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EDITO<br />
CA VA MIEUX<br />
EN LE DISANT !<br />
Récession, chômage, perte du pouvoir<br />
d’achat, plan de relance… Après<br />
la crise financière, <strong>le</strong> spectre d’un<br />
effondrement de « la vraie » économie<br />
hante <strong>le</strong>s esprits en ce début d’année<br />
2009. S’il est vain de nier l’évidence, il<br />
serait bon éga<strong>le</strong>ment de rappe<strong>le</strong>r que<br />
des entreprises, malgré tout, continuent<br />
d’investir, de se développer et<br />
d’emb<strong>au</strong>cher, ici et maintenant. Notre<br />
société fait partie de ces « résistants »<br />
dont ne par<strong>le</strong>nt pas <strong>le</strong>s médias, et garde<br />
<strong>le</strong> cap. Cette stratégie passe par<br />
<strong>le</strong> renforcement de nos agences<br />
internes, comme cel<strong>le</strong> de Nantes et une<br />
politique de croissance externe, à<br />
l’image du bure<strong>au</strong> d’études SECATH que<br />
nous avons repris. Deux sujets parmi<br />
d’<strong>au</strong>tres à lire dans ce numéro du<br />
Chaînon Manquant, <strong>le</strong>quel ne peut faillir<br />
à la tradition de vous souhaiter, en dépit<br />
de la conjoncture, une bonne et heureuse<br />
année.<br />
Jean-P<strong>au</strong>l Calès<br />
Président fondateur<br />
de CAP INGELEC<br />
L’info<br />
du trimestre<br />
Découvrez ci-joint <strong>le</strong> premier<br />
enregistrement d’une <strong>format</strong>ion<br />
orchestra<strong>le</strong> de 19 musiciens professionnels,<br />
soutenue financièrement par <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
(dans <strong>le</strong> cadre de la loi sur <strong>le</strong> mécénat<br />
culturel). Le répertoire de ce big band<br />
vous donnera de l’énergie<br />
pour 2009 !<br />
Sud Ouest<br />
Dès sa création, <strong>le</strong>s missions de<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en milieu hospitalier<br />
ont porté sur la fiabilisation et <strong>le</strong><br />
secours é<strong>le</strong>ctriques. « Ce type de projets<br />
s’accompagnait de problématiques<br />
énergétiques plus globa<strong>le</strong>s (ch<strong>au</strong>d, froid,<br />
co-génération…) » précise Hervé Bottais,<br />
Directeur général de la société. « L’une de<br />
nos opérations phare a été la rénovation<br />
de la distribution é<strong>le</strong>ctrique principa<strong>le</strong> et<br />
du secours de l’hôpital Necker Enfants<br />
Malades à Paris (contrat avec l’AP-HP<br />
remporté sur concours), suivie sur ce site<br />
de la rénovation de la distribution<br />
é<strong>le</strong>ctrique basse tension et de la<br />
production froid. Aujourd’hui, l’activité<br />
hospitalière illustre la globalité de nos<br />
savoir-faire <strong>au</strong> travers de missions en<br />
maîtrise d’œuvre, de conceptionréalisation<br />
ou d’assistance à maîtrise<br />
d’ouvrage » (voir encadré p. 2).<br />
SOMMAIRE<br />
janvier/février/mars 2009<br />
LE DOSSIER<br />
DES OPÉRATIONS « CHIRURGICALES »<br />
Comp<strong>le</strong>xes et diversifiées, <strong>le</strong>s interventions en milieu hospitalier requièrent de<br />
l’expertise de précision. Fort d’une centaine de missions par an, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
y déploie la pa<strong>le</strong>tte de ses métiers et savoir-faire : sécurité é<strong>le</strong>ctrique, génie<br />
climatique, bâtiment, ENR, systèmes et process.<br />
Centre Hospitalier du H<strong>au</strong>t Anjou à Châte<strong>au</strong> Gontier (53)<br />
L’expertise technique de ses Chefs de<br />
projets, des ingénieurs, très impliqués, et la<br />
précision de chaque étude sont <strong>le</strong>s forces<br />
de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c.<br />
Une grande adaptabilité<br />
« Nous avons la capacité d’intervenir en<br />
milieu occupé et de nous adapter <strong>au</strong>x<br />
contraintes, qu’el<strong>le</strong>s soient liées <strong>au</strong><br />
phasage des trav<strong>au</strong>x (avec <strong>le</strong> maintien<br />
pendant <strong>le</strong>ur exécution du nive<strong>au</strong> de<br />
disponibilité des installations) ou à<br />
l’évolutivité des installations ou encore à<br />
l’environnement hospitalier (contraintes<br />
nosocomia<strong>le</strong>s) » ajoute Hervé Bottais.<br />
Quant à l’avenir ? En tant que concepteur,<br />
notre démarche intègre de plus en<br />
plus <strong>le</strong> vo<strong>le</strong>t environnemental avec une<br />
approche coût global de possession, ce<br />
qui ouvre des besoins et des perspectives<br />
en ingénierie liée à la maintenance ».<br />
(lire notre dossier pages 2 et 3) ➩<br />
DOSSIER / Les missions en milieu hospitalier P 1 à 3<br />
FOCUS / H<strong>au</strong>te tension : un savoir- faire peu courant P 4<br />
NOS PARTENAIRES ONT LA PAROLE / L’Agence Equerre P 5<br />
DEVELOPPEMENT DURABLE/ Solaire photovoltaïque P 6<br />
ZOOM SUR / Vincent Ch<strong>au</strong>vin et l’agence de Nantes P 7<br />
ACTUALITES / SECATH rejoint <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c P 8<br />
n°3<br />
André LEPAGE<br />
1
2<br />
DOSSIER : MISSIONS EN MILIEU HOSPITALIER<br />
DES SAVOIR-FAIRE<br />
APPROPRIÉS AU<br />
SECTEUR HOSPITALIER<br />
ÉLECTRICITÉ ET GÉNIE CLIMATIQUE<br />
Projets à forte va<strong>le</strong>ur ajoutée technique<br />
dans <strong>le</strong>s domaines de la H<strong>au</strong>te Tension, des<br />
courants h<strong>au</strong>te qualité, du secours<br />
é<strong>le</strong>ctrique, de la production de cha<strong>le</strong>ur et<br />
de froid, <strong>au</strong> travers de missions de maîtrise<br />
d’œuvre, de conception-réalisation ou<br />
d’assistance à maîtrise d’ouvrage.<br />
BÂTIMENT<br />
Maîtrise d’oeuvre pour la construction de<br />
services hospitaliers ou d’hôpit<strong>au</strong>x génér<strong>au</strong>x.<br />
La création d’un hôpital neuf de 22 000 m2 (184 lits) et la restructuration de l’hôpital<br />
existant de 16 000 m2 (69 lits) pour <strong>le</strong> Centre<br />
Hospitalier du H<strong>au</strong>t Anjou est une<br />
réalisation significative. Projet porté par <strong>le</strong>s<br />
agences de Champs-sur-Marne, Borde<strong>au</strong>x<br />
et Nantes, livré en juin 2008.<br />
ENR<br />
De par son positionnement historique sur <strong>le</strong>s<br />
lots techniques, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a toujours intégré<br />
l’optimisation énergétique (dont la biomasse),<br />
dans une démarche développement<br />
durab<strong>le</strong> et coût global de possession.<br />
SYSTÈMES ET PROCESS<br />
Automatisme et in<strong>format</strong>ique industriel<strong>le</strong>. La<br />
blanchisserie de La Rochel<strong>le</strong> est un<br />
exemp<strong>le</strong> éloquent : conception et<br />
réalisation de l’ensemb<strong>le</strong> des lots<br />
techniques (CVC, fluides, é<strong>le</strong>ctricité<br />
courants forts et courants faib<strong>le</strong>s) mais<br />
<strong>au</strong>ssi <strong>au</strong>tomatismes, supervision du<br />
process et gestion de production.<br />
La nouvel<strong>le</strong> blanchisserie du CHU de La Rochel<strong>le</strong><br />
d’une capacité de 7 tonnes par jour<br />
HELISTATIONS :<br />
DES INTERVENTIONS<br />
COMPLEMENTAIRES<br />
Le savoir-faire de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est<br />
sollicité en matière de balisage<br />
aéron<strong>au</strong>tique mais <strong>au</strong>ssi en protection<br />
incendie (protection thermique par<br />
ride<strong>au</strong>x d’e<strong>au</strong>) avec <strong>le</strong>s hélistations de<br />
l’hôpital H<strong>au</strong>t-Lévêque (CHU de<br />
Borde<strong>au</strong>x) et du Centre Hospitalier<br />
Saint-Nicolas de Blaye.<br />
DES MÉTHODOLOGIES<br />
QUI ONT FAIT LEURS PREUVES<br />
La construction de la nouvel<strong>le</strong> centra<strong>le</strong><br />
é<strong>le</strong>ctrique de secours pour <strong>le</strong> Groupement<br />
Hospitalier Edouard Herriot, un des plus<br />
grands sites des Hospices Civils de Lyon<br />
avec 1 000 lits (en prévision d’une<br />
restructuration de 200 000 m 2 avec PTLM (1) )<br />
est portée par l’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de<br />
Lyon. Son responsab<strong>le</strong>, Marc Boyer rappel<strong>le</strong><br />
<strong>le</strong>s enjeux : « La première difficulté est de<br />
trouver <strong>le</strong> bon dimensionnement à court et<br />
à long terme. Le bâtiment est constitué de<br />
deux sal<strong>le</strong>s machines pouvant accueillir<br />
3 groupes de 2500 kVA chacune. L’<strong>au</strong>tre<br />
contrainte est de garantir <strong>le</strong> maintien en<br />
fonctionnement du secours actuel jusqu’<strong>au</strong><br />
bascu<strong>le</strong>ment sur la nouvel<strong>le</strong> centra<strong>le</strong>. Notre<br />
méthodologie est un point fort. Dès la<br />
phase de conception, nous définissons<br />
virtuel<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s étapes en travaillant en<br />
La rénovation des postes de trans<strong>format</strong>ion<br />
HT/BT et TBGT de l’hôpital Lapeyronie (CHRU<br />
de Montpellier) est actuel<strong>le</strong>ment en cours.<br />
Jacques Herrenschneider, Chef de projets à<br />
l’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c-PACA rappel<strong>le</strong> que <strong>le</strong><br />
h<strong>au</strong>t degré d’exigence correspond <strong>au</strong><br />
nive<strong>au</strong> de risques pris par l’hôpital. « En<br />
matière de continuité de service, <strong>le</strong>s modes<br />
opératoires détaillés, inscrits dans <strong>le</strong> cahier<br />
des charges, servent de guides à la<br />
rédaction par l’entrepreneur de fiches<br />
<strong>journal</strong>ières de trav<strong>au</strong>x, accompagnées de<br />
schémas. Ils définissent point par point <strong>le</strong>s<br />
tâches de chacun des acteurs et <strong>le</strong>s<br />
mesures à prendre en cas d’incidents <strong>au</strong><br />
cours des opérations ». Quant à l’incidence<br />
parallè<strong>le</strong> sur <strong>le</strong> phasage é<strong>le</strong>ctrique et <strong>le</strong><br />
phasage physique ». Le projet est<br />
éga<strong>le</strong>ment décrit étape par étape pour<br />
être visualisé par tous <strong>le</strong>s acteurs afin<br />
d’anticiper <strong>le</strong>s perturbations, valider <strong>le</strong>s<br />
périodes de trav<strong>au</strong>x et <strong>le</strong>s moyens palliatifs.<br />
« C’est une collaboration entre l’équipe<br />
projet de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c (ingénierie,<br />
architecte, structure), <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />
techniques du site, <strong>le</strong>s utilisateurs fin<strong>au</strong>x et<br />
l’exploitant. Nos réussites prouvent que nous<br />
avons raison de procéder ainsi. Notre retour<br />
d’expérience permet éga<strong>le</strong>ment de faire<br />
des simulations technico-économiques<br />
pertinentes. Dès la phase d’avant-projet,<br />
nous nous sommes engagés sur des coûts<br />
de maintenance et d’exploitation sur<br />
21 ans ». Projet de 6,5 millions d’euros TTC,<br />
livré en juin 2009. ■<br />
DES MODES OPÉRATOIRES DÉTAILLÉS<br />
(1)Plate<strong>au</strong> Technique Lourd Médicalisé<br />
(2)Comité de Lutte contre <strong>le</strong>s Infections Nosocomia<strong>le</strong>s<br />
><br />
des trav<strong>au</strong>x en matière de poussière,<br />
d’hygiène et de bruit ? « Nous veillons à la<br />
définition et à l’application des fiches de<br />
déclaration de trav<strong>au</strong>x indiquant <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s<br />
généra<strong>le</strong>s définies par <strong>le</strong> CLIN (2) et des<br />
recommandations émanant du CHU ».<br />
Quelques exemp<strong>le</strong>s de mesures prises :<br />
calfeutrement et sas étanches des zones de<br />
trav<strong>au</strong>x, mise en dépression par des<br />
systèmes de ventilation, outils équipés de<br />
filtres anti-poussières, mise sous film des<br />
matériels acheminés… <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
s’attache ainsi à contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong> respect des<br />
modes opératoires et des règ<strong>le</strong>s ainsi<br />
établies. Fin des trav<strong>au</strong>x : octobre 2009.<br />
Budget : 6,2 millions d’euros HT. ■<br />
100 missions par an environ en milieu hospitalier<br />
TLR Architecture / Mad Cox
UNE OPÉRATION D’URGENCE RÉUSSIE<br />
Le poste de trans<strong>format</strong>ion de l’Hôpital<br />
Européen Georges-Pompidou a subi<br />
un incendie <strong>le</strong> 14 août 2007. « Il<br />
alimentait des circuits très sensib<strong>le</strong>s<br />
comme la production centralisée de<br />
courant ondulé, <strong>le</strong>s gaz médic<strong>au</strong>x et l’air<br />
Le poste de trans<strong>format</strong>ion de l’Hôpital Européen<br />
Georges-Pompidou : une opération dans <strong>le</strong> cadre<br />
d’une procédure d’urgence impérieuse<br />
médical » précise Patrick Larronde, Chef de<br />
projets HTB, HTA et secours. L’APHP* nous a<br />
demandé un diagnostic comprenant la<br />
recherche des c<strong>au</strong>ses possib<strong>le</strong>s, un avis<br />
technique sur <strong>le</strong>s mesures conservatoires à<br />
prendre immédiatement pour réalimenter<br />
<strong>le</strong>s installations à minima et des principes<br />
de reconstruction. Nous avons remis l’offre<br />
en 24 h, l’accord a été donné en 48 h et<br />
4 jours après j’étais sur site ».<br />
« La Direction Généra<strong>le</strong> de<br />
l’APHP* s’est tournée vers<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c qui avait déjà<br />
réalisé des missions de<br />
sécurisation des installations<br />
é<strong>le</strong>ctriques pour d’<strong>au</strong>tres établissements,<br />
dont <strong>le</strong> schéma directeur de l’Hôpital<br />
Bichat » précise Serge Verdier, Directeur des<br />
investissements de l’Hôpital Européen<br />
Georges-Pompidou (HEGP). « Dans <strong>le</strong> cadre<br />
d’une procédure d’urgence impérieuse**,<br />
l’APHP a confié à <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c une mission<br />
de diagnostic technique de l’incident qui<br />
*Assistance Publique Hôpit<strong>au</strong>x de Paris<br />
**En cas d’urgence avérée, <strong>le</strong> code des marchés publics <strong>au</strong>torise de procéder en direct, sans recourir à la concurrence.<br />
S’il y a bien un rouage essentiel dans<br />
<strong>le</strong> fonctionnement d’un hôpital, c’est<br />
celui de la stérilisation du matériel<br />
médical. En service depuis deux ans, l’unité<br />
de 2 200 m 2 du CHU de Borde<strong>au</strong>x est un<br />
exemp<strong>le</strong> d’opération bâtiment à forte<br />
va<strong>le</strong>ur ajoutée technique, pour <strong>le</strong>quel<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est intervenu en tant que<br />
maître d’oeuvre. Cette unité centralise <strong>le</strong>s<br />
dispositifs des hôpit<strong>au</strong>x de Pel<strong>le</strong>grin et de<br />
Saint-André pour <strong>le</strong> lavage, la désinfection<br />
et <strong>le</strong> séchage du matériel de 21 blocs<br />
opératoires soit 65 sal<strong>le</strong>s d’opération (cel<strong>le</strong><br />
du petit matériel s’effectuant ail<strong>le</strong>urs).<br />
Un projet novateur<br />
et ambitieux<br />
Jean-Louis Hourc<strong>au</strong>, Responsab<strong>le</strong> du<br />
service ingénierie du Groupe hospitalier<br />
Pel<strong>le</strong>grin, apporte son témoignage. « Dans<br />
une <strong>au</strong>tre fonction, j’avais déjà mesuré la<br />
plus value de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en matière de<br />
sûreté de fonctionnement é<strong>le</strong>ctrique. Là,<br />
c’est <strong>le</strong>ur capacité à intégrer un process<br />
industriel bien spécifique à l’hospitalier en<br />
adaptant <strong>le</strong>ur savoir-faire qui a été<br />
remarquab<strong>le</strong>. L’enjeu était techniquement<br />
très pointu car il s’agit de loc<strong>au</strong>x en<br />
conditionnement stéri<strong>le</strong>, avec des<br />
contraintes de réalisation très fortes en<br />
terme de traitement d’air et de<br />
confinement. Nous avons travaillé avec un<br />
partenaire qui a bien compris tous <strong>le</strong>s<br />
s’est ensuite prolongée par une mission<br />
d’études et de maîtrise d’œuvre pour la<br />
reconstruction du poste é<strong>le</strong>ctrique LTE7.<br />
Compte tenu de l’importance des trav<strong>au</strong>x<br />
et du chal<strong>le</strong>nge à re<strong>le</strong>ver, une dynamique<br />
commune s’est très vite inst<strong>au</strong>rée entre<br />
tous <strong>le</strong>s intervenants de l’opération :<br />
techniciens et ingénieurs de l’hôpital,<br />
ingénieurs de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, entreprise<br />
Forclum, fournisseurs de<br />
matériels HT-BT… <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c a réalisé un travail<br />
de qualité dans un délai très<br />
contraint et pendant<br />
l’exécution des trav<strong>au</strong>x, la<br />
présence d’Antoine Jouffr<strong>au</strong>lt (Chef de<br />
projets Paris), a été appréciée par<br />
l’ensemb<strong>le</strong> des techniciens de l’HEGP.<br />
Le suivi du chantier a été rigoureux et<br />
a permis d’obtenir un résultat<br />
particulièrement satisfaisant dans <strong>le</strong>s délais<br />
impartis, grâce à la mobilisation de tous <strong>le</strong>s<br />
acteurs ». ■<br />
UN PROCESS INDUSTRIEL APPLIQUÉ À LA STÉRILISATION<br />
““<br />
“A toutes <strong>le</strong>s<br />
étapes, l’équipe<br />
a été réactive et<br />
très disponib<strong>le</strong>”<br />
tenants et <strong>le</strong>s aboutissants de la<br />
réalisation, en étant à l’écoute des<br />
utilisateurs. La réussite de ce projet devait<br />
s’accompagner d’un gain de productivité<br />
en vue d’une montée en charge de<br />
l’activité. El<strong>le</strong> a doublé en deux ans et l’outil<br />
est à la h<strong>au</strong>teur de nos espérances ». ■<br />
Sur 2 200 m 2 , la stérilisation centralisée des dispositifs des<br />
hôpit<strong>au</strong>x de Pel<strong>le</strong>grin et de Saint-André, soit 50 blocs opératoires<br />
Mad Cox<br />
3
4<br />
FOCUS<br />
HAUTE TENSION :<br />
UN SAVOIR-FAIRE PEU COURANT<br />
Sur <strong>le</strong> terrain de la h<strong>au</strong>te tension, <strong>le</strong>s acteurs se comptent sur <strong>le</strong>s doigts d’une<br />
main. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en fait partie. L’expérience acquise depuis 1992, <strong>le</strong>s<br />
compétences de ses Chefs de projets et un outil adapté sont <strong>le</strong>s trois fils<br />
conducteurs pour mener à bien des missions de plus en plus comp<strong>le</strong>xes.<br />
Si <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c intervient dans ce<br />
domaine depuis sa création, la<br />
mission menée pour un important<br />
industriel de la sidérurgie a marqué son<br />
histoire en 2002. Il s’agissait de réaliser un<br />
schéma directeur sur 10 ans pour rénover la<br />
distribution é<strong>le</strong>ctrique de l’une de ses<br />
usines. Le comparatif de Christian de<br />
Puymaly, Chef de projets é<strong>le</strong>ctricité<br />
industriel<strong>le</strong> est éloquent : « La puissance du<br />
trans<strong>format</strong>eur qui alimente ce site est<br />
comparab<strong>le</strong> à celui d’une vil<strong>le</strong> de 35 000<br />
habitants ». Mission réussie et pour preuve :<br />
« Notre travail ayant donné entière<br />
satisfaction, ce client nous a recommandé<br />
Patrick Larronde, Chef de projets HTB, HTA<br />
et secours et Christian de Puymaly,<br />
Chef de projets é<strong>le</strong>ctricité industriel<strong>le</strong><br />
pour une prestation similaire chez un <strong>au</strong>tre<br />
industriel de la sidérurgie ».<br />
Expérience et approche théorique<br />
La rénovation du rése<strong>au</strong> é<strong>le</strong>ctrique interne<br />
d’une usine est <strong>le</strong> projet <strong>le</strong> plus classique.<br />
« C’est un investissement très lourd sur 10 à<br />
30 ans qui impose de concevoir toute une<br />
architecture projetée sur <strong>le</strong> long terme »<br />
souligne Christian de Puymaly. La fiabilité<br />
d’un rése<strong>au</strong> sans coupure et la qualité de<br />
service sont de rigueur. « N’étant pas liés à<br />
une marque, nous sé<strong>le</strong>ctionnons<br />
l’équipement <strong>le</strong> plus apte à répondre <strong>au</strong>x<br />
besoins ». De par son expérience <strong>au</strong>près de<br />
ces grands groupes et son approche<br />
théorique, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c se voit confier des<br />
missions hors du commun. La réalisation<br />
d’un schéma directeur pour la rénovation<br />
d’une base nava<strong>le</strong> comprenant une<br />
centaine de Postes HT/BT, une Centra<strong>le</strong> de<br />
conversion 50/60 Hz et une Centra<strong>le</strong> de<br />
Secours HT de 20 Méga Volt Ampère, est<br />
significative. Autre signe distinctif que de<br />
compter parmi ses clients un Centre d’Essai<br />
Militaire possédant <strong>le</strong> plus important rése<strong>au</strong><br />
é<strong>le</strong>ctrique HT privé européen, avec une<br />
Exemp<strong>le</strong>s d’applications du logiciel ETAP : simulation de transitoires en sortie d’un générateur<br />
DÉCODER<br />
LA HAUTE TENSION<br />
HTA : H<strong>au</strong>te tension de la distribution<br />
publique appelée <strong>au</strong>ssi moyenne tension,<br />
comprise entre 1 000 et 50 000 volts.<br />
HTB : Gamme de tension réservée <strong>au</strong><br />
rése<strong>au</strong> de transport d'é<strong>le</strong>ctricité dont <strong>le</strong>s<br />
tensions é<strong>le</strong>ctriques sont supérieures à<br />
50 000 volts.<br />
centaine de kilomètres de rése<strong>au</strong> HT. « Notre<br />
mission a porté sur la détermination du t<strong>au</strong>x<br />
de fiabilité du rése<strong>au</strong> et sur la réalisation de<br />
trav<strong>au</strong>x nécessaires pour atteindre l’objectif<br />
fixé par <strong>le</strong> client, en vue du lancement de la<br />
dernière génération de missi<strong>le</strong>s nucléaires<br />
embarqués dans <strong>le</strong>s sous-marins ».<br />
Une expertise requise<br />
En plus des missions de maîtrise d’œuvre<br />
ou clés en main, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est sollicité<br />
pour de l’assistance technique. Son<br />
intervention pour déterminer <strong>le</strong>s réglages<br />
des protections du rése<strong>au</strong> HTB-HTA du plus<br />
grand aéroport français ainsi que <strong>le</strong>s<br />
<strong>au</strong>tomatismes à mettre en place (la<br />
puissance consommée équiv<strong>au</strong>t à 5% de<br />
la puissance produite par une tranche de<br />
Centra<strong>le</strong> Nucléaire) est à citer. Comme<br />
cel<strong>le</strong> visant à rechercher des solutions pour<br />
pallier <strong>le</strong>s déc<strong>le</strong>nchements intempestifs des<br />
protections de la Centra<strong>le</strong> de Secours<br />
d’une base aérienne militaire stratégique,<br />
suite à des problèmes de phénomène de<br />
résonance. « A la suite de cette prestation,<br />
l’Armée de l’air a fait appel à nous pour son<br />
programme de rénovation ». Ces missions<br />
très diverses, qui peuvent être liées <strong>au</strong><br />
tramway ou <strong>au</strong>x éoliennes, portent sur la<br />
résolution de problèmes pointus.<br />
Une étape à va<strong>le</strong>ur ajoutée<br />
« <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c s’est doté du logiciel de<br />
calcul ETAP » précise Christian de Puymaly.<br />
« Grâce à cet outil, parfaitement adapté à<br />
notre activité, nous capitalisons notre<br />
expérience en alliant la pratique à la<br />
théorie, afin de s’approcher <strong>au</strong> plus près de<br />
la réalité. Nous apportons une va<strong>le</strong>ur<br />
ajoutée sur tous <strong>le</strong>s aspects de<br />
dimensionnement du matériel ainsi que<br />
pour <strong>le</strong> traitement de problèmes<br />
d’harmonique, de flickers, d’énergie<br />
réactive, de courants de court-circuit…». Les<br />
Chefs de projets fonctionnent en binôme,<br />
certains se concentrant sur l’interprétation<br />
des chiffres et d’<strong>au</strong>tres ayant davantage<br />
l’expérience du terrain. « Nous confrontons<br />
<strong>le</strong>s idées des uns et des <strong>au</strong>tres. Notre savoirfaire<br />
est <strong>le</strong> résultat de ce travail d’équipe ». ■
NOS PARTENAIRES ONT LA PAROLE<br />
« UNE MÊME EXIGENCE TECHNIQUE »<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c travail<strong>le</strong> régulièrement avec des architectes, en gardant toujours à l’esprit la satisfaction<br />
du client et de l’utilisateur finals. Marc Seifert, architecte, témoigne…<br />
Comment est née votre collaboration avec<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c et depuis combien de temps<br />
perdure-t-el<strong>le</strong> ?<br />
Cette collaboration est née il y a 4 ans,<br />
lorsque <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a repris <strong>le</strong>s personnels<br />
d’un bure<strong>au</strong> d’études parisien avec<br />
<strong>le</strong>quel notre agence travaillait depuis des<br />
décennies. Il s’agit donc d’une histoire<br />
d’hommes, de fidélité et de confiance<br />
réciproque qui se poursuit. Je suis personnel<strong>le</strong>ment<br />
très attaché à ces va<strong>le</strong>urs,<br />
comme l’était mon père qui a fondé notre<br />
agence et que je dirige (lire encadré).<br />
Quel<strong>le</strong>s sont <strong>le</strong>s missions que vous confiez<br />
à la société d’ingénierie et qu’attendezvous<br />
de ce partenaire ?<br />
Selon <strong>le</strong>s ouvrages à réaliser, nous<br />
confions à <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c <strong>le</strong>s lots techniques<br />
qui recoupent ses domaines de compétences<br />
: CVC, E<strong>le</strong>ctricité, Fluides, Gestion<br />
Technique Centralisée, etc. Si notre<br />
agence a en charge la totalité du projet,<br />
de sa conception à sa réalisation, nous ne<br />
possédons pas l’expertise et <strong>le</strong> savoir-faire<br />
sur ces métiers-là, même si j’en connais<br />
<strong>le</strong>s bases par ma <strong>format</strong>ion (lire encadré).<br />
Nous déléguons donc ces prestations,<br />
tout en participant <strong>au</strong>x réunions de chantiers<br />
sur <strong>le</strong> sujet. Il y a une interaction complète<br />
entre <strong>le</strong> projet architectural et la réalisation<br />
des lots techniques. Nous apprécions<br />
que <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c partage notre exigence<br />
et notre rigueur professionnel<strong>le</strong>s<br />
dans une logique « d’équipe » mobilisée<br />
pour la satisfaction de nos clients à court,<br />
moyen et long terme.<br />
L’atrium du bâtiment N<strong>au</strong>ti<strong>le</strong> de l’ESSEC<br />
Outre l’ESSEC, quels sont <strong>le</strong>s chantiers ou<br />
projets sur <strong>le</strong>squels vous travail<strong>le</strong>z avec<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c ?<br />
L’ESSEC représente, sans jeu de mots, un<br />
vrai cas d’éco<strong>le</strong> en matière de référence<br />
puisque mon père est à l’origine de <strong>le</strong>ur<br />
premier bâtiment en 1973. Aujourd’hui<br />
encore, nous continuons <strong>le</strong>s extensions et<br />
aménagements de ce campus basé à<br />
Cergy-Pontoise. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est intervenue<br />
lors des derniers chantiers, qui portaient<br />
sur la bibliothèque du site et la<br />
création de plusieurs bâtiments totalisant<br />
34 000 m2 dont un nouvel espace polyva<strong>le</strong>nt<br />
baptisé « <strong>le</strong> dôme ». Nous avons <strong>au</strong>ssi<br />
travaillé ensemb<strong>le</strong> sur d’<strong>au</strong>tres chantiers,<br />
comme celui pour <strong>le</strong> CTBA (Centre<br />
Technique du Bois et de l’Ameub<strong>le</strong>ment),<br />
<strong>le</strong> Ministère de l’écologie, de l’énergie, du<br />
développement durab<strong>le</strong> et de<br />
l’aménagement du territoire. D’<strong>au</strong>tres<br />
projets sont en outre à l’étude, dont un<br />
très intéressant pour <strong>le</strong> Groupe Lafarge.<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c partage vraiment avec notre<br />
agence d’architecture la culture du travail<br />
bien fait, qui a pour avantage de fidéliser<br />
UN PROFIL<br />
BÂTI SUR<br />
MESURE<br />
Diplômé avec <strong>le</strong>s<br />
félicitations du Jury<br />
de l’Eco<strong>le</strong> Spécia<strong>le</strong><br />
d’Architecture (ESA),<br />
Marc Seifert a suivi pendant et après son<br />
cursus deux <strong>format</strong>ions spécialisées liées<br />
à la sécurité et à la protection de la santé<br />
sur <strong>le</strong>s chantiers et un cyc<strong>le</strong> béton à<br />
l’Eco<strong>le</strong> spécia<strong>le</strong> des trav<strong>au</strong>x publics, du<br />
bâtiment et de l’industrie de Cachan. «<br />
Cette connaissance technique me<br />
semb<strong>le</strong> indispensab<strong>le</strong> à une pratique<br />
professionnel<strong>le</strong> sérieuse » estime Marc<br />
Seifert, digne héritier de son père qui<br />
disposait de la doub<strong>le</strong> casquette<br />
« architecte/ingénieur ». Architecte<br />
dirigeant depuis 1996, Marc Seifert a<br />
conçu et réalisé à ce jour plus de<br />
270 000 m2 de surfaces neuves ou en<br />
rénovation.<br />
UNE AGENCE « D’ÉQUERRE »<br />
Créée en 1987 par Ivan Seifert, l’agence<br />
Equerre est dirigée par son fils, Marc, 45<br />
ans, PDG de la société, transformée en<br />
SAS <strong>au</strong> capital de 40 000 euros en 2005. La<br />
structure emploie une dizaine de<br />
collaborateurs et assure la conception de<br />
projets architectur<strong>au</strong>x, études et suivis de<br />
chantiers pour des opérations de toutes<br />
tail<strong>le</strong>s sur <strong>le</strong> territoire national (et plus<br />
récemment en Italie et Australie). Dans la<br />
très longue liste de ses références, on<br />
recense la présence de nombreux<br />
établissements recevant du public, du<br />
monde de l’enseignement (ESSEC,<br />
Université Professionnel<strong>le</strong> Internationa<strong>le</strong>,<br />
Eco<strong>le</strong> Supérieure de commerce de Nice,<br />
centre de <strong>format</strong>ion du groupe Suez,<br />
éco<strong>le</strong>s maternel<strong>le</strong>s et primaires, etc.) à<br />
celui des entreprises (Auditorium du CTBA,<br />
immeub<strong>le</strong>s de bure<strong>au</strong>x, commerces, etc.).<br />
<strong>le</strong>s donneurs d’ordre. ■<br />
Pour en savoir plus : www.equerre.net<br />
“ « L’agence Equerre, à l’image de Marc Seifert, jouit de la réputation d’architectes très<br />
rigoureux et exigeants, dont <strong>le</strong>s trav<strong>au</strong>x sont particulièrement soignés et <strong>le</strong>s budgets<br />
respectés. Ils ajoutent à la créativité architectura<strong>le</strong>, un pragmatisme de terrain, où rien<br />
n’est laissé <strong>au</strong> hasard. Je pense que cette approche explique pourquoi nous sommes en<br />
phase et que nous travaillons bien ensemb<strong>le</strong> avec <strong>le</strong> souci constant de la satisfaction du<br />
Maître d’Ouvrage. Nos équipes respectives ont appris à travail<strong>le</strong>r ensemb<strong>le</strong> et une<br />
confiance réciproque s’est installée entre nous. Nos moyens internes de 35 personnes à<br />
l’agence de Paris, nous permettent de respecter nos engagements de délais, ceci<br />
permettant de conforter <strong>le</strong>s architectes pour <strong>le</strong>urs engagements du groupement <strong>au</strong>près<br />
des clients ». Christophe Dussud, Directeur de l’agence de Paris de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
“<br />
Mad Cox<br />
Marie Seifert<br />
5
6<br />
DEVELOPPEMENT DURABLE<br />
SOLAIRE PHOTOVOLTAÏQUE :<br />
UN AXE FORT DE DÉVELOPPEMENT<br />
Le département ENR-HQE de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c déploie son expertise dans l’étude et l’installation de panne<strong>au</strong>x solaires<br />
photovoltaïques depuis de nombreuses années. Une expérience appréciab<strong>le</strong> dans un secteur d’activités où <strong>le</strong>s solutions<br />
stéréotypées sont légion. Cette activité constitue un axe fort de développement de l’entreprise.<br />
Pour <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, l’an 2000 n’a pas<br />
marqué qu’un changement de<br />
millénaire. Cette date coïncide avec<br />
sa première installation solaire<br />
photovoltaïque. C’était <strong>au</strong> Centre en Route<br />
de Navigation Aérienne de Brest (CRNA).<br />
Le chantier portait sur 300 m2 de capteurs<br />
intégrés fixés sur la façade du bâtiment.<br />
L’entreprise d’ingénierie é<strong>le</strong>ctrique n’est<br />
donc pas née de la dernière<br />
pluie en matière d’énergie solaire.<br />
« Technologiquement, nous sommes prêts<br />
depuis longtemps »<br />
confirme Philippe Lavil<strong>le</strong>,<br />
Directeur technique<br />
génie climatique. Une<br />
expertise qui s’est<br />
traduite plus récemment par la création <strong>au</strong><br />
sein de l’entreprise d’un département<br />
spécifique « ÉNergie Renouvelab<strong>le</strong>-H<strong>au</strong>te<br />
Qualité Environnementa<strong>le</strong> » (ENR-HQE) qu’il<br />
dirige. « Le solaire photovoltaïque constitue<br />
l’une des technologies que nous<br />
souhaitons mettre en avant, tant pour<br />
répondre à la demande de nos clients que<br />
par conviction propre ». La preuve en est<br />
l’installation de panne<strong>au</strong>x sur la toiture de<br />
l’un des bâtiments de son siège de Saint-<br />
Jean-d’Illac (lire encadré). « Cet<br />
investissement a va<strong>le</strong>ur d’exemp<strong>le</strong>. Il<br />
constitue <strong>au</strong>ssi pour nos jeunes ingénieurs<br />
<strong>le</strong> moyen de se former concrètement, à<br />
travers une application réel<strong>le</strong> ».<br />
Sans prosélytisme<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c aborde la question du solaire<br />
photovoltaïque avec la même exigence<br />
d’efficacité et de professionnalisme que<br />
pour tous ses <strong>au</strong>tres domaines de<br />
compétence. « Sous couvert de<br />
développement durab<strong>le</strong>, des sociétés<br />
L’installation photovoltaïque de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c <strong>au</strong> siège de l’entreprise<br />
“Technologiquement,<br />
nous sommes prêts<br />
depuis longtemps”<br />
f<strong>le</strong>urissent et proposent des solutions clés<br />
en main, <strong>format</strong>ées techniquement »<br />
observe Philippe Lavil<strong>le</strong>. « Notre approche<br />
est différente. D’une part, nous<br />
appréhendons <strong>le</strong>s projets tant sur <strong>le</strong> plan<br />
technologique et sur <strong>le</strong> plan financier, ces<br />
deux paramètres étant indissociab<strong>le</strong>s<br />
compte tenu du prix d’achat du kWh.<br />
D’<strong>au</strong>tre part, nous nous démarquons d’une<br />
grande partie du marché par nos solutions<br />
sur mesure, adaptées <strong>au</strong>x attentes des<br />
clients et à la configuration de <strong>le</strong>ur site ». Le<br />
choix des ondu<strong>le</strong>urs est<br />
éga<strong>le</strong>ment très étudié,<br />
pour des questions de<br />
performance énergétique.<br />
Enfin, la connaissance<br />
des rése<strong>au</strong>x é<strong>le</strong>ctriques permet à <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c d’optimiser <strong>le</strong> rendement de ses<br />
trav<strong>au</strong>x, qui peuvent al<strong>le</strong>r d’une étude de<br />
faisabilité à une solution clés en main. «<br />
Notre démarche consiste à proposer une<br />
solution efficace dont <strong>le</strong> plan de<br />
financement est cohérent. Notre but n’est<br />
pas de présenter <strong>le</strong> solaire photovoltaïque<br />
comme un nouvel eldorado, mais de<br />
répondre durab<strong>le</strong>ment à la satisfaction de<br />
nos interlocuteurs » poursuit <strong>le</strong> spécialiste<br />
énergie renouvelab<strong>le</strong> de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c. La<br />
connaissance des rése<strong>au</strong>x amène<br />
éga<strong>le</strong>ment l’entreprise d’ingénierie à être<br />
pertinente sur <strong>le</strong>s installations en p<strong>le</strong>in<br />
champ, c’est-à-dire des centra<strong>le</strong>s solaires<br />
dont <strong>le</strong> but est de produire de l’énergie.<br />
Cel<strong>le</strong>s-ci exigent en effet, encore plus ici<br />
qu’ail<strong>le</strong>urs, une maîtrise des infrastructures<br />
é<strong>le</strong>ctriques. Un savoir-faire sur <strong>le</strong>quel <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c capitalise pour développer son<br />
activité ENR-HQE ■<br />
Mad Cox<br />
UNE INSTALLATION<br />
COHÉRENTE<br />
L’installation photovoltaïque du siège<br />
de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c comporte 60 modu<strong>le</strong>s<br />
TENESOL TE-2000 de 210 Wc intégrés à<br />
la toiture grâce à une structure en<br />
PEHD marque Photon Power type<br />
PV-TEC, 6 ondu<strong>le</strong>urs TENESOL Energrid<br />
Inverter EI 1900 de 2 100 W nominal<br />
unitaire, un système d’acquisition des<br />
données TENESOL EnergridData et un<br />
PC équipé d’un logiciel de suivi des<br />
performances. Le logiciel de<br />
simulation de productivité ARCHELIOS<br />
utilisé a permis de déterminer la<br />
production attendue de l’installation.<br />
Surface tota<strong>le</strong> de capteurs 90 m 2<br />
Puissance tota<strong>le</strong> 12,6 kWc<br />
Orientation 10° (SSE)<br />
Inclinaison 12°<br />
Productib<strong>le</strong> annuel<strong>le</strong> 13 395 kWh/an<br />
Prix de vente à EDF 0,57 € HT/kWh<br />
Recette annuel<strong>le</strong> 7 625,15 € HT<br />
Coût de l’installation 115 995,50 € HT<br />
Montant des subventions 30 240,00 € HT<br />
Mad Cox
ZOOM SUR…<br />
CAP VERS LE GRAND OUEST<br />
L’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de Nantes se caractérise par un grand territoire à<br />
couvrir, une équipe complémentaire en termes de compétences et de<br />
caractères, des projets porteurs d’avenir et une expertise dans <strong>le</strong> domaine des<br />
voies navigab<strong>le</strong>s.<br />
C’était une gageure. C’est un<br />
succès. L’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de<br />
Nantes a réussi <strong>le</strong> tour de force de<br />
couvrir trois régions et une quinzaine de<br />
départements en l’espace de quelques<br />
années avec une petite poignée de<br />
collaborateurs. Aujourd’hui, <strong>le</strong>s chantiers se<br />
succèdent, de la Pointe du Finistère <strong>au</strong>x<br />
rivages de l’î<strong>le</strong> d’Oléron, en passant par<br />
Saint-Brieuc, Vannes, S<strong>au</strong>mur, Niort, la<br />
Rochel<strong>le</strong> ou l’agglomération nantaise, port<br />
d’attache de l’équipe de Vincent Ch<strong>au</strong>vin<br />
(lire encadré). « L’agence a été créée en<br />
1997 grâce <strong>au</strong> travail de Philippe Le Brun,<br />
actuel<strong>le</strong>ment <strong>au</strong> siège de <strong>Cap</strong> à Saint-<br />
Jean-d’Illac. Il a su mettre à profit son<br />
expertise technique sur des sujets très<br />
représentatifs de l’activité de l’entreprise ».<br />
Un travail de fond qui a permis à l’agence<br />
de prendre son envol puis de l’envergure,<br />
en faisant plus que doub<strong>le</strong>r ses effectifs ces<br />
deux dernières années.<br />
“ Valoriser <strong>le</strong> savoir-faire<br />
de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c sur l’Ouest de la<br />
France, se faire connaître et<br />
reconnaître par de nouve<strong>au</strong>x<br />
partenariats avec l’ensemb<strong>le</strong><br />
des princip<strong>au</strong>x acteurs de la<br />
construction, donneurs d’ordres,<br />
industriels et architectes<br />
Des marchés d’avenir<br />
Une part importante de l’activité de<br />
l’agence nantaise est liée à des missions<br />
de maîtrise d’œuvre ou d’assistance pour<br />
la réalisation d’infrastructures techniques.<br />
Ces projets s’accomplissent en synergie<br />
L’équipe de Nantes qui compte 10 collaborateurs <strong>au</strong> total, <strong>au</strong> côté de Vincent Ch<strong>au</strong>vin<br />
“<br />
avec des spécialistes de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c,<br />
basés <strong>au</strong> siège ou à l’agence de Paris. Ces<br />
dossiers mobilisent <strong>le</strong>s compétences<br />
internes de l’agence, notamment en<br />
matière de centra<strong>le</strong> de secours é<strong>le</strong>ctrique,<br />
vapeur et HTA. Comme <strong>le</strong>s <strong>au</strong>tres agences<br />
du groupe, Nantes intervient pour la mise<br />
en œuvre d’installations techniques<br />
é<strong>le</strong>ctriques et climatiques en milieu<br />
hospitalier, aéroportuaire, industriel ou de<br />
recherche. Ce dernier vo<strong>le</strong>t de pointe à<br />
Nantes connaît un fort engouement, <strong>le</strong><br />
bassin industriel et technologique local ne<br />
cessant de progresser. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, déjà<br />
très présent sur des problématiques de<br />
fiabilité et de qualité d’ambiance des<br />
infrastructures de recherche, devrait<br />
développer sa présence sur ce marché<br />
d’avenir. L’agence la plus à l’ouest de <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c bénéficie éga<strong>le</strong>ment d’une<br />
reconnaissance nationa<strong>le</strong> dans <strong>le</strong><br />
domaine des voies navigab<strong>le</strong>s, avec de<br />
nombreuses références de Nantes à Saint-<br />
Nazaire. El<strong>le</strong> dispose enfin d’une présence<br />
de plus en plus soutenue sur Brest, où el<strong>le</strong><br />
ouvre une antenne. « Mon souhait est de<br />
continuer à faire connaître <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
pour son expertise technique et de<br />
poursuivre <strong>le</strong> développement de<br />
partenariats avec des cabinets<br />
d’architectes loc<strong>au</strong>x » conclut Vincent<br />
Ch<strong>au</strong>vin. On peut faire confiance à cette<br />
équipe bretonne pour al<strong>le</strong>r <strong>au</strong> bout de ses<br />
projets. ■<br />
Les bure<strong>au</strong>x de <strong>Cap</strong> 44 dans l’immeub<strong>le</strong> La F<strong>le</strong>uriaye<br />
à Carquefou, près de Nantes<br />
Mad Cox<br />
VINCENT<br />
CHAUVIN,<br />
UN<br />
PARCOURS<br />
SUR MESURE<br />
De <strong>format</strong>ion scientifique, Vincent<br />
Ch<strong>au</strong>vin col<strong>le</strong>ctionne <strong>le</strong>s diplômes :<br />
maîtrise de physique appliquée à<br />
l’é<strong>le</strong>ctricité et l’<strong>au</strong>tomatisme, diplôme<br />
d’ingénieur en thermique (Isitem) et DEA<br />
en énergétique à l’Eco<strong>le</strong> des Mines /<br />
Isitem. Son entrée dans la vie active s’est<br />
traduite par un passage rapide en<br />
entreprise puis une expérience plus<br />
longue dans des bure<strong>au</strong>x d’études<br />
spécialisés dans <strong>le</strong>s fluides puis dans<br />
l’ingénierie généra<strong>le</strong> sur Nantes, région<br />
qu’il affectionne. En 2006, Jean-P<strong>au</strong>l<br />
Calès, PDG de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, lui fait<br />
confiance et l’emb<strong>au</strong>che comme<br />
Directeur de l’agence nantaise. Une<br />
responsabilité qu’il endosse avec <strong>le</strong><br />
soutien d’Hervé Bottais, Directeur<br />
général. Une preuve de confiance qui<br />
se confirme sur <strong>le</strong> terrain. Alors que<br />
l’effectif nantais ne comptait que<br />
4 personnes, Vincent Ch<strong>au</strong>vin manage<br />
<strong>au</strong>jourd’hui une équipe de dix<br />
collaborateurs. Le vent de l’Ouest donne<br />
des ai<strong>le</strong>s à l’agence qui étend son rayon<br />
d’action sans perdre ses va<strong>le</strong>urs<br />
humaines originel<strong>le</strong>s. « J’ai la chance de<br />
disposer d’une équipe d’hommes et de<br />
femmes de caractère, compétents,<br />
soudés et volontaires ».<br />
L’AGENCE DE NANTES<br />
L’ÉQUIPE : 1 Responsab<strong>le</strong> d’agence,<br />
3 Chefs de projets é<strong>le</strong>c, 3 Techniciens,<br />
1 Assistante, 1 Conducteur de trav<strong>au</strong>x<br />
CVC et 1 Chef de projet CVC (en cours<br />
de recrutement).<br />
SECTEUR : Bretagne / Pays de la Loire /<br />
Basse-Normandie. Les études sont<br />
réalisées à l’agence de Carquefou<br />
(44). Une antenne loca<strong>le</strong> à Brest permet<br />
d’être proche des clients loc<strong>au</strong>x.<br />
SPÉCIFICITÉ : Missions de maîtrise<br />
d’œuvre en tant que mandataire ou<br />
équipe constituée et d’assistance à<br />
maîtrise d’ouvrage dont une part<br />
importante réalisée dans <strong>le</strong> cadre de<br />
marchés publics (ingénierie, SSI,<br />
assistance maîtrise d’ouvrage (AMO),<br />
maintenance, AMO énergétique…).<br />
RÉFÉRENCES : Direction des trav<strong>au</strong>x<br />
maritimes à Brest, Conseil Général de<br />
Loire-Atlantique (44) et de Vendée (85),<br />
Centres hospitaliers et paramédic<strong>au</strong>x<br />
(Brest, Châte<strong>au</strong>-Gontier, Niort, Poitiers, I<strong>le</strong><br />
d’Oléron, S<strong>au</strong>mur), CCI de Nantes, EADS<br />
Astrium à Brest, Société Généra<strong>le</strong> à<br />
Nantes, Yves Rocher à La Gacilly, etc.<br />
7
8<br />
ACTUALITES<br />
SECATH REJOINT CAP INGELEC<br />
Afin de renforcer sa présence en région parisienne, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a fait l’acquisition de SECATH, Société d’Études de<br />
Conditionnement d’Air, de Thermique et d’Hydr<strong>au</strong>lique. Ce bure<strong>au</strong> d’études, spécialisé dans <strong>le</strong>s fluides, intervient <strong>au</strong>près<br />
d’un grand nombre d’enseignes de luxe en France et à l’étranger.<br />
L’avenue Montaigne à Paris, où <strong>le</strong>s plus grandes marques de luxe ont <strong>le</strong>ur boutique<br />
reprise de société<br />
s’inscrit dans notre politique<br />
«Cette<br />
de croissance externe sur<br />
Paris. Le savoir-faire de SECATH est<br />
intéressant et s’adresse en outre à un<br />
nouve<strong>au</strong> profil de clientè<strong>le</strong> ». Jean-P<strong>au</strong>l<br />
Calès est très satisfait de l’intégration de<br />
cette structure qui, à l’image de <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c, bénéficie d’une excel<strong>le</strong>nte<br />
image technique. Bernard Henry,<br />
créateur de ce bure<strong>au</strong> d’études en 1971,<br />
va assurer jusqu’en 2009 la transition des<br />
dossiers en cours, avant soit de<br />
poursuivre la collaboration soit de<br />
prendre du recul. Hervé March<strong>au</strong>don,<br />
nommé Responsab<strong>le</strong> de l’entité,<br />
bénéficie de quinze ans d’expérience de<br />
l’entreprise dont une décennie en<br />
qualité de Directeur technique. L’équipe<br />
se compose d’une dizaine de<br />
personnes, dont une majorité<br />
d’ingénieurs Chef de projets. El<strong>le</strong> est<br />
installée dans des bure<strong>au</strong>x de 200 m2 à<br />
Juvisy-sur-Orge (91), en banlieue Sud de<br />
Paris. Son cœur de métier consiste à<br />
concevoir puis à suivre <strong>le</strong>s chantiers<br />
d’opérations de CVC, plomberie,<br />
incendie ou assainissement, hors<br />
é<strong>le</strong>ctricité.<br />
Des références de luxe<br />
Spécialiste des fluides, SECATH présente la<br />
particularité de s’être fait un nom dans <strong>le</strong><br />
milieu très fermé des marques de luxe.<br />
EN BREF…<br />
AU PALMARES DU TOP 100<br />
DU MAGAZINE L’ENTREPRISE<br />
Pour la seconde année consécutive,<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c fait partie du classement réalisé<br />
par L’Entreprise, accédant à la 5 e place<br />
<strong>au</strong> nive<strong>au</strong> régional (Sud Ouest) et à la<br />
59 e place <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> national. Les entreprises<br />
du Top 100 sont toutes des PME françaises<br />
indépendantes qui se distinguent du fait de<br />
la forte croissance de <strong>le</strong>ur chiffre d’affaires,<br />
doublée d’une rentabilité exceptionnel<strong>le</strong>.<br />
« Notre notoriété<br />
a grandi par <strong>le</strong><br />
bouche à oreil<strong>le</strong>,<br />
chantier après<br />
chantier »<br />
explique Hervé<br />
March<strong>au</strong>don,<br />
citant comme<br />
références <strong>le</strong>s<br />
enseignes Louis<br />
Vuitton,<br />
Christian Dior,<br />
Guerlain, Ch<strong>au</strong>met, Chanel, Sonia Rykiel,<br />
Mont-Blanc… « Cette clientè<strong>le</strong> s’avère<br />
particulièrement exigeante. El<strong>le</strong> attend des<br />
prestations extrêmement soignées et d’une<br />
grande fiabilité. Nous devons en outre faire<br />
preuve d’une grande disponibilité <strong>au</strong>près<br />
de nos clients ». L’importance de la relation<br />
nouée avec ce type de décideurs et <strong>le</strong>urs<br />
architectes est éga<strong>le</strong>ment prépondérante.<br />
« Nos interlocuteurs nous font confiance. Ils<br />
ont vérifié sur <strong>le</strong> terrain qu’une petite<br />
structure comme la nôtre, compétente et à<br />
l’écoute, s’avérait dans <strong>le</strong>s faits très<br />
rigoureuse et souvent plus réactive qu’une<br />
grosse firme, dont la puissance n’apporte<br />
<strong>au</strong>cune plus value car <strong>le</strong> nombre<br />
d’intervenants est limité sur de tels<br />
chantiers ». Après avoir œuvré pour des<br />
magasins, sièges soci<strong>au</strong>x parisiens de<br />
marques prestigieuses, SECATH participe à<br />
l’ouverture de <strong>le</strong>urs nouvel<strong>le</strong>s implantations<br />
à l’international, en Europe, à New York <strong>au</strong>x<br />
Bahamas, Barbade, etc. Le bure<strong>au</strong><br />
d’études compte éga<strong>le</strong>ment à son actif<br />
d’<strong>au</strong>tres réalisations de prestige : hôtels<br />
particuliers, châte<strong>au</strong>x, palaces…<br />
Romy Benitta<br />
De nouvel<strong>le</strong>s synergies<br />
Aussi importante soit-el<strong>le</strong>, l’activité de<br />
SECATH ne se résume pas à cette seu<strong>le</strong><br />
niche dans <strong>le</strong> monde du luxe. Le bure<strong>au</strong><br />
d’études intervient <strong>au</strong>ssi sur des chantiers<br />
traditionnels, <strong>au</strong>près de rest<strong>au</strong>rants,<br />
équipements publics ou bure<strong>au</strong>x privés.<br />
CAP INGELEC AU SALON<br />
POLLUTEC<br />
Le 23e Salon International des équipements,<br />
des technologies et des services de<br />
l’environnement - une référence sur <strong>le</strong><br />
marché - s’est tenu à Lyon du 2 <strong>au</strong><br />
5 décembre 2008. L’ATEE* a convié<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c à présenter ses prestations sur<br />
<strong>le</strong>ur stand. Le thème : la maîtrise de l’énergie<br />
et la valorisation énergétique des biogaz.<br />
*Association Technique Energie Environnement<br />
Son intégration dans <strong>le</strong> groupe <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c doit lui permettre de se développer<br />
encore. D’une part, en confiant à <strong>Cap</strong><br />
Inge<strong>le</strong>c l’activité « é<strong>le</strong>ctricité » qui était<br />
jusqu’à présent sous-traitée, d’<strong>au</strong>tre part<br />
en bénéficiant de la mutualisation des<br />
outils in<strong>format</strong>iques, de gestion et de<br />
comptabilité de la société. Sans oublier la<br />
possibilité de bénéficier de renforts<br />
techniques et humains lors de la signature<br />
de gros contrats. « Notre arrivée <strong>au</strong> sein de<br />
<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c constitue une opportunité, à<br />
tous <strong>le</strong>s nive<strong>au</strong>x. C’est un nouve<strong>au</strong><br />
chal<strong>le</strong>nge professionnel qui débute »<br />
conclut Hervé March<strong>au</strong>don. L’entité qu’il<br />
dirige continuera de s’appe<strong>le</strong>r<br />
commercia<strong>le</strong>ment SECATH même si el<strong>le</strong><br />
fonctionne d’ores et déjà comme « une<br />
agence » <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c à part entière. ■<br />
« DES VALEURS PARTAGÉES »<br />
Le choix de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c comme<br />
repreneur s’est imposé <strong>au</strong>x yeux de<br />
Bernard Henry, fondateur de SECATH. « La<br />
discussion a été très rapide avec Jean-<br />
P<strong>au</strong>l Calès. Les affinités avec ce chef<br />
d’entreprise et sa société ont été<br />
immédiates. El<strong>le</strong>s sont évidentes car<br />
nous partageons <strong>le</strong>s mêmes va<strong>le</strong>urs : la<br />
rigueur, <strong>le</strong> professionnalisme, <strong>le</strong> respect<br />
de la paro<strong>le</strong> donnée, de nos<br />
collaborateurs et de nos clients ».<br />
CONSULTEZ TOUTES NOS OFFRES D’EMPLOI<br />
www.capinge<strong>le</strong>c.com<br />
LE CHAÎNON MANQUANT<br />
Journal de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Jean-P<strong>au</strong>l Calès<br />
COMITÉ DE RÉDACTION : Jean-P<strong>au</strong>l Calès,<br />
Hervé Bottais, Anne Proust, Gwenaël<strong>le</strong> Marchand<br />
RÉDACTION : L<strong>au</strong>rence S<strong>au</strong>lais - Jean-Michel<br />
Le Calvez (agence Person’Alizé)<br />
PHOTOS : Mad Cox : fbrouzes@mad-cox.fr<br />
MISE EN PAGE - IMPRESSION : Imprimerie Laplante<br />
N° ISSN : en cours<br />
47, allée de Palanques - BP 12<br />
33127 Saint-Jean-d’Illac<br />
Tél. 05 57 97 17 70<br />
Fax 05 57 97 17 79<br />
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www.capinge<strong>le</strong>c.com<br />
Hervé March<strong>au</strong>don et Bernard Henry<br />
Afin de préserver l’environnement, ce document est imprimé sur papier issu de forêts gérées durab<strong>le</strong>ment, certifié écolabel européen.<br />
Impression réalisée par une entreprise Imprim’Vert, garantissant la gestion des déchets dangereux dans <strong>le</strong>s filières agréées.