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Classes d'âge - Vevey

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Intranet<br />

A l'image de ce qui avait<br />

été fait précédemment,<br />

mais de manière plus ambitieuse,<br />

pour Police Riviera,<br />

un petit Intranet,<br />

basé sur l'application Microsoft<br />

Sharepoint a été<br />

mis en service. Ce n'est encore<br />

qu'un embryon de ce<br />

qu'il devrait devenir, mais il<br />

rend déjà service, notamment<br />

au service du personnel<br />

pour effectuer ses<br />

annonces.<br />

L’intranet de la ville de<br />

<strong>Vevey</strong><br />

Système<br />

de réservation des<br />

ressources - salles,<br />

véhicules, matériel<br />

multimédia-(Gelore)<br />

Dans le cadre de la mise<br />

en place du plan mobilité<br />

de l'administration communale,<br />

le service informatique,<br />

en collaboration avec<br />

l'Agenda 21, a mis en service<br />

un système permettant<br />

une gestion efficace des<br />

ressources. Cette solution<br />

nommée Gelore, fournie et<br />

hébergée par le CEG (Centre<br />

Electronique de Gestion)<br />

de la ville de<br />

Neuchâtel, est simple à utiliser<br />

et donne pleine satisfaction.<br />

L'entrée sur cette<br />

application et toutes les in-<br />

«Gelore», pour mieux gérer<br />

nos ressources<br />

Service informatique<br />

formations concernant le<br />

plan de mobilité se trouvent<br />

d'ailleurs sur une page de<br />

l'Intranet évoqué dans le<br />

point précédent.<br />

Mobilité<br />

La mise à disposition d'un<br />

vélo électrique à l'Hôtel de<br />

Ville est très appréciée par<br />

le service informatique qui<br />

en fait un usage fréquent.<br />

En effet ce moyen de<br />

transport est souple et rapide<br />

pour les petits déplacement<br />

en ville et permet<br />

même, grâce à la remorque<br />

fournie, de transporter<br />

un ordinateur ou une<br />

imprimante.<br />

Matériel<br />

Postes de travail<br />

Les besoins supplémentaires de PC ont été les suivants:<br />

� MSAP 1 PC et 1 portable<br />

� finances 1 PC et 1 portable<br />

� musée Jenisch 2 PC<br />

� espaces publics 2 PC et 1 portable<br />

� direction des affaires sociales<br />

et familiales 3 PC<br />

� direction de l'éducation 1 portable<br />

� direction de l'urbanisme<br />

et des constructions 1 PC<br />

� garderies 1 PC<br />

� Ginkgo 2 PC<br />

Remplacement des<br />

écrans<br />

Le service informatique a<br />

continué et presque<br />

achevé en 2007 le remplacement<br />

des écrans cathodiques<br />

de 17 pouces<br />

encore en service par des<br />

écrans plats de 19 pouces.<br />

Il ne reste désormais en<br />

service que quelques<br />

écrans cathodiques sur<br />

des postes de consultation<br />

par le public (par exemple<br />

pour les lecteurs de la bibliothèque)<br />

ou sur des PC<br />

utilisés ponctuellement par<br />

l'administration.<br />

Renouvellementdu<br />

parc informatique<br />

Le renouvellement des PC<br />

en 2007 a essentiellement<br />

concerné les portables<br />

(remplacement de la plu-<br />

Internet<br />

Site www.vevey.ch<br />

Le service informatique aide les utilisateurs à mettre<br />

en place les informations sur le site Internet de la ville.<br />

Il effectue également à la demande les opérations de<br />

mise en forme compliquées (création de structures,<br />

formulaires, tableaux évolués).<br />

part des Pentium III encore<br />

en service) et les imprimantes<br />

lasers individuelles<br />

ou pour les petits groupes<br />

de travail.<br />

Ainsi, bon nombre d'imprimantes<br />

laser individuelles<br />

anciennes ont été remplacées<br />

au cours de l'année<br />

2007, au fur et à mesure<br />

des pannes rencontrées,<br />

notamment à la direction<br />

des affaires sociales et familiales.<br />

On peut noter que<br />

le nouveau modèle d'imprimante<br />

déployé par le service<br />

informatique offre la<br />

possibilité d'imprimer en<br />

recto-verso, ce qui permet<br />

d'économiser le papier.<br />

Concernant les PC fixes,<br />

les Pentium IV les plus anciens,<br />

encore équipés de<br />

Windows 2000, ont été<br />

remplacés en cours d'année<br />

par des nouveaux<br />

postes plus performants<br />

dotés de Windows XP. Bon<br />

nombre de ces anciens<br />

PC, après réinstallation,<br />

ont pu être réutilisés pour<br />

des emplois pas trop exigeants.<br />

Ainsi, pour prendre<br />

un exemple, 5 de ces PC<br />

ont remplacé les PC plus<br />

anciens, encore équipés<br />

de Windows NT, de l'entité<br />

Ginkgo.<br />

Serveurs<br />

Les serveurs installés pour<br />

la plupart en 2004 ou en<br />

2005 fonctionnent encore<br />

bien mais arrivent à expiration<br />

de la garantie constructeur<br />

de base de 3 ans. Le<br />

prix des nouveaux contrats<br />

de maintenance a ainsi<br />

commencé à augmenter<br />

très fortement et il sera<br />

donc nécessaire de planifier<br />

à terme le remplacement<br />

de ces serveurs.<br />

Comme mentionné plus<br />

haut, l'espace libre sur les<br />

serveurs tend à diminuer<br />

continuellement, principalement<br />

du fait des nombreuses<br />

images produites<br />

et stockées par les services<br />

(notamment les musées<br />

et les services<br />

techniques). Ainsi en 2007,<br />

un espace disque de 288<br />

Go, dédié pour le stockage<br />

des photographies du<br />

musée suisse de l'appareil<br />

photographique, a été mis<br />

en service et il a fallu également<br />

rajouter un disque<br />

de 72 Go sur un des serveurs<br />

de fichiers. Malgré<br />

cela, au vu de l'augmentation<br />

régulière des données,<br />

les volumes actuels vont à<br />

terme devenir insuffisants.<br />

On peut ainsi imaginer qu'il<br />

soit nécessaire de mettre<br />

en place un important espace<br />

disque consacré à la<br />

gestion des images numérisées<br />

des musées, voire<br />

d'autres documents iconographiques<br />

ou cinématographiques,<br />

afin de<br />

constituer en quelque sorte<br />

le «trésor numérisé» de la<br />

culture veveysanne.<br />

RAPPORT<br />

DE GESTION<br />

2 0 0 7<br />

45

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