Vaihdon tori -kuntakierros. Hyviä toimintamalleja ... - Socom
Vaihdon tori -kuntakierros. Hyviä toimintamalleja ... - Socom
Vaihdon tori -kuntakierros. Hyviä toimintamalleja ... - Socom
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2. Yhteistyö<br />
Yhtenä keskusteluteemana <strong>Vaihdon</strong> <strong>tori</strong> -laisuuksissa<br />
oli yhteistyön sujuvuus yhdistysten, kylien, kunnan<br />
viranhaljoiden ja yriäjien kanssa. Lähes poikkeuksea<br />
laisuuksissa todein, eä sujuva yhteistoiminta<br />
edellyää yhteisiä laisuuksia ja tahoa, joka koordinoi<br />
yhteistyötä. Yhteistyölle tarvitaan siis puieet:<br />
foorumeita, joissa ihmiset voivat keskustella yhteisistä<br />
tavoieista ja teoista. Lisäksi tarvitaan laisuuksien<br />
koollekutsuja ja paikka, jossa kokoonnutaan. Vaikka<br />
yhteistyön rakentumisen perusmekanismi kuulostaa<br />
varsin yksinkertaiselta, vain harvassa <strong>Vaihdon</strong> <strong>tori</strong> -laisuudessa<br />
kerroin paikkakunnalta tai kylästä löytyvän<br />
yhteistyölle tällaiset rakenteet. Yhteistyö kylien<br />
välillä perustui pitkäl ihmisten henkilökohtaisten<br />
suhteiden varaan.<br />
Yhteistyötä kaivain erityises yhteisen tapahtumakalenterin<br />
työstämisessä, edon väliämisessä, kylien<br />
hyvinvoinnin edistämisessä, osaamisen jakamisessa<br />
ja vahvistamisessa sekä yhdistysten yhteysetojen<br />
ylläpitämisessä. Yhteistyön käynnistämiseen ja koordinoinin<br />
toivoin puolueetonta tahoa, esimerkiksi<br />
kunnan viranhaljaa, kuten Lemillä. Ihmiset toivoivat,<br />
eä kylät toimisivat enemmän yhteisenä rintamana<br />
asioiden edistämisessä omassa kunnassa.<br />
<strong>Vaihdon</strong> <strong>tori</strong> -kierroksella huomain, eä yhteistyötä<br />
ei välämää ole totuu tekemään, jos yhdessä tekemisen<br />
perinteet puuuvat. Esteenä voi myös olla<br />
samoista resursseista tai kohderyhmästä kilpailu. Yhteistyöhön<br />
ei välämää uskalleta tai haluta ryhtyä,<br />
jos toisen pelätään hyötyvän yhteistyöstä enemmän.<br />
Lemillä puolueeomalla maaperällä rakennetun yhteistoiminnan<br />
myötä kateus järjestö- ja yhdistystoimijoiden<br />
välillä on hävinnyt ja asioita on opiu<br />
tekemään kollekivisen hyvän näkökulmasta. Järjestöparlamen<br />
on muokkautunut pysyväluonteiseksi<br />
säännöllises kokoontuvaksi yhteisen kehiämisen ja<br />
vuoropuhelun foorumiksi, jonka ansiosta paikallisten<br />
yhdistysten käytössä on laaja asiantuntemus ja kolmannen<br />
sek<strong>tori</strong>n rooli on Lemillä vahva.<br />
Yhteisen tekemisen myötä paikallinen yhteisöllisyys<br />
vahvistuu. Parlamenlla on merkiävä rooli niin<br />
alueen kuluuriperinnön ja yhteisön identeen ylläpitäjänä<br />
kuin vapaa-ajan harrastamisen ja kuluuritoiminnan<br />
mahdollisuuksien edistäjänä. Vapaa-aikasihteeri<br />
kokoaa kolme kertaa vuodessa kaikkiin<br />
Lemin kotalouksiin, myös kesäasukkaille, jaeavan<br />
tapahtumaedoeen, jossa kerrotaan ajankohtaisista<br />
tapahtumista.<br />
2.1. Tarvitaan neutraali vetäjä<br />
Lemillä on toiminut vuodesta 1989 järjestöparlamen<br />
(ks. Liite 2), jonka toiminnan käynnistämisessä<br />
ja ylläpitämisessä kunnalla on ollut merkiävä rooli.<br />
Lemin järjestöparlamen on löyhä yhteistoiminnan<br />
malli, jota kuvastaa muun muassa kaikille kiinnostuneille<br />
avoimet, noin neljä kertaa vuodessa pideävät<br />
kokoukset. Parlamenn perustaminen liiyi tapahtumien<br />
päällekkäisyyksien välämiseen. Järjestöparlamenn<br />
koollekutsujana toimii Lemin vapaa-aikasihteeri,<br />
joka on kaikille yhdistyksille ja kyläalueille tasapuolinen<br />
ja neutraali taho. Kutsut lähetetään kirjeitse<br />
noin 90 paikallisen yhdistyksen puheenjohtajalle, joiden<br />
tehtävänä on leviää etoa kokouksista edelleen<br />
jäsenistölleen. Järjestöjen yhteysedot päivitetään<br />
ajan tasalle aina yhteisissä kokouksissa.<br />
Järjestöparlamen on oiva esimerkki myös siitä,<br />
kuinka kunnan ja järjestöjen yhteistyöllä voidaan vapaamuotoisellakin<br />
tavalla vahvistaa asukkaiden vaikutusmahdollisuuksia<br />
kunnassa. Parlamenn myötä<br />
kunnan päätöksenteko tulee askeleen lähemmäs<br />
asukkaiden arkea. Vaikka järjestöparlamenn toiminnan<br />
pääpaino onkin ollut järjestöjen yhteistoiminnan<br />
kehiämisessä ja Lemin paikallisten tapahtumien<br />
suunnielussa, on järjestöparlamen ollut myös<br />
7