PROYECTOS SELAVIP 2006-2007

8. Sustainability
Dans les conditions actuelles, il serait utopique de penser que l’Etat prendra en charge ce genre
de projet. Durant ces dernières années, le Congo s’est appauvri. Non seulement il est dans les
premiers sur la liste des pays les plus corrompus au monde mais il est également 1 des 3 pays
qui se sont appauvris en Afrique ces 10 dernières années (Zimbabwe et Zambie) en raison de la
corruption mais, dans les Kivu, en raison de la guerre. Même si la situation sécuritaire s’est un
peu améliorée, la région souffre d’un manque de projets de développement. La population a
toujours vécu de l’agriculture et ses 15 dernières années, ce secteur a énormément souffert de
la guerre, les champs étant pillés par les armées ou non accessibles en raison de l’insécurité.
Toutefois, les gens veulent venir vivre en ville et on ne peut empêcher l’exode rural. Pour pallier
à ce problème, nous avons essayé de mettre sur pied un projet où les constructions sont
simples, faciles d’entretien, sur des parcelles de450 m 2 sans compter les espaces de culture
mentionnés plus haut. En 2011, INUKA tentera d’analyser l’impact de ces constructions ainsi
que celles des améliorations de l’habitat qui ont été faites dans le cadre d’un projet soutenu par
la Coopération au Développement Belge. En fonction des résultats obtenus, INUKA poursuivra
son projet ou le modifiera pour répondre au mieux aux besoins des bénéficiaires. Toutefois,
dans le cadre de la réinsertion des fratries prises en charge à INUKA, il faudra toujours
construire des maisons pour ceux qui n’en ont pas.
9. Closure
La coordinatrice de l’équipe a organisé de nombreuses rencontres avec les bénéficiaires pour
leur expliquer leur participation aux travaux de la construction mais également pour les
sensibiliser aux objectifs d’INUKA. Ils sont sensibilisés à leur responsabilité vis-à-vis de leurs
enfants. Ces réunions ont porté leurs fruits car les bénéficiaires ont compris qu’ils doivent
participer activement et que les maisons sont pour eux et donc pour leur bien. Pour ceux de
Goma qui doivent prester des heures, ils ont également compris qu’ils doivent s’impliquer et
viennent travailler avec des amis, des voisins, ce qui crée de nouveaux liens de solidarité. En se
mettant au travail, ils se remettent dans la vie active et reprennent goût à la vie.
Les constructions ont également été vues pas de nombreux bailleurs, par les administrateurs du
CA de EALE Congo. Le fait que SELAVIP a permis le démarrage des constructions a permis à En
avant les enfants et son projet INUKA de convaincre d’autres bailleurs de venir compléter les
fonds qui manquaient.
10. Financial report
De manière générale, le budget a été respecté et le livre de caisse avec toutes les dépenses
ainsi que la synthèse des dépenses se trouvent en annexe. Comme on peut le constater dans le
listing des dépenses, les madriers ont été remplacés par des chevrons car ces derniers étaient
meilleure marché. D’où nous avons utilisé plus de chevrons en plus grande quantité par rapport
aux prévisions et n’avons pas utilisé du tout les madriers. Egalement pour une question de coût,
nous avons remplacé les planches grevelleria par des planches eucalyptus. Ces économies
nous ont permis de construire 2 maisons supplémentaires (32 maisons au total alors qu’il était
prévu d’en construire 30 avec le même budget).
Pour la supervision estimée à USD 5000, les dépenses s’élèvent à USD 4900.2 qui
correspondent à des déplacements ; à 20% du salaire de Louis-Joseph Ucaki pendant 9 mois,
temps qu’il a mis à disposition pour la supervision de ce projet. En mars, le chef de projet a dû
quitter INUKA, ce qui justifie que nous avons dû engager un superviseur (Blaise) pour le
chantier Kibwe. Etant donné que le terrain de Kibwe est un peu à l’écart de la ville et qu’il n’est