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Profesorado en Mexico 2023_Educobarómetro 061123

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<strong>Profesorado</strong> México


Índice<br />

Prólogo<br />

Principales resultados<br />

¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />

Desarrollo profesional<br />

Estado anímico<br />

Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te<br />

Valoración del profesorado


Prólogo<br />

Son muchas las investigaciones que han demostrado que el<br />

profesorado es la pieza clave para el apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> las escuelas,<br />

haci<strong>en</strong>do realidad el desarrollo de las personas y de las sociedades a<br />

través de la educación y la cultura. En este s<strong>en</strong>tido, a nadie se le<br />

escapa que para lograr el Objetivo de Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible número<br />

cuatro, “Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y<br />

promover oportunidades de apr<strong>en</strong>dizaje durante toda la vida”, es<br />

imprescindible contar con los doc<strong>en</strong>tes.<br />

Es bi<strong>en</strong> conocida la sigui<strong>en</strong>te afirmación: “Ningún sistema educativo<br />

puede ser mejor que sus profesores”, proced<strong>en</strong>te del primer informe<br />

McKinsey¹ sobre sistemas educativos, publicado por la consultora<br />

británica <strong>en</strong> 2007. En efecto, son muchas las evid<strong>en</strong>cias que<br />

demuestran que, de todos los factores controlables de un sistema<br />

educativo, el más importante es el grado de efectividad del profesor<br />

<strong>en</strong> el aula.<br />

De ahí que una de las recom<strong>en</strong>daciones del tercer informe global de<br />

la UNESCO, Reimaginar juntos nuestros futuros: un nuevo contrato<br />

social por la educación² sea profesionalizar más el trabajo doc<strong>en</strong>te y<br />

mejorar el reconocimi<strong>en</strong>to de educadoras y educadores como<br />

inc<strong>en</strong>tivadores de conocimi<strong>en</strong>to y como figuras clave <strong>en</strong> la<br />

transformación educativa y social. Sin embargo, las grandes<br />

inversiones de los sistemas educativos no se c<strong>en</strong>tran, como sería de<br />

esperar, <strong>en</strong> esta mejora tan necesaria de la profesionalización<br />

doc<strong>en</strong>te, sino <strong>en</strong> iniciativas de mayor eco mediático, como las<br />

tecnologías disruptivas. La subdirectora g<strong>en</strong>eral de Educación de la<br />

UNESCO, Stefania Giannini, expresaba su preocupación por este<br />

hecho <strong>en</strong> un docum<strong>en</strong>to reci<strong>en</strong>te³. “¿Debemos dirigir las inversiones<br />

—se pregunta Giannini— hacia el desarrollo de capacidades de<br />

máquinas que actúan como humanos intelig<strong>en</strong>tes, o hacia el<br />

desarrollo de capacidades de personas vivas?”. Y <strong>en</strong> otro mom<strong>en</strong>to<br />

sosti<strong>en</strong>e: “Escuelas bi<strong>en</strong> administradas, sufici<strong>en</strong>tes doc<strong>en</strong>tes, y<br />

doc<strong>en</strong>tes con las condiciones, la capacitación y los salarios<br />

necesarios que les permitan t<strong>en</strong>er éxito sigu<strong>en</strong> si<strong>en</strong>do los principales<br />

ingredi<strong>en</strong>tes de un remedio sost<strong>en</strong>ible”.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Si aceptamos que la calidad doc<strong>en</strong>te marca el techo de la calidad de<br />

los sistemas educativos, es necesario conocer <strong>en</strong> profundidad las<br />

condiciones <strong>en</strong> las que los doc<strong>en</strong>tes desarrollan su actividad<br />

profesional, sus motivaciones, sus dificultades y necesidades… Se<br />

trata de un conocimi<strong>en</strong>to imprescindible para optimizar el impacto<br />

de su labor educadora y su pot<strong>en</strong>cial para transformar la educación.<br />

Este es, precisam<strong>en</strong>te, el objetivo de este Educobarómetro sobre el<br />

profesorado de la Fundación SM: conocer las motivaciones hacia la<br />

carrera doc<strong>en</strong>te, analizar las principales causas de malestar y estrés,<br />

averiguar cómo cambian estas causas <strong>en</strong> función de variables como<br />

la experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te o las características de los c<strong>en</strong>tros, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der<br />

las necesidades para el desarrollo profesional, etc. En definitiva,<br />

conocer mejor las claves para cuidar y hacer crecer a estos<br />

profesionales, a veces no sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te reconocidos, que<br />

constituy<strong>en</strong> el motor de todo cambio real <strong>en</strong> la escuela.<br />

El Educobarómetro es una de las iniciativas de investigación del<br />

Observatorio de la Escuela <strong>en</strong> Iberoamérica de la Fundación SM, un<br />

espacio <strong>en</strong> el que se recoge información rigurosa sobre la situación<br />

de las instituciones educativas <strong>en</strong> Iberoamérica, sus necesidades,<br />

sus intereses y sus motivaciones con la finalidad de que sea un bu<strong>en</strong><br />

punto de partida para la reflexión, el diálogo, la toma de decisiones<br />

cons<strong>en</strong>suadas y la posterior puesta <strong>en</strong> marcha de medidas<br />

educativas, contribuy<strong>en</strong>do así a la profesionalización de los equipos<br />

doc<strong>en</strong>tes y a la mejora de la calidad educativa.<br />

Mayte Ortiz Vélez<br />

Directora de la Fundación SM<br />

¹McKinsey (2007). Cómo hicieron los sistemas educativos con mejor desempeño del mundo para alcanzar<br />

sus objetivos. Disponible <strong>en</strong> este <strong>en</strong>lace.<br />

²UNESCO. Comisión Internacional sobre los Futuros de la educación (2022). Reimaginar juntos<br />

nuestros futuros: un nuevo contrato social para la educación. Madrid: Fundación SM.<br />

³UNESCO. Assistant Director-G<strong>en</strong>eral for Education (Giannini, Stefania) (<strong>2023</strong>). G<strong>en</strong>erative AI<br />

and the future of education. Disponible <strong>en</strong> este <strong>en</strong>lace.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Principales resultados


¿Por qué<br />

quiso ser profesor/a?<br />

El primer aspecto<br />

considerado <strong>en</strong> este<br />

informe refiere al motivo<br />

que llevó a las personas a<br />

elegir la doc<strong>en</strong>cia como<br />

profesión, dada la<br />

relevancia que esto ti<strong>en</strong>e<br />

a la hora de analizar cómo<br />

valora el profesorado la<br />

doc<strong>en</strong>cia.<br />

La mejora de la sociedad, el gusto por la <strong>en</strong>señanza y la vocación<br />

repres<strong>en</strong>tan los motivos más importantes al mom<strong>en</strong>to de elegir la<br />

profesión doc<strong>en</strong>te.<br />

El gusto por la <strong>en</strong>señanza y la vocación son razones que coincid<strong>en</strong> con<br />

las señaladas <strong>en</strong> el resto de los países considerados (Brasil, Chile y<br />

España). Sin embargo, la mejora de la sociedad cobra importancia <strong>en</strong> el<br />

caso de México, así como Brasil.<br />

A los motivos elegidos para optar por la profesión convi<strong>en</strong>e sumar el<br />

hecho de que 65% de los <strong>en</strong>cuestados afirman que no abandonarían la<br />

doc<strong>en</strong>cia aun si pudieran, lo cual pudiera ser indicativo de que se<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran satisfechos con su elección profesional.<br />

Sin embargo, <strong>en</strong> el caso de la <strong>en</strong>señanza pública, 69% de doc<strong>en</strong>tes<br />

afirma que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros no cu<strong>en</strong>tan con los recursos y apoyo<br />

necesarios para realizar su trabajo.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Desarrollo<br />

profesional<br />

La doc<strong>en</strong>cia es una profesión<br />

compleja que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta<br />

constantes retos, si<strong>en</strong>do<br />

lógico esperar que, para su<br />

mejora profesional, los<br />

doc<strong>en</strong>tes prioric<strong>en</strong> la<br />

formación perman<strong>en</strong>te.<br />

Además, los doc<strong>en</strong>tes<br />

consideran necesario otra<br />

mejora relativa a su<br />

desarrollo profesional, como<br />

la actualización de<br />

conocimi<strong>en</strong>tos, y una referida<br />

a las recomp<strong>en</strong>sas<br />

extrínsecas, como el<br />

increm<strong>en</strong>to de salario.<br />

Para alcanzar esta mejora<br />

profesional, el mayor<br />

impedim<strong>en</strong>to es la falta de<br />

tiempo, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el<br />

caso de los que llevan más<br />

años <strong>en</strong> la profesión.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Estado anímico<br />

El estado de ánimo de los<br />

doc<strong>en</strong>tes varía <strong>en</strong> función de la<br />

titularidad de los c<strong>en</strong>tros, la<br />

etapa educativa y la antigüedad<br />

doc<strong>en</strong>te.<br />

Sin embargo, destaca que, 9%<br />

respond<strong>en</strong> que están cansados<br />

de tantos problemas o que están<br />

desilusionados.<br />

La respuesta más común, a pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />

veces estoy ilusionado, indica un estado anímico positivo, <strong>en</strong> el s<strong>en</strong>tido<br />

de que el esfuerzo implica que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> ganas y <strong>en</strong>ergía para realizar bi<strong>en</strong><br />

su trabajo.<br />

Tomando <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que los doc<strong>en</strong>tes del sector público y los de<br />

secundaria contestaron con mayor frecu<strong>en</strong>cia que se esforzaban a pesar<br />

de los problemas (59%), valdría la p<strong>en</strong>a indagar qué factores influy<strong>en</strong> sus<br />

respuestas, para <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der mejor la problemática que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan.<br />

Aunque pudiera, 65% no dejaría la <strong>en</strong>señanza, si<strong>en</strong>do los doc<strong>en</strong>tes de<br />

México los más contrarios a abandonar la profesión, <strong>en</strong> comparación<br />

con los otros países <strong>en</strong> el estudio. Sería interesante saber cómo este<br />

porc<strong>en</strong>taje varía <strong>en</strong>tre los doc<strong>en</strong>tes que están ilusionados y los que están<br />

“esforzándose a pesar de los problemas”.<br />

Este resultado también varía <strong>en</strong> función de la etapa educativa: 73% <strong>en</strong><br />

preescolar-primaria y solo 49% <strong>en</strong> secundaria. Esta variación podría estar<br />

relacionada con las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> el estado anímico por etapa. También<br />

podría reflejar las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la formación que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes de<br />

las difer<strong>en</strong>tes etapas <strong>en</strong> México, ya que <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral los doc<strong>en</strong>tes de<br />

secundaria no eligieron inicialm<strong>en</strong>te cursar estudios directam<strong>en</strong>te<br />

relacionados con la educación.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te<br />

La mitad de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />

México ha padecido<br />

agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal,<br />

afectando más a mujeres,<br />

doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza<br />

pública y con mayor<br />

antigüedad doc<strong>en</strong>te.<br />

Sin embargo, es destacable<br />

que <strong>en</strong> México los doc<strong>en</strong>tes<br />

manti<strong>en</strong><strong>en</strong> la ilusión y el<br />

interés por su trabajo.<br />

La profesión doc<strong>en</strong>te es una de las más prop<strong>en</strong>sas a pres<strong>en</strong>tar el<br />

síndrome de burnout*. Cabe esperar que las personas que se dedican a<br />

trabajar d<strong>en</strong>tro de lo que se d<strong>en</strong>ominan “profesiones asist<strong>en</strong>ciales” o<br />

de servicio público, como los profesionales de la “<strong>en</strong>señanza”, al verse<br />

sometidas a un gran desgaste profesional, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tr<strong>en</strong> más<br />

afectadas por este síndrome.<br />

Las principales fu<strong>en</strong>tes de estrés que los doc<strong>en</strong>tes id<strong>en</strong>tifican <strong>en</strong> su<br />

labor son, de nuevo, el excesivo trabajo administrativo, añadido a t<strong>en</strong>er<br />

demasiado que corregir, más <strong>en</strong> México que <strong>en</strong> el resto de los países<br />

considerados.<br />

Que este exceso de horas invertidas no obt<strong>en</strong>ga su recomp<strong>en</strong>sa <strong>en</strong> un<br />

salario acorde a su educación también es un aspecto que origina<br />

malestar <strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes.<br />

*El síndrome de burnout o “estar quemado” implica la pérdida progresiva de <strong>en</strong>ergía, hasta<br />

llegar al agotami<strong>en</strong>to, síntomas de ansiedad y depresión, así como desmotivación <strong>en</strong> su<br />

trabajo. Actualm<strong>en</strong>te, la Organización Mundial de la Salud define el síndrome de desgaste<br />

ocupacional como el “resultado del estrés crónico <strong>en</strong> el lugar de trabajo que no se ha<br />

manejado con éxito”.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Reconocimi<strong>en</strong>to<br />

Dos de cada cinco doc<strong>en</strong>tes se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y uno de cada<br />

tres, apoyado por la Administración educativa. Aun así, a partir de los países<br />

considerados, <strong>en</strong> los hombres existe una percepción más ext<strong>en</strong>dida de ser<br />

mejor valorados, <strong>en</strong> los ámbitos de <strong>en</strong>señanza privada, etapa de preescolarprimaria<br />

y <strong>en</strong> aquellos que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> m<strong>en</strong>or antigüedad doc<strong>en</strong>te.<br />

Un aspecto fundam<strong>en</strong>tal para la dignificación de la profesión es el<br />

reconocimi<strong>en</strong>to de la figura del doc<strong>en</strong>te, si<strong>en</strong>do múltiples los factores que<br />

pued<strong>en</strong> influir <strong>en</strong> el prestigio doc<strong>en</strong>te: las características del profesorado, así<br />

como su autoridad, las condiciones <strong>en</strong> las que ejerc<strong>en</strong> su profesión, los<br />

valores de la sociedad, los procesos de selección y formación o la retribución.<br />

En g<strong>en</strong>eral, se dice que una profesión goza de cierta valoración social cuando<br />

sus repres<strong>en</strong>tantes ofrec<strong>en</strong> un servicio que la sociedad aprecia y considera<br />

importante, una sociedad con valores y demandas cambiantes.<br />

Los constantes cambios <strong>en</strong> los saberes que la sociedad, o los gobiernos,<br />

consideran necesario transmitir, junto con la acelerada r<strong>en</strong>ovación de los<br />

métodos pedagógicos, introduc<strong>en</strong> incertidumbre <strong>en</strong> las expectativas que la<br />

sociedad alberga hacia los doc<strong>en</strong>tes. Así, las nuevas demandas sociales<br />

incid<strong>en</strong> <strong>en</strong> una redefinición del trabajo del doc<strong>en</strong>te, de su formación y de su<br />

desarrollo profesional.<br />

Sin duda, el prestigio social de una profesión ti<strong>en</strong>e que ver con el<br />

cumplimi<strong>en</strong>to de sus funciones, lo cual dep<strong>en</strong>de no solo la compet<strong>en</strong>cia de<br />

los profesionales sino de las condiciones <strong>en</strong> las que ejerc<strong>en</strong> su profesión, <strong>en</strong><br />

lo que se refiere tanto al marco institucional como a los recursos disponibles.<br />

Otro factor que es habitual vincular con el prestigio doc<strong>en</strong>te es la autoridad<br />

del profesor. Se considera que los doc<strong>en</strong>tes ya no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la autoridad que<br />

solían t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> épocas pasadas y que, por eso, han perdido bu<strong>en</strong>a parte de su<br />

prestigio.<br />

Tampoco hay que olvidar que los procesos de selección y formación del<br />

profesorado también son factores importantes, dado que el prestigio de<br />

ciertas profesiones se apoya <strong>en</strong> la exig<strong>en</strong>cia y selectividad que implica el<br />

acceso, junto con su remuneración.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Por qué quiso ser profesor/a?


¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />

Datos totales<br />

23%<br />

11%<br />

8% 4% 1%<br />

1%<br />

3%<br />

Puede mejorarse la sociedad<br />

24%<br />

25%<br />

Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />

T<strong>en</strong>ía vocación<br />

Un trabajo acorde con mi formación<br />

Lo primordial son los alumnos<br />

No tuve otras oportunidades<br />

Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />

Es una carrera fácil<br />

Otra<br />

En relación con las razones personales por las que decidieron ser<br />

doc<strong>en</strong>tes, las alternativas mayoritariam<strong>en</strong>te elegidas, con porc<strong>en</strong>tajes<br />

de respuesta muy similares, hac<strong>en</strong> refer<strong>en</strong>cia a la mejora de la sociedad<br />

(25%), el gusto por la <strong>en</strong>señanza (24%) y la vocación (23%).<br />

Estos tres motivos, que suman el 72% de las respuestas, repres<strong>en</strong>tan<br />

motivos intrínsecos. Las razones pragmáticas, como la facilidad de la<br />

carrera o las vacaciones, repres<strong>en</strong>tan ap<strong>en</strong>as 1% y las circunstanciales,<br />

como la falta de oportunidades, 4%.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />

Datos por etapa (%)<br />

Un trabajo acorde con mi formación<br />

No tuve otras oportunidades<br />

2<br />

12<br />

9<br />

6<br />

Preescolar-Primaria<br />

Secundaria<br />

Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />

24<br />

24<br />

T<strong>en</strong>ía vocación<br />

19<br />

26<br />

Lo primordial son los alumnos<br />

7<br />

9<br />

Es una carrera fácil<br />

1<br />

1<br />

Puede mejorarse la sociedad<br />

21<br />

35<br />

Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />

2<br />

0<br />

Otra<br />

3<br />

4<br />

Al considerar la etapa educativa, el profesorado de secundaria elige <strong>en</strong><br />

mayor medida la mejora de la sociedad como razón para dedicarse a la<br />

<strong>en</strong>señanza. Es probable que ello guarde cierta relación con el hecho de<br />

que, <strong>en</strong> este nivel educativo, hay una mayor pres<strong>en</strong>cia de maestros<br />

formados para profesiones distintas a la doc<strong>en</strong>cia o, dicho de otra<br />

manera, cuya opción profesional original no fue la doc<strong>en</strong>cia.<br />

Y t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta el sexo, son los hombres los que incid<strong>en</strong> más <strong>en</strong><br />

esta mejora de la sociedad.<br />

Datos por sexo (%)<br />

Un trabajo acorde con mi formación<br />

No tuve otras oportunidades<br />

Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />

T<strong>en</strong>ía vocación<br />

Lo primordial son los alumnos<br />

Es una carrera fácil<br />

Puede mejorarse la sociedad<br />

Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />

Otra<br />

7<br />

13<br />

4<br />

4<br />

10<br />

7<br />

1<br />

0<br />

2<br />

1<br />

2<br />

4<br />

22<br />

25<br />

21<br />

24<br />

22<br />

32<br />

Hombre<br />

Mujer<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />

Datos por antigüedad (%)<br />

Un trabajo acorde con mi formación<br />

No tuve otras oportunidades<br />

Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />

T<strong>en</strong>ía vocación<br />

Lo primordial son los alumnos<br />

Es una carrera fácil<br />

Puede mejorarse la sociedad<br />

Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />

Otra<br />

18<br />

11<br />

4<br />

3<br />

3<br />

8<br />

25<br />

22<br />

25<br />

15<br />

24<br />

30<br />

8<br />

6<br />

10<br />

2<br />

0<br />

0<br />

27<br />

30<br />

18<br />

1<br />

2<br />

0<br />

1<br />

3<br />

6<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Las razones principales para elegir la doc<strong>en</strong>cia también varían <strong>en</strong><br />

función de la experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te. Así, <strong>en</strong>tre los más veteranos<br />

destacan la vocación y el gusto por la <strong>en</strong>señanza como las razones<br />

principales, mi<strong>en</strong>tras que los de m<strong>en</strong>or antigüedad ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a privilegiar<br />

el que la profesión pueda mejorar la sociedad.<br />

Son varios los factores que podrían explicar que, <strong>en</strong> el caso de los que<br />

llevan m<strong>en</strong>os años de trayectoria, la vocación no ocupe el primer lugar a<br />

la hora de elegir la carrera de magisterio, como la falta de interés por<br />

una carrera concreta o que la nota sea un condicionante pare escoger<br />

lo que pued<strong>en</strong> estudiar. Así, cabe esperar que, <strong>en</strong> su lugar, prioric<strong>en</strong> la<br />

mejora de la sociedad.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />

Datos por país (%)<br />

Un trabajo acorde con mi formación<br />

No tuve otras oportunidades<br />

5<br />

4<br />

1<br />

4<br />

18<br />

16<br />

14<br />

11<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />

26<br />

27<br />

23<br />

24<br />

T<strong>en</strong>ía vocación<br />

20<br />

19<br />

23<br />

35<br />

Lo primordial son los alumnos<br />

12<br />

5<br />

10<br />

8<br />

Es una carrera fácil<br />

0<br />

1<br />

1<br />

8<br />

Para mejorar la sociedad<br />

7<br />

15<br />

25<br />

25<br />

Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />

6<br />

2<br />

1<br />

Otra<br />

2<br />

3<br />

Los datos por país indican que los doc<strong>en</strong>tes de México —junto con los<br />

de Brasil— son los que alud<strong>en</strong> <strong>en</strong> mayor medida a la mejora de la<br />

sociedad como razón para elegir su profesión. Es posible que ello<br />

guarde relación con las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la compr<strong>en</strong>sión que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los<br />

maestros de los distintos países acerca de cómo puede aportar la<br />

educación al mejorami<strong>en</strong>to de sus sociedades.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Los motivos más importantes para<br />

elegir la profesión doc<strong>en</strong>te son la<br />

mejora de la sociedad (25%),<br />

el gusto por la <strong>en</strong>señanza (24%)<br />

y la vocación (23%).


Desarrollo profesional


Grado de acuerdo con las sigui<strong>en</strong>tes<br />

afirmaciones<br />

Datos totales (%)<br />

El c<strong>en</strong>tro me proporciona los recursos y apoyo<br />

necesarios para realizar mi trabajo<br />

63<br />

37<br />

La dirección motiva al profesorado para asumir<br />

cargos de responsabilidad<br />

41<br />

60<br />

Soy libre de usar mis propios materiales<br />

complem<strong>en</strong>tarios para mejorar el apr<strong>en</strong>dizaje de<br />

los estudiantes<br />

3<br />

97<br />

En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los profesores cuando<br />

realizan un bu<strong>en</strong> trabajo<br />

38<br />

63<br />

Estoy satisfecho con mis condiciones de trabajo<br />

26<br />

74<br />

Mi formación académica me preparó para el<br />

ejercicio de la profesión doc<strong>en</strong>te<br />

7<br />

93<br />

En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa a las nuevas<br />

t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> educación y a las necesidades de<br />

los estudiantes<br />

33<br />

Nada-Poco<br />

68<br />

Bastante-Totalm<strong>en</strong>te<br />

El 97% del profesorado se si<strong>en</strong>te libre para utilizar sus propios materiales<br />

y 93% considera que su formación académica lo preparó para el ejercicio<br />

de la profesión doc<strong>en</strong>te.<br />

Tres de cada cuatro están satisfechos con sus condiciones de trabajo y<br />

68% afirma que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros el currículo se adecúa a las nuevas<br />

t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y las necesidades de los estudiantes. También<br />

tres de cada cinco cre<strong>en</strong> que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros se reconoce el trabajo bi<strong>en</strong><br />

hecho y los motivan para asumir cargos de responsabilidad.<br />

Sin embargo, solo 37% cu<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros con los recursos y apoyo<br />

necesarios para realizar su trabajo.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />

acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />

sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />

Datos por titularidad<br />

El c<strong>en</strong>tro me proporciona los<br />

recursos y apoyo necesarios para<br />

realizar mi trabajo<br />

31<br />

84<br />

Privada<br />

Pública<br />

La dirección motiva al profesorado<br />

para asumir cargos de<br />

responsabilidad<br />

56<br />

83<br />

En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los<br />

profesores cuando realizan un bu<strong>en</strong><br />

trabajo<br />

60<br />

81<br />

Estoy satisfecho con mis<br />

condiciones de trabajo<br />

72<br />

89<br />

En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa<br />

a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />

educación y a las necesidades de<br />

los estudiantes<br />

64<br />

93<br />

T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta la titularidad, el profesorado considera que <strong>en</strong> los<br />

c<strong>en</strong>tros públicos los motivan para asumir cargos de responsabilidad y<br />

reconoc<strong>en</strong> el trabajo bi<strong>en</strong> hecho <strong>en</strong> m<strong>en</strong>or medida que <strong>en</strong> los privados.<br />

También, que el currículo se adecúa m<strong>en</strong>os a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias y<br />

necesidades educativas, y su satisfacción con las condiciones de trabajo<br />

es inferior.<br />

Sin embargo, el no contar con los recursos y apoyos necesarios<br />

repres<strong>en</strong>ta el aspecto más crítico. Solo 31 % de doc<strong>en</strong>tes afirma contar<br />

con ellos <strong>en</strong> el caso de la <strong>en</strong>señanza pública, fr<strong>en</strong>te a 84 % de la privada.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />

acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />

sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />

Datos por etapa<br />

La dirección motiva al profesorado<br />

para asumir cargos de<br />

responsabilidad<br />

50<br />

65<br />

En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se<br />

adecúa a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />

educación y a las necesidades de<br />

los estudiantes<br />

61<br />

71<br />

Preescolar-Primaria<br />

Secundaria<br />

También se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran difer<strong>en</strong>cias al comparar por etapa educativa.<br />

Mi<strong>en</strong>tras que 65 % de los doc<strong>en</strong>tes de preescolar-primaria afirman que la<br />

dirección los motiva a asumir cargos de responsabilidad, <strong>en</strong> el caso de<br />

secundaria, el porc<strong>en</strong>taje desci<strong>en</strong>de a la mitad.<br />

En cuanto al currículo, el profesorado de secundaria considera que se<br />

adecúa <strong>en</strong> m<strong>en</strong>or medida a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y<br />

necesidades de los estudiantes.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />

acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />

sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />

Datos por antigüedad<br />

El c<strong>en</strong>tro me proporciona los<br />

recursos y apoyo necesarios para<br />

realizar mi trabajo<br />

31<br />

36<br />

44<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

La dirección motiva al profesorado<br />

para asumir cargos de<br />

responsabilidad<br />

53<br />

59<br />

67<br />

En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se<br />

adecúa a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />

educación y a las necesidades de<br />

los estudiantes<br />

58<br />

69<br />

75<br />

At<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do a la antigüedad doc<strong>en</strong>te, los que llevan m<strong>en</strong>os andadura<br />

profesional son los que más motivados se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> por parte de la<br />

dirección a asumir cargos de responsabilidad.<br />

Por su parte, los más veteranos son los más críticos, tanto con los<br />

recursos y el apoyo recibidos como con la adecuación del currículo a<br />

las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y necesidades de los estudiantes.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />

acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />

sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />

Datos por país<br />

El c<strong>en</strong>tro me proporciona los recursos y<br />

apoyo necesarios para realizar mi<br />

trabajo<br />

La dirección motiva al profesorado para<br />

asumir cargos de responsabilidad<br />

Soy libre de usar mis propios materiales<br />

complem<strong>en</strong>tarios para mejorar el<br />

apr<strong>en</strong>dizaje de los estudiantes<br />

En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los<br />

profesores cuando realizan un bu<strong>en</strong><br />

trabajo<br />

Estoy satisfecho con mis condiciones<br />

de trabajo<br />

Mi formación académica me preparó<br />

para el ejercicio de la profesión doc<strong>en</strong>te<br />

En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa a<br />

las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> educación y a<br />

las necesidades de los estudiantes<br />

34<br />

37<br />

33<br />

35<br />

48<br />

53<br />

60<br />

64<br />

64<br />

68<br />

61<br />

63<br />

64<br />

63<br />

70<br />

70<br />

68<br />

74<br />

79<br />

82<br />

79<br />

94<br />

97<br />

90<br />

89<br />

96<br />

93<br />

96<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

En comparación con los países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de México,<br />

junto con los de Brasil, destacan por carecer de los recursos y apoyos<br />

necesarios (37% y 34% respectivam<strong>en</strong>te), mi<strong>en</strong>tras que México y Chile se<br />

si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> libertad de usar sus propios materiales complem<strong>en</strong>tarios para<br />

mejorar el apr<strong>en</strong>dizaje de los estudiantes, <strong>en</strong> un porc<strong>en</strong>taje alto (97% y<br />

94% respectivam<strong>en</strong>te).<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


97% del profesorado se si<strong>en</strong>te<br />

libre para utilizar sus propios<br />

materiales y 69% de los doc<strong>en</strong>tes<br />

considera que <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza<br />

pública no cu<strong>en</strong>tan con los<br />

recursos y apoyo necesarios<br />

para realizar su trabajo.


¿Qué considera más necesario para<br />

mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />

Datos totales (%)<br />

Formación perman<strong>en</strong>te<br />

58<br />

Actualización de conocimi<strong>en</strong>tos<br />

Más salario<br />

44<br />

42<br />

Más equilibrio personal - profesional<br />

Mayor participación <strong>en</strong> las decisiones del<br />

c<strong>en</strong>tro<br />

Mejor consideración social de nuestra labor<br />

doc<strong>en</strong>te<br />

Aum<strong>en</strong>tar la propia capacidad critica<br />

Mejor dirección<br />

Mas coordinación <strong>en</strong>tre profesores de la<br />

misma área<br />

Trabajo más sosegado<br />

M<strong>en</strong>os horas de clase/semana<br />

21<br />

17<br />

13<br />

9<br />

7<br />

6<br />

30<br />

34<br />

La formación perman<strong>en</strong>te, la actualización de conocimi<strong>en</strong>tos y un salario<br />

más elevado son los aspectos que el profesorado considera más<br />

necesarios para mejorar profesionalm<strong>en</strong>te.<br />

Dos de ellas repres<strong>en</strong>tan mejoras relativas a su desarrollo profesional, y<br />

una a las recomp<strong>en</strong>sas extrínsecas, como el salario.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Qué considera más necesario para<br />

mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />

Datos por titularidad (%)<br />

Formación perman<strong>en</strong>te<br />

55<br />

76<br />

Actualización de<br />

conocimi<strong>en</strong>tos<br />

37<br />

45<br />

39<br />

Más salario Privada Pública<br />

42<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

Formación perman<strong>en</strong>te<br />

55<br />

56<br />

63<br />

Actualización de<br />

conocimi<strong>en</strong>tos<br />

42<br />

41<br />

49<br />

Más salario<br />

35<br />

42<br />

48<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Aunque la formación perman<strong>en</strong>te es considerada lo más importante para<br />

la mejora profesional, tanto <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública como <strong>en</strong> la privada,<br />

adquiere una mayor relevancia <strong>en</strong> este último caso.<br />

Esta formación continua sigue si<strong>en</strong>do considerada prioritaria con<br />

indep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de la antigüedad doc<strong>en</strong>te. Sin embargo, no ocurre así con<br />

el aum<strong>en</strong>to de salario, que cobra importancia con los años, llegando a ser<br />

considerado más necesario que la actualización de conocimi<strong>en</strong>tos, <strong>en</strong> el<br />

caso de los que llevan más de 20 años de trayectoria profesional.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


¿Qué considera más necesario para<br />

mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />

Datos por país (%)<br />

Actualización de conocimi<strong>en</strong>tos<br />

Más salario<br />

23<br />

30<br />

29<br />

48<br />

56<br />

44<br />

42<br />

72<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

M<strong>en</strong>os horas de clase/semana<br />

6<br />

10<br />

13<br />

35<br />

Mejor consideración social de nuestra<br />

labor doc<strong>en</strong>te<br />

25<br />

21<br />

37<br />

38<br />

Aum<strong>en</strong>tar la propia capacidad critica<br />

8<br />

13<br />

17<br />

40<br />

Formación perman<strong>en</strong>te<br />

18<br />

49<br />

58<br />

79<br />

Los aspectos prioritarios para la mejora profesional <strong>en</strong> México son<br />

compartidos <strong>en</strong> el resto de los países considerados: <strong>en</strong> España y Chile,<br />

los relativos al desarrollo profesional (formación perman<strong>en</strong>te y<br />

actualización de conocimi<strong>en</strong>tos) y <strong>en</strong> Brasil, al salario.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


La formación perman<strong>en</strong>te,<br />

la actualización de<br />

conocimi<strong>en</strong>tos y un increm<strong>en</strong>to<br />

de salario son los aspectos que el<br />

profesorado considera más<br />

necesarios para mejorar<br />

profesionalm<strong>en</strong>te.


Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />

profesional<br />

Datos totales (%)<br />

Falta de tiempo<br />

55<br />

No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong><br />

actividades de desarrollo profesional<br />

34<br />

El desarrollo profesional es demasiado caro<br />

28<br />

Falta de algunos requisitos necesarios<br />

18<br />

Falta de apoyo por parte del equipo directivo<br />

La oferta de actividades de desarrollo<br />

profesional es inadecuada<br />

11<br />

16<br />

La falta de tiempo repres<strong>en</strong>ta el principal impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo<br />

profesional de los doc<strong>en</strong>tes.<br />

Otro obstáculo señalado apunta a la aus<strong>en</strong>cia de inc<strong>en</strong>tivos para<br />

participar <strong>en</strong> actividades de desarrollo profesional, repres<strong>en</strong>tando un<br />

impedim<strong>en</strong>to mayor <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública y <strong>en</strong> la etapa de<br />

secundaria.<br />

Datos por titularidad y etapa (%)<br />

No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong> actividades de desarrollo profesional<br />

Concertada-Privada<br />

24<br />

Preescolar-Primaria<br />

30<br />

Pública<br />

36<br />

Secundaria<br />

43<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />

profesional<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

Falta de tiempo<br />

49<br />

55<br />

61<br />

El desarrollo profesional es<br />

demasiado caro<br />

19<br />

27<br />

39<br />

Falta de algunos requisitos<br />

necesarios<br />

8<br />

16<br />

30<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Como hemos visto, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, la falta de tiempo es el mayor<br />

impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo profesional de los doc<strong>en</strong>tes.<br />

Esta falta de tiempo repres<strong>en</strong>ta un obstáculo mayor para los que llevan<br />

más años <strong>en</strong> la profesión y, para los que llevan m<strong>en</strong>os, el coste del<br />

desarrollo profesional, junto con la falta de requisitos.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />

profesional<br />

Datos por país (%)<br />

Falta de algunos requisitos<br />

necesarios<br />

El desarrollo profesional es<br />

demasiado caro<br />

Falta de apoyo por parte del equipo<br />

directivo<br />

Falta de tiempo<br />

26<br />

5<br />

11<br />

18<br />

35<br />

32<br />

26<br />

28<br />

26<br />

18<br />

13<br />

16<br />

44<br />

52<br />

41<br />

55<br />

La oferta de actividades de<br />

desarrollo profesional es<br />

inadecuada<br />

No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong><br />

actividades de desarrollo<br />

profesional<br />

21<br />

11<br />

11<br />

16<br />

33<br />

32<br />

38<br />

34<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

Los doc<strong>en</strong>tes de los cuatro países considerados coincid<strong>en</strong> <strong>en</strong> señalar la<br />

falta de tiempo como el principal impedim<strong>en</strong>to para su desarrollo<br />

profesional, si<strong>en</strong>do todavía mayor <strong>en</strong> el caso de México, junto con el de<br />

Brasil.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


La falta de tiempo<br />

repres<strong>en</strong>ta el principal<br />

impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo<br />

profesional de los doc<strong>en</strong>tes.


Estado anímico


Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />

Datos totales<br />

4% 3%2% Estoy ilusionado<br />

32%<br />

A pesar de los problemas, me esfuerzo<br />

y a veces estoy ilusionado<br />

Vivo todo con distancia y cierta<br />

indifer<strong>en</strong>cia<br />

Estoy cansado de tantos problemas<br />

59%<br />

Estoy desilusionado<br />

Por lo que respecta al estado de ánimo más habitual de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> su<br />

trabajo, destaca un estado positivo <strong>en</strong> la gran mayoría (91%). La respuesta<br />

más común (59%), que es “a pesar de los problemas, me esfuerzo y a veces<br />

estoy ilusionado”, sugiere que a pesar de la carga de trabajo, se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> con<br />

ganas y <strong>en</strong>ergía para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar y superar los retos.<br />

Datos por titularidad (%)<br />

Estoy ilusionado<br />

29<br />

54<br />

A pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />

veces estoy ilusionado<br />

43<br />

62<br />

Vivo todo con distancia y cierta<br />

indifer<strong>en</strong>cia<br />

0<br />

5<br />

Estoy cansado de tantos problemas<br />

Estoy desilusionado<br />

0<br />

3<br />

3<br />

1<br />

No es de sorpr<strong>en</strong>derse que el porc<strong>en</strong>taje que se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> ilusionados es<br />

mucho más alto <strong>en</strong> el sector privado (54%) que <strong>en</strong> el público (29%), dado<br />

las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre estos sectores con respecto al apoyo y los recursos<br />

proporcionados por los c<strong>en</strong>tros educativos.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />

Datos por etapa (%)<br />

Estoy ilusionado<br />

23<br />

37<br />

A pesar de los problemas, me<br />

esfuerzo y a veces estoy ilusionado<br />

54<br />

71<br />

Vivo todo con distancia y cierta<br />

indifer<strong>en</strong>cia<br />

Estoy cansado de tantos problemas<br />

Estoy desilusionado<br />

5<br />

4<br />

4<br />

1<br />

2<br />

2<br />

Preescolar-Primaria<br />

Secundaria<br />

Las difer<strong>en</strong>cias que se v<strong>en</strong> <strong>en</strong> la gráfica según la etapa pued<strong>en</strong> deberse a<br />

la etapa de desarrollo de los mismos estudiantes, además del hecho de<br />

que los maestros de secundaria ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que at<strong>en</strong>der a un número mucho<br />

mayor de estudiantes.<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

Estoy ilusionado<br />

A pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />

veces estoy ilusionado<br />

Vivo todo con distancia y cierta indifer<strong>en</strong>cia<br />

Estoy cansado de tantos problemas<br />

Estoy desilusionado<br />

3<br />

3<br />

8<br />

2<br />

3<br />

4<br />

2<br />

2<br />

1<br />

25<br />

26<br />

47<br />

47<br />

68<br />

61<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Como es lógico esperar, los doc<strong>en</strong>tes más jóv<strong>en</strong>es manifiestan una<br />

mayor ilusión que los que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> más de 10 años como doc<strong>en</strong>te. Sin<br />

embargo, cabe reconocer que aun los doc<strong>en</strong>tes con más antigüedad<br />

sigu<strong>en</strong> esforzándose <strong>en</strong> su mayoría (61%) con un 26% ilusionados.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />

Datos por país (%)<br />

Estoy ilusionado<br />

16<br />

24<br />

32<br />

41<br />

A pesar de los problemas, me esfuerzo<br />

y a veces estoy ilusionado<br />

24<br />

43<br />

59<br />

67<br />

Vivo todo con distancia y cierta<br />

indifer<strong>en</strong>cia<br />

6<br />

6<br />

4<br />

38<br />

Estoy cansado de tantos problemas<br />

8<br />

6<br />

3<br />

13<br />

Estoy desilusionado<br />

1<br />

4<br />

5<br />

2<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

En comparación con los tres países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de<br />

México destacan por su esfuerzo, a pesar de los problemas, al igual<br />

que los brasileños. La suma de los profesores que se esfuerzan y<br />

están ilusionados ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un patrón muy similar <strong>en</strong>tre Brasil, Chile y<br />

México (83%, 84% y 91% respectivam<strong>en</strong>te).<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


El estado anímico de la gran mayoría de<br />

los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> México es positivo<br />

(91%), a pesar de los retos que muchos<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar para realizar su<br />

trabajo, lo que refleja un gran<br />

compromiso y dedicación hacia su labor<br />

doc<strong>en</strong>te.


Si <strong>en</strong>contrara otro trabajo similar, dejaría<br />

de ser profesor<br />

Datos totales<br />

De acuerdo-<br />

Muy de acuerdo<br />

15%<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

20%<br />

Muy <strong>en</strong><br />

desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

65%<br />

Dos de cada tres doc<strong>en</strong>tes no se plantea abandonar la doc<strong>en</strong>cia. Los<br />

resultados de esta pregunta reafirman el nivel de compromiso que la<br />

mayoría de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> México ti<strong>en</strong><strong>en</strong> con su labor.<br />

Hay variaciones importantes según la etapa, similares a las que se<br />

<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran con el estado anímico, y es probable que las dos variables<br />

están relacionadas. Así, <strong>en</strong> el caso de secundaria, el porc<strong>en</strong>taje que se<br />

muestra contrario a abandonar la doc<strong>en</strong>cia disminuye 50%, respecto al<br />

73% <strong>en</strong> preescolar-primaria, y el que estaría dispuesto aum<strong>en</strong>ta 26%, fr<strong>en</strong>te<br />

11% de las etapas inferiores. Parece que los profesores de secundaria no<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> tan claro que vayan a dedicarse toda la vida a la doc<strong>en</strong>cia ni se<br />

cierran a la posibilidad de elegir otro trabajo.<br />

Datos por etapa (%)<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

49<br />

73<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

17<br />

26<br />

De acuerdo-Muy de<br />

acuerdo<br />

11<br />

26<br />

Preescolar-Primaria<br />

Secundaria<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Si <strong>en</strong>contrara otro trabajo similar, dejaría<br />

de ser profesor<br />

Datos por país (%)<br />

42<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

51<br />

53<br />

65<br />

47<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

20<br />

28<br />

20<br />

11<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

16<br />

19<br />

29<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

En comparación con los países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de México<br />

son los que más contrarios se muestran a abandonar la profesión.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


73% de doc<strong>en</strong>tes<br />

de preescolar-primaria<br />

no dejaría la <strong>en</strong>señanza,<br />

porc<strong>en</strong>taje que desci<strong>en</strong>de<br />

49% <strong>en</strong> secundaria.


Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />

<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />

Datos totales (%)<br />

Cumplir las exig<strong>en</strong>cias administrativas<br />

Administrar el tiempo para cumplir la<br />

planeación/programación<br />

At<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades<br />

difer<strong>en</strong>tes<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los alumnos<br />

El cuidado afectivo y social de los alumnos<br />

29<br />

33<br />

37<br />

55<br />

52<br />

La educación <strong>en</strong> valores<br />

Falta de motivación<br />

Trabajar con los compañeros doc<strong>en</strong>tes<br />

Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas<br />

tecnológicas/metodologías para la <strong>en</strong>señanza<br />

La evaluación de los alumnos<br />

Dificultad para despertar el interés del<br />

alumnado<br />

Poco respeto hacia su figura<br />

La conviv<strong>en</strong>cia<br />

21<br />

17<br />

15<br />

15<br />

10<br />

9<br />

6<br />

4<br />

Cumplir con las exig<strong>en</strong>cias administrativas y gestionar el tiempo para<br />

cumplir con la programación son los aspectos que repres<strong>en</strong>tan más<br />

dificultad <strong>en</strong> el desarrollo de la tarea doc<strong>en</strong>te.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />

<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />

Datos totales 2007 (%)<br />

At<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades<br />

difer<strong>en</strong>tes<br />

Cumplir las exig<strong>en</strong>cias administrativas<br />

22<br />

25<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los alumnos<br />

Educar <strong>en</strong> valores<br />

Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas tecnológicas para<br />

la <strong>en</strong>señanza<br />

Administrar el tiempo para cumplir la planeación<br />

Participar <strong>en</strong> concursos y campañas<br />

Enseñar temas de sexualidad<br />

Planear las clases<br />

Trabajar con los compañeros doc<strong>en</strong>tes<br />

Dominar los conocimi<strong>en</strong>tos necesarios para<br />

<strong>en</strong>señar<br />

16<br />

15<br />

15<br />

14<br />

14<br />

11<br />

10<br />

9<br />

8<br />

Ya hace 15 años el profesorado señalaba el cumplimi<strong>en</strong>to de las<br />

exig<strong>en</strong>cias administrativas como una de las principales dificultades de<br />

la tarea doc<strong>en</strong>te, junto con la at<strong>en</strong>ción a las difer<strong>en</strong>tes capacidades,<br />

también señalada <strong>en</strong> la actualidad.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />

<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />

Datos por titularidad (%)<br />

Cumplir las exig<strong>en</strong>cias<br />

administrativas<br />

52<br />

73<br />

Administrar el tiempo para<br />

cumplir la<br />

planeación/programación<br />

50<br />

66<br />

At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />

capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />

23<br />

38<br />

Privada<br />

Pública<br />

Como acabamos de ver, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, las exig<strong>en</strong>cias administrativas y la<br />

programación son las cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad <strong>en</strong> la<br />

tarea doc<strong>en</strong>te, aunque más <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza privada que <strong>en</strong> la pública.<br />

Por otro lado, la at<strong>en</strong>ción al alumnado con difer<strong>en</strong>tes capacidades<br />

repres<strong>en</strong>ta una dificultad mayor <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública que <strong>en</strong> la<br />

privada, lo que podría atribuirse a múltiples factores como la mayor<br />

conc<strong>en</strong>tración de casos que requier<strong>en</strong> apoyo y, como vimos<br />

anteriorm<strong>en</strong>te, a la falta de recursos y apoyo necesarios.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />

<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />

capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />

29<br />

38<br />

42<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los<br />

alumnos<br />

32<br />

26<br />

41<br />

El cuidado afectivo y social de<br />

los alumnos<br />

17<br />

34<br />

33<br />

Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas<br />

tecnológicas/metodologías<br />

para la <strong>en</strong>señanza<br />

4<br />

11<br />

29<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Los doc<strong>en</strong>tes que llevan más tiempo <strong>en</strong> la profesión <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran más<br />

dificultades para at<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades difer<strong>en</strong>tes y,<br />

como es esperable, para utilizar las nuevas metodologías y tecnologías.<br />

Tampoco es de extrañar que, para los que llevan m<strong>en</strong>os tiempo<br />

dedicándose a la doc<strong>en</strong>cia, mant<strong>en</strong>er la disciplina y el cuidado<br />

socioafectivo del alumnado conlleve una dificultad mayor.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />

<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />

Datos por país (%)<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los<br />

alumnos<br />

Administrar el tiempo para<br />

cumplir la<br />

planeación/programación<br />

28<br />

35<br />

33<br />

35<br />

35<br />

46<br />

51<br />

52<br />

At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />

capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />

10<br />

28<br />

32<br />

37<br />

Cumplir las exig<strong>en</strong>cias<br />

administrativas<br />

17<br />

25<br />

50<br />

55<br />

Dificultad para despertar el<br />

interés del alumnado<br />

9<br />

30<br />

31<br />

24<br />

Falta de motivación<br />

4<br />

17<br />

36<br />

32<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

Los doc<strong>en</strong>tes de los cuatro países coincid<strong>en</strong> <strong>en</strong> que la administración<br />

del tiempo para cumplir con la programación es una de las cuestiones<br />

que más dificulta la tarea doc<strong>en</strong>te, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> México y Chile.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Cumplir con las exig<strong>en</strong>cias<br />

administrativas y gestionar<br />

el tiempo para cumplir la<br />

programación son las<br />

cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más<br />

dificultad <strong>en</strong> el desarrollo de la<br />

tarea doc<strong>en</strong>te.


Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te


Excluy<strong>en</strong>do el periodo de pandemia, ¿ha<br />

padecido alguno de los sigui<strong>en</strong>tes síntomas?<br />

Datos totales (%)<br />

Falta de ilusión, apatía o<br />

perdida de interés<br />

92<br />

8<br />

Ansiedad y depresión<br />

92<br />

8<br />

Agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />

51<br />

49<br />

Nada-Poco<br />

Bastante-Mucho<br />

La mitad de los doc<strong>en</strong>tes ha padecido agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal,<br />

afectando más a mujeres que a hombres. Sin embargo, el 92% de los<br />

doc<strong>en</strong>tes manti<strong>en</strong><strong>en</strong> la ilusión y el interés por su trabajo.<br />

Datos por sexo (%)<br />

Doc<strong>en</strong>tes que han padecido agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />

Hombre<br />

63<br />

37<br />

Mujer<br />

45<br />

55<br />

Nada-Poco<br />

Bastante-Mucho<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido<br />

agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />

Datos por titularidad (%)<br />

Concertada-Privada<br />

67<br />

33<br />

Pública<br />

48<br />

52<br />

Nada-Poco<br />

Bastante-Mucho<br />

Este agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal afecta a la mitad de los doc<strong>en</strong>tes<br />

de c<strong>en</strong>tros públicos, fr<strong>en</strong>te a uno de cada tres de c<strong>en</strong>tros privados.<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

Hasta 10 años<br />

66<br />

34<br />

11-20<br />

50<br />

50<br />

Más de 20<br />

37<br />

63<br />

Nada-Poco<br />

Bastante-Mucho<br />

Cabe esperar que los doc<strong>en</strong>tes con más años de experi<strong>en</strong>cia, al haber<br />

estado expuestos a situaciones emocionalm<strong>en</strong>te exig<strong>en</strong>tes durante<br />

más tiempo, hayan padecido estos síntomas <strong>en</strong> mayor medida.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido<br />

alguno de los sigui<strong>en</strong>tes síntomas (<strong>en</strong><br />

bastante o mucha medida)<br />

Datos por país<br />

33<br />

ESPAÑA<br />

Falta de ilusión, apatía o perdida de<br />

interés<br />

3<br />

8<br />

42<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

39<br />

Ansiedad y depresión<br />

2<br />

51<br />

8<br />

37<br />

Agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />

5<br />

76<br />

49<br />

En México, el porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido falta de ilusión,<br />

ansiedad y depresión repres<strong>en</strong>ta 8%, el más bajo, junto con el de Chile.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


La mitad ha padecido<br />

agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal, y<br />

ha afectado más a mujeres,<br />

doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza pública<br />

y con mayor antigüedad doc<strong>en</strong>te.


Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />

Datos totales (%)<br />

T<strong>en</strong>er demasiado trabajo administrativo<br />

68<br />

No t<strong>en</strong>er un salario acorde con mi educación y horas<br />

de trabajo<br />

50<br />

T<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />

42<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina <strong>en</strong> el aula<br />

Contar con poco tiempo para la preparación de las<br />

clases<br />

T<strong>en</strong>er responsabilidades extra debido al abs<strong>en</strong>tismo<br />

de profesores<br />

At<strong>en</strong>der al bi<strong>en</strong>estar socioemocional y la salud<br />

m<strong>en</strong>tal de los estudiantes<br />

At<strong>en</strong>der a las preocupaciones y/o demandas<br />

excesivas de las familias<br />

Ser considerado responsable del apr<strong>en</strong>dizaje de los<br />

alumnos<br />

Adaptar mis clases para alumnos con necesidades<br />

educativas especiales<br />

T<strong>en</strong>er demasiadas clases que impartir<br />

26<br />

24<br />

23<br />

23<br />

18<br />

17<br />

15<br />

15<br />

Ser intimidado o insultado verbalm<strong>en</strong>te por las<br />

familias de los alumnos<br />

Ser intimidado o insultado verbalm<strong>en</strong>te por los<br />

alumnos<br />

3<br />

10<br />

En cuanto a las fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> el trabajo, los doc<strong>en</strong>tes señalan<br />

tres principales: el excesivo trabajo administrativo y de corrección,<br />

junto con un salario que no es acorde ni con su educación ni con las<br />

horas de trabajo.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />

Datos por titularidad (%)<br />

No t<strong>en</strong>er un salario acorde con<br />

mi educación y horas de<br />

trabajo<br />

41<br />

51<br />

T<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />

27<br />

43<br />

Concertada-Privada<br />

Pública<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

T<strong>en</strong>er demasiado trabajo<br />

administrativo<br />

55<br />

74<br />

72<br />

T<strong>en</strong>er demasiado que<br />

corregir<br />

35<br />

42<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

47<br />

Más de 20<br />

Para los doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza pública supon<strong>en</strong> una fu<strong>en</strong>te de<br />

estrés mayor t<strong>en</strong>er demasiado que corregir y no contar con un salario<br />

acorde con su educación y dedicación.<br />

Considerando la antigüedad doc<strong>en</strong>te, para los que llevan m<strong>en</strong>os años<br />

de andadura profesional, el exceso de trabajo administrativo y de<br />

corrección repres<strong>en</strong>ta un problema m<strong>en</strong>or que para los más<br />

veteranos.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />

Datos por país (%)<br />

Poco tiempo para preparar<br />

las clases<br />

Demasiadas clases que<br />

impartir<br />

Demasiado que corregir<br />

Demasiado trabajo<br />

administrativo<br />

T<strong>en</strong>er responsabilidades<br />

extra por el abs<strong>en</strong>tismo de<br />

profesores<br />

Ser considerado<br />

responsable del apr<strong>en</strong>dizaje<br />

de los alumnos<br />

Mant<strong>en</strong>er la disciplina <strong>en</strong> el<br />

aula<br />

22<br />

36<br />

25<br />

24<br />

18<br />

22<br />

18<br />

15<br />

13<br />

22<br />

3<br />

42<br />

13<br />

37<br />

33<br />

24<br />

19<br />

9<br />

23<br />

26<br />

34<br />

19<br />

17<br />

20<br />

43<br />

35<br />

26<br />

68<br />

At<strong>en</strong>der al bi<strong>en</strong>estar<br />

socioemocional/salud<br />

m<strong>en</strong>tal de los estudiantes<br />

Ser intimidado/insultado<br />

verbalm<strong>en</strong>te por los<br />

alumnos<br />

Ser intimidado/insultado<br />

verbalm<strong>en</strong>te por las<br />

familias de los alumnos<br />

At<strong>en</strong>der a las<br />

preocupaciones/demandas<br />

excesivas de las familias<br />

Adaptar mis clases para<br />

alumnos con NEE<br />

No t<strong>en</strong>er un salario acorde<br />

con mi educación/horas de<br />

trabajo<br />

8<br />

3<br />

0<br />

4<br />

10<br />

28<br />

28<br />

16<br />

23<br />

31<br />

27<br />

23<br />

25<br />

23<br />

11<br />

18<br />

28<br />

14<br />

8<br />

15<br />

19<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

60<br />

53<br />

50<br />

En comparación con el resto de los países considerados, para los<br />

doc<strong>en</strong>tes de México repres<strong>en</strong>ta una mayor fu<strong>en</strong>te de estrés t<strong>en</strong>er<br />

demasiado que corregir y, especialm<strong>en</strong>te, el excesivo trabajo<br />

administrativo.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Las principales fu<strong>en</strong>tes de estrés de la labor doc<strong>en</strong>te son<br />

el excesivo trabajo administrativo,<br />

t<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />

y no t<strong>en</strong>er un salario acorde<br />

con su educación y su dedicación.


Valoración del profesorado


Valoración del profesorado<br />

Datos totales (%)<br />

La sociedad valora a los<br />

profesores<br />

27<br />

33<br />

41<br />

La Administración educativa<br />

pública valora a sus profesores<br />

29<br />

38<br />

34<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo Indifer<strong>en</strong>te De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

En cuanto a cómo percib<strong>en</strong> los profesores que los valora la sociedad,<br />

el 41% considera que está valorado socialm<strong>en</strong>te, fr<strong>en</strong>te a un 27% que<br />

opina lo contrario, mant<strong>en</strong>iéndose uno de cada tres <strong>en</strong> una posición<br />

de indifer<strong>en</strong>cia.<br />

Una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia similar se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el caso del apoyo que recib<strong>en</strong><br />

de la administración educativa: 34% afirma <strong>en</strong>contrarse apoyado, 38%<br />

se manifiesta indifer<strong>en</strong>te y 29% no se si<strong>en</strong>te valorado.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Valoración del profesorado<br />

Datos por titularidad (%)<br />

La sociedad valora a los profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

20<br />

27<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

26<br />

34<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

39<br />

54<br />

La Administración educativa pública valora a sus profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

11<br />

31<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

34<br />

38<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

31<br />

54<br />

Considerando la titularidad, el profesorado de la <strong>en</strong>señanza privada se<br />

si<strong>en</strong>te más valorado, tanto por la sociedad como por la administración<br />

educativa, que el de la pública.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Valoración del profesorado<br />

Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />

La sociedad valora a los profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

20<br />

28<br />

30<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

27<br />

35<br />

38<br />

De acuerdo-Muy de<br />

acuerdo<br />

32<br />

45<br />

44<br />

La Administración educativa pública valora a sus profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

21<br />

30<br />

34<br />

Hasta 10 años<br />

11-20<br />

Más de 20<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

34<br />

38<br />

42<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

24<br />

32<br />

46<br />

T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta la antigüedad doc<strong>en</strong>te, los que llevan más de 20<br />

años de trayectoria profesional son los que m<strong>en</strong>os valorados por la<br />

sociedad y la administración se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Valoración social del profesorado<br />

Datos por sexo (%)<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

21<br />

29<br />

Hombre<br />

Mujer<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

31<br />

34<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

37<br />

48<br />

Al establecer la comparación por sexo y etapa, los hombres y los<br />

doc<strong>en</strong>tes de preescolar-primaria se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> más valorados<br />

socialm<strong>en</strong>te, no <strong>en</strong>contrándose difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto al apoyo de la<br />

administración educativa.<br />

Datos por etapa (%)<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />

desacuerdo<br />

25<br />

31<br />

Preescolar-Primaria<br />

Secundaria<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

31<br />

37<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

33<br />

45<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Valoración del profesorado<br />

Datos por país (%)<br />

La sociedad valora a los profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo<br />

22<br />

30<br />

27<br />

74<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

12<br />

33<br />

44<br />

56<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

23<br />

14<br />

26<br />

41<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

La Administración educativa pública valora a los profesores<br />

Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo<br />

24<br />

22<br />

29<br />

77<br />

Indifer<strong>en</strong>te<br />

11<br />

38<br />

49<br />

58<br />

De acuerdo-Muy de acuerdo<br />

18<br />

12<br />

29<br />

34<br />

ESPAÑA<br />

BRASIL<br />

CHILE<br />

MÉXICO<br />

En cuanto a cómo cre<strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes que son valorados por parte de la<br />

sociedad y de la administración educativa pública <strong>en</strong> los países<br />

considerados, <strong>en</strong> México, como hemos visto anteriorm<strong>en</strong>te, dos de cada<br />

cinco se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y uno de cada tres, apoyado por<br />

la administración. Aun así, son los que mejor valorados se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

socialm<strong>en</strong>te. También son los que más apoyo percib<strong>en</strong> por parte de la<br />

administración, junto con los chil<strong>en</strong>os.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Dos de cada cinco doc<strong>en</strong>tes<br />

se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y<br />

uno de cada tres<br />

por la administración educativa.


Ficha técnica<br />

Ámbito:<br />

México<br />

Fecha de realización:<br />

24/04/<strong>2023</strong> a 17/05/<strong>2023</strong><br />

Tamaño<br />

de la muestra:<br />

600 <strong>en</strong>trevistas<br />

Error muestral:<br />

±4.0 %<br />

Universo:<br />

Doc<strong>en</strong>tes de preescolar,<br />

primaria y secundaria<br />

Procedimi<strong>en</strong>to:<br />

Entrevista cara a cara<br />

El marco de muestreo considerado fue el Sistema de Información y Gestión<br />

Educativa (SIGED, https://www.siged.sep.gob.mx/SIGED/escuelas.html),<br />

considerándose cinco regiones mediante la agrupación de estados.<br />

Bajo una asignación de muestra proporcional a cada estrato, se seleccionaron 120<br />

c<strong>en</strong>tros educativos mediante un muestreo sistemático con probabilidad<br />

proporcional al número de profesores <strong>en</strong> cada c<strong>en</strong>tro. Por cada institución se<br />

realizaron 5 <strong>en</strong>cuestas efectivas a profesores. En la institución seleccionada se<br />

eligieron a los participantes de manera aleatoria.<br />

<strong>Profesorado</strong> MÉXICO


Bibliografía<br />

OCDE (2010). Mejorar las escuelas: Estrategias para la acción <strong>en</strong><br />

México. París: OCDE.<br />

Fundación SM (1993). El profesorado <strong>en</strong> la España actual. Madrid:<br />

Fundación SM.<br />

Fundación SM (2007). Emociones y valores de los doc<strong>en</strong>tes. Madrid:<br />

Fundación SM.<br />

Fundación SM (2007). Emociones y valores de los maestros<br />

mexicanos de educación básica. México: Fundación SM.<br />

Fundación SM (2008). La situación de los profesores noveles. Madrid:<br />

Fundación SM.<br />

Fundación Europea Sociedad y Educación (2013). El prestigio social<br />

de la profesión doc<strong>en</strong>te <strong>en</strong> España. Percepción y realidad. Madrid:<br />

Fundación Europea Sociedad y Educación, Fundación Botín.<br />

Martínez Pérez, A. (2010). El síndrome de burnout. Evolución<br />

conceptual y estado actual de la cuestión. Vivat Academia, (112), 42-<br />

80.

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