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2) Plan de Negocios - CRECEmype

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3. EL PLAN DE NEGOCIOS<br />

Por lo general, para la creación <strong>de</strong> nuevas empresas o la creación <strong>de</strong> nuevas unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocios<br />

para empresas en marcha, es necesario y útil <strong>de</strong>sarrollar un plan <strong>de</strong> negocios que permita evaluar<br />

la probabilidad <strong>de</strong> éxito <strong>de</strong> una nueva aventura empresarial y reducir la incertidumbre y el riesgo<br />

que cualquier actividad no planificada tiene. En él, se podrá analizar el entorno en el que se<br />

<strong>de</strong>sarrollará la empresa, precisar la i<strong>de</strong>a y el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio elegido, establecer los objetivos<br />

que se quieren alcanzar, <strong>de</strong>finir las estrategias que llevarán a la empresa al éxito y <strong>de</strong>tallar cómo se<br />

organizarán los procesos <strong>de</strong> producción, ventas, logística, personal y finanzas, para que se logre<br />

satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los potenciales clientes. todo este análisis permitirá reducir el riesgo<br />

<strong>de</strong> fracaso, cuidar la buena imagen <strong>de</strong>l empresario, conocer cuál es el rendimiento económico<br />

y financiero que se espera <strong>de</strong>l negocio y contar con una herramienta que permita controlar el<br />

crecimiento y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un nuevo negocio.<br />

3.1 ¿Qué es un plan <strong>de</strong> negocios?<br />

El plan <strong>de</strong> negocios es un documento, escrito <strong>de</strong> manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado<br />

<strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> planeación. Este plan <strong>de</strong> negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los objetivos que se quieren lograr hasta las activida<strong>de</strong>s cotidianas que se <strong>de</strong>sarrollarán<br />

para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se<br />

refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenido<br />

se refiere al plan como propuesta <strong>de</strong> inversión, la calidad <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>a, la información financiera, el<br />

análisis y la oportunidad <strong>de</strong> mercado.<br />

En la figura 7 Nº 3 se pue<strong>de</strong> apreciar el esquema <strong>de</strong> un plan <strong>de</strong> negocios (ver página siguiente).<br />

7 Fuente: Gate2Growth, 2002<br />

USAID/Perú/MYPE CoMPEtItIvA<br />

<strong>Plan</strong> <strong>de</strong> <strong>Negocios</strong> 03<br />

Capítulo<br />

33

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