Kerrostalokylän asumispalvelujen kehittäminen â Esitutkimus (pdf).
Kerrostalokylän asumispalvelujen kehittäminen â Esitutkimus (pdf).
Kerrostalokylän asumispalvelujen kehittäminen â Esitutkimus (pdf).
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
FinnWell -ohjelma (Tekes)<br />
AAL–AmbientAssistedLiving (Tekes)<br />
Innovaatiot sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmässä<br />
(Tekes)<br />
Tykes (Tekes/TEM)<br />
Terveys- ja hyvinvointikeskittymä, SHOK<br />
(Tekes/TEM)<br />
Toimialapalvelu/TE-keskukset (TEM)<br />
OSKE Hyvinvoinnin klusteriohjelma<br />
2007–2013 (TEM)<br />
AKO:n hyvinvointiverkosto (TEM)<br />
Kansallinen innovaatiostrategia (TEM)<br />
Suomalainen sosiaali- ja terveydenhuoltojärjestelmä<br />
on menestynyt kansainvälisissä vertailuissa<br />
hyvin. Palvelukyvyssä on kuitenkin heikkouksia,<br />
joihin on löydettävä vastauksia. Tulevina vuosina<br />
haasteet kasvavat: väestö ikääntyy, henkilöstöpula<br />
uhkaa ja alueellinen kehitys eriytyy. Rahoitusmahdollisuudet<br />
eivät kasva samassa tahdissa uusien<br />
tarpeiden kanssa. Osaamiseen ja osin myös uuteen<br />
teknologiaan perustuen pyritään luomaan kokonaan<br />
uusia toimintamalleja, jotka sekä säästävät<br />
voimavaroja että toimivat asiakkaan näkökulmasta<br />
paremmin. (Sosiaali- ja terveysministeriö 2008b.)<br />
Valtakunnallisilla hankkeilla pyritään edesauttamaan<br />
toimivien yhteistyömallien kehittämistä.<br />
Vaikka valtakunnallisia kehittämishankkeita sosiaali-<br />
ja terveyssektorilla on runsaasti, on julkisen ja<br />
yksityisen sektorin välinen yhteistyö silti vähäistä.<br />
Terveydenhuollon menoistaan kunnat käyttävät<br />
ainoastaan noin neljä prosenttia ostopalveluihin.<br />
Sosiaalipalveluissa ollaan jonkin verran pidemmällä,<br />
sillä niissä kunnat käyttävät menoistaan noin<br />
16 prosenttia ostopalveluihin. (Peltonen 2008.)<br />
Vahva kannuste julkisen ja yksityisen sektorin<br />
väliseen innovaatiotoimintaan on avoin kilpailu<br />
ja kasvavat markkinat. Palvelujen kysynnän jatkuvasti<br />
kasvaessa markkinalähtöisyyden ja kilpailun<br />
lisääminen on sosiaali- ja terveyssektorilla välttämätöntä.<br />
Laaja-alaistuva innovaatiopolitiikka tuo<br />
uusia mahdollisuuksia sosiaali- ja terveyssektorin<br />
kehittämiselle. Julkisen ja yksityisen sektorin välisen<br />
yhteistyön toteutumiseksi valtakunnallisissa<br />
hankkeissa pyritään kokoamaan yhteen alan toimijat<br />
ja vaikuttajat. Uudenlaisten yhteistyömallien<br />
kehittäminen vahvistaa palvelujärjestelmän<br />
uudistumiskykyä.<br />
Valtakunnallisten kehittämishankkeiden tavoitteena<br />
on edistää kuntien palvelutuotannon tuottavuuden<br />
ja tehokkuuden lisäämistä sekä parhaiden<br />
käytäntöjen ja innovaatioiden leviämistä. Hank-<br />
keiden tavoitteena on niin ikään julkisten menojen<br />
kasvun hillintä kehittämällä ja tehostamalla muun<br />
muassa kuntapalveluita, jotta kuntien toiminnan<br />
kokonaistuloksellisuus paranee ja palveluiden<br />
saanti ja laatu voidaan tulevaisuudessa turvata.<br />
Valtakunnallisten kehittämishankkeiden tavoitteissa<br />
tulee vahvasti esiin asiakkaan aseman parantaminen.<br />
Hankkeiden tavoitteena on kansalaisen<br />
paras niin taloudellisesta näkökulmasta katsottuna<br />
kuin myös palvelujen laadun näkökulmasta<br />
huomioituna. Asiakkaan aseman parantamisessa<br />
kuluttaja ja käyttäjälähtöisten innovaatioiden edistäminen<br />
ovat keskeisessä asemassa, sillä edelleenkin<br />
uusissa sosiaali- ja terveysalan palveluinnovaatioissa<br />
edetään usein palvelujärjestelmän ehdoilla.<br />
Valtakunnallisten kehittämishankkeiden merkittävänä<br />
tavoitteena on tukea osaamisen kaupallistamista<br />
ja tehokasta hyödyntämistä yritysten<br />
liiketoiminnassa. Monien kokeilu- ja kehittämishankkeiden<br />
tulokset valuvat hukkaan, koska<br />
niiden aikaansaamia uraa uurtavia tuloksia ei<br />
osata hyödyntää varsinaisen hankkeen päätyttyä.<br />
Hankkeiden tulokset eivät automaattisesti muutu<br />
eläväksi käytännöksi muualla maassa. Rahoittajat<br />
ovat alkaneet kiinnittää huomiota tähän ja vaatia<br />
rahoitettavilta hankkeilta entistä konkreettisempia<br />
suunnitelmia tulosten hyödyntämisestä hankkeen<br />
päättymisen jälkeen. Paitsi hankkeen rahoittajien,<br />
myös siihen osallistuneiden tahojen näkökulmasta<br />
on tärkeää, että onnistuneita tuloksia hyödynnetään<br />
muuallakin kuin varsinaisessa tutkimus- ja<br />
kehittämisympäristössä. Tulosten laaja-alainen<br />
hyödyntäminen merkitsee kilpailukykyisten liiketoimintojen<br />
kehittämistä niin kotimaisille kuin<br />
ulkomaisille markkinoille.<br />
Uudenlaisten toimivien palveluinnovaatioiden<br />
luominen on vaativaa ja pitkäjänteistä toimintaa,<br />
joka edellyttää riittävää rahoitusta. Valtakunnallisissa<br />
kehittämishankkeissa pyritään rakentamaan<br />
yhteistyötä rahoittajien välille sen varmistamiseksi,<br />
että yhteiset taloudelliset voimavarat saadaan käyttöön<br />
tehokkaimmalla tavalla.<br />
3.2 Alueellisia palveluinnovaatioita<br />
Suomi on uudenlaisten palveluinnovaatioiden<br />
luvattu maa. Kehittämishankkeita on valtavasti.<br />
Tässä esitellään sellaisia alueellisia palveluinnovaatioita,<br />
jotka liittyvät alueellisesti tai ajatuksellisesti<br />
Kerrostalokylähankkeeseen. Läpikäytävät hankkeet<br />
ovat toteutuksellisesti hyvin eri vaiheissa. Osa on
Change language