Riskienhallinta ja varautuminen sähköisen ... - Aaltodoc
Riskienhallinta ja varautuminen sähköisen ... - Aaltodoc
Riskienhallinta ja varautuminen sähköisen ... - Aaltodoc
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
teen, valmiustoimintaan, pelastustoimintaan sekä fyysiseen työsuojeluun liittyvistä asioista. Ris-<br />
kienhallinnan <strong>ja</strong> valmiustoiminnan prosessit ovat erillisiä mutta rinnakkaisia 30 .<br />
5.5. Johtopäätökset<br />
Yhtiön riskienhallinta on suunniteltu <strong>ja</strong> toimeenpantu selkeästi <strong>ja</strong> johdonmukaisesti. Toiminnon<br />
tavoitteenasetteluun vaikuttaa merkittävästi yhtiön toiminnan luonne. Liiketoiminnan taloudelli-<br />
set riskit ovat vähäiset <strong>ja</strong> menestystä mitataan katso<strong>ja</strong>- <strong>ja</strong> kuunteli<strong>ja</strong>osuuksilla verrattuna muiden<br />
<strong>sähköisen</strong> joukkoviestinnän yrityksiin. Yhtenä talouden mittarina voidaan käyttää maksettujen<br />
televisiomaksujen lukumäärää. Esimerkiksi televisioluvan maksaneiden lukumäärä pieneni syk-<br />
syllä 2007 <strong>ja</strong> kevättalvella 2008 usealla kymmenellä tuhannella vastalauseena televisiolähetysten<br />
digitalisoinnille.<br />
Riskienhallinnassa varautumistoiminnan kanssa samankaltaisia toimenpiteitä ovat kehittämis-<br />
hankkeet, joilla varmennetaan teknisen <strong>ja</strong> muun toimintaympäristön toimintavarmuutta. Samoin<br />
toimintatavan muutos <strong>ja</strong> painopisteiden asettaminen uuteen järjestykseen ovat olennaisia varau-<br />
tumisjärjestelyissä.<br />
Keskeisiksi tunnistetut uhkat liittyvät johtamiseen <strong>ja</strong> päätöksentekoon, tekniikan, erityisesti tieto-<br />
tekniikan merkittävään rooliin, rahoitukseen sekä yleisösuhteeseen. Varautumiseen liittyvässä<br />
riskienarvioinnissa painottuvia yksityiskohtaisia teknisiä <strong>ja</strong> toimintaympäristöön liittyviä uhkia<br />
ei ole nähty yhtiötasoisina avainriskeinä. Tämäntyyppiset uhkat sisältyvät suurempiin kokonai-<br />
suuksiin, joista esimerkkeinä mainittakoon riskit kuten keskeisimmät tietotekniikan riskit tai tek-<br />
nologisten ratkaisujen tai järjestelmien osoittautuminen vääriksi. Varautumisen kannalta <strong>ja</strong> yksi-<br />
löityjen lakisääteisten tehtävien kannalta tämäntyyppiset määrittelyt eivät ole riittävän tarkko<strong>ja</strong><br />
riskien käsittelyn kannalta. Varautumiseen liittyvien keskeisten riskien nostaminen yhtiötason<br />
seurantaan voisi olla valmiustoimikunnan puheenjohta<strong>ja</strong>n ensisi<strong>ja</strong>inen velvoite. Toisaalta yhtiön<br />
ydinliiketoiminta on sisällöntuotanto, keskeiset johta<strong>ja</strong>t toimivat tällä alueella <strong>ja</strong> uhkien todenta-<br />
minen on luontevaa luovan toiminnan, sisällöntuotannon <strong>ja</strong> katsojiin sekä kuuntelijoihin liittyvis-<br />
tä näkökulmista.<br />
<strong>Riskienhallinta</strong> <strong>ja</strong> valmiustoiminta kumpikin pyrkivät arvioimaan <strong>ja</strong> parantamaan toimitilaturval-<br />
lisuutta. Riskienhallinnan keskeinen ulkoinen yhteistyökumppani tällä alueella on vakuutusyhtiö.<br />
Sen tarkoituksena on tukemalla yhtiön tilaturvallisuuden kehittämistä pienentää todennäköisyyttä<br />
30 Silvo 6.10.2009.<br />
21
Change language