Plan de desarrollo 2022-2026
PDI 2022-2026, en donde confirmamos que en el centro de la estrategia se ubican nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como los principales actores de nuestra comunidad y en donde planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades de acceso a una educación integral, pertinente y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI busca ser reconocido como una Institución Universitaria Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes para toda su vida y genera un impacto positivo en la sociedad.
PDI 2022-2026, en donde confirmamos
que en el centro de la estrategia se ubican
nuestros estudiantes y docentes, entendiéndolos como
los principales actores de nuestra comunidad y en donde
planteamos una nueva misión enmarcada en la transformación
de vidas, a partir de brindar más y mejores oportunidades
de acceso a una educación integral, pertinente
y de calidad; y así mismo, en la visión de futuro el POLI
busca ser reconocido como una Institución Universitaria
Global, acreditada de alta calidad, y con experiencias de
aprendizaje significativas, que impactan a nuestros estudiantes
para toda su vida y genera un impacto positivo
en la sociedad.
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Construcción del PDI 2022 – 2026
2.1.
METODOLOGÍA
La planeación estratégica institucional le ha permitido al POLI posicionarse como una institución
que asume desafíos y se adelanta a las problemáticas del entorno, es por esto que la definición del
plan quinquenal resulta ser un hito importante que convoca diferentes miembros de la comunidad.
La construcción del plan 2022-2026 se inició en el 2020, y debido a la emergencia sanitaria debió
pasar por un proceso de deconstrucción que permitiera el entendimiento de una nueva realidad que
planteó grandes desafíos a nivel mundial y que representó cambios para el sector educativo en los
procesos de enseñanza y aprendizaje, al enfrentarse a metodologías 100% asistidas por tecnología; y
a su vez, transformaciones importantes en las expectativas y necesidades de los aspirantes a ingresar
a la educación superior, por lo que desde 2020 la Gerencia de Mercadeo profundizó en diferentes
estudios para contar con un análisis claro del entorno que permitiera plantear una estrategia clara en
el horizonte estratégico de 5 años.
Cumplida esta fase de comprensión, durante el segundo semestre de 2021 se plantearon cuatro
etapas para su construcción y consolidación, como se observa en la siguiente ilustración y se describe
a continuación:
Participación
de la comunidad
Construcción del
plan de desarollo
22-26
Priorización y
estructuración
de proyectos
Consolidación y
despliegue a
la comunidad
Ilustración 1. Metodología de construcción - Plan de Desarrollo Institucional 2022 - 2026
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