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CALIDAD<br />
Trabajo en Equipo:<br />
clave para la Seguridad del Paciente<br />
La Seguridad del Paciente es una disciplina de la atención de la salud que ha<br />
adquirido gran relevancia los últimos años, consecuencia de la evolución de<br />
la complejidad con la que operan ahora los sistemas de atención en salud.<br />
Mientras más complejas son las actividades que hacemos en los hospitales<br />
(más servicios, más áreas, más procesos, mejores tecnologías) existe mayor<br />
riesgo de que aumenten los daños a los pacientes. El objetivo de la Seguridad<br />
del Paciente es prevenir y reducir los riesgos, errores y daños que pudiera<br />
sufrir un paciente durante su atención.<br />
Para poder llevar a cabo exitosamente los planes y estrategias en pro de la<br />
Seguridad del Paciente dentro de los hospitales, se necesitan políticas claras,<br />
comunicación efectiva, procesos elaborados de manera multidisciplinaria,<br />
capacidad de liderazgo por las autoridades, profesionales de la salud<br />
capacitados, actualizaciones en las mejores prácticas, la participación de los<br />
pacientes dentro de su proceso de atención. No obstante, en los últimos años<br />
se ha visto la necesidad de considerar que de la Seguridad del Paciente no<br />
solo depende de la disponibilidad de recursos, infraestructura y profesionales<br />
capacitados, sino, que es igual de importante la capacidad de trabajar en<br />
equipo.<br />
Un equipo eficiente es aquel que sus integrantes se<br />
comunican entre sí y combinan sus observaciones,<br />
conocimientos específicos y responsabilidades en la<br />
toma de decisiones con el fin de optimizar la<br />
atención del paciente. En los hospitales, los equipos<br />
no solo se encuentran conformados por el personal<br />
médico y de enfermería, también forman parte los<br />
administradores, las autoridades, químicos<br />
farmacéuticos, técnicos, ingenieros, psicólogos,<br />
nutriólogos, entre muchos otros, quienes coordinan<br />
sus acciones para ofrecer una atención segura y de<br />
calidad a los pacientes.<br />
El trabajo en equipo multidisciplinario minimiza los<br />
errores durante la atención, mejora la satisfacción y<br />
el rendimiento del personal. Sin embargo, la<br />
implementación del trabajo en equipo se ha ido<br />
haciendo más compleja con el tiempo, a veces, se<br />
percibe como una utopía dentro de los servicios de<br />
salud. En muchas ocasiones, el trabajo en equipo es<br />
difícil de lograr debido a que las áreas y los servicios<br />
se vuelven una “isla” que no tiene conexión con las<br />
demás, lo cual puede incrementar los riesgos de<br />
eventos adversos. Cuando los equipos no se logran<br />
integrar, surge el individualismo, es decir, los<br />
integrantes no se evalúan como grupo, sino por las<br />
funciones y responsabilidades individuales, “a cada<br />
uno lo que le toca”. Los estudios refieren que entre<br />
25% y 75% de los errores médicos se relacionan con<br />
problemas en la comunicación entre los integrantes<br />
del equipo de salud.<br />
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Es revelador que la mayoría de las iniciativas tienen éxito cuando su enfoque<br />
contempla todos los puntos anteriormente mencionados, de hecho, según<br />
múltiples estudios, un resultado fundamental de los últimos 15 años es que<br />
las iniciativas para la seguridad del paciente pueden progresar tan solo si el<br />
trabajo en equipo se toma en cuenta.<br />
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