Profesorado en Mexico 2023_Educobarómetro 061123
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Profesorado</strong> México
Índice<br />
Prólogo<br />
Principales resultados<br />
¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />
Desarrollo profesional<br />
Estado anímico<br />
Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te<br />
Valoración del profesorado
Prólogo<br />
Son muchas las investigaciones que han demostrado que el<br />
profesorado es la pieza clave para el apr<strong>en</strong>dizaje <strong>en</strong> las escuelas,<br />
haci<strong>en</strong>do realidad el desarrollo de las personas y de las sociedades a<br />
través de la educación y la cultura. En este s<strong>en</strong>tido, a nadie se le<br />
escapa que para lograr el Objetivo de Desarrollo Sost<strong>en</strong>ible número<br />
cuatro, “Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y<br />
promover oportunidades de apr<strong>en</strong>dizaje durante toda la vida”, es<br />
imprescindible contar con los doc<strong>en</strong>tes.<br />
Es bi<strong>en</strong> conocida la sigui<strong>en</strong>te afirmación: “Ningún sistema educativo<br />
puede ser mejor que sus profesores”, proced<strong>en</strong>te del primer informe<br />
McKinsey¹ sobre sistemas educativos, publicado por la consultora<br />
británica <strong>en</strong> 2007. En efecto, son muchas las evid<strong>en</strong>cias que<br />
demuestran que, de todos los factores controlables de un sistema<br />
educativo, el más importante es el grado de efectividad del profesor<br />
<strong>en</strong> el aula.<br />
De ahí que una de las recom<strong>en</strong>daciones del tercer informe global de<br />
la UNESCO, Reimaginar juntos nuestros futuros: un nuevo contrato<br />
social por la educación² sea profesionalizar más el trabajo doc<strong>en</strong>te y<br />
mejorar el reconocimi<strong>en</strong>to de educadoras y educadores como<br />
inc<strong>en</strong>tivadores de conocimi<strong>en</strong>to y como figuras clave <strong>en</strong> la<br />
transformación educativa y social. Sin embargo, las grandes<br />
inversiones de los sistemas educativos no se c<strong>en</strong>tran, como sería de<br />
esperar, <strong>en</strong> esta mejora tan necesaria de la profesionalización<br />
doc<strong>en</strong>te, sino <strong>en</strong> iniciativas de mayor eco mediático, como las<br />
tecnologías disruptivas. La subdirectora g<strong>en</strong>eral de Educación de la<br />
UNESCO, Stefania Giannini, expresaba su preocupación por este<br />
hecho <strong>en</strong> un docum<strong>en</strong>to reci<strong>en</strong>te³. “¿Debemos dirigir las inversiones<br />
—se pregunta Giannini— hacia el desarrollo de capacidades de<br />
máquinas que actúan como humanos intelig<strong>en</strong>tes, o hacia el<br />
desarrollo de capacidades de personas vivas?”. Y <strong>en</strong> otro mom<strong>en</strong>to<br />
sosti<strong>en</strong>e: “Escuelas bi<strong>en</strong> administradas, sufici<strong>en</strong>tes doc<strong>en</strong>tes, y<br />
doc<strong>en</strong>tes con las condiciones, la capacitación y los salarios<br />
necesarios que les permitan t<strong>en</strong>er éxito sigu<strong>en</strong> si<strong>en</strong>do los principales<br />
ingredi<strong>en</strong>tes de un remedio sost<strong>en</strong>ible”.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Si aceptamos que la calidad doc<strong>en</strong>te marca el techo de la calidad de<br />
los sistemas educativos, es necesario conocer <strong>en</strong> profundidad las<br />
condiciones <strong>en</strong> las que los doc<strong>en</strong>tes desarrollan su actividad<br />
profesional, sus motivaciones, sus dificultades y necesidades… Se<br />
trata de un conocimi<strong>en</strong>to imprescindible para optimizar el impacto<br />
de su labor educadora y su pot<strong>en</strong>cial para transformar la educación.<br />
Este es, precisam<strong>en</strong>te, el objetivo de este Educobarómetro sobre el<br />
profesorado de la Fundación SM: conocer las motivaciones hacia la<br />
carrera doc<strong>en</strong>te, analizar las principales causas de malestar y estrés,<br />
averiguar cómo cambian estas causas <strong>en</strong> función de variables como<br />
la experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te o las características de los c<strong>en</strong>tros, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der<br />
las necesidades para el desarrollo profesional, etc. En definitiva,<br />
conocer mejor las claves para cuidar y hacer crecer a estos<br />
profesionales, a veces no sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te reconocidos, que<br />
constituy<strong>en</strong> el motor de todo cambio real <strong>en</strong> la escuela.<br />
El Educobarómetro es una de las iniciativas de investigación del<br />
Observatorio de la Escuela <strong>en</strong> Iberoamérica de la Fundación SM, un<br />
espacio <strong>en</strong> el que se recoge información rigurosa sobre la situación<br />
de las instituciones educativas <strong>en</strong> Iberoamérica, sus necesidades,<br />
sus intereses y sus motivaciones con la finalidad de que sea un bu<strong>en</strong><br />
punto de partida para la reflexión, el diálogo, la toma de decisiones<br />
cons<strong>en</strong>suadas y la posterior puesta <strong>en</strong> marcha de medidas<br />
educativas, contribuy<strong>en</strong>do así a la profesionalización de los equipos<br />
doc<strong>en</strong>tes y a la mejora de la calidad educativa.<br />
Mayte Ortiz Vélez<br />
Directora de la Fundación SM<br />
¹McKinsey (2007). Cómo hicieron los sistemas educativos con mejor desempeño del mundo para alcanzar<br />
sus objetivos. Disponible <strong>en</strong> este <strong>en</strong>lace.<br />
²UNESCO. Comisión Internacional sobre los Futuros de la educación (2022). Reimaginar juntos<br />
nuestros futuros: un nuevo contrato social para la educación. Madrid: Fundación SM.<br />
³UNESCO. Assistant Director-G<strong>en</strong>eral for Education (Giannini, Stefania) (<strong>2023</strong>). G<strong>en</strong>erative AI<br />
and the future of education. Disponible <strong>en</strong> este <strong>en</strong>lace.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Principales resultados
¿Por qué<br />
quiso ser profesor/a?<br />
El primer aspecto<br />
considerado <strong>en</strong> este<br />
informe refiere al motivo<br />
que llevó a las personas a<br />
elegir la doc<strong>en</strong>cia como<br />
profesión, dada la<br />
relevancia que esto ti<strong>en</strong>e<br />
a la hora de analizar cómo<br />
valora el profesorado la<br />
doc<strong>en</strong>cia.<br />
La mejora de la sociedad, el gusto por la <strong>en</strong>señanza y la vocación<br />
repres<strong>en</strong>tan los motivos más importantes al mom<strong>en</strong>to de elegir la<br />
profesión doc<strong>en</strong>te.<br />
El gusto por la <strong>en</strong>señanza y la vocación son razones que coincid<strong>en</strong> con<br />
las señaladas <strong>en</strong> el resto de los países considerados (Brasil, Chile y<br />
España). Sin embargo, la mejora de la sociedad cobra importancia <strong>en</strong> el<br />
caso de México, así como Brasil.<br />
A los motivos elegidos para optar por la profesión convi<strong>en</strong>e sumar el<br />
hecho de que 65% de los <strong>en</strong>cuestados afirman que no abandonarían la<br />
doc<strong>en</strong>cia aun si pudieran, lo cual pudiera ser indicativo de que se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran satisfechos con su elección profesional.<br />
Sin embargo, <strong>en</strong> el caso de la <strong>en</strong>señanza pública, 69% de doc<strong>en</strong>tes<br />
afirma que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros no cu<strong>en</strong>tan con los recursos y apoyo<br />
necesarios para realizar su trabajo.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Desarrollo<br />
profesional<br />
La doc<strong>en</strong>cia es una profesión<br />
compleja que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>ta<br />
constantes retos, si<strong>en</strong>do<br />
lógico esperar que, para su<br />
mejora profesional, los<br />
doc<strong>en</strong>tes prioric<strong>en</strong> la<br />
formación perman<strong>en</strong>te.<br />
Además, los doc<strong>en</strong>tes<br />
consideran necesario otra<br />
mejora relativa a su<br />
desarrollo profesional, como<br />
la actualización de<br />
conocimi<strong>en</strong>tos, y una referida<br />
a las recomp<strong>en</strong>sas<br />
extrínsecas, como el<br />
increm<strong>en</strong>to de salario.<br />
Para alcanzar esta mejora<br />
profesional, el mayor<br />
impedim<strong>en</strong>to es la falta de<br />
tiempo, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el<br />
caso de los que llevan más<br />
años <strong>en</strong> la profesión.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Estado anímico<br />
El estado de ánimo de los<br />
doc<strong>en</strong>tes varía <strong>en</strong> función de la<br />
titularidad de los c<strong>en</strong>tros, la<br />
etapa educativa y la antigüedad<br />
doc<strong>en</strong>te.<br />
Sin embargo, destaca que, 9%<br />
respond<strong>en</strong> que están cansados<br />
de tantos problemas o que están<br />
desilusionados.<br />
La respuesta más común, a pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />
veces estoy ilusionado, indica un estado anímico positivo, <strong>en</strong> el s<strong>en</strong>tido<br />
de que el esfuerzo implica que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> ganas y <strong>en</strong>ergía para realizar bi<strong>en</strong><br />
su trabajo.<br />
Tomando <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que los doc<strong>en</strong>tes del sector público y los de<br />
secundaria contestaron con mayor frecu<strong>en</strong>cia que se esforzaban a pesar<br />
de los problemas (59%), valdría la p<strong>en</strong>a indagar qué factores influy<strong>en</strong> sus<br />
respuestas, para <strong>en</strong>t<strong>en</strong>der mejor la problemática que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tan.<br />
Aunque pudiera, 65% no dejaría la <strong>en</strong>señanza, si<strong>en</strong>do los doc<strong>en</strong>tes de<br />
México los más contrarios a abandonar la profesión, <strong>en</strong> comparación<br />
con los otros países <strong>en</strong> el estudio. Sería interesante saber cómo este<br />
porc<strong>en</strong>taje varía <strong>en</strong>tre los doc<strong>en</strong>tes que están ilusionados y los que están<br />
“esforzándose a pesar de los problemas”.<br />
Este resultado también varía <strong>en</strong> función de la etapa educativa: 73% <strong>en</strong><br />
preescolar-primaria y solo 49% <strong>en</strong> secundaria. Esta variación podría estar<br />
relacionada con las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> el estado anímico por etapa. También<br />
podría reflejar las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la formación que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes de<br />
las difer<strong>en</strong>tes etapas <strong>en</strong> México, ya que <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral los doc<strong>en</strong>tes de<br />
secundaria no eligieron inicialm<strong>en</strong>te cursar estudios directam<strong>en</strong>te<br />
relacionados con la educación.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te<br />
La mitad de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong><br />
México ha padecido<br />
agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal,<br />
afectando más a mujeres,<br />
doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza<br />
pública y con mayor<br />
antigüedad doc<strong>en</strong>te.<br />
Sin embargo, es destacable<br />
que <strong>en</strong> México los doc<strong>en</strong>tes<br />
manti<strong>en</strong><strong>en</strong> la ilusión y el<br />
interés por su trabajo.<br />
La profesión doc<strong>en</strong>te es una de las más prop<strong>en</strong>sas a pres<strong>en</strong>tar el<br />
síndrome de burnout*. Cabe esperar que las personas que se dedican a<br />
trabajar d<strong>en</strong>tro de lo que se d<strong>en</strong>ominan “profesiones asist<strong>en</strong>ciales” o<br />
de servicio público, como los profesionales de la “<strong>en</strong>señanza”, al verse<br />
sometidas a un gran desgaste profesional, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tr<strong>en</strong> más<br />
afectadas por este síndrome.<br />
Las principales fu<strong>en</strong>tes de estrés que los doc<strong>en</strong>tes id<strong>en</strong>tifican <strong>en</strong> su<br />
labor son, de nuevo, el excesivo trabajo administrativo, añadido a t<strong>en</strong>er<br />
demasiado que corregir, más <strong>en</strong> México que <strong>en</strong> el resto de los países<br />
considerados.<br />
Que este exceso de horas invertidas no obt<strong>en</strong>ga su recomp<strong>en</strong>sa <strong>en</strong> un<br />
salario acorde a su educación también es un aspecto que origina<br />
malestar <strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes.<br />
*El síndrome de burnout o “estar quemado” implica la pérdida progresiva de <strong>en</strong>ergía, hasta<br />
llegar al agotami<strong>en</strong>to, síntomas de ansiedad y depresión, así como desmotivación <strong>en</strong> su<br />
trabajo. Actualm<strong>en</strong>te, la Organización Mundial de la Salud define el síndrome de desgaste<br />
ocupacional como el “resultado del estrés crónico <strong>en</strong> el lugar de trabajo que no se ha<br />
manejado con éxito”.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Reconocimi<strong>en</strong>to<br />
Dos de cada cinco doc<strong>en</strong>tes se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y uno de cada<br />
tres, apoyado por la Administración educativa. Aun así, a partir de los países<br />
considerados, <strong>en</strong> los hombres existe una percepción más ext<strong>en</strong>dida de ser<br />
mejor valorados, <strong>en</strong> los ámbitos de <strong>en</strong>señanza privada, etapa de preescolarprimaria<br />
y <strong>en</strong> aquellos que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> m<strong>en</strong>or antigüedad doc<strong>en</strong>te.<br />
Un aspecto fundam<strong>en</strong>tal para la dignificación de la profesión es el<br />
reconocimi<strong>en</strong>to de la figura del doc<strong>en</strong>te, si<strong>en</strong>do múltiples los factores que<br />
pued<strong>en</strong> influir <strong>en</strong> el prestigio doc<strong>en</strong>te: las características del profesorado, así<br />
como su autoridad, las condiciones <strong>en</strong> las que ejerc<strong>en</strong> su profesión, los<br />
valores de la sociedad, los procesos de selección y formación o la retribución.<br />
En g<strong>en</strong>eral, se dice que una profesión goza de cierta valoración social cuando<br />
sus repres<strong>en</strong>tantes ofrec<strong>en</strong> un servicio que la sociedad aprecia y considera<br />
importante, una sociedad con valores y demandas cambiantes.<br />
Los constantes cambios <strong>en</strong> los saberes que la sociedad, o los gobiernos,<br />
consideran necesario transmitir, junto con la acelerada r<strong>en</strong>ovación de los<br />
métodos pedagógicos, introduc<strong>en</strong> incertidumbre <strong>en</strong> las expectativas que la<br />
sociedad alberga hacia los doc<strong>en</strong>tes. Así, las nuevas demandas sociales<br />
incid<strong>en</strong> <strong>en</strong> una redefinición del trabajo del doc<strong>en</strong>te, de su formación y de su<br />
desarrollo profesional.<br />
Sin duda, el prestigio social de una profesión ti<strong>en</strong>e que ver con el<br />
cumplimi<strong>en</strong>to de sus funciones, lo cual dep<strong>en</strong>de no solo la compet<strong>en</strong>cia de<br />
los profesionales sino de las condiciones <strong>en</strong> las que ejerc<strong>en</strong> su profesión, <strong>en</strong><br />
lo que se refiere tanto al marco institucional como a los recursos disponibles.<br />
Otro factor que es habitual vincular con el prestigio doc<strong>en</strong>te es la autoridad<br />
del profesor. Se considera que los doc<strong>en</strong>tes ya no ti<strong>en</strong><strong>en</strong> la autoridad que<br />
solían t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> épocas pasadas y que, por eso, han perdido bu<strong>en</strong>a parte de su<br />
prestigio.<br />
Tampoco hay que olvidar que los procesos de selección y formación del<br />
profesorado también son factores importantes, dado que el prestigio de<br />
ciertas profesiones se apoya <strong>en</strong> la exig<strong>en</strong>cia y selectividad que implica el<br />
acceso, junto con su remuneración.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Por qué quiso ser profesor/a?
¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />
Datos totales<br />
23%<br />
11%<br />
8% 4% 1%<br />
1%<br />
3%<br />
Puede mejorarse la sociedad<br />
24%<br />
25%<br />
Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />
T<strong>en</strong>ía vocación<br />
Un trabajo acorde con mi formación<br />
Lo primordial son los alumnos<br />
No tuve otras oportunidades<br />
Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />
Es una carrera fácil<br />
Otra<br />
En relación con las razones personales por las que decidieron ser<br />
doc<strong>en</strong>tes, las alternativas mayoritariam<strong>en</strong>te elegidas, con porc<strong>en</strong>tajes<br />
de respuesta muy similares, hac<strong>en</strong> refer<strong>en</strong>cia a la mejora de la sociedad<br />
(25%), el gusto por la <strong>en</strong>señanza (24%) y la vocación (23%).<br />
Estos tres motivos, que suman el 72% de las respuestas, repres<strong>en</strong>tan<br />
motivos intrínsecos. Las razones pragmáticas, como la facilidad de la<br />
carrera o las vacaciones, repres<strong>en</strong>tan ap<strong>en</strong>as 1% y las circunstanciales,<br />
como la falta de oportunidades, 4%.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />
Datos por etapa (%)<br />
Un trabajo acorde con mi formación<br />
No tuve otras oportunidades<br />
2<br />
12<br />
9<br />
6<br />
Preescolar-Primaria<br />
Secundaria<br />
Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />
24<br />
24<br />
T<strong>en</strong>ía vocación<br />
19<br />
26<br />
Lo primordial son los alumnos<br />
7<br />
9<br />
Es una carrera fácil<br />
1<br />
1<br />
Puede mejorarse la sociedad<br />
21<br />
35<br />
Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />
2<br />
0<br />
Otra<br />
3<br />
4<br />
Al considerar la etapa educativa, el profesorado de secundaria elige <strong>en</strong><br />
mayor medida la mejora de la sociedad como razón para dedicarse a la<br />
<strong>en</strong>señanza. Es probable que ello guarde cierta relación con el hecho de<br />
que, <strong>en</strong> este nivel educativo, hay una mayor pres<strong>en</strong>cia de maestros<br />
formados para profesiones distintas a la doc<strong>en</strong>cia o, dicho de otra<br />
manera, cuya opción profesional original no fue la doc<strong>en</strong>cia.<br />
Y t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta el sexo, son los hombres los que incid<strong>en</strong> más <strong>en</strong><br />
esta mejora de la sociedad.<br />
Datos por sexo (%)<br />
Un trabajo acorde con mi formación<br />
No tuve otras oportunidades<br />
Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />
T<strong>en</strong>ía vocación<br />
Lo primordial son los alumnos<br />
Es una carrera fácil<br />
Puede mejorarse la sociedad<br />
Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />
Otra<br />
7<br />
13<br />
4<br />
4<br />
10<br />
7<br />
1<br />
0<br />
2<br />
1<br />
2<br />
4<br />
22<br />
25<br />
21<br />
24<br />
22<br />
32<br />
Hombre<br />
Mujer<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />
Datos por antigüedad (%)<br />
Un trabajo acorde con mi formación<br />
No tuve otras oportunidades<br />
Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />
T<strong>en</strong>ía vocación<br />
Lo primordial son los alumnos<br />
Es una carrera fácil<br />
Puede mejorarse la sociedad<br />
Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />
Otra<br />
18<br />
11<br />
4<br />
3<br />
3<br />
8<br />
25<br />
22<br />
25<br />
15<br />
24<br />
30<br />
8<br />
6<br />
10<br />
2<br />
0<br />
0<br />
27<br />
30<br />
18<br />
1<br />
2<br />
0<br />
1<br />
3<br />
6<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Las razones principales para elegir la doc<strong>en</strong>cia también varían <strong>en</strong><br />
función de la experi<strong>en</strong>cia doc<strong>en</strong>te. Así, <strong>en</strong>tre los más veteranos<br />
destacan la vocación y el gusto por la <strong>en</strong>señanza como las razones<br />
principales, mi<strong>en</strong>tras que los de m<strong>en</strong>or antigüedad ti<strong>en</strong>d<strong>en</strong> a privilegiar<br />
el que la profesión pueda mejorar la sociedad.<br />
Son varios los factores que podrían explicar que, <strong>en</strong> el caso de los que<br />
llevan m<strong>en</strong>os años de trayectoria, la vocación no ocupe el primer lugar a<br />
la hora de elegir la carrera de magisterio, como la falta de interés por<br />
una carrera concreta o que la nota sea un condicionante pare escoger<br />
lo que pued<strong>en</strong> estudiar. Así, cabe esperar que, <strong>en</strong> su lugar, prioric<strong>en</strong> la<br />
mejora de la sociedad.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Por qué quiso ser profesor/a?<br />
Datos por país (%)<br />
Un trabajo acorde con mi formación<br />
No tuve otras oportunidades<br />
5<br />
4<br />
1<br />
4<br />
18<br />
16<br />
14<br />
11<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
Me gustaba <strong>en</strong>señar<br />
26<br />
27<br />
23<br />
24<br />
T<strong>en</strong>ía vocación<br />
20<br />
19<br />
23<br />
35<br />
Lo primordial son los alumnos<br />
12<br />
5<br />
10<br />
8<br />
Es una carrera fácil<br />
0<br />
1<br />
1<br />
8<br />
Para mejorar la sociedad<br />
7<br />
15<br />
25<br />
25<br />
Deja más tiempo libre y ti<strong>en</strong>e más vacaciones<br />
6<br />
2<br />
1<br />
Otra<br />
2<br />
3<br />
Los datos por país indican que los doc<strong>en</strong>tes de México —junto con los<br />
de Brasil— son los que alud<strong>en</strong> <strong>en</strong> mayor medida a la mejora de la<br />
sociedad como razón para elegir su profesión. Es posible que ello<br />
guarde relación con las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> la compr<strong>en</strong>sión que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los<br />
maestros de los distintos países acerca de cómo puede aportar la<br />
educación al mejorami<strong>en</strong>to de sus sociedades.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Los motivos más importantes para<br />
elegir la profesión doc<strong>en</strong>te son la<br />
mejora de la sociedad (25%),<br />
el gusto por la <strong>en</strong>señanza (24%)<br />
y la vocación (23%).
Desarrollo profesional
Grado de acuerdo con las sigui<strong>en</strong>tes<br />
afirmaciones<br />
Datos totales (%)<br />
El c<strong>en</strong>tro me proporciona los recursos y apoyo<br />
necesarios para realizar mi trabajo<br />
63<br />
37<br />
La dirección motiva al profesorado para asumir<br />
cargos de responsabilidad<br />
41<br />
60<br />
Soy libre de usar mis propios materiales<br />
complem<strong>en</strong>tarios para mejorar el apr<strong>en</strong>dizaje de<br />
los estudiantes<br />
3<br />
97<br />
En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los profesores cuando<br />
realizan un bu<strong>en</strong> trabajo<br />
38<br />
63<br />
Estoy satisfecho con mis condiciones de trabajo<br />
26<br />
74<br />
Mi formación académica me preparó para el<br />
ejercicio de la profesión doc<strong>en</strong>te<br />
7<br />
93<br />
En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa a las nuevas<br />
t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> educación y a las necesidades de<br />
los estudiantes<br />
33<br />
Nada-Poco<br />
68<br />
Bastante-Totalm<strong>en</strong>te<br />
El 97% del profesorado se si<strong>en</strong>te libre para utilizar sus propios materiales<br />
y 93% considera que su formación académica lo preparó para el ejercicio<br />
de la profesión doc<strong>en</strong>te.<br />
Tres de cada cuatro están satisfechos con sus condiciones de trabajo y<br />
68% afirma que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros el currículo se adecúa a las nuevas<br />
t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y las necesidades de los estudiantes. También<br />
tres de cada cinco cre<strong>en</strong> que <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros se reconoce el trabajo bi<strong>en</strong><br />
hecho y los motivan para asumir cargos de responsabilidad.<br />
Sin embargo, solo 37% cu<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>tros con los recursos y apoyo<br />
necesarios para realizar su trabajo.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />
acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />
sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />
Datos por titularidad<br />
El c<strong>en</strong>tro me proporciona los<br />
recursos y apoyo necesarios para<br />
realizar mi trabajo<br />
31<br />
84<br />
Privada<br />
Pública<br />
La dirección motiva al profesorado<br />
para asumir cargos de<br />
responsabilidad<br />
56<br />
83<br />
En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los<br />
profesores cuando realizan un bu<strong>en</strong><br />
trabajo<br />
60<br />
81<br />
Estoy satisfecho con mis<br />
condiciones de trabajo<br />
72<br />
89<br />
En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa<br />
a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />
educación y a las necesidades de<br />
los estudiantes<br />
64<br />
93<br />
T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta la titularidad, el profesorado considera que <strong>en</strong> los<br />
c<strong>en</strong>tros públicos los motivan para asumir cargos de responsabilidad y<br />
reconoc<strong>en</strong> el trabajo bi<strong>en</strong> hecho <strong>en</strong> m<strong>en</strong>or medida que <strong>en</strong> los privados.<br />
También, que el currículo se adecúa m<strong>en</strong>os a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias y<br />
necesidades educativas, y su satisfacción con las condiciones de trabajo<br />
es inferior.<br />
Sin embargo, el no contar con los recursos y apoyos necesarios<br />
repres<strong>en</strong>ta el aspecto más crítico. Solo 31 % de doc<strong>en</strong>tes afirma contar<br />
con ellos <strong>en</strong> el caso de la <strong>en</strong>señanza pública, fr<strong>en</strong>te a 84 % de la privada.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />
acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />
sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />
Datos por etapa<br />
La dirección motiva al profesorado<br />
para asumir cargos de<br />
responsabilidad<br />
50<br />
65<br />
En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se<br />
adecúa a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />
educación y a las necesidades de<br />
los estudiantes<br />
61<br />
71<br />
Preescolar-Primaria<br />
Secundaria<br />
También se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran difer<strong>en</strong>cias al comparar por etapa educativa.<br />
Mi<strong>en</strong>tras que 65 % de los doc<strong>en</strong>tes de preescolar-primaria afirman que la<br />
dirección los motiva a asumir cargos de responsabilidad, <strong>en</strong> el caso de<br />
secundaria, el porc<strong>en</strong>taje desci<strong>en</strong>de a la mitad.<br />
En cuanto al currículo, el profesorado de secundaria considera que se<br />
adecúa <strong>en</strong> m<strong>en</strong>or medida a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y<br />
necesidades de los estudiantes.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />
acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />
sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />
Datos por antigüedad<br />
El c<strong>en</strong>tro me proporciona los<br />
recursos y apoyo necesarios para<br />
realizar mi trabajo<br />
31<br />
36<br />
44<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
La dirección motiva al profesorado<br />
para asumir cargos de<br />
responsabilidad<br />
53<br />
59<br />
67<br />
En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se<br />
adecúa a las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong><br />
educación y a las necesidades de<br />
los estudiantes<br />
58<br />
69<br />
75<br />
At<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do a la antigüedad doc<strong>en</strong>te, los que llevan m<strong>en</strong>os andadura<br />
profesional son los que más motivados se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> por parte de la<br />
dirección a asumir cargos de responsabilidad.<br />
Por su parte, los más veteranos son los más críticos, tanto con los<br />
recursos y el apoyo recibidos como con la adecuación del currículo a<br />
las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias educativas y necesidades de los estudiantes.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que está de<br />
acuerdo (bastante o totalm<strong>en</strong>te) con las<br />
sigui<strong>en</strong>tes afirmaciones<br />
Datos por país<br />
El c<strong>en</strong>tro me proporciona los recursos y<br />
apoyo necesarios para realizar mi<br />
trabajo<br />
La dirección motiva al profesorado para<br />
asumir cargos de responsabilidad<br />
Soy libre de usar mis propios materiales<br />
complem<strong>en</strong>tarios para mejorar el<br />
apr<strong>en</strong>dizaje de los estudiantes<br />
En mi c<strong>en</strong>tro se reconoce a los<br />
profesores cuando realizan un bu<strong>en</strong><br />
trabajo<br />
Estoy satisfecho con mis condiciones<br />
de trabajo<br />
Mi formación académica me preparó<br />
para el ejercicio de la profesión doc<strong>en</strong>te<br />
En mi c<strong>en</strong>tro, el currículo se adecúa a<br />
las nuevas t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> educación y a<br />
las necesidades de los estudiantes<br />
34<br />
37<br />
33<br />
35<br />
48<br />
53<br />
60<br />
64<br />
64<br />
68<br />
61<br />
63<br />
64<br />
63<br />
70<br />
70<br />
68<br />
74<br />
79<br />
82<br />
79<br />
94<br />
97<br />
90<br />
89<br />
96<br />
93<br />
96<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
En comparación con los países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de México,<br />
junto con los de Brasil, destacan por carecer de los recursos y apoyos<br />
necesarios (37% y 34% respectivam<strong>en</strong>te), mi<strong>en</strong>tras que México y Chile se<br />
si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> <strong>en</strong> libertad de usar sus propios materiales complem<strong>en</strong>tarios para<br />
mejorar el apr<strong>en</strong>dizaje de los estudiantes, <strong>en</strong> un porc<strong>en</strong>taje alto (97% y<br />
94% respectivam<strong>en</strong>te).<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
97% del profesorado se si<strong>en</strong>te<br />
libre para utilizar sus propios<br />
materiales y 69% de los doc<strong>en</strong>tes<br />
considera que <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza<br />
pública no cu<strong>en</strong>tan con los<br />
recursos y apoyo necesarios<br />
para realizar su trabajo.
¿Qué considera más necesario para<br />
mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />
Datos totales (%)<br />
Formación perman<strong>en</strong>te<br />
58<br />
Actualización de conocimi<strong>en</strong>tos<br />
Más salario<br />
44<br />
42<br />
Más equilibrio personal - profesional<br />
Mayor participación <strong>en</strong> las decisiones del<br />
c<strong>en</strong>tro<br />
Mejor consideración social de nuestra labor<br />
doc<strong>en</strong>te<br />
Aum<strong>en</strong>tar la propia capacidad critica<br />
Mejor dirección<br />
Mas coordinación <strong>en</strong>tre profesores de la<br />
misma área<br />
Trabajo más sosegado<br />
M<strong>en</strong>os horas de clase/semana<br />
21<br />
17<br />
13<br />
9<br />
7<br />
6<br />
30<br />
34<br />
La formación perman<strong>en</strong>te, la actualización de conocimi<strong>en</strong>tos y un salario<br />
más elevado son los aspectos que el profesorado considera más<br />
necesarios para mejorar profesionalm<strong>en</strong>te.<br />
Dos de ellas repres<strong>en</strong>tan mejoras relativas a su desarrollo profesional, y<br />
una a las recomp<strong>en</strong>sas extrínsecas, como el salario.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Qué considera más necesario para<br />
mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />
Datos por titularidad (%)<br />
Formación perman<strong>en</strong>te<br />
55<br />
76<br />
Actualización de<br />
conocimi<strong>en</strong>tos<br />
37<br />
45<br />
39<br />
Más salario Privada Pública<br />
42<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
Formación perman<strong>en</strong>te<br />
55<br />
56<br />
63<br />
Actualización de<br />
conocimi<strong>en</strong>tos<br />
42<br />
41<br />
49<br />
Más salario<br />
35<br />
42<br />
48<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Aunque la formación perman<strong>en</strong>te es considerada lo más importante para<br />
la mejora profesional, tanto <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública como <strong>en</strong> la privada,<br />
adquiere una mayor relevancia <strong>en</strong> este último caso.<br />
Esta formación continua sigue si<strong>en</strong>do considerada prioritaria con<br />
indep<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia de la antigüedad doc<strong>en</strong>te. Sin embargo, no ocurre así con<br />
el aum<strong>en</strong>to de salario, que cobra importancia con los años, llegando a ser<br />
considerado más necesario que la actualización de conocimi<strong>en</strong>tos, <strong>en</strong> el<br />
caso de los que llevan más de 20 años de trayectoria profesional.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
¿Qué considera más necesario para<br />
mejorar profesionalm<strong>en</strong>te?<br />
Datos por país (%)<br />
Actualización de conocimi<strong>en</strong>tos<br />
Más salario<br />
23<br />
30<br />
29<br />
48<br />
56<br />
44<br />
42<br />
72<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
M<strong>en</strong>os horas de clase/semana<br />
6<br />
10<br />
13<br />
35<br />
Mejor consideración social de nuestra<br />
labor doc<strong>en</strong>te<br />
25<br />
21<br />
37<br />
38<br />
Aum<strong>en</strong>tar la propia capacidad critica<br />
8<br />
13<br />
17<br />
40<br />
Formación perman<strong>en</strong>te<br />
18<br />
49<br />
58<br />
79<br />
Los aspectos prioritarios para la mejora profesional <strong>en</strong> México son<br />
compartidos <strong>en</strong> el resto de los países considerados: <strong>en</strong> España y Chile,<br />
los relativos al desarrollo profesional (formación perman<strong>en</strong>te y<br />
actualización de conocimi<strong>en</strong>tos) y <strong>en</strong> Brasil, al salario.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
La formación perman<strong>en</strong>te,<br />
la actualización de<br />
conocimi<strong>en</strong>tos y un increm<strong>en</strong>to<br />
de salario son los aspectos que el<br />
profesorado considera más<br />
necesarios para mejorar<br />
profesionalm<strong>en</strong>te.
Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />
profesional<br />
Datos totales (%)<br />
Falta de tiempo<br />
55<br />
No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong><br />
actividades de desarrollo profesional<br />
34<br />
El desarrollo profesional es demasiado caro<br />
28<br />
Falta de algunos requisitos necesarios<br />
18<br />
Falta de apoyo por parte del equipo directivo<br />
La oferta de actividades de desarrollo<br />
profesional es inadecuada<br />
11<br />
16<br />
La falta de tiempo repres<strong>en</strong>ta el principal impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo<br />
profesional de los doc<strong>en</strong>tes.<br />
Otro obstáculo señalado apunta a la aus<strong>en</strong>cia de inc<strong>en</strong>tivos para<br />
participar <strong>en</strong> actividades de desarrollo profesional, repres<strong>en</strong>tando un<br />
impedim<strong>en</strong>to mayor <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública y <strong>en</strong> la etapa de<br />
secundaria.<br />
Datos por titularidad y etapa (%)<br />
No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong> actividades de desarrollo profesional<br />
Concertada-Privada<br />
24<br />
Preescolar-Primaria<br />
30<br />
Pública<br />
36<br />
Secundaria<br />
43<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />
profesional<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
Falta de tiempo<br />
49<br />
55<br />
61<br />
El desarrollo profesional es<br />
demasiado caro<br />
19<br />
27<br />
39<br />
Falta de algunos requisitos<br />
necesarios<br />
8<br />
16<br />
30<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Como hemos visto, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, la falta de tiempo es el mayor<br />
impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo profesional de los doc<strong>en</strong>tes.<br />
Esta falta de tiempo repres<strong>en</strong>ta un obstáculo mayor para los que llevan<br />
más años <strong>en</strong> la profesión y, para los que llevan m<strong>en</strong>os, el coste del<br />
desarrollo profesional, junto con la falta de requisitos.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Impedim<strong>en</strong>tos para su desarrollo<br />
profesional<br />
Datos por país (%)<br />
Falta de algunos requisitos<br />
necesarios<br />
El desarrollo profesional es<br />
demasiado caro<br />
Falta de apoyo por parte del equipo<br />
directivo<br />
Falta de tiempo<br />
26<br />
5<br />
11<br />
18<br />
35<br />
32<br />
26<br />
28<br />
26<br />
18<br />
13<br />
16<br />
44<br />
52<br />
41<br />
55<br />
La oferta de actividades de<br />
desarrollo profesional es<br />
inadecuada<br />
No hay inc<strong>en</strong>tivos para participar <strong>en</strong><br />
actividades de desarrollo<br />
profesional<br />
21<br />
11<br />
11<br />
16<br />
33<br />
32<br />
38<br />
34<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
Los doc<strong>en</strong>tes de los cuatro países considerados coincid<strong>en</strong> <strong>en</strong> señalar la<br />
falta de tiempo como el principal impedim<strong>en</strong>to para su desarrollo<br />
profesional, si<strong>en</strong>do todavía mayor <strong>en</strong> el caso de México, junto con el de<br />
Brasil.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
La falta de tiempo<br />
repres<strong>en</strong>ta el principal<br />
impedim<strong>en</strong>to para el desarrollo<br />
profesional de los doc<strong>en</strong>tes.
Estado anímico
Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />
Datos totales<br />
4% 3%2% Estoy ilusionado<br />
32%<br />
A pesar de los problemas, me esfuerzo<br />
y a veces estoy ilusionado<br />
Vivo todo con distancia y cierta<br />
indifer<strong>en</strong>cia<br />
Estoy cansado de tantos problemas<br />
59%<br />
Estoy desilusionado<br />
Por lo que respecta al estado de ánimo más habitual de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> su<br />
trabajo, destaca un estado positivo <strong>en</strong> la gran mayoría (91%). La respuesta<br />
más común (59%), que es “a pesar de los problemas, me esfuerzo y a veces<br />
estoy ilusionado”, sugiere que a pesar de la carga de trabajo, se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> con<br />
ganas y <strong>en</strong>ergía para <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar y superar los retos.<br />
Datos por titularidad (%)<br />
Estoy ilusionado<br />
29<br />
54<br />
A pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />
veces estoy ilusionado<br />
43<br />
62<br />
Vivo todo con distancia y cierta<br />
indifer<strong>en</strong>cia<br />
0<br />
5<br />
Estoy cansado de tantos problemas<br />
Estoy desilusionado<br />
0<br />
3<br />
3<br />
1<br />
No es de sorpr<strong>en</strong>derse que el porc<strong>en</strong>taje que se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> ilusionados es<br />
mucho más alto <strong>en</strong> el sector privado (54%) que <strong>en</strong> el público (29%), dado<br />
las difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong>tre estos sectores con respecto al apoyo y los recursos<br />
proporcionados por los c<strong>en</strong>tros educativos.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />
Datos por etapa (%)<br />
Estoy ilusionado<br />
23<br />
37<br />
A pesar de los problemas, me<br />
esfuerzo y a veces estoy ilusionado<br />
54<br />
71<br />
Vivo todo con distancia y cierta<br />
indifer<strong>en</strong>cia<br />
Estoy cansado de tantos problemas<br />
Estoy desilusionado<br />
5<br />
4<br />
4<br />
1<br />
2<br />
2<br />
Preescolar-Primaria<br />
Secundaria<br />
Las difer<strong>en</strong>cias que se v<strong>en</strong> <strong>en</strong> la gráfica según la etapa pued<strong>en</strong> deberse a<br />
la etapa de desarrollo de los mismos estudiantes, además del hecho de<br />
que los maestros de secundaria ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que at<strong>en</strong>der a un número mucho<br />
mayor de estudiantes.<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
Estoy ilusionado<br />
A pesar de los problemas, me esfuerzo y a<br />
veces estoy ilusionado<br />
Vivo todo con distancia y cierta indifer<strong>en</strong>cia<br />
Estoy cansado de tantos problemas<br />
Estoy desilusionado<br />
3<br />
3<br />
8<br />
2<br />
3<br />
4<br />
2<br />
2<br />
1<br />
25<br />
26<br />
47<br />
47<br />
68<br />
61<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Como es lógico esperar, los doc<strong>en</strong>tes más jóv<strong>en</strong>es manifiestan una<br />
mayor ilusión que los que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> más de 10 años como doc<strong>en</strong>te. Sin<br />
embargo, cabe reconocer que aun los doc<strong>en</strong>tes con más antigüedad<br />
sigu<strong>en</strong> esforzándose <strong>en</strong> su mayoría (61%) con un 26% ilusionados.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Estado de ánimo más habitual <strong>en</strong> su trabajo<br />
Datos por país (%)<br />
Estoy ilusionado<br />
16<br />
24<br />
32<br />
41<br />
A pesar de los problemas, me esfuerzo<br />
y a veces estoy ilusionado<br />
24<br />
43<br />
59<br />
67<br />
Vivo todo con distancia y cierta<br />
indifer<strong>en</strong>cia<br />
6<br />
6<br />
4<br />
38<br />
Estoy cansado de tantos problemas<br />
8<br />
6<br />
3<br />
13<br />
Estoy desilusionado<br />
1<br />
4<br />
5<br />
2<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
En comparación con los tres países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de<br />
México destacan por su esfuerzo, a pesar de los problemas, al igual<br />
que los brasileños. La suma de los profesores que se esfuerzan y<br />
están ilusionados ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un patrón muy similar <strong>en</strong>tre Brasil, Chile y<br />
México (83%, 84% y 91% respectivam<strong>en</strong>te).<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
El estado anímico de la gran mayoría de<br />
los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> México es positivo<br />
(91%), a pesar de los retos que muchos<br />
ti<strong>en</strong><strong>en</strong> que <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>tar para realizar su<br />
trabajo, lo que refleja un gran<br />
compromiso y dedicación hacia su labor<br />
doc<strong>en</strong>te.
Si <strong>en</strong>contrara otro trabajo similar, dejaría<br />
de ser profesor<br />
Datos totales<br />
De acuerdo-<br />
Muy de acuerdo<br />
15%<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
20%<br />
Muy <strong>en</strong><br />
desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
65%<br />
Dos de cada tres doc<strong>en</strong>tes no se plantea abandonar la doc<strong>en</strong>cia. Los<br />
resultados de esta pregunta reafirman el nivel de compromiso que la<br />
mayoría de los doc<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> México ti<strong>en</strong><strong>en</strong> con su labor.<br />
Hay variaciones importantes según la etapa, similares a las que se<br />
<strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran con el estado anímico, y es probable que las dos variables<br />
están relacionadas. Así, <strong>en</strong> el caso de secundaria, el porc<strong>en</strong>taje que se<br />
muestra contrario a abandonar la doc<strong>en</strong>cia disminuye 50%, respecto al<br />
73% <strong>en</strong> preescolar-primaria, y el que estaría dispuesto aum<strong>en</strong>ta 26%, fr<strong>en</strong>te<br />
11% de las etapas inferiores. Parece que los profesores de secundaria no<br />
ti<strong>en</strong><strong>en</strong> tan claro que vayan a dedicarse toda la vida a la doc<strong>en</strong>cia ni se<br />
cierran a la posibilidad de elegir otro trabajo.<br />
Datos por etapa (%)<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
49<br />
73<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
17<br />
26<br />
De acuerdo-Muy de<br />
acuerdo<br />
11<br />
26<br />
Preescolar-Primaria<br />
Secundaria<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Si <strong>en</strong>contrara otro trabajo similar, dejaría<br />
de ser profesor<br />
Datos por país (%)<br />
42<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
51<br />
53<br />
65<br />
47<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
20<br />
28<br />
20<br />
11<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
16<br />
19<br />
29<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
En comparación con los países considerados, los doc<strong>en</strong>tes de México<br />
son los que más contrarios se muestran a abandonar la profesión.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
73% de doc<strong>en</strong>tes<br />
de preescolar-primaria<br />
no dejaría la <strong>en</strong>señanza,<br />
porc<strong>en</strong>taje que desci<strong>en</strong>de<br />
49% <strong>en</strong> secundaria.
Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />
<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />
Datos totales (%)<br />
Cumplir las exig<strong>en</strong>cias administrativas<br />
Administrar el tiempo para cumplir la<br />
planeación/programación<br />
At<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades<br />
difer<strong>en</strong>tes<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los alumnos<br />
El cuidado afectivo y social de los alumnos<br />
29<br />
33<br />
37<br />
55<br />
52<br />
La educación <strong>en</strong> valores<br />
Falta de motivación<br />
Trabajar con los compañeros doc<strong>en</strong>tes<br />
Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas<br />
tecnológicas/metodologías para la <strong>en</strong>señanza<br />
La evaluación de los alumnos<br />
Dificultad para despertar el interés del<br />
alumnado<br />
Poco respeto hacia su figura<br />
La conviv<strong>en</strong>cia<br />
21<br />
17<br />
15<br />
15<br />
10<br />
9<br />
6<br />
4<br />
Cumplir con las exig<strong>en</strong>cias administrativas y gestionar el tiempo para<br />
cumplir con la programación son los aspectos que repres<strong>en</strong>tan más<br />
dificultad <strong>en</strong> el desarrollo de la tarea doc<strong>en</strong>te.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />
<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />
Datos totales 2007 (%)<br />
At<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades<br />
difer<strong>en</strong>tes<br />
Cumplir las exig<strong>en</strong>cias administrativas<br />
22<br />
25<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los alumnos<br />
Educar <strong>en</strong> valores<br />
Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas tecnológicas para<br />
la <strong>en</strong>señanza<br />
Administrar el tiempo para cumplir la planeación<br />
Participar <strong>en</strong> concursos y campañas<br />
Enseñar temas de sexualidad<br />
Planear las clases<br />
Trabajar con los compañeros doc<strong>en</strong>tes<br />
Dominar los conocimi<strong>en</strong>tos necesarios para<br />
<strong>en</strong>señar<br />
16<br />
15<br />
15<br />
14<br />
14<br />
11<br />
10<br />
9<br />
8<br />
Ya hace 15 años el profesorado señalaba el cumplimi<strong>en</strong>to de las<br />
exig<strong>en</strong>cias administrativas como una de las principales dificultades de<br />
la tarea doc<strong>en</strong>te, junto con la at<strong>en</strong>ción a las difer<strong>en</strong>tes capacidades,<br />
también señalada <strong>en</strong> la actualidad.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />
<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />
Datos por titularidad (%)<br />
Cumplir las exig<strong>en</strong>cias<br />
administrativas<br />
52<br />
73<br />
Administrar el tiempo para<br />
cumplir la<br />
planeación/programación<br />
50<br />
66<br />
At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />
capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />
23<br />
38<br />
Privada<br />
Pública<br />
Como acabamos de ver, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, las exig<strong>en</strong>cias administrativas y la<br />
programación son las cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad <strong>en</strong> la<br />
tarea doc<strong>en</strong>te, aunque más <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza privada que <strong>en</strong> la pública.<br />
Por otro lado, la at<strong>en</strong>ción al alumnado con difer<strong>en</strong>tes capacidades<br />
repres<strong>en</strong>ta una dificultad mayor <strong>en</strong> la <strong>en</strong>señanza pública que <strong>en</strong> la<br />
privada, lo que podría atribuirse a múltiples factores como la mayor<br />
conc<strong>en</strong>tración de casos que requier<strong>en</strong> apoyo y, como vimos<br />
anteriorm<strong>en</strong>te, a la falta de recursos y apoyo necesarios.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />
<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />
capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />
29<br />
38<br />
42<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los<br />
alumnos<br />
32<br />
26<br />
41<br />
El cuidado afectivo y social de<br />
los alumnos<br />
17<br />
34<br />
33<br />
Utilizar las nuevas herrami<strong>en</strong>tas<br />
tecnológicas/metodologías<br />
para la <strong>en</strong>señanza<br />
4<br />
11<br />
29<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Los doc<strong>en</strong>tes que llevan más tiempo <strong>en</strong> la profesión <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran más<br />
dificultades para at<strong>en</strong>der a los alumnos con capacidades difer<strong>en</strong>tes y,<br />
como es esperable, para utilizar las nuevas metodologías y tecnologías.<br />
Tampoco es de extrañar que, para los que llevan m<strong>en</strong>os tiempo<br />
dedicándose a la doc<strong>en</strong>cia, mant<strong>en</strong>er la disciplina y el cuidado<br />
socioafectivo del alumnado conlleve una dificultad mayor.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más dificultad<br />
<strong>en</strong> el desarrollo de su tarea doc<strong>en</strong>te<br />
Datos por país (%)<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina de los<br />
alumnos<br />
Administrar el tiempo para<br />
cumplir la<br />
planeación/programación<br />
28<br />
35<br />
33<br />
35<br />
35<br />
46<br />
51<br />
52<br />
At<strong>en</strong>der a los alumnos con<br />
capacidades difer<strong>en</strong>tes<br />
10<br />
28<br />
32<br />
37<br />
Cumplir las exig<strong>en</strong>cias<br />
administrativas<br />
17<br />
25<br />
50<br />
55<br />
Dificultad para despertar el<br />
interés del alumnado<br />
9<br />
30<br />
31<br />
24<br />
Falta de motivación<br />
4<br />
17<br />
36<br />
32<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
Los doc<strong>en</strong>tes de los cuatro países coincid<strong>en</strong> <strong>en</strong> que la administración<br />
del tiempo para cumplir con la programación es una de las cuestiones<br />
que más dificulta la tarea doc<strong>en</strong>te, especialm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> México y Chile.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Cumplir con las exig<strong>en</strong>cias<br />
administrativas y gestionar<br />
el tiempo para cumplir la<br />
programación son las<br />
cuestiones que repres<strong>en</strong>tan más<br />
dificultad <strong>en</strong> el desarrollo de la<br />
tarea doc<strong>en</strong>te.
Bi<strong>en</strong>estar doc<strong>en</strong>te
Excluy<strong>en</strong>do el periodo de pandemia, ¿ha<br />
padecido alguno de los sigui<strong>en</strong>tes síntomas?<br />
Datos totales (%)<br />
Falta de ilusión, apatía o<br />
perdida de interés<br />
92<br />
8<br />
Ansiedad y depresión<br />
92<br />
8<br />
Agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />
51<br />
49<br />
Nada-Poco<br />
Bastante-Mucho<br />
La mitad de los doc<strong>en</strong>tes ha padecido agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal,<br />
afectando más a mujeres que a hombres. Sin embargo, el 92% de los<br />
doc<strong>en</strong>tes manti<strong>en</strong><strong>en</strong> la ilusión y el interés por su trabajo.<br />
Datos por sexo (%)<br />
Doc<strong>en</strong>tes que han padecido agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />
Hombre<br />
63<br />
37<br />
Mujer<br />
45<br />
55<br />
Nada-Poco<br />
Bastante-Mucho<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido<br />
agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />
Datos por titularidad (%)<br />
Concertada-Privada<br />
67<br />
33<br />
Pública<br />
48<br />
52<br />
Nada-Poco<br />
Bastante-Mucho<br />
Este agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal afecta a la mitad de los doc<strong>en</strong>tes<br />
de c<strong>en</strong>tros públicos, fr<strong>en</strong>te a uno de cada tres de c<strong>en</strong>tros privados.<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
Hasta 10 años<br />
66<br />
34<br />
11-20<br />
50<br />
50<br />
Más de 20<br />
37<br />
63<br />
Nada-Poco<br />
Bastante-Mucho<br />
Cabe esperar que los doc<strong>en</strong>tes con más años de experi<strong>en</strong>cia, al haber<br />
estado expuestos a situaciones emocionalm<strong>en</strong>te exig<strong>en</strong>tes durante<br />
más tiempo, hayan padecido estos síntomas <strong>en</strong> mayor medida.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido<br />
alguno de los sigui<strong>en</strong>tes síntomas (<strong>en</strong><br />
bastante o mucha medida)<br />
Datos por país<br />
33<br />
ESPAÑA<br />
Falta de ilusión, apatía o perdida de<br />
interés<br />
3<br />
8<br />
42<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
39<br />
Ansiedad y depresión<br />
2<br />
51<br />
8<br />
37<br />
Agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal<br />
5<br />
76<br />
49<br />
En México, el porc<strong>en</strong>taje de doc<strong>en</strong>tes que ha padecido falta de ilusión,<br />
ansiedad y depresión repres<strong>en</strong>ta 8%, el más bajo, junto con el de Chile.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
La mitad ha padecido<br />
agotami<strong>en</strong>to físico y m<strong>en</strong>tal, y<br />
ha afectado más a mujeres,<br />
doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza pública<br />
y con mayor antigüedad doc<strong>en</strong>te.
Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />
Datos totales (%)<br />
T<strong>en</strong>er demasiado trabajo administrativo<br />
68<br />
No t<strong>en</strong>er un salario acorde con mi educación y horas<br />
de trabajo<br />
50<br />
T<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />
42<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina <strong>en</strong> el aula<br />
Contar con poco tiempo para la preparación de las<br />
clases<br />
T<strong>en</strong>er responsabilidades extra debido al abs<strong>en</strong>tismo<br />
de profesores<br />
At<strong>en</strong>der al bi<strong>en</strong>estar socioemocional y la salud<br />
m<strong>en</strong>tal de los estudiantes<br />
At<strong>en</strong>der a las preocupaciones y/o demandas<br />
excesivas de las familias<br />
Ser considerado responsable del apr<strong>en</strong>dizaje de los<br />
alumnos<br />
Adaptar mis clases para alumnos con necesidades<br />
educativas especiales<br />
T<strong>en</strong>er demasiadas clases que impartir<br />
26<br />
24<br />
23<br />
23<br />
18<br />
17<br />
15<br />
15<br />
Ser intimidado o insultado verbalm<strong>en</strong>te por las<br />
familias de los alumnos<br />
Ser intimidado o insultado verbalm<strong>en</strong>te por los<br />
alumnos<br />
3<br />
10<br />
En cuanto a las fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> el trabajo, los doc<strong>en</strong>tes señalan<br />
tres principales: el excesivo trabajo administrativo y de corrección,<br />
junto con un salario que no es acorde ni con su educación ni con las<br />
horas de trabajo.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />
Datos por titularidad (%)<br />
No t<strong>en</strong>er un salario acorde con<br />
mi educación y horas de<br />
trabajo<br />
41<br />
51<br />
T<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />
27<br />
43<br />
Concertada-Privada<br />
Pública<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
T<strong>en</strong>er demasiado trabajo<br />
administrativo<br />
55<br />
74<br />
72<br />
T<strong>en</strong>er demasiado que<br />
corregir<br />
35<br />
42<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
47<br />
Más de 20<br />
Para los doc<strong>en</strong>tes de la <strong>en</strong>señanza pública supon<strong>en</strong> una fu<strong>en</strong>te de<br />
estrés mayor t<strong>en</strong>er demasiado que corregir y no contar con un salario<br />
acorde con su educación y dedicación.<br />
Considerando la antigüedad doc<strong>en</strong>te, para los que llevan m<strong>en</strong>os años<br />
de andadura profesional, el exceso de trabajo administrativo y de<br />
corrección repres<strong>en</strong>ta un problema m<strong>en</strong>or que para los más<br />
veteranos.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Fu<strong>en</strong>tes de estrés <strong>en</strong> su trabajo doc<strong>en</strong>te<br />
Datos por país (%)<br />
Poco tiempo para preparar<br />
las clases<br />
Demasiadas clases que<br />
impartir<br />
Demasiado que corregir<br />
Demasiado trabajo<br />
administrativo<br />
T<strong>en</strong>er responsabilidades<br />
extra por el abs<strong>en</strong>tismo de<br />
profesores<br />
Ser considerado<br />
responsable del apr<strong>en</strong>dizaje<br />
de los alumnos<br />
Mant<strong>en</strong>er la disciplina <strong>en</strong> el<br />
aula<br />
22<br />
36<br />
25<br />
24<br />
18<br />
22<br />
18<br />
15<br />
13<br />
22<br />
3<br />
42<br />
13<br />
37<br />
33<br />
24<br />
19<br />
9<br />
23<br />
26<br />
34<br />
19<br />
17<br />
20<br />
43<br />
35<br />
26<br />
68<br />
At<strong>en</strong>der al bi<strong>en</strong>estar<br />
socioemocional/salud<br />
m<strong>en</strong>tal de los estudiantes<br />
Ser intimidado/insultado<br />
verbalm<strong>en</strong>te por los<br />
alumnos<br />
Ser intimidado/insultado<br />
verbalm<strong>en</strong>te por las<br />
familias de los alumnos<br />
At<strong>en</strong>der a las<br />
preocupaciones/demandas<br />
excesivas de las familias<br />
Adaptar mis clases para<br />
alumnos con NEE<br />
No t<strong>en</strong>er un salario acorde<br />
con mi educación/horas de<br />
trabajo<br />
8<br />
3<br />
0<br />
4<br />
10<br />
28<br />
28<br />
16<br />
23<br />
31<br />
27<br />
23<br />
25<br />
23<br />
11<br />
18<br />
28<br />
14<br />
8<br />
15<br />
19<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
60<br />
53<br />
50<br />
En comparación con el resto de los países considerados, para los<br />
doc<strong>en</strong>tes de México repres<strong>en</strong>ta una mayor fu<strong>en</strong>te de estrés t<strong>en</strong>er<br />
demasiado que corregir y, especialm<strong>en</strong>te, el excesivo trabajo<br />
administrativo.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Las principales fu<strong>en</strong>tes de estrés de la labor doc<strong>en</strong>te son<br />
el excesivo trabajo administrativo,<br />
t<strong>en</strong>er demasiado que corregir<br />
y no t<strong>en</strong>er un salario acorde<br />
con su educación y su dedicación.
Valoración del profesorado
Valoración del profesorado<br />
Datos totales (%)<br />
La sociedad valora a los<br />
profesores<br />
27<br />
33<br />
41<br />
La Administración educativa<br />
pública valora a sus profesores<br />
29<br />
38<br />
34<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo Indifer<strong>en</strong>te De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
En cuanto a cómo percib<strong>en</strong> los profesores que los valora la sociedad,<br />
el 41% considera que está valorado socialm<strong>en</strong>te, fr<strong>en</strong>te a un 27% que<br />
opina lo contrario, mant<strong>en</strong>iéndose uno de cada tres <strong>en</strong> una posición<br />
de indifer<strong>en</strong>cia.<br />
Una t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia similar se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el caso del apoyo que recib<strong>en</strong><br />
de la administración educativa: 34% afirma <strong>en</strong>contrarse apoyado, 38%<br />
se manifiesta indifer<strong>en</strong>te y 29% no se si<strong>en</strong>te valorado.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Valoración del profesorado<br />
Datos por titularidad (%)<br />
La sociedad valora a los profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
20<br />
27<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
26<br />
34<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
39<br />
54<br />
La Administración educativa pública valora a sus profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
11<br />
31<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
34<br />
38<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
31<br />
54<br />
Considerando la titularidad, el profesorado de la <strong>en</strong>señanza privada se<br />
si<strong>en</strong>te más valorado, tanto por la sociedad como por la administración<br />
educativa, que el de la pública.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Valoración del profesorado<br />
Datos por antigüedad doc<strong>en</strong>te (%)<br />
La sociedad valora a los profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
20<br />
28<br />
30<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
27<br />
35<br />
38<br />
De acuerdo-Muy de<br />
acuerdo<br />
32<br />
45<br />
44<br />
La Administración educativa pública valora a sus profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
21<br />
30<br />
34<br />
Hasta 10 años<br />
11-20<br />
Más de 20<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
34<br />
38<br />
42<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
24<br />
32<br />
46<br />
T<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta la antigüedad doc<strong>en</strong>te, los que llevan más de 20<br />
años de trayectoria profesional son los que m<strong>en</strong>os valorados por la<br />
sociedad y la administración se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Valoración social del profesorado<br />
Datos por sexo (%)<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
21<br />
29<br />
Hombre<br />
Mujer<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
31<br />
34<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
37<br />
48<br />
Al establecer la comparación por sexo y etapa, los hombres y los<br />
doc<strong>en</strong>tes de preescolar-primaria se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> más valorados<br />
socialm<strong>en</strong>te, no <strong>en</strong>contrándose difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> cuanto al apoyo de la<br />
administración educativa.<br />
Datos por etapa (%)<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En<br />
desacuerdo<br />
25<br />
31<br />
Preescolar-Primaria<br />
Secundaria<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
31<br />
37<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
33<br />
45<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Valoración del profesorado<br />
Datos por país (%)<br />
La sociedad valora a los profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo<br />
22<br />
30<br />
27<br />
74<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
12<br />
33<br />
44<br />
56<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
23<br />
14<br />
26<br />
41<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
La Administración educativa pública valora a los profesores<br />
Muy <strong>en</strong> desacuerdo-En desacuerdo<br />
24<br />
22<br />
29<br />
77<br />
Indifer<strong>en</strong>te<br />
11<br />
38<br />
49<br />
58<br />
De acuerdo-Muy de acuerdo<br />
18<br />
12<br />
29<br />
34<br />
ESPAÑA<br />
BRASIL<br />
CHILE<br />
MÉXICO<br />
En cuanto a cómo cre<strong>en</strong> los doc<strong>en</strong>tes que son valorados por parte de la<br />
sociedad y de la administración educativa pública <strong>en</strong> los países<br />
considerados, <strong>en</strong> México, como hemos visto anteriorm<strong>en</strong>te, dos de cada<br />
cinco se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y uno de cada tres, apoyado por<br />
la administración. Aun así, son los que mejor valorados se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />
socialm<strong>en</strong>te. También son los que más apoyo percib<strong>en</strong> por parte de la<br />
administración, junto con los chil<strong>en</strong>os.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Dos de cada cinco doc<strong>en</strong>tes<br />
se si<strong>en</strong>t<strong>en</strong> valorados socialm<strong>en</strong>te y<br />
uno de cada tres<br />
por la administración educativa.
Ficha técnica<br />
Ámbito:<br />
México<br />
Fecha de realización:<br />
24/04/<strong>2023</strong> a 17/05/<strong>2023</strong><br />
Tamaño<br />
de la muestra:<br />
600 <strong>en</strong>trevistas<br />
Error muestral:<br />
±4.0 %<br />
Universo:<br />
Doc<strong>en</strong>tes de preescolar,<br />
primaria y secundaria<br />
Procedimi<strong>en</strong>to:<br />
Entrevista cara a cara<br />
El marco de muestreo considerado fue el Sistema de Información y Gestión<br />
Educativa (SIGED, https://www.siged.sep.gob.mx/SIGED/escuelas.html),<br />
considerándose cinco regiones mediante la agrupación de estados.<br />
Bajo una asignación de muestra proporcional a cada estrato, se seleccionaron 120<br />
c<strong>en</strong>tros educativos mediante un muestreo sistemático con probabilidad<br />
proporcional al número de profesores <strong>en</strong> cada c<strong>en</strong>tro. Por cada institución se<br />
realizaron 5 <strong>en</strong>cuestas efectivas a profesores. En la institución seleccionada se<br />
eligieron a los participantes de manera aleatoria.<br />
<strong>Profesorado</strong> MÉXICO
Bibliografía<br />
OCDE (2010). Mejorar las escuelas: Estrategias para la acción <strong>en</strong><br />
México. París: OCDE.<br />
Fundación SM (1993). El profesorado <strong>en</strong> la España actual. Madrid:<br />
Fundación SM.<br />
Fundación SM (2007). Emociones y valores de los doc<strong>en</strong>tes. Madrid:<br />
Fundación SM.<br />
Fundación SM (2007). Emociones y valores de los maestros<br />
mexicanos de educación básica. México: Fundación SM.<br />
Fundación SM (2008). La situación de los profesores noveles. Madrid:<br />
Fundación SM.<br />
Fundación Europea Sociedad y Educación (2013). El prestigio social<br />
de la profesión doc<strong>en</strong>te <strong>en</strong> España. Percepción y realidad. Madrid:<br />
Fundación Europea Sociedad y Educación, Fundación Botín.<br />
Martínez Pérez, A. (2010). El síndrome de burnout. Evolución<br />
conceptual y estado actual de la cuestión. Vivat Academia, (112), 42-<br />
80.