Riskienhallinta ja varautuminen sähköisen ... - Aaltodoc

More documents

Recommendations

Info

Varautumisvelvollisuus edellyttää valmiussuunnitelmien laatimista ja ylläpitoa, ennakkovalmis- telujen tekemistä valmiuden parantamiseksi sekä tarvittavan koulutuksen järjestämistä. Valmius- suunnitelmien laatimisen perustana ovat yhtiön lakisääteiset tehtävät poikkeusoloissa, ja jotka tulee kyetä hoitamaan myös normaaliolojen häiriö ja erityistilanteissa. Suunnitteluun liittyy kes- keisten riskien todennäköisyyden ja vaikutuksen arviointi sekä riskien käsittelyn suunnittelu. Valmiustoimikunta on keskeinen asioita käsittelevä toimielin. Riskienhallinnan toiminnan erona varautumiseen liittyvien riskien käsittelyyn on jatkuva, säännöllinen riskien arviointi ja riskien käsittelytilan seuranta. Varautumisessa näitä toimenpiteitä tehdään nykyjärjestelyissä varautumisen ohjeistuksen uusinnan ja valmiussuunnitelmien päivityksen yhteydessä. Riskienhallintapro- sessin kanssa päällekkäistä kartoitusta tehdään erityisesti tekniikkaan ja toimitilojen turvallisuu- teen liittyvissä asioissa. Varautumisen toimintatapamallia tuleekin kehittää riskienhallinnan mal- lin kaltaiseksi. Riskiarvioinnin tulee olla säännöllistä riittävän usein tapahtuvaa, päällekkäisyydet poistaa ja keskittyä varautumisen kannalta oleellisiin seikkoihin. Varautumisen ja riskienhallinnan päällekkäisyyksien ja mahdollisten katvealueiden poistaminen voitaisiin toteuttaa toiminnot yhdistämällä. Varautumisen kannalta vaarana on yksittäisten mutta poikkeusolojen kannalta merkittävien riskien jääminen liian vähälle huomiolle. Varautumisen kannalta merkittävien riskien tunnistaminen, niiden omistajuus, riskien käsittely, seuranta ja raportointi tulee määritellä selkeästi. Erityisesti seuranta ja toimenpiteistä raportointi lisää valmiustoimikunnan jäsenten työmäärää ja myös asettaa haasteita osaamiselle. Yhteistoi- mintaa varautumista ja riskienhallintaa asiantuntijoina hoitavien välillä tulee tehostaa. Tämä tulee toteuttaa aitona ja luontevana osallistumisena toimintaan hyväksyttyjen toimintatapamallien perusteella. 26
LÄHTEET Enterprise Risk Management – Integrated Framework (Kokonaisvaltainen ajatusmalli organisaation riskienhallintaan). COSO ERM suomennos. 2004. Saatavilla www- muodossa:. (Luettu 19.12.2009). Henkilöstön varaamisohje. Saatavilla www-muodossa: . (Luettu 30.8.2009). Jatkuvuus turvattu? PWC Finland. Saatavilla www-muodossa:
Page 1 and 2: RISKIENHALLINTA JA VARAUTUMINEN SÄ
Page 3 and 4: 1. JOHDANTO Yleisradio Oy on merkit
Page 5 and 6: sellaiset yksittäiset tapahtumat t
Page 7 and 8: Turvallisuustilanteet ovat normaali
Page 9 and 10: Yleisradion ylin päättävä elin
Page 11 and 12: sen saataville yhtäläisin ehdoin.
Page 13 and 14: lisissa olosuhteissa. Pooli pyrkii
Page 15 and 16: Varautumista ohjaa valmiustoimikunt
Page 17 and 18: 5. RISKIENHALLINNAN NYKYTILA 5.1. Y
Page 19 and 20: olla asiakkaiden tavoittamiseen ja
Page 21 and 22: teen, valmiustoimintaan, pelastusto
Page 23 and 24: 6.2. Varautumiseen liittyvien riski
Page 25: 6.4. Toimintojen yhdistäminen Nyky
Page 29 and 30: Yritysturvallisuuden osa-alueet. Sa

Riskienhallinta ja varautuminen sähköisen ... - Aaltodoc

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?