el TORTUGAS, control EL de DESAFÍO DE LA ESPECIE

Veracruz, el control de

Veracruz,

primer

primer

lugar

SOCIEDAD Pág. lugar

nacional

alcoholimetría 14 nacional

alcoholimetría en

en

secuestros

SOCIEDAD

secuestros

Pág. 16

SOCIEDAD Pág. 16

CAEN OPERACIONES

POLÍTICA Pág. 14

EN SECTOR DE

POLÍTICA Pág. 14

LA Agenda CONSTRUCCIÓN

Pág. 04

Breves Agenda Pág. 06

04

ECONOMÍA Pág. 34

Salud Breves Pág. 28 06

Economía Emprendedores Salud Pág. 30 38

28 ECONOMÍA Pág. 34

Emprendedores Economía 30 38

ECONOMÍA Pág. 34

Impuestos Pág. 32 42

Impuestos Educación

Emprendedores Pág. 36 44

32 42

Educación Turismo

Impuestos Pág. 37 48

36 44

Turismo Cultura

Educación Pág. 40 52

37 48

Cultura Gadgets

Turismo Pág. 45 56

40 52

Recomendaciones Cultura Gadgets Pág. 48 45 56 POLÍTICA Pág. 16

Recomendaciones Pág. 48 POLÍTICA ECONOMÍA Pág. Pág. 16 31

ECONOMÍA Pág. 31

POSIBLE DAÑO

PATRIMONIAL EN

AYUNTAMIENTO

DE VERACRUZ

los Le SOCIEDAD ha movimientos restado Pág. autonomía 20que realiza, y son afirman ilegales

abogados los SOCIEDAD movimientos Pág. realiza, afirman POLÍTICA Pág. 10

POLÍTICA Pág. 08

abogados

POLÍTICA Pág. 08

VIVIR

VIVIR

CON

CON

VIH,

VIH,

VIVIR

VIVIR

Presidenciables

CON

Presidenciables

CON

DISCRIMINACIÓN

crecen

DISCRIMINACIÓN

crecen

en

en

redes

sociales

redes

sociales

POSITIVA TENDENCIA DE EMPLEO

EN VERACRUZ ECONOMÍA Pág. 31

La epidemia debe considerarse

una La epidemia emergencia debe estatal: considerarse Grupo

Multisectorial

una POLÍTICA emergencia Pág. estatal: 08 Grupo

POLÍTICA Pág. 08

Sector inmobiliario mantiene

estabilidad Sector inmobiliario económica mantiene

estabilidad económica

Una visita al dentista

Una visita al dentista

Breves Pág. 04

Turismo Pág. 46

Emprendedores Pág. 38

puede PyMES en

puede PyMES Cultura

salvarle el mercado

internacional, en salvarle el Pág. mercado opción 50 para

Impuestos Pág. 42 la agilizar internacional, vida Recomendaciones la economía opción Pág. para 52

la vida

Educación Pág. 44 y agilizar disminuir la economía la pobreza

y disminuir la pobreza

Marzo de 2018 Octubre / No. de 619 2018 No. 626

Marzo Marzo de 2018 Octubre 2020 / No. No. de 619 2018 643No. 626

José P. Robles Martínez

José P. Robles EditorMartínez

Editor

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Gerente general

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Alfonso Rebolledo Díaz

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Asistente del editor

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Ana Laura Jáuregui Leal

Asistente administrativo

Ana Laura Jáuregui Leal

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Llave Negocios y Política de Veracruz

Periodicidad mensual. Número de certificado de reserva otorgado por

el Llave Instituto Negocios Nacional y del Política Derecho de de Veracruz Autor: 04-2017-062915541300-102.

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de el Instituto Certificado Nacional de Circulación, del Derecho Cobertura de Autor: Geográfica 04-2017-062915541300-102.

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del Lector: Romay Hermida y CJA S.C. RHY3042009. Tiraje mensual: 15

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Cobertura estatal

Zona norte, centro y sur del estado de Veracruz

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01 (229) 9232550 ext. 601, 607 626

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EDITORIAL

El Ayuntamiento de Veracruz podría presentar un daño patrimonial

por subejercicio en los recursos recibidos de la federación,

correspondientes al Fondo para Entidades Federativas y

Municipios Productores de Hidrocarburos Marítimos.

La observación que hizo el Órgano de Fiscalización Superior del

Estado de Veracruz es por 10 millones 339 mil 877.07 pesos. Y aunque

el municipio, que administra Fernando Yunes Márquez, justificó los

recursos con una obra, no hay evidencia de que se haya transferido

tal cantidad de efectivo.

Aunque el municipio reportó una obra con un costo de 9 millones

de pesos, no existe evidencia documental de que los recursos hayan

sido registrados como devengados al 31 de diciembre de 2018 en los

estados financieros del Ente Fiscalizable Municipal.

El documento emitido por el Orfis señala que existe una diferencia

por más de 1 millón de pesos con relación al importe señalado en la

observación, sin evidencia de su destino”.

De esta forma, aunque el presidente municipal de Veracruz declara

constantemente la necesidad de obtener recursos federales, en el

reporte del organismo fiscalizador se da cuenta de un posible subejercicio

en los recursos que ha recibido.

En otros temas, el estado de Veracruz manifiesta una tendencia de

empleo positiva de 10 y 8 por ciento (zona norte y sur, respectivamente)

para el segundo trimestre del 2020, de acuerdo con la Encuesta de

Expectativas de Empleo ManpowerGroup 2Q2020. El norte de la entidad

veracruzana reporta una tendencia neta ajustada de 10 por ciento.

Sin embargo, en la zona sur de Veracruz, las expectativas de contratación

se marcan –de acuerdo con el tabulador de la encuesta- como

Muy Débil, con una caída de hasta 3 puntos porcentuales.

Aunque, habrá que esperar hasta que concluya el primer semestre

del año para verificar el movimiento exacto del factor económico.


4 / POLÍTICA

COATZACOALCOS,

CIUDAD INTELIGENTE

En la entrega de premios

de la revista especializada

U-GOB a lo mejor

de la innovación gubernamental,

el gobierno municipal

de Coatzacoalcos fue reconocido

y premiado por el Proyecto de

Inclusión Digital, que acerca la

tecnología a sectores sociales

históricamente olvidados, así

como la generación de bibliotecas

inteligentes y dotar de conectividad

a parques públicos,

permitiendo el acceso global a

nuevas tecnologías.

Al recibir este reconocimiento

el alcalde de Coatzacoalcos

Víctor Manuel Carranza Rosaldo,

destacó la importancia

de este galardón, pues viene a

confirmar la necesidad de implementar

estas acciones en

materia de conectividad y acercamiento

de las nuevas tecnologías

a todos los porteños,

conectándolos con el mundo.

En este magno evento se reconocen

las mejores prácticas

implementada por gobiernos e

instituciones públicas en materia

innovación gubernamental

habilitada por la tecnología, que

ha sido una constante en la actual

administración municipal.

Cabe destacar, que además

del reconocimiento al programa

de Inclusión Digital, el Gobierno

que encabeza Víctor

Carranza también recibió una

mención honorifica especial

por el Proyecto App Móvil de la

ciudad en la categoría de “Gobierno

Digital”, recibiendo este

reconocimiento el Mauricio García,

Director de Innovación Gubernamental

del Ayuntamiento

de Coatzacoalcos.

Esta distinción se suma

a la serie de galardones que,

en materia de buenas prácticas

gubernamentales de

transparencia e innovación

tecnológica, ha recibido la actual

administración municipal,

reafirmando el compromiso de

brindar más y mejores servicios

de calidad a todos los porteños,

al tiempo de avanzar en el

cumplimiento de los compromisos

internacionales a los

que el Gobierno Municipal se ha

sumado como la agenda 2030

de Organización de las Naciones

Unidas.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


POLÍTICA / 5

INTERNET PARA TODOS:

PROYECTO TECNOLÓGICO SOCIAL

DE COATZACOALCOS

El proyecto APP Móvil de la

Ciudad, presentado el 7 de febrero

ante el Instituto Nacional

de Transparencia, Acceso

a la Información y Protección

de Datos Personales, contempla

que en 30 sitios públicos de

la ciudad se cuente con Wifi

gratuito.

Actualmente, 12 de los 30 espacios

-incluidos parques- ya

cuentan con el servicio permitiendo

a los ciudadanos acceder

a la web sin costo.

En esta iniciativa, se incluye

el beneficio para las 10 bibliotecas

públicas. Mismas a las que

el Ay untamiento de Coatzacoalcos

donará 10 computadoras.

Mauricio García Hernández,

Director de Innovación Gubernamental,

creó esta nueva infraestructura

que también está

apoyando al área rural.

Con ella, los habitantes de

las comunidades estarán a la

vanguardia comunicacional a

través del diseño del Proyecto

de Inclusión Digital.

La inversión que el Ayuntamiento

de Coatzacoalcos realiza

en este proyecto es de 1

millón 200 mil pesos. Con estos

recursos se podrá dotar de conexión

digital a cuatro comunidades

del municipio.

El proyecto de conectividad

web ya está en funcionamiento

en el Ejido Colorado y

también en Guillermo Prieto,

beneficiando a más de 2 mil 500

habitantes.

Actualmente, en la zona

rural pueden hacer uso del internet

gratuito que provee el

Ayuntamiento de Coatzacoalcos

aproximadamente 300 habitantes

de manera simultánea.

Esto en la primera fase.

En una segunda etapa, informó

la autoridad municipal,

se enlazarán a la red los ejidos

La Esperanza y Francisco Villa;

posteriormente 5 de Mayo.

Para el Ejido Manuel Almanza,

informaron que trabajan para

instalar internet satelital por

medio de celdas solares, para

integrar a este poblado al Proyecto

Tecnológico Social.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


6 / POLÍTICA

REHABILITA AYUNTAMIENTO

TELESECUNDARIA LEONA VICARIO

EN COATZACOALCOS

La colonia Villas del Sur se vistió

de fiesta al entregarse la obra de

rehabilitación de la Escuela Tele−

secundaria “Leona Vicario”, por

parte del Gobierno Municipal que encabeza

Víctor Manuel Carranza Rosaldo.

Fue la Mtra. Norma Elizabeth Gallar−

do Sánchez, directora de esta institución

educativa, la que dio la bienvenida a las

autoridades municipales y agradeció al

Ayuntamiento el beneficio otorgado a es−

tas instalaciones, en las que estudian 200

jovencitos.

La niña Abril, en representación de los

estudiantes, felicitó al Presidente Munici−

pal por su política de ayuda a los planteles

escolares.

El maestro Irving Antonio López, quien

es integrante del Comité de Contraloría,

a nombre de la presidenta Cecilia Murcio

Castro y de la secretaria, Luz María López

Santiago, le dijo al alcalde que desde hacía

mucho tiempo se había gestionado esta

obra, por lo que se comprometen a cuidarla.

En su intervención, Carranza Rosaldo

se dijo satisfecho por las acciones que se

están realizando con visión y voluntad.

“Vamos caminando por el mismo sendero,

de la dignificación de los espacios educa−

tivos”, señaló.

Reconoció la disposición de los inte−

grantes del Cabildo en favor de la niñez

y juventud de Coatzacoalcos, así como a

las personas que conforman el Comité de

Contraloría.

En el evento, el munícipe porteño estuvo

acompañado por los regidores Francisco

de Jesús Zamudio Martínez, Oliver Damas

de los Santos, Martín Juvenal Patiño Za−

mora, Lenis Pauling Aparicio Ambrosio y

Blanca Hilda Cuevas Rosado.

OBRA CONCLUIDA

La rehabilitación del plantel de la Tele−

secundaria “Leona Vicario” consistió en

la construcción de muro con block hue−

co, dos aulas con losa y piso; aplanado de

muros, perfilado de puertas y ventanas;

instalación de impermeabilizantes en la

azotea, energía eléctrica, centro de car−

ga e interruptores; además, edificación

de banquetas, loseta cerámica, pintura y

colocación de Mini Split.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


POLÍTICA / 7

ES EL MOMENTO DEL DESPERTAR

DE COATZACOALCOS: VÍCTOR

CARRANZA

“Nos llena de satisfacción ver los resul−

tados de nuestros esfuerzos por dignifi−

car la vida de los porteños, el recibir el

apoyo de la Sedatu nos permitirá concluir

proyectos de infraestructura, educación,

manejo de residuos humanos, fortalecer

el tejido social y la sinergia entre pueblo y

gobierno para engrandecer al municipio.

Con la firma del Convenio de Gobernanza

Metropolitana sabemos que si podemos y

que ha llegado el momento de despertar

de Coatzacoalcos”.

Lo anterior fue externado por el Presi−

dente Municipal, Víctor Manuel Carranza

Rosaldo, quien agregó que existen muchos

planes de movilidad terrestre, pluviales

y agropecuarios, de manera homologada

con Nanchital e Ixhuatlán del Sureste,

para darle un beneficio a los habitantes.

“Por eso nos llena de satisfacción la

conformación del Comité de Ordenamien−

to Metropolitano que nos obliga a hacer

un Consejo Consultivo, donde participará

la ciudadanía”, señaló.

Expresó, que “lo más trascenden−

te es poder contar con otros fondos

de financiamiento, que nos ayudarán

a mejorar la infraestructura y las

condiciones de vida de los poblado−

res de estos tres municipios que es−

tán contemplados dentro del Corredor

Interoceánico, donde se construirán

parques industriales y otras obras de

mejoramiento para la vida de nuestros

pobladores.

Se dijo muy satisfecho de que esta lo−

calidad y las aledañas, fueran observadas

por Sedatu, como polos de desarrollo y el

que se les haya brindado esta oportunidad.

“Esto no fue gratuito, nosotros les mos−

tramos los proyectos que teníamos para

dignificar nuestras áreas marginadas y

volverlas un polo de desarrollo y que la

gente vea que son momentos de que to−

dos debemos estar unidos y que sabemos

exigir a las autoridades competentes lo

que nos merecemos”, dijo el presidente

municipal.

Por último, indicó que con estos recur−

sos se podrá rescatar el Centro Históri−

co de Coatzacoalcos, el Paseo Ribereño

de Villa Allende, mercados, Alumbrado

Público, crear áreas de esparcimiento y

mucho más.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


8 / POLÍTICA

ABRE AYUNTAMIENTO DE COATZACOALCOS

CONVOCATORIA PARA RECLUTAR POLICÍAS

El objetivo de este 2020 es

que la Corporación Policíaca

Municipal tenga 500 elemen−

tos debidamente certificados,

por lo anterior se abrió la con−

vocatoria para que hombres y

mujeres que deseen servir a

Coatzacoalcos con lealtad, ho−

nor y valor acudan a inscribirse

en el proceso de reclutamiento.

El presidente municipal de

Coatzacoalcos, Víctor Manuel

Carranza Rosaldo, indicó que

hasta el momento se cuenta con

369 elementos capacitados y

que la idea, es poder fortale−

cer este cuerpo policíaco con

mayor número de miembros y

equipamiento.

Invitó a porteños que de−

seen participar en el proceso

de alistamiento, selección, eva−

luación e ingreso, a que asistan

a los bajos del Palacio Munici−

pal, donde les ampliarán la in−

formación para que reúnan los

requisitos y cubran el perfil.

Tienen que ser mexicanos,

con cartilla del Servicio Mili−

tar liberada (sólo varones) y

contar con una edad mínima de

18 años y máxima de 35 años,

al momento de la solicitud de

ingreso.

En cuanto al nivel escolar,

se pide de preferencia haber

concluido el bachillerato, po−

seer carta de buena conducta,

no estar sujeto a proceso pe−

nal o condenado por sentencia

irrevocable por delito doloso.

También deben tener una

estatura mínima de 1.63 m.,

para varones y 1.55 m., para

mujeres y peso acorde a ella;

sobre todo, gozar de excelente

salud, que le permita realizar

actividad física.

La convocatoria ya está

abierta para los aspirantes;

quienes cubran el perfil, se−

rán capacitados en la Academia

de Policía de “El Lencero” en

la capital del estado.

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10 / POLÍTICA

POSIBLE DAÑO

PATRIMONIAL EN

AYUNTAMIENTO

DE VERACRUZ

OLIVIA HERNÁNDEZ

El municipio de Veracruz registra un

presunto daño patrimonial por 13

millones 339 mil 877.07 pesos en la

Cuenta Pública 2018.

Un documento, publicado tras la auditoría

realizada por el Órgano de Fiscalización Superior

del Estado de Veracruz a la localidad,

señala un subejercicio en los recursos del Fondo

para Entidades Federativas y Municipios

Productores de Hidrocarburos Marítimos.

La observación número FM-193/2018/013

DAÑ, hecha pública por el Orfis, indica que

los estados financieros del Ayuntamiento

de Veracruz reflejan un subejercicio de 10

millones 339 mil 877.07 pesos.

“Lo que demuestra que el Ente no ejerció

en su totalidad los recursos recibidos del

Fondo, por lo que no cumplió con el principio

de Anualidad; además, no fue reintegrado

a la Tesorería de la Federación (Tesofe); incumpliendo

presuntamente los servidores

públicos y/o exservidores públicos con lo

dispuesto por los artículos 7 del Presupuesto

de Egresos para la Federación del ejercicio

2018 y, 17 de la Ley de Disciplina Financiera

de las Entidades Federativas y los Municipios.”,

señala el documento.

En su informe, el Órgano de Fiscalización

Superior detalla que aun cuando en el

proceso para solventar referente al Pliego de

Observaciones el Ayuntamiento de Veracruz

exhibió el Programa General de Inversión

del ejercicio fiscal 2019 (con fecha de aprobación

del 29 de marzo del 2019), correspondiente

a Fondo para Entidades Federativas

y Municipios Productores de Hidrocarburos

Marítimos del recurso no ejercido del 2018.

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POLÍTICA / 11

Ahí, reportó la obra número 601 con un

costo total por 9 millones de pesos. Sin embargo,

señala el organismo: no existe evidencia

documental se que los recursos hayan

sido registrados como comprometidos y/o

devengados al 31 de diciembre de 2018 en

los estados financieros del Ente Fiscalizable

Municipal.

“Asimismo, existe una diferencia por

$1,339,877.07 con relación al importe señalado

en la observación, sin evidencia de su

destino”, documenta la revisión a la cuenta

pública municipal.

Por ello, en su dictamen, el Orfis indicó

que las aclaraciones y documentación probatoria

y comprobatoria presentadas no fueron

suficientes para solventar las observaciones

que hacen presumir faltas administrativas

o la existencia de un presunto daño patrimonial

a la Hacienda Pública Municipal.

A este subejercicio, se suma un segundo

dictamen de posible daño patrimonial por 3

millones de pesos. Está contenido en la observación

número DE-193/2018/007 DAÑ.

“De la revisión a la documentación

comprobatoria de los pagos realizados

durante el ejercicio 2018 de la cuenta

número 143180000022884861 o

“XXXXXXXXXX6X” del Banco CI Banco,

S.A. IBM, correspondiente al Fideicomiso

de Administración y Fuente de Pago

No. CIB/2920, el Ente Fiscalizable no presento

evidencia documental en original

que compruebe y justifique el pago realizado

el día 6 de noviembre de 2018 a la

empresa Philips Mexicana, S.A. de C.V. mediante

transferencia electrónica, con referencia

FT1831005731, a la cuenta número

002180002355940058 de Banamex S.A.

por un importe de $3,000,000.00”, señaló

el Orfis.

En su dictaminación, el organismo estatal

indicó que promoverá el fincamiento de

responsabilidades y determinación de daños

y perjuicios de acuerdo con el título quinto

de la Ley Número 364 de Fiscalización Superior

y Rendición de Cuentas del Estado de

Veracruz de Ignacio de la Llave.

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12 / POLÍTICA

No.

OBSERVACIÓN DE PRESUNTO

DAÑO PATRIMONIAL

MONTO

1 FM-193/2018/013 DAÑ $10,339,877.07

Subtotal Financiero $10,339,877.07

2 DE-193/2018/007 DAÑ $3,000,000.00

Subtotal Deuda Pública $3,000,000.00

TOTAL $13,339,877.07

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Agenda Política de México

Crónica del año político

D.R. Fragmento de la obra : Friso del lado sur de la Iglesia (detalle)

Convento de Itzmiquilpan, Hidalgo / Anonimo

Estadísticas Económicas

Biografías políticas

Directorios de Gobierno:

• Gobierno Federal

• Gobiernos Estatales

• Gobierno de la Ciudad

de México

• Presidencias Municipales

• Senadores y Diputados

• Suprema Corte

de Justicia de la Nación

• Paraestatales

• Desconcentrados

• Autónomos

• Partidos Políticos

• Embajadas

Pedidos:

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14 SOCIEDAD

ANIDACIÓN DE TORTUGAS,

EL DESAFÍO DE LA ESPECIE

CARLOS NAVARRETE

Que las tortugas marinas alcancen la adultez representa un gran

reto para la Dirección del Parque Nacional Sistema Arrecifal Ve−

racruzano (PNSAV), ya que antes, durante y posterior al proceso

de eclosión, los animales se enfrentan a duros obstáculos para

poder sobrevivir. Solo una de cada mil crías llegará a adulta.

La temporada de anidación comienza en abril con los pri−

meros arribos de quelonios hembras a las playas de Veracruz,

Boca del Río y Alvarado. A partir de entonces, las autoridades

federales activarán los protocolos de preservación de la especie.

Christopher González Baca, encargado de la Dirección del

PNSAV, detalló que a la demarcación que le corresponde vigilar

llegan ejemplares de tortuga verde (que se distingue por su gran

tamaño pues puede alcanzar los 120 centímetros de caparazón),

pero también arriban otras especies como la Carey, la Lora y

en algunos casos excepcionales la Laud, que es considerada “la

más grande del mundo”.

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SOCIEDAD 15

A partir de abril y durante los siguientes

cinco meses, la franja costera veracruzana

recibirá a los reptiles para que depositen sus

huevos sobre la arena, después partirán a

mar abierto sin siquiera tener la oportunidad

de conocer a sus crías, refirió el funcionario.

“Las tortugas tiene muchas crías, las

liberan, prácticamente no hay cuidado pa−

rental. Estamos hablando de que una tor−

tuga puede poner de 100 a 120 huevos y

puede poner más de una anidada, es decir,

aproximadamente una tortuga pone en un

año de 400 a 500 huevos en una temporada

y de esos bien poquitos logran llegar a la

adultez”, agregó.

Precisó que de julio a noviembre (aun−

que veces hasta diciembre) se lleva a cabo

el proceso de eclosión de cada uno de los

huevos que dejó la hembra. A las tortuguitas

les corresponde romper el cascarón, emer−

ger y buscar el mar.

Una de las teorías científicas apunta a

que, para llegar al océano, las tortugas se

orientan por las referencias magnéticas que

varían en la superficie de la Tierra. Otro de

los argumentos apuesta a que los ejemplares

se ubican por la posición de las estrellas.

Desde que la tortuga madre deposita

los huevos en los nidos, deberán pasar, en

promedio, de 50 a 56 días para la eclosión,

aunque esto depende mucho de la tempe−

ratura ambiental, la cual también defini−

rá el sexo de cada una de las crías, refirió

González Baca.

El especialista comentó que a partir de

ese momento comienza un largo camino

de supervivencia para las tortugas, porque

solo una de cada mil crías llegará a adulta.

“Por la cantidad que deposita una hem−

bra, estadísticamente muchas se quedan en

el camino y son parte de cadena atrófica”.

En el camino, los quelonios se pueden

encontrar con cangrejos, moscas y escara−

bajos que acostumbran depredar los nidos.

Mapaches, perros, zopilotes, gaviotas, peces

y tiburones son otros de los animales que

están al acecho de las crías.

“Por eso es importante este tipo de acti−

vidades de preservación, que nosotros como

Parque Nacional y la comunidad en general

llevamos a cabo; también hay comunidades

que se dedican a la conservación de la tortu−

ga, instituciones académicas, asociaciones

civiles, es decir, hay una gran cantidad de

gente dedicada preservar estas especies

que no es tan fácil que lleguen a adultas”,

narró el encargado del PNSAV.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


16 SOCIEDAD

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Ser parte del menú de los depredadores que son

más grandes que ellas no es el único problema al

que se enfrentan las tortugas, pues el simple hecho

de llegar a la playa para anidar las coloca en una situación

de vulnerabilidad ante los seres humanos.

Para Christopher González Baca, encargado de la

Dirección del PNSAV, el hecho de que las anidaciones

ocurran a partir de abril, coincidentemente con

el periodo vacacional de Semana Santa, representa

un serio riesgo para la reproducción de los quelonios.

Recordó que, en días de asueto, las playas de

Veracruz, Boca del Río y Alvarado registran importante

afluencia de bañistas. Es por ello que emitió

una serie de recomendaciones para evitar molestar

a las hembras y a sus nidos tortugueros.

“Lo importante es recordar que las tortugas son

como mamás que van a dejar a sus hijos y a ninguna

mamá le gusta que la estén molestando en ese

proceso, entonces lo primero es mantenernos lejos,

eso es lo primero, mantener una distancia considerable,

no hay nada que tú puedas hacer para ayudarle,

tienes que dejarla hacer su proceso y eso significa

mantener una distancia considerable”.

Lo primero que deben hacer los turistas en caso

de ver a una tortuga arribar a las playas es mantener

una distancia de cinco a siete metros y de ser posible

avisar cuanto antes a los elementos guardavidas.

Resaltó que las direcciones de Protección Civil

de los municipios costeros mantienes estrecha comunicación

con la dependencia a su cargo a la hora

de los avistamientos de tortugas. Aseveró que en

caso necesario el nido puede ser reubicado y para

ello la Dirección del Parque cuenta con gente muy

capacitada.

“Lo mejor es dejar el proceso natural, porque

tienen miles de años dejarlos ahí, lo mejor es resguardarlos

ahí, salvo en ocasiones específicas (…) si

se trata de un lugar turístico pues lo importante es

mantenerse lejos y avisar al guardavida más cercano

para que ellos nos avisen y sepamos qué hacer”.

Pero no basta con mantener distancia, pues

también se debe evitar hacer uso de los flashes de

teléfonos celulares, pues la luz puede generar que

las tortugas –tanto la hembra como las crías- se

desorienten.

Christopher González mencionó que la hembra,

al verse amenazada, se puede darse media vuelta

y regresar al mar. Todo esto puede ocasionar que

al no anidar y si su proceso de gestación va muy

retrasado, liberará los huevos en el agua.

“Que la gente visite las playas pero siempre con

respeto y más si ven marcas de nidos; también aguas

con las sombrillas, por eso es importante avisar a

los guardavidas y se remueva para que no sufra del

pinchazo de una sombrilla”.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz



18 / SOCIEDAD

INSUFICIENTES,

CONSULTADOS

DE MÉXICO EN EEUU

LAURA MORALES

De acuerdo con el Servicio de In−

migración y Control de Aduanas

en 2018 fueron deportados desde

Estados Unidos 28 mil 218 hondu−

reños, 15 mil 455 salvadoreños, 50 mil 319

guatemaltecos y 141 mil 450 mexicanos, y

durante 2019 las cifras subieron 16 por ciento,

aunque se estima que en el caso de los mexi−

canos fueron cerca de 292 mil repatriados.

En su mayoría fueron hombres y se enfren−

taron a problemas para regresar a sus lugares

de origen por la falta de documentos, trámites

ágiles y por los escasos consulados.

Livier González Amaya, diputada federal

con la Comisión de Atención a Migrantes,

puntualizó que en Estados Unidos solamente

hay 52 consulados, que son insuficientes para

atender a los más de 12 millones de mexicanos

que viven del otro lado de la frontera norte.

Aunado a ello, los que llegan a ser repa−

triados se enfrentan a complicaciones para

transitar hacia el interior de México por falta

de documentos que los identifiquen.

“Los repatriados o deportados llegan a la

frontera sin ningún documento y no se pue−

den identificar. Es muy difícil que obtengan

rápido un documento para que los acrediten y

puedan viajar hacia el centro del país.”

Insistió en que persiste la ausencia de con−

sulados en el país vecino del norte para apoyar

a quienes viajan por placer, como migrantes o

a quienes llegan a ser detenidos por la justicia.

Y es que cuando se da la detención de un

mexicano a quien le avisan primero es a los

consulados, pero solo funcionan 52.

“Estuve en Nevada y hay un promedio de

500 mil mexicanos que tienen que viajar 3

horas a San Francisco y 4 horas a Las Vegas

para acudir al consulado más cercano. Están

solicitando atención y deberían abrirse más

consulados por la cantidad de mexicanos que

viven en Estados Unidos”.

Puntualizó que los consulados de México

en Estados Unidos se encuentran rebasados

de trabajo.

Se estima que los migrantes mexicanos

generan remesas por 38 mil millones de dó−

lares anuales.

La legisladora admitió que en el periodo

del expresidente Barack Obama las deporta−

ciones fueron mayores en comparación a las

realizadas con el actual mandatario estadou−

nidense, Donald Trump, pues se estima que

2 millones de mexicanos fueron repatriados

en la pasada administración, mientras que las

cifras actuales indican 290 mil por año, pero

muchos enfrentan problemas para transitar

por su país.

“Somos 12 millones de mexicanos viviendo

en Estados Unidos, pero si sumamos a nues−

tros hijos nacidos allá son 24 millones más o

menos, más una tercera generación. Ha ha−

bido deportados y a quienes viven al interior

del país se les está haciendo difícil recuperar

sus documentos. De aquí a que consiguen su

identificación pasan dos meses, por ello que−

remos que se agilicen los trámites”.

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SOCIEDAD 19

Ante las complicaciones de los connacionales deporta−

dos en el Congreso de la Unión se han presentado iniciativas

para que se les apoye con la emisión de documentos ya que

al volver no pueden ingresar con facilidad ni tampoco puede

identificarse para acceder a programas nacionales.

Estados de la frontera norte están registrando un aumen−

to poblacional ya que los deportados están optando por que−

darse ahí, no solo por falta de papeles, sino por estar cerca de

los familiares que sí pudieron quedarse a trabajar en el país

norteamericano.

“Ha habido deportados que tenían más de 25 años vivien−

do allá, además que ahí tienen su familia y se quedan en las

áreas fronterizas. Pero los que tienen que regresar a estados

del interior de México enfrentan problemas porque hay po−

ca visibilidad del gobierno nacional. Yo he hecho iniciativas

para impulsar a que les den un documento rápido de acceso”.

La legisladora también reportó que el Gobierno Federal

recortó programas de apoyo a migrantes, por ello desde la

Cámara Baja buscan sensibilizar para dar una mayor atención

de la comunidad migrante.

FRONTERA SUR

En el primer semestre de 2019 México regresó a 130 mil 985

migrantes a El Salvador, Guatemala y Honduras, pues no so−

lo es país de origen de migrantes sino también de tránsito,

destino y retorno.

Además, en la parte sur del país, los centroamericanos e

indocumentados de diferentes naciones que intentan alcan−

zar el sueño americano y llegan a ser detenidos por elementos

mexicanos de migración tienen que enfrentar condiciones de

hacinamiento mientras son repatriados a su país.

La diputada acusó que los albergues siguen siendo reducidos

en comparación al número de personas que atienden, además,

también enfrentan complicaciones para obtener documentos.

“Si pedimos que respeten a los nuestros tenemos que res−

petar a los que vienen porque la migración es universal y

siempre va a existir. Hay que buscar los mecanismos que

sean más fáciles”.

Cabe recordar que tan solo en la primera caravana de 2020,

efectuada a finales de enero, cruzaron por Chiapas entre 500

y mil migrantes, que sumaron a 5 mil personas, que cruzaron

corriendo el río Suchiate junto al puente Rodolfo Robles, que

divide a Guatemala de México, donde miembros de la Guar−

dia Nacional mexicana detuvieron a 402 centroamericanos,

el mismo mes.

Y es que México se ha convertido en una opción de desti−

no para los indocumentados debido al endurecimiento de la

política migratoria de Estados Unidos.

Esto es que no solamente están intentando llegar al ve−

cino del norte, sino que están viendo en la República una

oportunidad para lograr sus objetivos económicos y esto se

ha reflejado en un aumento de las solicitudes de visas huma−

nitarias y de refugio.

El año pasado también aumentó la cifra de menores indo−

cumentados pues ingresaron a las estaciones migratorias 50

mil 621 menores, del total 67 por ciento fue regresado a sus

lugares de origen.

De acuerdo a la encuesta nacional realizada por la Comisión

Nacional de Derechos Humanos, los migrantes centroameri−

canos salen de su país por razones económicas, en segundo

lugar por la inseguridad y el tercero por la violencia.

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20 / PERSONAJE

LA ÚLTIMA

CORRECTORA

DE ESTILO

VÍCTOR M. TORIZ

Los golpes en las máquinas

de escribir se escuchaban

en la redacción del diario

El Sur casi ininterrum−

pidamente durante todo el día,

Adela Ortiz Gómez transcribía

en promedio 50 notas, reportajes,

crónicas o columnas que llegaban

por fax de las agencias y corres−

ponsales en los últimos años de

la década de 1980 y principios

de 1990.

Los siguientes 30 años los pa−

só en el mismo sitio, entre el ir y

venir de reporteros y editores que

ingresaban o dejaban el periódi−

co, presenciando la llegada de la

modernidad a la redacción.

Recuerda que el cambio de las

pesadas máquinas de escribir por

computadoras y el fax por correos

electrónicos no fue paulatino, to−

do lo contrario, de golpe tuvo que

aprender a usar una computadora

y lo hizo.

Años después el diario El Sur

se transformó en el Periódico Ima−

gen de Veracruz, para adaptarse

a la necesidad informativa de las

nuevas audiencias; el puesto de

redactor se cerró, pero Adela Gó−

mez no estaba lista para dejar la

dinámica de la redacción.

Pasó a ser correctora de estilo

y asimismo a formar parte de la

última generación de redactores

en periódicos de Veracruz, fun−

ción que asumieron los editores

con la llegada de diseñadores que

les ahorraron trabajo en la elabo−

ración de un periódico.

Como correctora de estilo su

función no era muy distinta, salvo

porque dejó la maratónica tarea de

transcribir textos que ahora llega−

ban digitalizados al sistema cen−

tral de la redacción del periódico.

Pasado el mediodía llegaba al

segundo piso del edificio que al−

berga el Periódico Imagen para

comenzar la revisión de textos,

corregir signos de puntuación,

ortografía y darle estilo a la fría in−

formación generada por las agen−

cias nacionales e internacionales.

Para ese entonces realizaba las

mismas funciones en la Revista

Llave, en donde se convirtió en la

asistente de la Dirección Editorial,

corrigiendo el estilo y los errores

tanto de los reporteros nuevos co−

mo de aquellos experimentados.

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PERSONAJE / 22

LLEGA A VERACRUZ

Adela Ortiz Gómez llegó a la redacción del pe−

riódico El Sur con el mérito de contar con una

ortografía impecable y la habilidad para escribir

rápido en una máquina de escribir, aptitudes que

ejercitó desde joven.

Sin embargo, nunca imaginó que algún día

ingresaría a trabajar en un periódico, menos que

dejaría su rol como ama de casa para participar

como una de las piezas fundamentales para agi−

lizar el trabajo en una redacción.

Originaria de Tulancingo, Hidalgo, llegó pro−

cedente de la Ciudad de México a Veracruz en

el año de 1986, meses antes del terremoto que

destruyó cientos de edificios en el entonces Dis−

trito Federal.

Su llegada al puerto ocurrió por el trabajo de

su esposo, en aquel entonces se dedicaba al cien

por ciento a las labores del hogar, dos años más

tarde la necesidad de un ingreso económico extra

la obligó a buscar un empleo.

Una vecina sabía que ella era buena con la or−

tografía, ya que se trataba de una de sus pasiones,

por lo que le sugirió postularse para el puesto de

redactora, el que pudo conseguir después de una

entrevista con uno de los dueños del periódico

Imagen de Veracruz.

LAS ANTIGUAS REDACCIONES

Adela Ortiz Gómez recuerda las redacciones de la

década pasada como un mundo que mantenía un

ritmo vertiginoso, siempre llenas de reporteros y

editores que se esforzaban por llegar con exclusi−

vas que desarrollaban en crónicas o reportajes.

Actualmente, los cambios y aportes de la tec−

nología permiten que los reporteros consignen

la información en el lugar de los hechos y envíen

sus notas casi en tiempo real, dejando de lado la

necesidad de presentarse en las oficinas para en−

tregar la nota personalmente al editor.

Lo anterior ha hecho de las redacciones espa−

cios en donde la noticia cambia casi de manera

inmediata, sin necesidad de que los reporteros

o editores corran al ritmo que antes lo hacían,

todo lo contrario.

Adela describe las redacciones de antes como

espacios cálidos, en donde los compañeros se

convertían en miembros de una misma familia y

respetaban en todo momento el oficio que ejercían.

El 14 de marzo del 2020, una hora antes de que

se retire definitivamente de una redacción para

dejar su espacio a las nuevas generaciones, Adela

solo añora algo en los periódicos, la publicación

de crónicas que describan los sucesos noticiosos

de una forma apasionante.

Se convierte así en la última correctora de

estilo en un periódico de Veracruz, pero asegu−

ra que los periódicos no desaparecerán pese a

los cambios en las audiencias y en las formas de

hacer noticia.

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24 / SALUD

VERACRUZ, PRIMERO

NACIONAL EN CASOS

DE DENGUE

OLIVIA HERNÁNDEZ

El estado de Veracruz ocupa el

primer lugar a nivel nacional

en casos de dengue, de acuer−

do con el Sistema Nacional

de Vigilancia Epidemiológica de la

Secretaría de Salud federal.

Hasta la semana epidemiológica

número 10, la entidad acumuló 497

casos, es decir más del 100 por ciento

de los casos que se registraron hasta

la semana epidemiológica número 10

en el 2019 (216 casos).

De los casos confirmados de dengue

en el estado de Veracruz, 375 corres−

ponden a dengue no grave y 122 de

dengue con signos de alarma y dengue

grave, los casos de DCSA+DG hay un

incremento de aproximadamente 100

por ciento en comparación con los re−

gistrados el año pasado (60).

Mientras hasta el mismo periodo

de 2019 se había registrado un falle−

cimiento por dengue, hasta la semana

epidemiológica número 10 la Secre−

taría de Salud no reporta muertes por

esta enfermedad.

Los municipios donde se ha concen−

trado el mayor número de casos son:

Poza Rica, con 60 casos de dengue no

grave y 20 casos de dengue con signos

de alarma y dengue grave; Pánuco con

38 casos de dengue no grave y 2 ca−

sos de dengue con signos de alarma y

dengue grave; Zaragoza con 1 caso de

dengue no grave y 3 casos de dengue

con signos de alarma y dengue gra−

ve; y Platón Sánchez con 4 casos de

dengue no grave y 2 casos de dengue

con signos de alarma y dengue grave.

Los dos primeros municipios men−

cionados se ubican en la escala roja

(zona de epidemia) del Canal endémico

de dengue, de la Secretaría de Salud;

Zaragoza y Platón Sánchez se ubican

en la escala amarilla.

¿Qué es el dengue?

El dengue es una enfermedad causada

por un virus y se transmite a las personas

por la picadura del mosquito portador de

la enfermedad. El dengue no se transmite

de una persona a otra y actualmente no

hay vacuna para combatirlo. Es común en

regiones tropicales y subtropicales como

Centroamérica, Sudamérica y lugares donde se

estanca el agua.

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26/ SALUD

Existen 3 manifestaciones

diferentes de la enfermedad,

que son:

Fiebre de dengue

Fiebre hemorrágica

Shock hemorrágico

Síntomas

Los síntomas del dengue,

conocido comúnmente

como “trancazo” o “fiebre

quebrantahuesos”, aparecen

después de un periodo de 4 a 7

días. Se presentan como:

Fiebre

Dolor de huesos

Dolor de cabeza intenso (en la frente)

Dolor de ojos (que se incrementa al moverlos)

Erupción en la piel (parecida al sarampión)

Náuseas

Vómito

Insomnio

Prurito (comezón)

Falta de apetito

Dolor abdominal

En casos graves:

Hemorragia

Convulsiones a causa de la fiebre

Deshidratación severa

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SALUD 27

Medidas de

Prevención

Usa ropa que cubra la mayor parte de tu cuerpo

No te expongas a la picadura de los moscos

Usa repelente contra mosquitos

Usa un pabellón o tela que cubra tu cama por

completo

Instala mosquiteros en puertas y ventanas

Evita que se acumule basura

No dejes recipientes donde se acumule agua

Lava constantemente contenedores de agua, así

como tinacos y cisternas

Utiliza larvicidas en contenedores para eliminar

larvas de mosco

Usa insecticidas especiales para eliminar el mos−

co en su fase adulta

Tratamiento

Sigue las recomendaciones de tu médico

Toma abundantes líquidos

No te expongas a piquetes de mosco pues podrían

transmitir la enfermedad a otras personas

Guarda reposo

No te automediques

Riesgos

En casos graves, el dengue puede complicarse

convirtiéndose en dengue hemorrágico, cuando se

presentan sangrados tanto internos como externos.

O en shock hemorrágico, cuando la sangre no fluye

a los órganos principales del cuerpo, lo que puede

causar la muerte.

FUENTE: IMSS

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28 / ECONOMÍA

CORREDOR TRANSÍSTMICO,

ESPERANZA PARA

INMOBILIARIOSA

OLIVIA HERNÁNDEZ

El Corredor Transístmico genera

expectativas en el sector inmo−

biliario para la recuperación en

el municipio de Coatzacoalcos,

al sur del estado de Veracruz.

El presidente del capítulo para las Amé−

ricas de la Federación Inmobiliaria de

Bienes Raíces, Antonio Hánna Grayeb,

destacó que el proyecto del Gobierno Fe−

deral podría repuntar al sector inmobi−

liario en la zona.

Esto después de haber sufrido una con−

tracción durante 2019, principalmente

por temas relacionados con la percepción

de la seguridad y por la cancelación del

proyecto Zonas Económicas Especiales.

“Es la zona donde desgraciadamen−

te hoy tenemos que trabajar para poder

lograr planes importantes. Hay muchas

posibilidades con la zona, con los proyec−

tos de Gobierno Federal, me parece que

estos últimos días hay un cambio impor−

tante en la seguridad, pero se tiene que

mantener para que haya certidumbre y

pueda volver la inversión…

“El Corredor transístmico es uno de

los proyectos que debe hacer que la zo−

na pueda incrementar sus inversiones”,

destacó el empresario del sector inmobi−

liario. El presidente del capítulo para las

Américas de la Federación Inmobiliaria

de Bienes Raíces destacó que hay regiones

con elevado potencial para el sector. Se

trata de la región de Los Tuxtlas, Tuxpan,

y la capital del estado.

Además de que la zona conurbada Ve−

racruz – Boca del Río continuará repun−

tando.

El sector inmobiliario prevé un creci−

miento de aproximadamente 4 por ciento

a nivel anual

“Creemos que un crecimiento del 4

por ciento es muy importante, sin em−

bargo, con los crecimientos que venía−

mos teniendo del 5 al 6 por ciento, pues

ojalá sí lleguemos a este crecimiento. Si

llegamos al 3 pues vamos a estar a más

del doble de lo que normalmente tiene

presupuestado el Gobierno Federal, sin

embargo, el sector pudiera crecer mucho

más si tuviéramos diferentes líneas que

se pudieran activar”, explicó.

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31 / ECONOMÍA

POSITIVA TENDENCIA DE

EMPLEO EN VERACRUZ

VÍCTOR M. TORIZ

El segundo trimestre

del 2020 presenta ex−

pectativas de empleo

favorables para el

estado de Veracruz, de acuerdo

con el pronóstico de la empresa

consultora ManpowerGroup.

La consultora detalló en su

última encuesta 2Q2020 que

en la región norte de la entidad

veracruzana el crecimiento en

la tendencia de empleo será

del 10 por ciento, mientras que

la porción sur del estado presen−

ta un aumento de 8 por ciento.

La tendencia neta ajus−

ta favorece aún más a la zona

norte del estado de

Veracruz, pues de acuerdo con

la información emitida por la

empresa citada, la Tendencia

Neta Ajustada para esa re−

gión muestra un crecimiento

del empleo de 13 por ciento.

La cifra anterior significa

15 puntos porcentuales por

arriba de la cifra reportada

en el primer trimestre del 2020.

No obstante, en el mismo

ajuste la tendencia para la re−

gión Sur no tuvo un aumento

en comparación al trimestre

anterior, de hecho, se mues−

tra una caída de 12 puntos en

relación con el mismo perio−

do del 2020, según los da−

tos expuestos por la encuesta

2Q2020.

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COMUNICACIONES, COMERCIO

Y SERVICIOS, GENERADORES

DE EMPLEO

La directora de Ventas de México de Man−

powerGroup, Araceli Olvera Cabañas, indi−

có que en la región Noreste, que incluye los

municipios de la porción norte del estado de

Veracruz, presentan una tendencia favorable

para la contratación en los rubros de comuni−

caciones, comercio y servicios.

De acuerdo con los resultados de la encues−

ta aplicada a los empleadores, se muestra que el

sector industrial de Comunicaciones y Trans−

porte presenta una tendencia de contratación

de 16 por ciento para el norte de Veracruz.

En esa misma región, en el sector Comercio

se estima un aumento de 14 por ciento en la

expectativa de contratación entre abril y ju−

nio, mientras que el ramo de Servicios tendrá

un aumento de 12 por ciento en la captación

de mano de obra.

Aunque en menor medida, el ramo de la

Construcción prevé un aumento en el requeri−

miento de personal de 5 por ciento, lo mismo

que la industria de la minería y extracción,

con el mismo porcentaje.

En menor medida el sector primario será

el que menos movimiento tendrá en cuanto

a la generación de empleos, ya que el índice

de nuevas contrataciones se ubica por deba−

jo del 5 por ciento, según ManpowerGroup.

Los indicadores anteriores son suficientes

para ubicar a la región norte del estado de Ve−

racruz dentro del tabulador como una zona

laboral “Muy Fuerte”, con índices pospositivos

de entre 10 y 13 por ciento.

EL SUR SE REZAGA

La encuesta que aplica ManpowerGroup pre−

senta un cuestionamiento simple a los em−

pleadores, dueños o directivos de grandes y

ECONOMÍA / 32

medianas empresas para medir la proyección

de contratación.

¿Planea contratar personal el próximo tri−

mestre? La respuesta puede ser sí, no o no lo

sabe, pero en cualquiera de los casos permi−

te establecer un indicador predictivo con un

índice de error bajo.

En el caso de la zona sur de Veracruz las

cifras contrastan en comparación con los mu−

nicipios ubicados en el norte de la entidad, ya

que la clasificación de esta región para el se−

gundo trimestre fue de “Muy Débil”.

En dicha región la expectativa de empleo

es de 1 por ciento de crecimiento, reflejando

una tendencia en caída de 12 por ciento en

comparación al mismo periodo, pero del 2019.

Los rubros en los que se prevé la mayor

contratación de personal son agricultura, pes−

ca, manufactura y servicios, mientras que

sectores de gran valor como la Construcción

no figura en los indicadores.

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34 / ECONOMÍA

CAEN OPERACIONES

EN SECTOR DE LA

CONSTRUCCIÓN

Esperan recuperación tras pasar el primer trimestre de 2020

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ECONOMÍA / 35

LAURA MORALES

Cifras del Instituto Na−

cional de Estadística y

Geografía el valor de

la producción genera−

do por las empresas constructo−

ras de México registró una caída

en términos reales de 8 por cien−

to en diciembre del año pasado

frente al mes inmediato anterior.

Esto es que la edificación se

contrajo 4.32 por ciento; el rubro

de agua, riego y saneamiento,

14.07 por ciento; electricidad

y telecomunicaciones, 7.99 por

ciento; transporte y urbaniza−

ción, 9.31 por ciento y otras cons−

trucciones, 22 por ciento.

Ricardo García de León, pre−

sidente nacional de la Asociación

Mexicana de la Industria de la

Construcción, confió en que la

tendencia cambie a partir del cie−

rre del primer trimestre de este

año, pues el Gobierno Federal

comenzó a reactivar contratos

en áreas de comunicaciones y

transportes, Sedatu, entre otros.

Además, la nueva política

traerá beneficios a las pequeñas

constructoras para que puedan

reactivarse y participar en lici−

taciones públicas.

“Esa caída no es para nada

positiva, pero nos deja un futuro

promisorio porque más abajo no

se va a poder estar. Lo que vemos

hacia este 2020 es un movimien−

to muy lento, pero con optimis−

mo porque esto va a cambiar en

los próximos meses. Esperamos

que con la visión que tiene el

Gobierno Federal de apoyar a

quienes producen de manera bá−

sica voltee a ver a las empresas

más chicas”.

El personal ocupado total des−

cendió 0.3 por ciento, mientras

que las horas trabajadas y las re−

muneraciones medias reales se

mantuvieron sin variación en el

último mes de 2019.

Pero en su comparación

anual, el valor real de la produc−

ción de las empresas constructo−

ras presentó una disminución de

12 por ciento, las remuneraciones

medias reales fueron menores en

3.5 por ciento, el personal ocu−

pado total cayó en 1.3 por cien−

to y las horas trabajadas en 1.2

por ciento durante diciembre de

2019 con relación al mismo mes

de un año antes.

Ante la falta de dinamismo en

el país García de León propuso la

contratación a través de peque−

ñas licitaciones y/o concursos,

ya que las obras en México son

realizadas por las empresas de

menor magnitud que llegan a ser

subcontratadas por las grandes,

quienes acceden con facilidad a

las convocatorias y obtienen los

contratos.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


36 / ECONOMÍA

“Las Mipymes son las que real−

mente conocen a sus trabajadores,

las que día a día están en contacto

con sus obreros y las que son un

excelente motor económico, un

excelente canal de distribución

económica para llegar a todos los

niveles”.

Insistió en que los Gobiernos

Federal, Estatal y Municipal de−

ben voltear a ver a las pequeñas

constructoras para reactivar las

condiciones en el país, pues llevan

varios años siendo rezagadas en

todos los niveles.

En la Encuesta Nacional de Em−

presas Constructoras se da cuenta

que en diciembre del año pasado el

personal ocupado total en la indus−

tria de la construcción descendió

0.3 por ciento con relación al mes

inmediato anterior, con datos ajus−

tados por estacionalidad.

Por tipo de contratación, el per−

sonal no dependiente de la razón

social disminuyó 1.9 por ciento y el

personal contratado directamente

por la empresa 0.1 por ciento. Mien−

tras que el número de obreros no

registró variación, el de los emplea−

dos creció 0.2 por ciento y el grupo

de otros, que incluye a propietarios,

familiares y otros trabajadores sin

remuneración fue mayor en 1.7 por

ciento en su comparación mensual

El presiente nacional de la

AMIC explicó que el norte del país

fue el que tuvo la mayor caída du−

rante 2019, pues el sureste se está

viendo beneficiado de cierta ma−

nera con los grandes proyectos del

Gobierno Federal.

“Hubo una contracción por una

baja en la inversión privada, tam−

bién subejercicios ya que varias

dependencias que tenían presu−

puestos autorizados no los ejecuta−

ron al tope. Hubo decisiones de las

propias dependencias, en algunos

casos había recurso autorizado,

pero no estaba palpable y retrasos

normales en algunos proyectos de

infraestructura”.

Pidió que las Mipymes sean to−

madas en cuenta en la construc−

ción de la refinería en Tabasco, el

Tren Maya y nuevos proyectos de

infraestructura, pues de esa forma

se hará más eficiente el ejercicio de

los recursos.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


ECONOMÍA / 37

INSEGURIDAD

La industria de la construcción también se ha visto afectada por la

inseguridad que impera en el país, admitió García de León, pues hay

zonas donde no pueden trabajar por la actividad del crimen organizado.

Ante ello hizo votos porque los tres órdenes de gobierno sigan

trabajando unidos en mejorar las condiciones para la sociedad y sec−

tores productivos del país.

“Hay zonas donde nuestros afiliados se han visto afectados, son

zonas donde opera el crimen organizado. Lo que pedimos nosotros a

los afiliados y dándoles todo el respaldo es mucha prudencia, calma

y que se acerquen a las autoridades. En lo posible que tomen todas

las precauciones posibles. El país está en un cambio de paradigma

muy profundo y esperamos que todo se acomode”.

Los más afectados son los pequeños empresarios y los hechos se

dan sobre todo en Guerrero, Quintana Roo, Michoacán, entre otros.

Por ello mientras terminan de consolidarse policías municipales,

la Guardia Nacional y otras corporaciones de reciente creación los

cuerpos militares deben permanecer operando en todo el país.

“Hay algunas zonas donde se ven más afectados los construc−

tores y el sector productivo en general. Siempre duele que sucedan

estas cosas. La presencia de los militares, de las fuerzas armadas no

pueden dar esa tranquilidad en lo que se terminan de acomodar los

nuevos cuerpos de seguridad y que podamos nosotros dedicarnos a

construir y las fuerzas armadas hacer su trabajo”.

Confió en que los operativos coordinados rindan frutos y que Mé−

xico logre recuperar su paz y tranquilidad.

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38 EMPRENDEDORES

CHANGUITOS,

EMPRENDIMIENTO

JUVENIL

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


EMPRENDEDORES / 39

OSWALDO BRAVO

A

sus 21 años y con la

ayuda de su madre,

Dayra Hernández ha

logrado posicionar en

Veracruz a Changuitos, su nego−

cio de hielitos gourmet de más

de 34 sabores. En el primer año

expandió su presencia en nueve

universidades a través de una red

de distribución de jóvenes estu−

diantes que, como ella, buscan

emprender.

“Yo estudié preparación de

alimentos y bebidas, entonces

ya tenía bastante conocimiento

en cuestión a bases para muchas

cosas, entonces yo le dije mira

me surge esta idea quiero probar

esta receta para hacer los hielitos

y me dijo va, vamos a hacer la

prueba; nos gustó mucho como

quedaron y ella decidió invertir y

yo desarrollé la receta de los pri−

meros sabores: mazapán, Nutella

y pay de limón”, relata la joven

universitaria.

Son precisamente la variedad

de sabores de estos hielitos los

que hacen que Changuitos sea

único. Los sabores van desde Nu−

tella, mazapán y bombón, hasta

pico de gallo, aguacate, elote y

panditas.

“La diferencia aquí princi−

palmente son los sabores que

hicimos originales. Sí te puedes

encontrar algunos sabores en

diferentes partes, pero no van

a saber como los que yo te voy a

vender porque la receta es mía.

“En nuestro caso desarrolla−

mos nuestra propia receta. Tene−

mos alrededor de 34 sabores de

hielitos y creo que los que más lla−

maron la atención que fue la razón

para que las personas voltearan a

ver la marca fue que empezamos

con el hielito de aguacate y des−

pués con el sabor de pico de gallo”,

asegura la joven emprendedora.

Como todo emprendedor al

inicio de ejecutar su idea, Dayra

tuvo algunas dificultades en el

proceso de posicionamiento de

su negocio. Sin embargo, con el

paso del tiempo, la recepción de

éste por parte de los consumido−

res fue un éxito.

“Cuando empecé tenía mucho

miedo, principalmente porque a

mí me gusta mucho vender, pero

no me siento segura al momento

de hacerlo. Entonces cuando yo

me acercaba a ofrecer los hieli−

tos era: ‘no mira prueba esto’ y la

gente por el precio muchas veces

decía que no y no me daban la

oportunidad de mostrarles lo que

yo estaba haciendo.”

Fue gracias a una estrategia

de ventas y reconocimiento de su

producto, a través de sus amigos

cercanos que las ventas empeza−

ron a incrementarse.

“Lo que opté por empezar a

hacer fue una promoción. Em−

pecé con mis amigos, por ser

su amiga ellos los compraban

y les decía: ‘saben qué tómen−

se una foto y etiquétenme en el

Instagram de mi marca y al si−

guiente día se los doy a 12 pesos,

su precio es de 15’.

“Fue una promoción que estu−

ve trabajando durante tres meses,

un poquito más. Y fíjate que eso,

el hecho de que hayan subido el

hielito hacía que mucha gente

se acercara a mí y me pregunta−

ra por los diferentes sabores. Ya

llegaban ellos a mí, ya no tenía

que ir a buscarlos a pedirles la

oportunidad de que probaran lo

producto”, explica Dayra.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


40 / EMPRENDEDORES

RED DE DISTRIBUCIÓN

Una vez posicionado su negocio,

se creó una red de distribución de

Changuitos en diversas Universida−

des de Veracruz en la que participa−

ron diez personas que se sumaron al

proyecto iniciado por Dayra.

“Yo dije vamos a hacer esto dife−

rente, yo les voy a dar la oportunidad

de que ustedes vendan y hagan su

dinero y yo también puedo hacer el

mío. La marca se da a conocer y así

todos ganamos.

“Empecé yo, luego empezó otro

amigo y vendió en todo el campus

Mocambo, luego se acercó otro chico

a vender en Ingeniería, otros a las

facultades de psicología, medicina,

bioanálisis. Luego fueron otros chi−

cos del Tecnológico de Veracruz, de

ahí de la UVM, Universidad de las

Naciones y Universidad de Oriente

Entonces empezaron a mover−

se por las Universidades de Vera−

cruz, llamaron más la atención y

luego vinieron los chicos de prepa

del Instituto Ilustre y el Cetmar ven−

diendo conmigo. Entonces sí creo

que fue bastante lo que se expandió

este negocio.

A UN AÑO DE

CHANGUITOS

El 24 de febrero, Changuitos cum−

plió un año de haber sido lanzado.

“En un año hice mucho. En un

año se conocieron en todas partes

los hielitos y en un año ya éramos

un punto de referencia para hieli−

tos gourmet. Ya no es nadamas los

hielitos, las personas sí se refieren

al producto como changuitos y si tú

vas y le ofreces a alguien un chan−

chito, quien ya lo probó va a saber

qué es”, dice Dayra.

La joven emprendedora hace

agrega recomendaciones para to−

do aquel que busque emprender en

un negocio.

“Que manejen calidad en sus pro−

ductos, que no por ganar ofrezcan

algo feo. Que tengan miras no siem−

pre a obtener demasiado dinero, sino

a tener clientes y una vez que tienes

clientes el dinero llega solo y aparte

que trabajen mucho.

“Para mí es algo súper gratifi−

cante, saber que mi negocio, mi

empresa, algo que salió de mí y mi

mamá esté en la vida de las perso−

nas”, finaliza.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz



42 / IMPUESTOS

CÓMO FUNCIONA

EL PROGRAMA

DE FORMADORES

DE MERCADO

El Programa de Formado−

res de Mercado tiene co−

mo objetivo fomentar el

desarrollo del mercado

de valores gubernamentales en

México. Los Formadores de Mer−

cado (FM) son instituciones que

se comprometen con la Secreta−

ría de Hacienda y Crédito Públi−

co (SHCP) a presentar posturas a

precios competitivos en cada una

de las subastas primarias de estos

valores, así como a cotizar de mane−

ra permanente precios de compra y

de venta en el mercado secundario

con el objeto de brindar liquidez y

facilitar la inversión en este mer−

cado. Las autoridades financieras

reconocieron la importancia del

Programa de Formadores de Mer−

cados para el buen funcionamiento

del mercado de deuda local.

Para robustecer la figura de FM

la Secretaría de Hacienda y Crédi−

to Público anunció las siguientes

dos medidas:

La Secretaría de Hacienda y

Crédito Público informó que el

ejercicio de la opción de compra

se realizará al segundo día hábil

bancario siguiente a la ejecución

de la subasta primaria.

Aunado a las modificaciones

del día de ejecución de la opción

de compra, los Formadores de

Mercado contarán con mayor in−

formación de la que cuentan en

el esquema actual, con la finali−

dad de dar mayor certidumbre a

la operación.


IMPUESTOS / 43

El sistema para colocar posturas

al igual que la publicación de los

resultados seguirán a cargo del

Banco de México como agente

financiero del Gobierno Federal.

Con esta modificación se bus−

ca: I) Incentivar el ejercicio de la

opción de compra cuando las con−

diciones del mercado sean favora−

bles; II) Agregar valor al programa

de FM incrementando el valor de la

opción de compra durante el ejer−

cicio de las subastas primarias.;

III) Mantener una participación

competitiva en la subasta prima−

ria de valores gubernamentales;

IV) Reconocer el desempeño de

los FM en los distintos mercados,

lo cual se refleja actualmente en el

Índice de Formador de Mercado.

La implementación de esta medi−

da será a partir de abril de 2020.

La SHCP también informó la

implementación de un procedi−

miento de permutas de valores

gubernamentales exclusivo para

aquellas instituciones financie−

ras que actúen como Formador de

Mercado. Esto tendrá el objetivo de

promover mayor liquidez y aumen−

tar la eficiencia en el proceso de

formación de precios de los valores

gubernamentales disponibles. En

cada una de las convocatorias el

Banco de México dará a conocer

las características de la Permuta

que se ofrecerá en la Subasta de

que se trate, así como las demás

características necesarias para la

realización de la Subasta corres−

pondiente.

La SHCP especificó que se

mantendrá atenta a la evolución

de los mercados financieros para

tomar las medidas que sean nece−

sarias para asegurar el adecuado

funcionamiento de los mercados

financieros.


44 / EDUCACIÓN

ESTUDIANTE DE LA UV

APLICA INTELIGENCIA

ARTIFICIAL EN MODELOS

DE ANÁLISIS ECONÓMICO

KARINA DE LA PAZ REYES DÍAZ

Alejandro Platas López,

estudiante del Doctorado

en Inteligencia

Artificial (DIA) de la

Universidad Veracruzana (UV),

aplica técnicas de dicha disciplina

en economía y recientemente

publicó en Springer un artículo

basado en su investigación de

maestría, que aborda de los modelos

basados en agentes para

el análisis de señales macroeconómicas

El artículo se titula “Towards

an Agent-Based Model for the

Analysis of Macroeconomic

Signals” y en él también colaboraron

Alejandro Guerra Hernández,

Nicandro Cruz Ramírez

y Marcela Quiroz Castellanos,

del Centro de Investigación en

Inteligencia Artificial (CIIA) de

la UV; Francisco Grimaldo Moreno,

del Departamento de Informática

de la Universidad de

Valencia, España, y del Instituto

de Ciencias y Tecnologías Cognitivas

del Consejo Nacional de

Investigación de Italia, así como

Mario Paolucci y Federico Cecconi,

de esta última institución.

Alejandro Platas, quien es

egresado de la Facultad de Economía,

de la Especialización

en Métodos Estadísticos y de la

Maestría en Inteligencia Artificial

del CIIA (entidad que también

imparte el DIA), todas ellas

de la UV, explicó: “ Yo soy economista

y tenía el enfoque clásico

de cómo modelar la economía;

al llegar a la Maestría en Inteligencia

Artificial, mi interés era

aplicar técnicas de inteligencia

ar tificial a la economía y de ahí es

que surge este tipo de modelos.

Es un nuevo enfoque basado en

agentes y se diferencia mucho

del clásico.”

El estudiante se refirió al

Bottom-up Adaptive Macroeconomics

(BAM) Model: “Nosotros

modelamos tres tipos de

agentes: hogares, empresas y

bancos, que interactúan en tres

mercados: el del crédito, de bienes

y servicios, y el del trabajo.

Eso se representó en el modelo

y se hicieron análisis para comprobar

que se comporta como en

el mundo real”.

Una vez representados (codificados)

a través de reglas de

comportamiento, toman determinadas

decisiones, siempre

para mejorar su posición; por

ejemplo, los hogares buscan el

menor precio en los bienes que

consumen y los mejores salarios.

“De esas reglas es que se va

generando un comportamiento

emergente que resulta en señales

macroeconómicas.”

En sus palabras, lo que se presentó

en el artículo es la validación

del BAM y que podría ser

tomado en consideración para

hacer política pública en el país.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


“La idea es que tomen ese mo−

delo que tenemos de base sobre

una macroeconomía y que le pue−

dan añadir, por ejemplo, evasión

u otro tipo de problemática social,

y ver qué es lo que pasa. Digamos

que es un escenario controlado en

el que se pueden poner en prác−

tica políticas públicas.”

Si bien el BAM está amplia−

mente documentado, sobre todo

en Europa, no se había realizado

una implementación abierta de

código libre, y ésa es otra de las

aportaciones del artículo publi−

cado, enfatizó el estudiante uni−

versitario.

“Nosotros tenemos el códi−

go libre en línea, lo puede tomar

cualquier persona y aplicarlo a

sus problemáticas.”

De acuerdo con Alejandro

Platas, en México el paradigma

clásico de hacer economía aún no

se rompe, “se sigue haciendo lo

mismo, cometiendo los mismos

errores”.

Para muestra, en el país son

pocos los investigadores que ha−

cen modelos basados en agentes

–como el BAM–, lo cual no per−

mite llamar la atención para que

éstos sean utilizados.

La intención de Alejandro

Platas es precisamente que estu−

diantes y profesores de economía

conozca modelos como el BAM

y se difundan.

Cabe destacar que la publica−

ción del artículo es un logro más

en la trayectoria de Alejandro,

quien siendo estudiante de licen−

ciatura y de especialidad obtuvo

el segundo lugar en el Premio

Nacional de Investigación “Im−

pulso al desarrollo de las finan−

zas estatales” que organizan la

Universidad Nacional Autónoma

de México, el Grupo Financiero

Interacciones y Pricewaterhou−

seCoopers, S.C.

EDUCACIÓN / 45

“La idea es que tomen ese modelo que tenemos de

base sobre una macroeconomía y que le puedan añadir,

por ejemplo, evasión u otro tipo de problemática

social, y ver qué es lo que pasa. Digamos que es un

escenario controlado en el que se pueden poner en

práctica políticas públicas.”

ALEJANDRO PLATAS LÓPEZ

Estudiante del Doctorado en Inteligencia Artificial de la UV


46 / TURISMO

LA CIUDAD DE LOS

TREINTA CABALLEROS

La fundación de Córdoba

tuvo lugar en 1618, los

ataques y asaltos que los

negros cimarrones encabezados

por el Yanga realizaban

en el camino real Veracruz-Orizaba-México,

obligaron a los españoles

a fundar una población

en el sitio de los esclavos, a fin

de proteger a los súbditos fieles

y a los intereses reales.

Cuatro vecinos de Huatusco:

Don Juan Cristóbal de Miranda,

don García de Arévalo, don

Andrés Núñez de Illescas y don

Diego Rodríguez, solicitaron al

Marqués de Guadalcázar, Diego

Fernández de Córdoba, Virrey

de la Colonia y a quien debe su

nombre la ciudad, la fundación

de Córdoba, autorizada por el rey

de España Fernando III, el 29 de

noviembre de 1617. El establecimiento

de la población se realizó

en las Lomas de Huilango por 30

jefes de familia, de ahí la histórica

denominación de “La Ciudad de

los 30 Caballeros”.

Durante la guerra de Independencia

en 1821, los cordobeses

hicieron resistencia a las fuerzas

realistas del coronel Manuel Hevía,

en defensa del Plan de Iguala

y del Ejército Trigarante. El 24 de

agosto de 1821, se reunieron en

la población cordobesa: Agustín

de Iturbide, jefe del Ejército Trigarante

y Juan O’Donojú, último

Virrey de la Nueva España, para

firmar los tratados de Córdoba,

mediante los cuales se reconocía

la independencia del país y se

daba fin a la guerra.

Por decreto de 29 de noviembre

de 1830 se le otorgó categoría

política de ciudad; por decreto de

1880 se le concede el título de

heroica. En 1895 se denomina

Heroica Córdoba de Hernández

y Hernández, en honor del Lic.

Francisco Hernández y Hernández,

ilustre Gobernador del Estado.

La ciudad de Córdoba fue

declarada capital del estado en

1916. Al crearse el municipio de

Fortín en 1930, Córdoba contribuyó

con las congregaciones Monte

Blanco, Zapoapita y Tlacotengo.

MONUMENTOS

HISTÓRICOS

El Portal de la Casa de los Condes

de Ceballos, lugar en el cual se firmaron

los “tratados de Córdoba”

con los cuales se gestó la independencia

de México; el Teatro Pedro

Díaz. Una de las construcciones

más bellas es el Palacio Municipal

construido en 1905 de estilo

Toscano Florentino, también

la parroquia de la Inmaculada

Concepción que data de 1621, el

convento de San Antonio (1686)

considerada única en la nación ya

que tiene dos bóvedas lanas y los

Templos de San Miguel (1698),

San José (1721), San Sebastián

(1753), San Juan (1742) y San

Hipólito (1729).

En el parque central encontramos

un obelisco erigido en memoria

de los defensores cordobeses

en 1821. Existe un monumento en

memoria del Padre de la Independencia

Miguel Hidalgo y Costilla,

además de cuatro bustos en memoria

de Francisco Hernández y

Hernández, Agustín de Iturbide,

Francisco J. Krill y Ramón Mena

Isassi. Hay un monumento en honor

de Don Benito Juárez y otro

en honor a Francisco I. Madero

en el parque del mismo nombre.

MUSEOS

Museo de la Ciudad. Presenta

una exposición permanente de

importantes piezas de la cultura

Totonaca y Olmeca. Es un edificio

del siglo XVII, con tres salas,

fundado en 1974). Museo de Arte

Fantástico. Este museo presenta

exposiciones de arte surrealista y

arte fantástico, edificio del siglo

XVII, con dos salas y fundado

en 1982.


TURISMO / 47

FIESTAS, DANZAS

Y TRADICIONES

Se efectúan algunas fiestas populares que

tradicionalmente son celebradas por los po−

bladores de la región, un gran porcentaje de

estas son las mismas que se celebran en todo

el país y que forman parte de la tradición

mexicana, como son El Día de Reyes, Día de

la Candelaria, Semana Santa, Posadas, La

Rama, Día de Muertos, Fiestas patrias, etc.

Además de estas fiestas populares, el

24 de agosto se celebra en el municipio el

día de “Los Tratados de Córdoba”, algunas

veces se organiza un feria que tiene una

duración de 10 días.

El 21 de mayo también se celebra para

recordar la epopeya ocurrida en este lugar

y que dio a la ciudad de Córdoba el título de

Heróica. Generalmente se instala un feria

industrial y comercial, se efectúa un desfile

deportivo; así como muchos otros eventos

tanto cívicos como recreativos, deportivos y

culturales, en los cuales toman parte todos

los sectores de la población.

El 8 de diciembre se celebra la fiesta en

honor a la Inmaculada Concepción, patrona

del lugar. Entre las tradiciones netamente

veracruzanas que se practican en este lugar,

se encuentran las de “La Rama” en tiempos

de posadas y “El Viejito” en los últimos días

del año. Y al finalizar la cosecha de café, los

patrones ofrecen a sus “cortadores de café”

una comida y una fiesta llamada “La Viuda”.

Siendo Córdoba una ciudad fundada por

30 caballeros españoles, es natural que al−

gunas tradiciones hispanas se practiquen

en la localidad, de las cuales solo algunas

se han conservado. Entre estas destacan los

festejos de Covadonga, en septiembre, du−

rante los cuales pasean por las principales

calles de la ciudad un gran ramo de flores

en forma de corona que posteriormente es

depositada como ofrenda en un altar de la

parroquia. Los participantes en este desfile

portan trajes típicos españoles como galle−

gos, sevillanas, asturianas, etc.

Otro festejo de tradición hispana es el de

Santiago Apóstol, patrón de España, que se

celebra en julio; inicia con una misa de ac−

ción de gracias y posteriormente las familias

hispanas degustan un banquete preparado

con menú de cocina española, contando tam−

bién con actividades deportivas, recreati−

vas e infantiles. Fiestas Populares: El 19 de

marzo se celebra en honor de San José. Es

tradicional tomar café los fines de semana

en “Los Portales”.

ARTESANÍAS

Podemos considerar como artesanías los

dulces típicos de la región y los derivados

del café como galletas, licor, entre otros.

GASTRONOMÍA

Algunos productos elaborados en esta ciu−

dad tienen ya fama, como las piernas de

jamón envinado, chiles chipotles prepa−

rados, tlatonile (pasta para condimentar

carnes y guisos) y dulces regionales co−

mo calabazas en tacha, chongos del tacho,

charamuscas, trompadas, alegrías, palan−

quetas, duquesas, cocadas, naranjas tor−

neadas, limones rellenos, frutas cubiertas

y dulces de leche. Entre los productos ela−

borados con café tenemos la crema, pan−

qué, galletas, dulces, grasa y extracto para

repostería.

Entre las bebidas más conocidas está

el licor de café y el rompope, el aguardien−

te de caña y el menyul que es un licor de

origen francés preparado a base de yerbas

aromáticas.

Respecto a la cocina cordobesa, es rica

y variada, incluye platillos tales como tepe−

jilotes, hongos de encino, de huizache, flor

de izote, mole verde, tezmole rojo, chileato−

le, barbacoa de pollo, tortas de gasparitos;

los tamales rancheros, de frijol, de rajas;

empanadas, langostinos al mojo de ajo o al

chipotle y por supuesto, el famoso pescado

a la veracruzana.


48 / TURISMO

CENTROS TURÍSTICOS

El principal lugar turístico para vi−

sitar en Córdoba es el Centro His−

tórico, que cuenta con 9 manzanas

de edificios que datan de los siglos

XVII y XVIII. Entre estos edificios

encontramos la Plaza de Armas o

Plaza Principal en el Parque 21 de

mayo, el Ex Casino Español ahora

sucursal del Banco Banamex, la

Iglesia de la Inmaculada concep−

ción, el Colegio Preparatorio y la

Capilla de Santa Rosa, el Palacio

Municipal, el Exconvento de San

Antonio, el Museo de la Ciudad y

la Casa de los Condes de Ceballos,

donde se firmaron los Tratados de

Córdoba, lugar en el que ahora

hay varios restaurantes y donde

podrán disfrutar de la rica cocina

cordobesa y un rico café al son de

la marimba. Se pueden visitar dos

parque ecológicos: el “Paso Coyol”

y la “Alameda Rafael Murillo Vidal”

en donde pueden jugar los niños en

sus áreas verdes.



50 / CULTURA

AMALIA HERNÁNDEZ

Y EL BALLET FOLKLÓRICO

DE MÉXICO

Cuando niña, Amalia

Hernández anhelaba

convertirse en

una bailarina de circo

a caballo y soñaba con presentarse

en el Palacio de Bellas

Artes, tal como lo reveló en una

entrevista en 1978 en el periódico

Excélsior. Desde muy pequeña

aprendió a tocar piano y

guitarra, además de aprender

canto, pintura y, por supuesto,

danza.

Esta pasión por la danza,

mostrada a muy corta edad,

la hizo abandonar la tradición

familiar que señalaba que las

mujeres debían dedicarse a la

docencia; así renunció a la Escuela

Normal de Maestros para

dedicarse a alcanzar su sueño.

Afortunadamente, encontró

respaldo en el seno familiar y

su padre, Lamberto Hernández,

mandó construir un estudio en

su propia casa para que Amalia

recibiera clases de diferentes e

importantes maestros de danza,

como Luis Felipe Obregón, Amado

López, Encarnación López,

Nelsy Dambre e Hipólito Zybin.

En la década de 1930, luego

de regresar de San Antonio,

Texas, a donde había viajado para

estudiar inglés y ballet, ingresó

a la Escuela Nacional de

Danza, la cual era dirigida por

Nellie Campobello. La primera

obra que ejecutó en la Escuela

Nacional de Danza fue el ballet

simbólico revolucionario 30-

30, una pieza de las hermanas

Campobello que se presentó en

el Palacio de Bellas Artes.

LLAVE Negocios & Política de Veracruz


CULTURA / 51

En esa etapa de su vida fue alum−

na de Ernesto Agüero, Dora Duby,

Tessy Marcué y Xenia Zarina. Tras

abandonar la escuela y el Ballet de

Bellas Artes, Amalia se alejó por un

tiempo de la danza debido a sus ma−

trimonios, pero en 1948 se sumó a

la Academia de la Danza Mexicana

como maestra y coreógrafa y partici−

pó en la fundación del Ballet Nacio−

nal de México, ambos dirigidos por

Guillermina Bravo.

En la década de 1950 se retiró de

la Academia Mexicana de la Danza,

debido a que su visión no empataba

con la impulsada desde el Departa−

mento de Danza del Instituto Nacio−

nal de Bellas Artes. De esta manera,

Hernández se enfocó en la dirección

de compañías independientes; así co−

mo en la creación del Ballet Moderno

de México, dirigido por la bailarina

Waldeen von Falkenstein.

Con este ballet presentó en el Pala−

cio de Bellas Artes la pieza Sones mi−

choacanos, obra que fue acompañada

con música popular de Apatzingán y

que se convirtió, según consideran

muchos, en la pieza inaugural de su

obra creativa.

Precisamente esta inquietud por

la danza folklórica se vio reflejada

en la transformación del repertorio

del Ballet Moderno de México tras la

salida de Waldeen como su directora.

En 1952 creó el Ballet de México,

que comenzó a funcionar con ape−

nas 8 bailarinas, y para 1959, con el

apoyo del coreógrafo Felipe Segura,

se transformó en el Ballet Folklórico

de México, que vio la luz debido a la

aceptación que tuvieron sus piezas

basadas en la tradición y el folklor.

El reconocimiento comenzó a

llegar para dar renombre a su agru−

pación, principalmente después de

su participación en el Festival de las

Américas en Chicago, donde reci−

bió un reconocimiento del público.

Fue así como el entonces director del

INBA, Celestino Gorostiza, invitó

al Ballet Folklórico de México a pre−

sentarse en el Palacio de Bellas Ar−

tes cada domingo, un hecho que se

convertiría en una tradición que se

conserva hasta el presente.

A principios de la década de 1960

el Ballet Folklórico de México se con−

solidó de manera internacional al par−

ticipar en el Festival del Teatro de

las Naciones de París y llevarse el

galardón del primer lugar. El renom−

bre alcanzado alrededor del mundo

le permitió seguir creciendo hasta

convertirse, de acuerdo con Marga−

rita Tortajada Quiroz, en un símbolo

de lo mexicano.

“Logró marcar una de las tenden−

cias más representativas de la danza

mexicana en la segunda mitad del

siglo XX y ser punto de partida de

muchos artistas, incluso para negar−

la. Llegó a convertirse en un símbolo

de “mexicanidad” a través de su obra

más importante: el Ballet Folklórico

de México, conocido mundialmente y

utilizado como imagen del país, den−

tro y fuera de éste”, señala Tortajada,

investigadora y doctora en ciencias

sociales por la Universidad Autónoma

Metropolitana Xochimilco.

Los alcances del trabajo coreo−

gráfico de Amalia Hernández no se

quedaron en el Ballet Folklórico de

México y su escuela que fundó hacia

finales de 1960, pues de manera pa−

ralela continuó trabajando con com−

pañías que buscaban dar a conocer

nuevas propuestas dancísticas prove−

nientes de México y otras partes del

mundo. Bajo esta idea fueron creados

el Ballet de los Cinco Continentes,

que aglomeraba coreógrafos del mun−

do, y el Ballet de las Américas, que

contaba obras creadas por bailarines

con danzas recopiladas de la región.

Su compromiso con el arte se vio

reflejado en acciones como la que

emprendió en la década de los 70,

cuando creó un proyecto para apoyar

a artistas de diversas disciplinas; y

dio becas a bailarines y coreógrafos

mexicanos para que estudiaran en

Estados Unidos. Asimismo, el Ballet

Folklórico de México fue testigo de

la gestación de diversos grupos de

danza experimental que buscaban

presentar nuevas propuestas de dan−

za mexicana.

Entre su legado se hallan más de

70 coreografías que incluyen las que

hizo para las óperas La traviata, para

el National Arts Center de Ottawa;

y Moctezuma, para la Compañía de

Ópera de Boston, así como otras pie−

zas que dejó inconclusas.

Amalia Hernández falleció el 4 de

noviembre de 2000; pero no con ella

su nombre y el trabajo sólido que rea−

lizó a favor de la cultura en México,

pues se ha convertido en un sinónimo

de la danza folklórica en nuestro país;

además, ocupa un lugar importante

en la danza a nivel internacional, pues

es un referente de las expresiones

culturales que acontecen en México.

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52 / RECOMENDACIONES

Literatura

HEGEL Y EL PODER:

UN ENSAYO SOBRE LA

AMABILIDAD

Byung-Chul Han

Una profunda exploración teórica de la filosofía hegeliana

en torno al poder que nos permite realizar un análisis crítico del

espíritu de Hegel. Al examinar la filosofía de Hegel en función

del fenómeno del poder, esta obra sondea su núcleo mismo: el

poder no es un componente marginal del sistema hegeliano sino

su configuración interior. Por tanto, ha de ser presentado en toda

su complejidad, con todo su resplandor y también con sus límites,

porque el poder no siempre se manifiesta en la coacción, la

opresión o la violencia. Por el contrario, su auténtica manera de

expresarse es en la concordia. Así, el poder se vincula con el otro:

habilita al uno a continuarse en el otro. Favorece así una continuidad

del sí-mismo. Frente a la palabra del poder, que se presenta

como término de libertad o como palabra de amor, Byung-Chul

Han pretende hacer visible un concepto completamente distinto

que brilla a pesar de -o incluso gracias a- la ausencia de poder:

la amabilidad.

Editorial: Herder

LA DIVINA COMEDIA

DE OSCAR WILDE

Javier de Isusi

Oscar Wilde murió exiliado en París en noviembre de 1900

a la temprana edad de 46 años, tan sólo tres después de salir de

prisión, en la ruina moral y económica, fuertemente alcoholizado,

incapaz de escribir una línea. El escritor, dramaturgo y poeta

irlandés entendía la vida como una obra de arte y según dijo en

numerosas ocasiones era en su vida donde había puesto todo su

genio, mientras que en su obra sólo su talento. Le gustaba mirarse

en el espejo de La Divina comedia y comparar sus momentos

vitales con los de la obra de Dante. Su vida es el drama perfecto

de quien ha alcanzado todo lo que el mundo puede ofrecerle para

luego perderlo de golpe. La divina comedia de Oscar Wilde, de

Javier de Isusi, ateniéndose fielmente a lo que se sabe de la existencia

del escritor, desborda esos límites para imaginar lo que

podría haber pasado por dentro de su alma en esos tres últimos

años. Rinde además un prolijo homenaje a toda su obra mediante

citas y referencias textuales que transmiten buena parte de las

ideas de Wilde, todo ello contado a través de sus encuentros con

las personas que más le acompañaron durante ese periodo final.

Editorial: Astiberri Ediciones

LLAVE Negocios & Política de Veracruz



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