11.07.2015 Views

Futurice_CultureAudit_GPtW2013

Futurice_CultureAudit_GPtW2013

Futurice_CultureAudit_GPtW2013

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2. Työntekijöiden valitseminen ja perehdyttäminen2a. Mitä ominaisuuksia haette potentiaalisilta työntekijöiltä työssätarvittavien taitojen lisäksi? Miten valintaprosessinne (rekrytointi,työhaastattelukäytännöt jne.) varmistaa työnhakijan sopivuudenorganisaationne kulttuuriin?Oikeiden henkilöiden rekrytointi on yksi kasvavan yrityksemme tärkeimmistäprosesseista. Jokainen rekrytointi on <strong>Futurice</strong>lle elämän ja kuoleman kysymys,jokaiselle rekrytoitavalle elämän murroskohta ja hakijalle merkittävä henkilökohtainenkokemus. <strong>Futurice</strong>lla halutaan säilyttää vastuun ja vapauden toimintatavat sekäarvojemme mukainen kulttuuri, joka saa hyvän kiertämään (vastaus 1.). Tässätavoitteessa jokainen uusi <strong>Futurice</strong>n työntekijä – futulainen – on yhtä tärkeä.NEW Vuoden 2011 loppupuolella järjestäydyimme HR funktiossa pienemmiksimikrotiimeiksi, jossa jokaisella tiimillä on omat vastuualueet, kehittämisprojektit jatavoitteet arvojemme sekä 3x2-periaatteen mukaisesti. Vastuualueet japuolivuotistavoitteet kirjataan aina kunkin tiimin omaan julkiseen julisteeseen jakiinnitetään kaikkien toimipisteiden seinille (LIITE HR Microteams H2). Tiimit ovatonnistuneesti tavoitteellistaneet henkilöstötyötämme entisestään. Niiden avullakunkin työtaakka ja projektien kehitys on tehty läpinäkyvämmäksi useallatoimipisteellä toimivalle HR-tiimille. Kuukausittaisella HR Newsletter -viestilläkerromme myös avoimesti ja läpinäkyvästi työntekijöille, mitä projekteja HR tekee jaketkä ovat vastuussa mistäkin (viestinnästä lisää vastaus 4.).Recruitment and introduction –mikrotiimissä on sekä kaikilta toimipisteiltärekrytointia ja perehdytystä tekeviä ihmisiä että it- ja admin –ihmisiä. He huolehtivatyhdessä tulevista futulaisista rekrytoinnin suunnitteluvaiheesta ainahenkilökohtaiseen perehdytykseen ja tervetuliaispaketin valmisteluun. Mikrotiimintavoitteet vuoden 2012 toiselle puoliskolle löytyvät liitteestä HR Microteams H2.Rekrytoimme aina ihmisiä yritykseen, emme tiettyyn positioon tai tarpeeseen.Yhtenäiset, joustamattomat peruskriteerit koskevat kaikkia rekrytointejamme. Vainnäin voimme varmistaa yrityksemme arvojen mukaisen kulttuurin, ammatillisenyhteisön kehityksen sekä lupauksen työntekijöillemme fiksuista,aikaansaavista, intohimoisista ja mukavista kollegoista myös tulevaisuudessa.Emme hae vain työntekijöitä vaan haemme futulaisia.Futulaisuutta voi selvittää näiden ydinkysymyksen avulla:• Onko henkilö ”smart and gets things done”?• Haluaisinko itse työskennellä hänen kanssaan eli onko hän “Helvetinmukava jätkä”?• Onko henkilön arvomaailma sellainen, että hän sopii hyvin juuri meidänkulttuuriimme?Haastatteluissamme pääosassa ovat tulevat kollegat ja tiimi, johon kandidaattirekrytään. Haluamme, että jokaista uutta ihmistä haastattelisi ainakin neljä futulaista.Heistä jokaisen tulisi olla sitä mieltä, että henkilö on edellä mainittujen kriteerienmukainen. Valintakriteerimme tarkentuvat tämän vastauksenhaastattelukierroskuvauksissa. Lisäksi voitte tutustua <strong>Futurice</strong>n rekrytointisivuihin:http://www.futurice.com/working-at-futurice

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!