BOOMagazine Junio 2020 Aniversario
Apoyando al emprendedor, empresario y startupero. Gracias por leernos y por incentivarnos a seguir creciendo. En esta edición, ¿te quedas haciendo Home Office?, algunos puntos que debes revisar en cuanto a la legalidad de este esquema. Además, hablamos de liderazgo desde Colombia con Darwin Vargas y Denisse Bribiesca nos trae la "REALIDAD VICA". Rich Rivera nos platica como cambiará la conducta del comprador a partir de la pandemia y Alejandra Villegas nos deja importantes reflexiones sobre el impacto de la emergencia sanitaria en cuanto a comunicación empresarial. Además no te pierdas el artículo de Rubén Braverman, COMO CREAR UNA VENTA IRRESISTIBLE, a pesar de todo... Si puedes, #quedateencasa pero si regresas a tus actividades, cuídate y toma todas las precauciones. Salud para todos.
Apoyando al emprendedor, empresario y startupero. Gracias por leernos y por incentivarnos a seguir creciendo. En esta edición, ¿te quedas haciendo Home Office?, algunos puntos que debes revisar en cuanto a la legalidad de este esquema. Además, hablamos de liderazgo desde Colombia con Darwin Vargas y Denisse Bribiesca nos trae la "REALIDAD VICA". Rich Rivera nos platica como cambiará la conducta del comprador a partir de la pandemia y Alejandra Villegas nos deja importantes reflexiones sobre el impacto de la emergencia sanitaria en cuanto a comunicación empresarial. Además no te pierdas el artículo de Rubén Braverman, COMO CREAR UNA VENTA IRRESISTIBLE, a pesar de todo... Si puedes, #quedateencasa pero si regresas a tus actividades, cuídate y toma todas las precauciones. Salud para todos.
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La mayoría de las transformaciones
son resultado de una ruptura con las
formas tradicionales de pensar. Los
cambios se caracterizan princpalmente
por ofrecer nuevas formas de
pensar sobre los problemas. Cuando
una organización desea realizar
cambios sólidos y que perduren en el
tiempo, debe centrarse inicialmente en
crear nuevos mapas, nuevas formas
de pensar y su forma de percibir las
posibilidades y el mundo de cada uno
de los participantes.
Si la organización logra ayudar a los
empleados a que produzcan un
cambio, debe centrar sus esfuerzos en
una coordenada que les dé un camino
hacia el destino, que es la implementación
de una cultura de liderazgo.
Si realmente se desea crear una
transformación dentro de la organización,
todos deben estar involucrados,
se debe clarificar los fines, generando
que el comportamiento sea coherente
con la creencia y alineado a la nueva
cultura, a la estrategia, misión y
visión, así como los objetivos
organizacionales.
Las personas involucradas tendrán
más compromiso con el cambio de
cultura cuando le hallen sentido al
aporte individual de este cambio.
Si la empresa anteriormente no ha
contado con una estructura en la
cultura o si ya ha tenido una, no se
puede asumir la nueva mientras no
hayamos abandonado la vieja.
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