Reporte final EIIEC

Programa de
Emprendimiento e
Innovación
Impulsado por
Comunidades
Oaxaca 2021
2019 - 2021
Reporte General de Resultados

Reconocimientos
Hemos enfrentado muchos retos como institución pública cuyo objetivo es impulsar y fortalecer el emprendimiento como fuente de
desarrollo económico para Oaxaca, pero sin duda incentivar la innovación es el más complejo ya que esta no se puede forzar y es difícil
pedirle a alguien que sea más innovador. Sin embargo, la innovación es una pieza fundamental para el éxito de un emprendimiento y para
generar desarrollo.
Se piensa que la innovación es complicada, que sólo ingenieros o personas capacitadas pueden realizarla. La implementación de la
metodología de Desarrollo de Capacidades Creativas nos dejó dos lecciones: 1) todos pueden innovar y 2) el proceso es simple cuando eres
capaz de entender el problema, desarrollar ideas, probarlas sin miedo a fracasar y volver a intentarlo.
Mediante este proyecto no enseñamos a innovar, pero sí ayudamos a las personas perder el miedo a utilizar sus manos para intentar
solucionar algo, ya sea creando una herramienta o probando nuevas formas de hacer cosas.
Rodrigo Arnaud Bello
Director General
Instituto Oaxaqueño del Emprendedor y de la Competitividad
En los pasillos de muchas instituciones internacionales de desarrollo la vieja idea confuciana de “darle a una persona un pescado” o “darle de
comer por un día pero enséñele a pescar y comerá toda la vida”, se presenta como una especie de evangelio incuestionable. En este proyecto
de colaboración entre Oaxin, Tejiendo Alianzas, FabLab Oaxaca, IODEMC, MIT D-Lab y las comunidades de Zapotalito, Suchilquitongo, San
Mateo del Mar y Lagunas Guadalupe, juntos exploramos todos también la posibilidad real de lo que sucede si el lago se seca y la pesca ya no
es posible. En otras palabras, ¿cómo podríamos trabajar colectivamente para aprovechar las fortalezas y el conocimiento profundo de las
comunidades indígenas de la región al compartir estrategias de diseño a través de talleres prácticos para que puedan estar preparados para
resolver cualquier problema o dejar de lado cualquier oportunidad? En mis 13 años de trabajo con diferentes comunidades alrededor del
mundo, no me he encontrado con participantes más entusiastas, más creativos o más productivos que aquellos que se unieron a esta serie
de talleres y actividades de seguimiento en Oaxaca. Sin lugar a dudas, los proyectos y las chispas de la humanidad que surgieron
confirmaron mi profunda convicción de que las personas que están más cerca de experimentar un problema son esenciales y capaces de
abordar ese problema. Estoy profundamente agradecido a todos los miembros de la comunidad y colaboradores del proyecto por compartir
sus talentos, esperanzas y sueños a lo largo de este trabajo, porque es dentro de esa voluntad de abrirnos sinceramente los unos a los otros
que encontraremos nuestra liberación colectiva.
Con mucho respeto, amor y solidaridad
Kofi Taha
Profesor visitante en Olin College of Engineering,
Ex Director Adjunto del MIT D-Lab
A pesar de las dificultades que existen en el Estado de Oaxaca, contamos con los recursos naturales y humanos para impulsar el desarrollo en
las comunidades, de tal forma que todos los oaxaqueños se vean beneficiados, pero es claro que para lograrlo necesitamos de los demás, y
dotar a las personas con herramientas que mejoren su calidad de vida. Es por eso que este programa promovido por MIT-D-LAB, Instituto
Oaxaqueño del Emprendedor y la Competitividad y facilitado por Impulsando Comunidades Creativas A.C, es una iniciativa que acerca a las
personas de comunidades que a través de su profundo conocimiento local desarrollen la creatividad para innovar o generar una idea
plasmado en un producto que solucione los desafíos que identifican como relevantes para mejorar sus propias vidas y la de sus comunidades
mediante una tecnología desarrollada con recursos locales.
El trabajo realizado durante este tiempo ha dado un sentido de comunidad para compartir con el resto de las personas para estar bien todos.
Es increíble ver en cada participante de estas comunidades la disponibilidad para adquirir nuevas experiencias, la autoconfianza, la aceptación
del proceso, la disponibilidad de aprender, trabajo en equipo, compartir ideas con el fin de alcanzar una que favorezca a todos y con ello
generar resultados a corto, mediano y largo plazo que beneficien en las familias locales, así como el desarrollo comunitario.
Abril Ortiz
Departamento de Apoyo a la Innovación y Desarrollo de Tecnología
Instituto Oaxaqueño del Emprendedor y de la Competitividad
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Antecedentes
Objetivos
Iniciativas
Resultados generales del EIIC
Comunidades de implementación
Iniciativa A
Desafío de diseño: El mercado
Espacio de guardería
Iniciativa B
Iniciativa C
Siguientes pasos
Aprendizajes
Conexiones
Agradecimientos
Contacto
32

Antecedentes
El Programa OC3, Creación de Comunidades Creativas en Oaxaca, fue una iniciativa
multidisciplinaria y multi-actorial que en 2017, buscó desarrollar el ecosistema de
innovación y emprendimiento local en comunidades económicamente estresadas del
estado mexicano de Oaxaca. El proyecto fue concebido y ejecutado por el MIT Enterprise
Forum México, co-diseñado y facilitado por MIT D-Lab, financiado por el Gobierno Federal a
través del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) y el Gobierno del Estado de
Oaxaca a través del Instituto Oaxaqueño de Emprendimiento y Competitividad (IODEMC), e
implementado en colaboración con 24 líderes que representan a 22 organizaciones de seis
regiones diferentes de Oaxaca.
Como segunda etapa del Programa OC3, en 2018 se otorgaron cuatro microbecas a cuatro
grupos de organizaciones locales para apoyar la implementación de iniciativas a nivel
comunitario que promuevan el desarrollo de capacidades creativas (DCC), una metodología
creada por el MIT D-Lab que invita a las personas a utilizar su creatividad y su profundo
conocimiento local para desarrollar soluciones a los desafíos que identifican como
relevantes para mejorar sus propias vidas y las de sus comunidades. En esta iniciativa se
implementó y se fortaleció el trabajo con grupos de locales de cuatro comunidades en
cuatro regiones diferentes de Oaxaca: El Zapotalito en la región costa, Yosoyuxi Copala en la
región de Triqui de la Mixteca, San Mateo del Mar en la región de Istmo, y Santiago
Suchilquitongo en la región de los Valles Centrales.
La tercera etapa de este programa, gestionado por Impulsando Comunidades Innovadoras
A.C, acompañado por el MIT D-LAB, y financiado por el Instituto Oaxaqueño del
Emprendedor y la Competitividad, en seguimiento a trabajo realizado en las anteriores
etapas y con un enfoque en el apoyo a iniciativas de innovación a nivel comunitario, tiene
los siguientes objetivos:
5

Objetivos del EIIC
Oaxaca 2019
Apoyar a los participantes de los 4 talleres DCC y sus
comunidades en el desarrollo de soluciones nuevas y existentes
para sus desafíos de desarrollo local a través del desarrollo de
capacidades creativas y el trabajo comunitario participativo que
puede conducir a una mejora en ingresos, productividad y /o
calidad de vida.
Apoyar a un grupo fundacional de líderes locales que han
participado en un taller de DCC como organizadores o
participantes para que puedan continuar desarrollando su
capacidad para implementar métodos participativos de co-diseño
e innovación para el desarrollo comunitario en Oaxaca.
Desarrollar la capacidad de los miembros del ecosistema de
innovación oaxaqueña para desarrollar negocios a nivel
comunitario.
6

Iniciativas del EIIEC
Oaxaca 2019
Innovación y Emprendimiento
Comunitario
Apoyar a los participantes de los 4 talleres DCC y sus
comunidades en el desarrollo de soluciones nuevas y
existentes para sus desafíos de desarrollo local a
través del desarrollo de capacidades creativas y el
trabajo comunitario participativo que puede
conducir a una mejora en ingresos, productividad y/o
calidad de vida.
» Webinario Latam 2020
» Desarrollo de micro emprendimientos
» Toolkit de Seguimiento de DCC´s
Entrenamiento de Entrenadores
Apoyar a un grupo fundacional de líderes locales que
han participado en un taller de DCC como
organizadores o participantes para que puedan
continuar desarrollando su capacidad para
implementar métodos participativos de co-diseño e
innovación para el desarrollo comunitario en Oaxaca.
» Entrenamiento de Entrenadores Brazil
2019
» Maker Space Calmecac
Foro de Negocios
Desarrollar la capacidad de los miembros del
ecosistema de innovación oaxaqueña para desarrollar
negocios a nivel comunitario.
» FIEC Oaxaca 2019
7

Resultados
generales del EIIC
106
participantes
oaxaqueños innovadores locales
1
Taller CCB-B
Para el desarrollo de micro-emprendimientos
8
nuevos negocios
Basados en tecnología local
2 7
nuevos facilitadores
de la metodología DCC
nuevas tecnologías iteradas
enfocadas en necesidades locales
8

Comunidades de
implementación
Yosoyuxi
Santiago
Suchilquitongo
El Zapotalito
9

San Mateo
del Mar
10

Innovación y
Emprendimiento
Comunitario
11

Webinario
LATAM 2021
El Webinario LATAM 2020 fue una actividad interactiva que se
llevó acabo del 11 de marzo al 27 de mayo 2020, y que busco:
a) Diseminar las experiencias e historias de emprendedores e
innovadores locales de Latinoamérica.
b) Facilitar espacios de discusión, intercambio y aprendizaje en
español sobre diseño participativo, emprendimiento e
innovación a nivel comunitario.
c) Conectar voces y tejer redes de practicantes del desarrollo
sostenible comunitario a través de métodos de diseño
participativo, procesos de innovación, y emprendimiento.
¿Cómo fue el Webinario?
» Consistió en 5 sesiones de vía Zoom de 1 hora cada dos
semanas.
» 1 - 3 exponentes invitados nacionales e internacionales
» Sesiones de tip practices
» Sesiones de discusiones interactivas
» 177 registros y 55 asistentes en sus 5 ediciones
Los exponentes:
» Sesión 1 Emprendedoras Comunitarias
Exponentes: Elizabeth Martínez (San Mateo del Mar, Oaxaca) de Cuchillos Suaves MEV y Marta Campos Sánchez (Costa Rica)
de COOPEMUPRO R.L
Fecha: 11 de marzo de 2020
» Sesión 2 Innovaciones Comunitarias
Exponentes: Freddy Carlos (Bolivia) de Cochabamba Pedal Project y Elza y Zaré Braum (Paracatú, Brasil) de Instituto Invento
Fecha: 25 de marzo 2020
» Sesión 3 Centros de Innovación Rurales
Exponentes: Aura Mora (Colombia) de Diversa y Nahun Martínez (El Salvador) del Centro de Innovación Innovatepec
Fecha: 8 de abril 2020
» Sesión 4 Centros de Innovación
Exponentes: Omar Crespo (Guatemala) de Link4, Tempei Borba (Brasil) y Carlos Marroquín (Guatemala) de BiciTec
Fecha: 22 de abril 2020
» Sesión 5 Economías Inclusivas
Exponente: Libby McDonald (E.U.A) de MIT D-Lab
Fecha: 27 de Mayo 2020
Visualización de las sesiones grabadas en el siguiente enlace https://bit.ly/3pAtK9V
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Toolkit de
Seguimiento DCC
El Toolkit de Seguimiento a un Taller de Desarrollo de
Capacidades Creativas es un paquete de herramientas que se
crea como parte del Programa de Emprendimiento Impulsado
por Comunidades o EIIC 2019 - 2021 para dar seguimiento al
trabajo de organización e implementación de talleres
inspirados en la metodología de Desarrollo de Capacidades
Creativas (DCC).
La metodología Creative Capacity Building (CCB) Desarrollo de
Capacidades Creativas (DCC) nació en el MIT D-Lab, y
promueve la innovación impulsada por la comunidad,
proporcionando un camino para que los miembros de la
comunidad diseñen soluciones a los desafíos que enfrentan.
La base del DCC es la creencia de que cualquiera puede ser un
creador activo de tecnología, no solo un receptor pasivo.
Entre el 2018 y 2019, cuatro procesos de innovación y talleres
de co-diseño inspirados en la metodología de DCC se
implementaron en las comunidades de El Zapotalito, Yosoyuxi
Copala, Santiago Suchilquitongo y San Mateo del Mar.
Este docuemento pone a disposición de otras organizaciones y
personas los aprendizajes adquiridos a partir del trabajo
realizado para la Iniciativa 1: Emprendimiento e Innovación
Comunitaria, cuyo objetivo fue facilitar a los más de 100
participantes de los talleres de DCC y sus comunidades de
herramientas, mentoría, asistencia técnica, recursos y
capacitación durante que puedan apoyar el avance de su
capacidad para resolver sus propios desafíos a través de la
innovación, el espíritu empresarial, el co-diseño y los métodos
participativos.
El Toolkit de Seguimiento a un Taller DCC puede ser
encontrado en la siguiente liga
https://bit.ly/3EzaYny
Para este objetivo, se trabajó entre 2019 y 2021 con los
equipos organizadores de cada una de las comunidades
para identificar cuáles son los tipos de herramientas,
mentorías, asistencia técnica, recursos y capacitación
que los participantes de los talleres de DCC, o
innovadores locales, requieren para desarrollar a partir
del trabajo realizado en los DCC, proyectos de
emprendimiento e innovación que mejoren su calidad
de vida, incrementen la productividad de actividades
productivas, o incrementen ingresos.
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Fortalecimiento de negocios
comunitarios
¿Cómo generar ingresos a partir del desarrollo de tecnología local?
Esta iniciativa del EIIEC esta centrada en el siguiente a las tecnologías prototipadas por los innovadores participantes del
Programa OC3 en las comunidades de San Mateo del Mar, Santiago Suchilquitongo, El Zapotalito y Lagunas Guadalupe.
Los facilitadores de OAXIN, Tejiendo Alianzas, FabLab Oaxaca, y otros colaboradores locales, se enfocaron en el nuevo
prototipado e iteración de las tecnologías ya desarrolladas en los Talleres DCC de 2018 y 2019 en estas comunidades.
Como resultaron fueron creados nuevos negocios en las siguientes categorías:
A) Negocios que comercializaran tecnologías como productos
B) Tecnologías que ayudarán procesos productivos ya establecidos para fortalecer negocios
C) Negocios nuevos a partir de ideas generadas por el prototipado de tecnologías locales.
» En total fueron creados 8 nuevos negocios
San Mateo del Mar: Cuchillos Huaves MEV, Prensa Mbaj Nux y Mujeres de Viento.
Santiago Suchilquitongo: Cascaritas y Setas Xuchil
Lagunas Guadalupe: Nakaá y Mesa Nakaá.
Zapotalito: Zapotalito Mágico
» En total fueron creadas 7 tecnologías que producen ingresos nuevos y apoyan los nuevos negocios creados:
San Mateo del Mar: Desescamado de pescado, Prensa Mbaj Nux, y Silla ergonómica artesanal
Santiago Suchilquitongo: Revolvedora de comportase y sistema de riego para hongos
Lagunas Guadalupe: Mesa para artesanas
El Zapotalito: Bicipanga
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Prensa de totopos
San Mateo del Mar
Seguimiento por: OAXIN
La prensa Mbaj Nüx comenzó su diseño y prototipado
en 2019 en la comunidad de San Mateo del Mar, a
través de la implementación de un taller de Desarrollo
de Capacidades Creativas (DCC), que formo parte del
Programa OC3, impulsado por el Instituto Oaxaqueño
del Emprendedor, MIT D-Lab y 5 organizaciones civiles
del Estado de Oaxaca.
Durante el taller DCC un grupo de mujeres mareñas
identificaron una oportunidad de mejora en una de las
actividades productivas características de la región. El
totopo es un alimento que forma parte de la canasta
básica de la región Istmo (en donde se encuentra
localizado San Mateo del Mar), y que juega un rol tan
importante en la alimentación similar a la tortilla en el
resto de México.
Este totopo tiene un proceso de elaboración complejo,
que necesita en promedio al menos 8 horas al día para
su producción. El maíz con el cual se elaboran los
totopos necesita atravesar primero por un proceso de
nixtamalización, posteriormente es molido y amasado
para, por último, colocar la masa en el horno (comixcal)
en donde los totopos se tuestan.
Las tecnologías para poder acelerar esta cadena de
producción son escasas debido a que es un producto
de una región exclusiva en México, motivo por el cual
las totoperas (mujeres que hace totopos) usan algunas
veces ciertas tecnologías para tortillas, con el fin de
elaborar totopos un poco más rápido.
Un ejemplo de esta tecnología es la máquina de
amasado china que se comercializa comúnmente en
México, sin embargo en la zona Istmo esta máquina es
extremadamente cara. Al ser una máquina para hacer
tortillas, el tamaño de las tortillas que amasa es inferior
al tamaño de los totopos además de ser más delgada.
Por otro lado, esta tecnología es inservible una vez que
una pieza se descompone, ya que los materiales para
repararla no se encuentran fácilmente en la región.
El grupo de innovadoras mareñas participantes del DCC
encontraron una oportunidad al replicar esta tecnología en
una más barata y fácil de usar. Los requerimientos de diseño
fueron los siguientes:
1.- Una tecnología que pudiera amasar totopos más rápido
2.- Una tecnología en la que puedan ser amasados totopos de
diferentes grosores 3.- Una tecnología que pueda amasar
totopos de diferentes tamaños
4.- Una tecnología que pueda ser usada por mujeres de
cualquier edad
5.- Una tecnología que tenga un precio de adquisición menor
a los $2,500.00 pesos
13

Modelo de negocios
Propuesta de valor
Problema
Una de las principales actividades
económicas de las mujeres de San
Mateo del Mar es la producción de
totopos que se venden en la ciudad
de Salina Cruz y otras comunidades
contiguas. Sin embargo, para
producir totopos suficientes para el
consumo familiar y para la
comercialización se requiere una
jornada laboral de 8 hora al día
(250 totopos aproximadamente), y
en donde poco se pueden
involucrar los hombres y niños que
forman parte del núcleo familiar.
Un grupo de totoperas de San
Mateo del Mar diseñaron una
tecnología que pudiera acelerar el
proceso de amasado de los
totopos, permitiéndoles al mismo
tiempo hacer el totopo del grosor
deseado y del tamaño deseado por
cada usuario.
Solución y actividades clave
La prensa Mbaj Nux se desarrollo
como una tecnología local que
ayude a amasar totopos de manera
más rápida y por tanto a reducir el
tiempo de producción y a aumentar
la cantidad de totopos producidos
en el mismo lapso que sin el uso de
la prensa.
La prensa también permite al
usuario decidir el grosor del totopo
a amasar.
Recursos, socios y actores clave
- OAXIN (comercialización) Centro
Comunitario de Innovación
CALMECAC (manufactura).
- Otras asociaciones civiles y
colectivos (comercialización y
difusión).
Esta tecnología apropiada es de
manufactura local, lo cual permite
asegurar que los recursos para su
reproducción puedan estar al
alcance sin retrasos en su
construcción. Esta tecnología
también fue diseñada por mujeres
totoperas de San Mateo del Mar, lo
cual asegura su diseño centrado en
el usuario con un seguimiento de
más de un año para la construcción
del prototipo final.
Dentro de sus beneficios de uso la
prensa es capaz de reducir el
tiempo de producción de tiempo
más del 40% de tiempo. Por
ejemplo, una totopera que
usualmente invierte al día 8 horas
de su tiempo en la producción de
totopos es capaz de reducir el
tiempo invertido a 5 horas con la
misma cantidad de producto
elaborado. Esto se traduce a un
mejor costo de oportunidad en el
tiempo invertido y también a un
aumento de ingresos por un
aumento de producción de totopos.
El fácil uso de esta prensa también
promueve la participación de otros
miembros del núcleo familiar a la
producción de totopos que
usualmente no se ven involucrados,
como el caso de jóvenes, adultos
mayores y hombres.
Ventaja diferencial
La prensa de totopos se presenta
como una tecnología única para la
oportunidad presentada: como
eficientar el proceso de producción
de totopos ya que no ha sido
diseñada otra tecnología específica
para este proceso.
Otra ventaja que tiene este
producto es que ha sido diseñada y
construida por medio de un
proceso de co- creación,
asegurando que su funcionalidad
con el usuario final.
Canales
La comercialización se llevará acabo
por venta directa, en donde el
principal medio de comunicación es
por mensaje de texto no solo para
la venta y entrega, también para el
seguimiento del rendimiento del
producto y su funcionalidad.
Segmentos
Cliente: mujeres de las
comunidades zapotecas e ikoots
que hagan totopos para consumo
familiar o comercialización.
Estructura de costos
La prensa tiene un valor en el mercado de $1,500.00 MXN
66.6% del costo de la prensa corresponde a la manufactura de tecnología.
11.1% del costo de la prensa corresponde al costo de la licencia de las propietarias intelectuales de la prensa.
11.1% del costo de la prensa corresponde al costo de comercialización de esta (envío y entrega al cliente).
11.1% del costo de la prensa corresponde al fondo de ahorro para el desarrollo de tecnologías de bajo costo
para mujeres en la región.
SURPLUS
Las utilidades de la comercialización de la prensa están divididas en dos
partes. La primera corresponde una utilidad entregada a las diseñadoras
ikoots de la prensa, mientras que la segunda corresponde a una utilidad
invertida en un fondo de ahorro para el desarrollo de otras tecnologías
de bajo costo que ayudan a resolver retos y oportunidades en la vida
diría de mujeres de la región Istmo.
Esta tecnología de bajo costo tiene un valor en
el mercado de $1,500.00 pesos mexicanos.
Basados en las ganancias extras generadas por
la prensa se determinó una media para que
mujeres totoperas en el istmo puedan adquirir
la tecnología en micro-pagos mensuales. Estos
micro-pagos mínimos corresponden a la
cantidad de $200.00 pesos asegurando que la
economía de las usuarias no se vea afectada
13

Ruta de comercialización
Se creo un mapa para determinar la ruta de
comercialización de la prensa de totopos en la
región Istmo de Tehuantepec. En una primera
fase de junio a agosto 2021 la prensa será
comercializada en San Mateo del Mar y
Juchitán de Zaragoza, posteriormente en
Santa María del Mar y Santa María Xadani de
agosto a septiembre 2021 y por último en
Santo Domingo Tehuantepec de septiembre a
octubre 2021.
Esta primera fase de comercialización, que
tiene una temporalidad de 5 meses, también
incluye un seguimiento (presencial y/o a
distancia) de dos meses por cada producto
que permitirá a OAXIN monitorear el impacto
en el uso de esta tecnología.
Ingresos e impactos generados (noviembre 2021)
a) Hasta noviembre de 2021 se han comercializado 15 prensas de totopos, desde el inicio de su venta al público
en abril de 2021.
b) Se han generado $2,500.00 por el pago de la licencia intelectual a las diseñadoras del prototipo.
c) Se han generado $2,500.00 para el prototipado de nuevas tecnologías en San Mateo del Mar
d) El uso de las prensas ha generado un ingreso global de $3,350.00 pesos mensuales extras entre las usuarias de
la prensa que la utilizan para fabricar totopos para la venta (6 en total), es decir $558.00 por persona.
d) Entre las usuarias de la prensa que producen totopos para el consumo familiar ha ahorrado más de 1,700
horas de trabajo.
Siguientes pasos
Con la comercialización de esta prensa OAXIN ha reafirmado la importancia del diseño de tecnología local,
basada en las necesidades comunitarias. Como siguientes pasos OAXIN seguirá vendiendo la prensa en el
municipio en los municipios ikoots de Santa María del Mar y San Francisco del Mar.
13

Cuchillos Huaves MEV
San Mateo del Mar
Seguimiento por: OAXIN
Cuchillos MEV Huaves es un emprendimiento comunitario
creado por tres mujeres mareñas de la comunidad de San Mateo
del Mar. Ellas iniciaron un negocio de fabricación y venta de
desescamadores de pescado a partir de su participación en un
Taller de Desarrollo de Capacidades Creativas en el crearon una
solución a un problema comunitario.
Este cuchillo de doble uso sirve para desescamar el pescado y
abrirlo. Es una herramienta muy importante porque San Mateo
del Mar es una de las pocas comunidades indígenas en México
que dependen 100 % de la pesca artesanal.
En la comunidad el pescado se limpia con un cuchillo simple o
con una madera con clavos, lo cual lastima el pescado y desgasta
el cuchillo rápido. Por lo anterior este emprendimiento se ha
vuelto popular en la comunidad.
Esta tecnología inicialmente fue prototipada durante el DCC de
las Mujeres Ikoots en 2019, en donde un grupo de 5 mareñas
diseñaron distintos tipos de desescamadores que facilitaran el
desescamado de pescado. Durante 2020 y 2021 parte del grupo
que originalmente diseño el primer modelo emprendio en la
comercialización de estos utensilios.
Mediante el EIIEC, las emprendedoras de Cuchillos
Huaves MEV desarrollaron
» Mejora de prototipo
» Identidad corporativa
» Instalación y equipamiento del taller de fabriación
» Análisis de costos
» Estrategia de comercialización
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Características del producto
Los desescamadores de Cuchillos Huaves MEV están fabricados con las siguientes características:
» Acero inoxidable de grado alimenticio
» Madera de chicozapote
» Pernos de cobre (certificado)
Adicionalmente el negocio comercializa también tablas de picar hechas también artesanalmente que son
complemento de los desescamadores
Esquema de comercialización
Los desescamadores se comercialización de manera local en la comunidad de la Col. Juárez, de San Mateo del Mar
pero a lo largo del 2021 se expandió a las colonias contiguas de Reforma y San Mateo. También se han comercializado
en el municipio contiguo de Santa María del Mar.
Debido a la falta de medio de comunicación rápidos para difundir los productos, las mujeres desarrollaron una
estreñía de comercialización basada en comerciales de voz grabados para ser reproducidos por mototaxi, un medio
de transporte que recorre con eficacia la comunidad y las colonias contiguas.
Adicionalmente se han realizado exposiciones de producto para dar a conocer los utensilios.
Siguientes pasos
Los desescamadores se comercialización de manera local en la comunidad de la Col. Juárez, de San Mateo del Mar
pero a lo largo del 2021 se expandió a las colonias contiguas de Reforma y San Mateo.
También se han comercializado en el municipio contiguo de Santa María del Mar.
14

Mujeres de Viento
San Mateo del Mar
Seguimiento por: OAXIN
Mujeres de Viento es un colectivo de artesanas de San
Mateo del Mar formado después de la implementación
del DCC de las Mujeres Ikoots en 2019. Durante ese taller
fueron diseñadas tecnologías de bajo costo que ayudarán
a la productividad de la creación de textiles artesanales
locales, ademas de mejorar aspectos ergonómicos de las
estaciones de trabajo de as artesanas.
Durante el EIIEC, y después de recibir un entrenamiento
en negocios comunitarios en el FIEC, un grupo de
artesanas creo su propia marca de para comercializar
productos artesanales de San Mateo del Mar.
Ademas de fortalecer su capacidad creativas mediante el
diseño de nuevos productos, este colectivo participo en el
mejoramiento de una nueva tecnología local: la silla
ergonómica para artesanas.
Por medio del EIIEC se trabajaron los siguientes aspectos
con el colectivo:
» Creación de identidad de marca.
» Asesoría en costos.
» Prototipado de tecnologías de bajo costo para la
productividad (Carrusel y Silla ergonómica).
» Consultoría para el diseño de nuevos productos.
En alianza con el Arq. Oscar Hagerman y el Arq. Irving
Sánchez, OAXIN y el grupo de Mujeres de Viento
prototiparon una silla que permitiera a las artesanas
mejorar su postura y evitar daños lumbares en un largo
plazo de tiempo.
Esta tecnología es de suma importancia no solo para este
grupo, si no también para otras artesanas en el Estado de
Oaxaca y México.
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Cascaritas
Santiago Suchilquitongo
Seguimiento por: Tejiendo Alianzas
El prototipo creado durante el DCC Suchilquitongo se usó
durante todo este tiempo por Lea Ramirez, una de los
integrantes del grupo Cascaritas. Ella está interesada en la
fabricación y comercialización del diseño para uso
doméstico. Los demás integrantes del grupo, Noe Bautista
y Paola Contreras, no han podido asistir a las reuniones. Se
presume que no van a continuar con el proyecto, pero
posiblemente aparecen en otro momento.
La retroalimentación de Lea sobre el uso durante estos
años fue muy valiosa para poder mejorar el diseño. Nos
informó que la capacidad del prototipo #1 tardaba en
llenarse alrededor de 2 semanas. Agregando los desechos
diariamente, se necesitan alrededor de 20 a 23 días en
crear el abono. El prototipo #1 no genera líquido por lo
que no es necesaria la llave que se le agregó. A
continuación detallamos los pros y contras que Lea tuvo al
usar el prototipo #1.
» No hay mal olor
» Se produce el abono rápidamente (2 a 3 semanas)
» No hay moscas
» Sus hortalizas han crecido bien usando el abono
Oportunidades de mejora:
» Las piernas de madera ya están deterioradas por el sol.
» Cuando está llena, se vuelve más difícil mover.
» Las aspas no tocan las paredes en el interior, lo que provoca que no se mezclan bien los desechos orgánicos.
» Se están deshaciendo las aspas, están semi-sueltas y están muy oxidadas.
» La tapadera se está cayendo a pedazos por el calor, ya no sella bien.
» El tamaño no es ideal para 4 personas ya que se tiene que esperar después de llenarlo (2 semanas) no hay otra compostera
para los nuevos residuos orgánicos.
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Descripción de diseño
Siguiendo las indicaciones y evaluaciones del usuario sobre el
prototipo #1 de compostaje se determinaron las siguientes
mejoras:
» Se realizó un prototipo más grande con dos compartimentos
para crear un sistema más cíclico.
» Se agregaron más manijas para facilitar mover la composta.
» Se agregaron aspas de PVC en el interior de la compostera
para mejorar la forma de mezclar el material orgánico.
» La base se sustituyó por metal, dejando solo unos soportes de
madera que se le dio tratamiento para aguantar la intemperie.
» Se agregaron ruedas en la base para ayudar al prototipo poder
moverlo con más facilidad.
Seguimiento
Como parte de nuestro seguimiento, evaluaremos la funcionalidad
del prototipo #2, mejorar y agregar elementos si así se requiere,
estamos planeando probarlo en dos ciclos de compostaje para
determinar si el haber realizado los dos compartimentos facilita,
además de entender que tanto pesa con el material orgánico y si es
fácil mover. También pretendemos crear una versión más pequeña,
para departamentos o casas pequeñas con una a dos personas por
vivienda.
Al concluir la evaluación del prototipo #2, si se determina que el
diseño no requiere modificaciones adicionales para mejorar su
funcionalidad, volveremos a evaluar la estética de ello, si
deberíamos considerar mejoras en estos detalles. En ese momento,
nos reuniremos con Lea para volver a tocar en el tema de la
comercialización, trabajando con ella para calcular el costo de la
fabricación y precio de venta, además de posibles canales de venta
para comprobar la demanda. Es posible que en ese momento que
se planea demostraciones con un segmento identificado de
mercado.
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Sistemas de riego
para hongos
Santiago Suchilquitongo
Seguimiento por: Tejiendo Alianzas
La idea original de proyecto era la creación de un modelo
de irrigación que fuera biodegradable y resistente a la
presencia de sal en el agua en la localidad. No obstante, no
llegaron a un modelo funcional, así que la última iteración
de su diseño buscaba una solución más práctica para
reducir la cantidad de sal en la irrigación.
Al concluir con las actividades del DCC, el prototipo quedó
en desuso en la casa de uno de los miembros que ya no
está activo en el proyecto. La falta de interés por parte de
la mayoría de ellos dejó en duda el futuro del prototipo.
Sin embargo, uno de ellos, Antonio Garcia, tenia una idea
para mejorar el sistema de irrigación para la producción y
comercialización de hongos setas. Los demás miembros
del grupo original dejaban de aparecer en las reuniones y
no comunicaron un interés para continuar. Por eso
Antonio se designó como el contacto principal para el
seguimiento, encargado de crear una nueva visión y los
próximos pasos. El objetivo es generar una nueva fuente
de ingreso para todos los involucrados, a partir del cultivo
de hongo seta, utilizando un sistema de riego informado
por el aprendizaje logrado durante el DCC y su propia
experiencia. Él llegó a un acuerdo con los integrantes de
Xuchil Productos para unirse al proyecto, lo que permitió la
prestación de un nuevo espacio de trabajo y mayores
posibilidades de éxito por un trabajo realizado en colectivo.
Como la escala de siembra y cultivo de hongo seta en este
proyecto no es grande, el uso de irrigación automatizada
aún no es necesaria. Sin embargo, se presenta una
oportunidad de experimentar y crear un sistema sencillo
que se puede ampliar cuando la producción incremente.
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Descripción de diseño
Se ocuparon los fondos donados para acomodar el espacio
proporcionado por Xuchil Productos. Se divide el espacio
como se muestra en la Fig2. comenzando con la siembra, la
inoculación, la fructificación y terminando con el empaque.
Dentro del proceso de producción del hongo seta se
determinaron dos áreas para el sistema de riego, siendo
estos la inoculación y la fructificación las cuales necesitan
rango de humedad relativa óptima de entre 60 – 90 % y se
requiere de un ambiente en penumbra, es decir a 100 luxes
para que el hongo sea de primera calidad.
Tomando en cuenta estos parámetros, entre luz solar,
temperatura y humedad, se determinó realizar varias
pruebas de riego para poder entender mejor cuál es el
óptimo para la siembra, se comenzó a trabajar con el
sistema común por medio de un atomizador y colocando
aserrín en el suelo para mantener la humedad.
Seguimiento
En caso de que el sistema de riego tradicional no cree las
condiciones adecuadas para aumentar la producción,
diseñamos un sistema de riego por nebulización semi
automático simple como se muestra en la Fig4. para
mejorar el cultivo de hongos seta. Para reducir la sal en el
agua del sistema, se contempla integrar una versión del
filtro desarrollado durante el DCC-Suchilquitongo.
Se realizaron siembras de tres especies de hongo seta las
cuales son: Seta Gris, Seta Blanca y Seta Rosa. De los cuales
se espera obtener aproximadamente 400 kg para la primera
cosecha.
Se pretende comercializar el hongo seta en distintos
restaurantes y tiendas de productos naturales que ya tiene
Xuchil Productos, creando costos de producción, empaque y
etiqueta para el producto final. Tejiendo Alianzas continuará
apoyando este proyecto como parte de su colaboración con
Xuchil Productos.
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Mesa Nakaá
Lagunas Guadalupe
Seguimiento por: OAXIN
Le Mesa Nakaá es un tecnología nueva creada por las
artesanas de la comunidad de Lagunas Guadalupe y que
originalmente fue diseñada por artesanas de la comunidad
de Yosoyuxi, Copala.
Esta mesa es un modelo de funcional de una estación de
trabajo que facilita el proceso de urdido de hilo en la
elaboración de prendas textiles. Este paso es uno de los
más laboriosos para la preparación de los telares de
cintura para posteriormente hacer textiles.
Comumente las mujeres clavan estacas de madera en el
suelo y sobre estas urden el hilo para hacer madejas que
posteriormente puedan ser acomodadas en el telar de
cintura. Sin embargo esta forma de undido trae consigo
ciertos problemas ergonómicos debido a que las artesanas
adoptan una postura incomoda que en largo plazo de
tiempo pueden provocar lumbalgia.
También hay ciertas limitaciones de horas laborales porque
las estacas son clavadas en los patios de las casas (en
donde hay tierra), lo que significa que solo puede ser
hecho en horas de luz solar y que si no hay optimas
condiciones climatológicas no es posible hundir.
Al estar fabricada de madera la estación de trabajo se ha
convertido en una herramienta de bajo costo y ha sido
comercializada con otras artesanas de la comunidad de
Lagunas y de las comunidad vecinas de Chicahuaxtla y
Tlaxiaco.
Como siguientes pasos las artesanas ven una oportunidad
de comercialización de la estación de trabajo fuera de la
región trique ya que es una tecnología que mejora un
proceso usado por muchas artesanas del Edo. De Oaxaca.
Para mejorar este proceso de trabajo las artesanas crearon
un mesa con estacas que permita el trabajo con un postura
ergonómica correcta, y que permitiera a las artesanas
hacer el urdido dentro de sus casas para no depender de
condiciones externas de trabajo
Las estacas de la mesa al ser movibles permiten también
hacer distintas medidas y hacer textiles de distinto tamaño,
lo cual ha ayudado a estandarizar tallas de prendas entre
las artesanas.
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Nakaá
Lagunas Guadalupe
Seguimiento por: OAXIN
Nakaá es la marca del negocio comunitario de textiles que
surgió del colectivo de artesanas de Lagunas Guadalupe
apartir del mejoramiento de tecnologías de bajo durante el
programa EIIEC.
Una vez mejorada la estación de trabajo de urdido y
adaptadas tecnologías de otras comunidades para la
optimización de procesos para la elaboración de textiles,
las artesanas decidieron aplicar procesos de innovación
para la creación de nuevos productos.
Junto con la diseñadora María José Saenz, fue diseñado un
taller de rediseño de iconografía trique para crear nuevos
modelo de prendas. Una vez co-diseñada la nueva
iconografía este taller tuvo como primera aplicación
práctica el re-diseño de rebozo tradicional triqui.
Esta nuevas habilidades creativas adquiridas por las
artesanas ha mejorado su capacidad de autoconfianza
para el desarrollo de nuevas prendas que puedan competir
en el competitivo mercado artesanal a nivel local y estatal,
sin la necesidad de depende de un consultor externo de
diseño.
El ejercicio de la elaboración del nuevo rebozo ha
beneficiado a las artesanas de la siguiente forma:
» Mejora de la capacidad de agencia como diseñadoras
locales.
» Uso de herramientas de negocios para determinar
precios y costos.
» Aprendizaje en la sistematización de procesos de
elaboración de textiles (tallas y conteo de material).
» Generación de ingresos en la comercialización de nuevos
productos.
El rebozo tradicional triqui es una prenda textil de alta
dificultad de elaboración que cada vez es elaborado con
menor frecuencia. Las artesanas más jóvenes no saben la
técnica de tejido y son pocas las artesanas experimentadas
que pueden hacerlo. A pesar de lo anterior este rebozo
aún representa la identidad de la comunidad.
Para seguir desarrollando la capacidad creativa de las
mujeres se realizó una propuesta de diseño que adoptara
la nueva iconografía co-diseñada por las artesanas, con las
características de elaboración tradicionales del rebozo
triqui. Como resultado las artesanas elaboraron 15 nuevos
rebozos con iconos que representan la cotidianidad de la
comunidad y de las artesanas.
Este y otros productos son comercializados por medio de
su nueva marca colectiva Nakaá, mediante su página web.
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Nakaá
Lagunas Guadalupe.
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Biciagua
El Zapotalito
Seguimiento por: FabLab Oaxaca
La bicipanga de del colectivo “Zapotalito Mágico” es una
bicitecnología desarrollada durante el DCC El Zapotalito en
2018 en la comunidad afroamericana de la costa El
Zapotalito.
El prototipado y fabricación de esta bicimáquina esta
basado en una oportunidad de atracción turística para los
grupos de servicios turístico de la comunidad del Zapotalito,
con el fin de ofrecer una nuevas opciones de actividades
turísticas dentro de la comunidad.
El Zapotalito y su comunidad enfrentan una problemática
socio-ambiental desde hace mas de 5 años que ha
provocado la mala calidad del agua en la Laguna La Pastora
que forma parte del Parque Nacional Lagunas de Chacagua.
Debido a la mala implementación de un megaproyecto
turístico, la bocabarra que conecta la laguna con el Pacífico
no se ha logrado abrir desde hace años, y esto ha
disminuido la cantidad de oxigeno y la cantidad de peces
para actividades pesqueras, dejando a los habitantes como
única fuente de ingresos las actividades turística.
Las actividades agrícolas tampoco son una opción ya que
los lineamientos que rigen la zona bajo el esquema de
Parque Nacional no promueven la explotación del suelo.
Aprovechando la belleza natural de zona el colectivo de
Zapotalito Mágico, acompañado por Fab Lab, mejoro la
bicipanga para que el colectivo pudiera ofertar una nueva
atracción que retuviera a turistas en la comunidad, y así
poder generar ingresos.
Uno de los principales retos de esta mejora fue la
construcción del prototipo con materiales locales y de bajo
costo, lo cual llevo a esta tecnología por varias iteraciones
de diseño.
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Zapotalito Mágico
El Zapotalito
Seguimiento por: FabLab Oaxaca
Una de las oportunidades identificadas para seguir generando
micro-negocios en la comunidad de El Zapotalito después del
DCC El Zapotalito esta orientada al desarrollado turístico.
Debido a la belleza escénica del Parque Nacional Lagunas de
Chacagua por años los habitantes de las comunidades ubicadas
dentro y fuera del Parque se han dedica a la oferta de servicios
turísticos, aunque su mayoría están orientados en la Lagunas de
Chacahua.
El Zapotalito por otro lado se ha convertido solo en un sitio de
paso para los turísticas que buscan llegar a las comunidades
vecinas, lo cual ha disminuido la oferta de otros servicios y la
generación de ingresos a partir de estas actividades.
Existe poca competencia en el mercado local ya que los que
ofertan servicios turísticos hacen recorridos solo en Chacahua, y
no en La Pastoría (laguna en donde se ubica El Zapotalito). Es
decir, localmente no se promueven atracciones turísticas.
Zapotalito Mágico es un emprendimiento que derivo del FIEC y
que pretende rediseñar la experiencia turística en la comunidad,
haciendo uso de la belleza natural de la zona y articulando
servicios con otros actores locales.
Para fortalecer este emprendimiento se llevaron acabo las
siguiente actividades:
» Diseño de imagen de marca
» Diseño del producto turístico
» Análisis de costos
» Creación de página web www.zapotalitomagico.com. para
comercialización de actividades turísticas
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Entrenamiento
de
Entrenadores
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Entrenamiento de
Entrenadores
ToT BRASIL 2021
Una de las metas del programa fue el entrenamiento de
líderes locales en la metodología de MIT D-Lab de
Desarrollo de Capacidades Creativas, de manera tal que
estos pudieran desarrollar su capacidad local para
implementación de estos métodos en Oaxaca y
diseminación en otras comunidades. A continuación se
presentan los resultados de esta iniciativa.
El objetivo de esta iniciativa era el entrenamiento de 2
líderes oaxaqueños, 100% del cual fue cumplido con la
participación de 2 oaxaqueños en el Entrenamiento de
Entrenadores de Desarrollo de la Capacidad Creativa
LATAM 2019 llevado a cabo en la ciudad de Brasilia,
Brasil en Julio 2019. Los 2 líderes culminaron el
entrenamiento exitosamente y en su totalidad.
La visión a futuro de capacitar a los facilitadores es que
estos puedan diseminar el conocimiento en sus
trabajos y comunidades en el estado de Oaxaca, para la
cual se estableció una métrica de 20 personas
capacitadas por facilitador en los 2 años posteriores a
su entrenamiento, es decir, 5 personas por facilitador
por cada 6 meses. A noviembre 2021 se ha observado
que los facilitadores han capacitado a 43 personas
desde su asistencia al ToT Brasil 2019.
El objetivo de esta iniciativa era el entrenamiento de 4
líderes oaxaqueños, 100% del cual fue cumplido con la
participación de 4 oaxaqueños en el Entrenamiento de
Entrenadores de Desarrollo de la Capacidad Creativa
LATAM 2019 llevado a cabo en la ciudad de Brasilia,
Brasil en Julio 2019. Los 4 líderes culminaron el
entrenamiento exitosamente y en su totalidad.
El ToT Brasil 2019 fue una experiencia organizada por el
Instituto Invento (Brasil), Diversa (Colombia) y MIT D-Lab
Por parte del Programa EIIEC y de la iniciativa OC3 los
nuevos facilitadores DCC fueron
» Enoc Josue Ramírez (Santiago Suchilquitongo)
» José Trinidad Cruz López (Lagunas Guadalupe)
Para visualizar un video de memorias de este evento
da click en la siguiente liga
https://www.youtube.com/watch?v=obwxxdmAQ6E
24

Maker Space Rural
Calmecac
Uno de los resultados de la experiencia y aprendizaje vivida en el
ToT Brasil 2019, fue la apertura del Centro Calmecac por parte de
Enoc Ramírez.
El Calmecac es un centro de innovación rural, y es un espacio libre
y abierto para la promoción y la co-creación de nuevas tecnologías
apropiadas al contexto local, para la mejora de procedimientos
agrícolas y el desarrollo de la capacidad creativa de los miembros
de la comunidad de Suchilquitongo.
Ubicado en la colonia El Arenal de Santiago Suchilquitongo, a una
hora de la capital del Estado, este espacio abierto busca:
» Crear nuevas fuentes de empleo para jóvenes en la comunidad
de Suchilquitongo.
» Fomentar el arraigo a las localidades para evitar procesos
migratorios en las comunidades de Oaxaca.
» Crear tecnología apropiada para las oportunidades de la
comunidad de Suchilquitongo.
» Abrir un espacio en donde hombres y mujeres que no están
acostumbrados al uso de herramientas, puedan mejorar sus
habilidades con ellas.
» Ser un espacio para el desarrollo de prototipado que no existe en
el ecosistema emprendedor de Oaxaca.
Servicios ofertados
a) Venta de tecnologías de bajo costo apropiadas para la comunidad.
» Existen tecnologías que ya se producen en la comunidad y que se venden ahí: azadones, braceros, tortilleras, parrillas
de gas, etc.
b) Consultoría en prototipado y desarrollo de productos tecnológico.
» Asesoramiento para el diseño y creación de tecnología (prototipos).
c) Servicio técnico de tecnológico agrícola.
» Compostura de maquinaria agrícola
» Creación de herramienta y maquinaria agrícola.
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Foro de Negocios
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Foro de Negocios
El Foro de Innovación y Emprendimiento Comunitario (FIEC)
Oaxaca 2019 fue una experiencia de cinco días, del 16 al 20 de
octubre del 2019 con metodologías de manos a la obra para el
emprendimiento de proyectos comunitarios, en la cual 26
innovadores locales del istmo, costa, mixteca y los valles centrales
han trabajado en el desarrollo de negocios mientras comparten sus
experiencias en procesos de innovació.
El FIEC Oaxaca 2019 ha reunido iniciativas de emprendimiento
con el potencial de mejorar la calidad de vida, la productividad o
los ingresos de un grupo de innovadores oaxaqueños de las
comunidades de El Zapotalito, Yosoyuxi Copala, San Mateo del
Mar y Santiago Suchilquitongo, quiénes diseñaron innovaciones
de base tecnológica en talleres de Desarrollo de Capacidades
Creativas en sus localidades como parte del Programa OC3 en
2018 y 2019.
En esta experiencia, se trabajó con metodologías desarrolladas por
Libby McDonald y el equipo de MIT D-Lab Economías Inclusivas,
para el desarrollo de capacidades creativas empresariales, o DCC-E,
a través de talleres prácticos que motiven a los participantes a
proyectarse y realizarse como empresarios. El IODEMC, Oaxaca, ha
realizado una amplia colaboración para su realización.
Datos generales
» 26 participantes
» 5 días de taller
» Participantes de 4 comunidades
» 4 facilitadores de distintos países: Guatemala, México, Costa Rica
y Estados Unidos
» Implementación de herramientas de negocios enfocadas en
necesidades locales.
25

Evaluación de
resultados del FIEC
Los cambios esperados e innovaciones posibles se
manifestaron en los aprendizajes observados, tanto como
en nuevas actitudes y transformación en la participación
organizada, así como el empoderamiento para fortalecer el
desarrollo de capacidades. Con los diversos DCCs en cuatro
comunidades y el Foro de Innovación y Emprendimiento
(FIEC) la visión de co-creación han dado sustento al plan de
acompañamiento y seguimiento 2019-2020.
Por lo observado se presentan aprendizajes en innovación
derivado de la aplicación experta del ciclo de diseño no solo
para actividades de naturaleza productiva y tecnológica,
sino también en emprendimientos de naturaleza comercial.
Lo planteamos, ahora, en forma más específica.
Aprendizajes y experiencias
Recuperar la confianza en las capacidades propias y el valor
del trabajo que realizan.
Conocer y aplicar herramientas, técnicas y métodos,
apropiados de identificación de problemas, soluciones viables,
y metodologías, por medio de aprendizajes del enfoque PECO
(Problema, Enfoque, Corazón y Objetivo) para definir el
problema a atender con eficacia y el uso de “la cadena de
valor” para ver el valor en cada nodo y determinar la forma de
adicionar y capturar valor, con efectos en mayor productividad
e ingresos.
Cambio en autopercepción de capacidades y habilidades
La facilitación apropiada del equipo organizador y facilitador
fortaleció la confianza en los saberes propios de
emprendimientos y negocios posibles y viables de los
participantes, a la vez que permitió el cuestionamiento
personal en áreas de mejoramiento en atención a los clientes
reales o potenciales, definición clara y precisa de costos de
producción y también disponerse a visibilizar actores clave,
involucrados en las cadenas de valor.
Los contenidos, dinámicas y herramientas presentadas,
según la evaluación de aprendizajes. darán pie a mejorar sus
planes de negocio y obtener mejores ingresos para dar
mayor viabilidad y diversidad a sus emprendimientos, con
proyectos de base tecnológica local.
Tres de los negocios finales del programa EIIEC fueron
resultado del proceso de diseño del FIEC:
» Mujeres de Viento
» Nakaá
» Zapotalito Mágico
» Cuchillos Huaves MEV
Para visualizar el reporte final del FIEC Oaxaca 2019 da click en la siguiente liga http://bit.ly/2w6zv5N
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Agradecimientos
Agradecemos a las siguientes personas y organizaciones su colaboración por su apoyo durante la planeación
y ejecución del Foro de Innovación y Emprendimiento Comunitario Oaxaca 2019:
» Nohemí López
» Daniela Ortíz
» Libby Hsu
» Libby McDonald
» María José Saenz
» Elizabeth Hoffecker
» Alex Freese
» Oda Scatolini
» Alberto Chagoya
» Tempei Borba
» Comité de Ecoturismo de Arroyo las Guacamayas
» Comunidad de Teococuilco de Marcos Pérez
» Nydia Delhi Mata
» Omar Crespo
» Dulce Martínez Fabian
» Irving Sánchez
» Octavio Rios y Tavo Rios
» Café Blasón
» Molly Rubenstein
» Amy Smith
» Carlos Sandoval Habib
» Iliana Santos
» Joao Boto Caeiro
» Oscar Hagerman
» Daniel Silva
» María José Saenz
» Freddy Carlos
» Aura Mora
» Zaré Braum
» Carolina Alzate
» Tempei Borba
» Carlos Marroquín
» Nahun Martínez
» Marta Campos Sánchez
» Universidad Tecnológica de la Mixteca
» Equipo OAXIN
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Contacto
OAXIN CENTRO DE INNOVACIÓN
Impulsando Comunidades Innovadoras A.C
E-mail: hola.oaxin@gmail.com
Facebook: @OAXIN
LinkedIn: OAXIN
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