La Voz del Patio - nº 15 - Enero/Marzo 2024

actualidad EL PERIÓDICO DEL CENTRO PENITENCIARIO DE BURGOS | ENERO-ABRIL 2024
Plaselec consolida nuevas líneas
productivas en la cárcel de Burgos
La empresa del sector auxiliar de automoción, que lleva implantada en prisión desde hace tres
décadas, es el mayor empleador del centro y prevé cerrar el año con más de 40 internos en plantilla
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RAMÓN MAZARIEGOS | LVP
La empresa Plaselec, S.L., con una
trayectoria de más de 30 años de
implantación en el Centro Penitenciario
de Burgos, comienza el
año 2024 consolidando una de sus
líneas productivas, aumentando su
capacidad industrial con otra nueva
línea y, por tanto, su volumen de
trabajo y número de empleados en
la cárcel burgalesa. La compañía,
perteneciente al sector auxiliar de
automoción y al de la carpintería de
aluminio, trabaja el mecanizado de
diferentes piezas de automóviles
para otras empresas del sector y
para las principales marcas y fabricantes
del mundo.
Hasta la fecha, realizaba en sus
dos centros productivos de la prisión
y del Polígono Industrial de
Villallonquéjar las tareas de granallado,
roscado, fresado, taladrado
y lijado de las piezas metálicas de
retrovisores, frenos de mano y sus
anclajes, piezas de los radiadores y
manijas de las puertas, así como las
sujeciones de varios componentes
de tamaño pequeño y mediano de
automóviles.
Con esta ampliación en el centro
penitenciario, que ha ocupado el
espacio del taller de magnesio -ya
cerrado-, la empresa va a completar
el proceso de la línea productiva
actual con una nueva máquina de
vibrado y lavado de piezas para
ofrecer a sus clientes un nuevo
valor añadido al realizar todo el
proceso en el mismo sitio. Como
explica el gerente de Plaselec S.L.,
Félix Peña Pérez, “hemos ampliado
para optimizar todo tipo de piezas;
si hasta ahora se hacían aquí los
trabajos de rebarbado y mecanizado,
ahora hemos añadido una
línea de vibrado y lavado en la que
se emplearán un mínimo de seis o
siete personas”.
Para poner en marcha esta línea,
Peña ha instalado nueva maquinaria
y también una depuradora
que consigue que el proceso de lavado
pueda ser también eficiente
desde el punto de vista energético
al reutilizar el agua.
Nuevos proyectos
La empresa tiene nuevos proyectos
que también va a materializar
este ejercicio dentro del centro
penitenciario. Se trata de una línea
para hacer el roscado de una pieza
nueva que se utiliza en los sistemas
de construcción de invernaderos.
Además, está trabajando en
el diseño de una nueva máquina,
una visualizadora de piezas, que
supone un paso más en los controles
de calidad de la empresa,
puesto que detecta “si las piezas
efectivamente han sido roscadas o
no” y minimiza los errores. En este
aspecto, Félix Peña explica que en
un sector tan exigente como el de
la automoción todas las empresas
Félix Peña Pérez y su hijo Diego Peña, en los talleres productivos del Centro Penitenciario de Burgos. foto: lvp
los
DATOS
da
en españa
130
empresas tienen
un convenio con
Instituciones
Penitenciarias
3.500
internos trabajan
para firmas
privadas en prisión
cárcel de burgos
2.356 m 2
destinados a
producción
900 m 2
quedan de suelo
disponible
51
internos trabajan
en talleres
productivos
El ‘call center’ aumenta empleados
y ventas al cambiar de actividad
No solo de actividad. La nueva responsable del call center
instalado en el Centro Penitenciario de Burgos, Andrea
Bratos, tomó las riendas hace apenas un trimestre y las
cifras hablan por sí solas: más empleados y más ventas. Este
call center abrió hace un año con menos de diez internos
trabajando y vendiendo pólizas de seguro. Tras seis meses
de funcionamiento, los responsables decidieron cambiar de
sector y los resultados han sido bastante mejores.
Con la llegada de Bratos se ha iniciado una nueva fase en
la que, tras realizar ajustes de personal –hoy son 16– y
aplicar nuevas maneras de trabajar, se están obteniendo
mejores cifras. Explica Andrea Bratos que han pasado de
vender 70 contratos a 89 el primer mes y 108 el segundo.
“Lo que no está nada mal para los medios que se les
proporciona a los internos. Estoy segura que con mayor
libertad de llamadas harían más ventas”, explica. Es
consciente de las limitaciones dada la idiosincrasia de la
empresa y de los procesos. Las ventas se celebran y, nos
cuenta, el ambiente es competitivo.
Andrea Bratos gestiona el ‘call center’ del centro desde hace tres meses.
Todo el proceso
productivo de
la empresa está
acreditado con la
norma ISO 9001
deben contar con acreditaciones
de calidad y estar certificadas al
menos con la ISO 9001:2015, que
garantiza que se cumplen los estándares
de calidad que exige el
mercado. “Todos mis empleados
están familiarizados con esta
normativa, lo que les faculta para
otros muchos trabajos fuera de
prisión”, matiza.
El futuro
Con la puesta en marcha de los
nuevos proyectos la previsión es
llegar a una plantilla total de 40
o 45 personas dentro de prisión
antes de que acabe el año.
La empresa, que llegó al centro
inicialmente trabajando con
una inyectora de plástico, ha ido
ganando presencia a través del
convenio firmado con Trabajo
Penitenciario y Formación para
el Empleo (TPFE).
Peña reconoce que, aunque
las condiciones económicas han
cambiado para los empresarios
que como él apuestan por el trabajo
en prisión, está realmente
satisfecho de la respuesta de los
internos que han pasado por su
empresa; de hecho, alguno sigue
trabajando para él ya en régimen
de libertad. El futuro de la empresa
lo adivina apostando por más
calidad y modernización.