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BOOMagazine Junio 2020 Aniversario

Apoyando al emprendedor, empresario y startupero. Gracias por leernos y por incentivarnos a seguir creciendo. En esta edición, ¿te quedas haciendo Home Office?, algunos puntos que debes revisar en cuanto a la legalidad de este esquema. Además, hablamos de liderazgo desde Colombia con Darwin Vargas y Denisse Bribiesca nos trae la "REALIDAD VICA". Rich Rivera nos platica como cambiará la conducta del comprador a partir de la pandemia y Alejandra Villegas nos deja importantes reflexiones sobre el impacto de la emergencia sanitaria en cuanto a comunicación empresarial. Además no te pierdas el artículo de Rubén Braverman, COMO CREAR UNA VENTA IRRESISTIBLE, a pesar de todo... Si puedes, #quedateencasa pero si regresas a tus actividades, cuídate y toma todas las precauciones. Salud para todos.

Apoyando al emprendedor, empresario y startupero. Gracias por leernos y por incentivarnos a seguir creciendo. En esta edición, ¿te quedas haciendo Home Office?, algunos puntos que debes revisar en cuanto a la legalidad de este esquema. Además, hablamos de liderazgo desde Colombia con Darwin Vargas y Denisse Bribiesca nos trae la "REALIDAD VICA". Rich Rivera nos platica como cambiará la conducta del comprador a partir de la pandemia y Alejandra Villegas nos deja importantes reflexiones sobre el impacto de la emergencia sanitaria en cuanto a comunicación empresarial. Además no te pierdas el artículo de Rubén Braverman, COMO CREAR UNA VENTA IRRESISTIBLE, a pesar de todo... Si puedes, #quedateencasa pero si regresas a tus actividades, cuídate y toma todas las precauciones. Salud para todos.

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La mayoría de las transformaciones

son resultado de una ruptura con las

formas tradicionales de pensar. Los

cambios se caracterizan princpalmente

por ofrecer nuevas formas de

pensar sobre los problemas. Cuando

una organización desea realizar

cambios sólidos y que perduren en el

tiempo, debe centrarse inicialmente en

crear nuevos mapas, nuevas formas

de pensar y su forma de percibir las

posibilidades y el mundo de cada uno

de los participantes.

Si la organización logra ayudar a los

empleados a que produzcan un

cambio, debe centrar sus esfuerzos en

una coordenada que les dé un camino

hacia el destino, que es la implementación

de una cultura de liderazgo.

Si realmente se desea crear una

transformación dentro de la organización,

todos deben estar involucrados,

se debe clarificar los fines, generando

que el comportamiento sea coherente

con la creencia y alineado a la nueva

cultura, a la estrategia, misión y

visión, así como los objetivos

organizacionales.

Las personas involucradas tendrán

más compromiso con el cambio de

cultura cuando le hallen sentido al

aporte individual de este cambio.

Si la empresa anteriormente no ha

contado con una estructura en la

cultura o si ya ha tenido una, no se

puede asumir la nueva mientras no

hayamos abandonado la vieja.

5

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