29.04.2015 Views

Hannu Lamminen pelkää puunajon rungon kaatuvan s ... - Metsätrans

Hannu Lamminen pelkää puunajon rungon kaatuvan s ... - Metsätrans

Hannu Lamminen pelkää puunajon rungon kaatuvan s ... - Metsätrans

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

!!!<br />

MetsäTrans<br />

1/2007<br />

ilmestyy<br />

viikolla 8<br />

Mukana<br />

Suomen<br />

tarkimmat<br />

auto- ja<br />

metsäkonetilastot<br />

Yksi huonon kehityksen syy<br />

on <strong>Hannu</strong>n mielestä se, että<br />

tuijotetaan liian vahvasti pelkkää<br />

taksaa ja unohdetaan muut<br />

olosuhteet. Siellä on piilossa paljon<br />

perkaamatonta tehokkuutta<br />

ja tuottavuutta.<br />

- Taksojen korotuspaineet<br />

voisivat olla pienempiä, jos<br />

muut asiat saatettaisiin kuntoon.<br />

<strong>Hannu</strong><br />

ottaa esimerkiksi odotustunnit.<br />

Hänen tilastojensa valossa<br />

tehtaiden purkujonoissa odotellaan<br />

ylimääräistä vuositasol-<br />

<strong>Hannu</strong> <strong>Lamminen</strong> sai viime vuonna kokemuksia puunajosta ruotsalaisessa toimintaympäristössä. Siitä<br />

kannattaisi ottaa oppia myös Suomessa.<br />

tää olla kiinnostunut omista asioistaan,<br />

sanoo <strong>Hannu</strong>. - Ei riitä,<br />

että tilitoimisto – vaikka kuinka<br />

hyväkin - tuntee numerot ja tekee<br />

tilinpäätökset ja taseet.<br />

- Yrityksen toiminta ei kehity,<br />

jos yrittäjä itse ei ymmärrä<br />

mitä niiden numeroiden takana<br />

on. Etujärjestönkin taholta on<br />

tarjolla hyviä neuvoja ja koulutuksia,<br />

joita jäsenten kannattaisi<br />

hyödyntää.<br />

la autoa kohti jopa 500 tuntia.<br />

- Siitä syntyvä käypä kustannus<br />

on yrittäjälle 30.000 euroa<br />

/ vuosi.<br />

- Ylimääräisinä odotusaikoina<br />

autolla voitaisiin ajaa<br />

sata kuormaa. Järkevien purkuaikojen<br />

myötä myös työvuorot<br />

ja vuoronvaihdot voitaisiin<br />

järjestää helpommin. –<br />

Meilläkin on yksi mepa-lenkki,<br />

jonka voisi tehdä 8-9 tun-<br />

- Esitimme, että metsälogistiikka<br />

siirrettäisiin kokonaan<br />

metsäosaston haltuun niin, että<br />

puu olisi metsäosaston vastuulla<br />

siihen saakka, kun tavara on<br />

sahan lajittelupöydällä tai tehtaan<br />

tuutissa. Silloin keskusteltaisiin<br />

saman asiakkaan kanssa<br />

koko ajan.<br />

Nyt tehdasosasto hallitsee<br />

vastaanottoa ja sehän ei ole tarkasti<br />

katsoen edes meidän<br />

Jonotusajat kuriin<br />

nissa. Parin tunnin ylimääräinen<br />

odotus aiheuttaa ylityökorvauksia,<br />

pahimmillaan<br />

ajo- ja lepoaikarikkomuksia ja<br />

sekoittaa pahasti vuoronvaihtoja<br />

ja kuljettajien omaa<br />

elämää.<br />

<strong>Hannu</strong> <strong>Lamminen</strong> heräsi<br />

laskemaan odotustuntien<br />

kustannuksia viime vuoden<br />

Ruotsin kokemusten perusteella.<br />

Hän on pohtinut ongelmaa,<br />

ja on omasta mielestään<br />

löytänyt siihen yhden hyvän<br />

ratkaisunkin. Se on myös esitetty<br />

asiakkaan metsäpäällikölle.<br />

sopimuskumppanimme, vaan<br />

oma tulosvastuullinen yksikkönsä.<br />

Viisas verkottuminen<br />

Verkostoista alan pelastajana<br />

puhutaan paljon, sitä on esittänyt<br />

<strong>Hannu</strong>kin. Hän puhuu viisaasta<br />

verkottumisesta. Sitä ei<br />

voi tehdä äkkiä, vaan parempi<br />

tulevaisuus on monen portaan<br />

päässä.<br />

– Pitää aloittaa pienistä paikallisista<br />

ja yhden asiakkaan yrittäjien<br />

verkostoista ja rakentaa<br />

sitten iso kuvio yhdistelemällä<br />

alueellisia markkinointiyhtiöitä<br />

21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!