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EDITO<br />

CA VA MIEUX<br />

EN LE DISANT !<br />

Récession, chômage, perte du pouvoir<br />

d’achat, plan de relance… Après<br />

la crise financière, <strong>le</strong> spectre d’un<br />

effondrement de « la vraie » économie<br />

hante <strong>le</strong>s esprits en ce début d’année<br />

2009. S’il est vain de nier l’évidence, il<br />

serait bon éga<strong>le</strong>ment de rappe<strong>le</strong>r que<br />

des entreprises, malgré tout, continuent<br />

d’investir, de se développer et<br />

d’emb<strong>au</strong>cher, ici et maintenant. Notre<br />

société fait partie de ces « résistants »<br />

dont ne par<strong>le</strong>nt pas <strong>le</strong>s médias, et garde<br />

<strong>le</strong> cap. Cette stratégie passe par<br />

<strong>le</strong> renforcement de nos agences<br />

internes, comme cel<strong>le</strong> de Nantes et une<br />

politique de croissance externe, à<br />

l’image du bure<strong>au</strong> d’études SECATH que<br />

nous avons repris. Deux sujets parmi<br />

d’<strong>au</strong>tres à lire dans ce numéro du<br />

Chaînon Manquant, <strong>le</strong>quel ne peut faillir<br />

à la tradition de vous souhaiter, en dépit<br />

de la conjoncture, une bonne et heureuse<br />

année.<br />

Jean-P<strong>au</strong>l Calès<br />

Président fondateur<br />

de CAP INGELEC<br />

L’info<br />

du trimestre<br />

Découvrez ci-joint <strong>le</strong> premier<br />

enregistrement d’une <strong>format</strong>ion<br />

orchestra<strong>le</strong> de 19 musiciens professionnels,<br />

soutenue financièrement par <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

(dans <strong>le</strong> cadre de la loi sur <strong>le</strong> mécénat<br />

culturel). Le répertoire de ce big band<br />

vous donnera de l’énergie<br />

pour 2009 !<br />

Sud Ouest<br />

Dès sa création, <strong>le</strong>s missions de<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en milieu hospitalier<br />

ont porté sur la fiabilisation et <strong>le</strong><br />

secours é<strong>le</strong>ctriques. « Ce type de projets<br />

s’accompagnait de problématiques<br />

énergétiques plus globa<strong>le</strong>s (ch<strong>au</strong>d, froid,<br />

co-génération…) » précise Hervé Bottais,<br />

Directeur général de la société. « L’une de<br />

nos opérations phare a été la rénovation<br />

de la distribution é<strong>le</strong>ctrique principa<strong>le</strong> et<br />

du secours de l’hôpital Necker Enfants<br />

Malades à Paris (contrat avec l’AP-HP<br />

remporté sur concours), suivie sur ce site<br />

de la rénovation de la distribution<br />

é<strong>le</strong>ctrique basse tension et de la<br />

production froid. Aujourd’hui, l’activité<br />

hospitalière illustre la globalité de nos<br />

savoir-faire <strong>au</strong> travers de missions en<br />

maîtrise d’œuvre, de conceptionréalisation<br />

ou d’assistance à maîtrise<br />

d’ouvrage » (voir encadré p. 2).<br />

SOMMAIRE<br />

janvier/février/mars 2009<br />

LE DOSSIER<br />

DES OPÉRATIONS « CHIRURGICALES »<br />

Comp<strong>le</strong>xes et diversifiées, <strong>le</strong>s interventions en milieu hospitalier requièrent de<br />

l’expertise de précision. Fort d’une centaine de missions par an, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

y déploie la pa<strong>le</strong>tte de ses métiers et savoir-faire : sécurité é<strong>le</strong>ctrique, génie<br />

climatique, bâtiment, ENR, systèmes et process.<br />

Centre Hospitalier du H<strong>au</strong>t Anjou à Châte<strong>au</strong> Gontier (53)<br />

L’expertise technique de ses Chefs de<br />

projets, des ingénieurs, très impliqués, et la<br />

précision de chaque étude sont <strong>le</strong>s forces<br />

de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c.<br />

Une grande adaptabilité<br />

« Nous avons la capacité d’intervenir en<br />

milieu occupé et de nous adapter <strong>au</strong>x<br />

contraintes, qu’el<strong>le</strong>s soient liées <strong>au</strong><br />

phasage des trav<strong>au</strong>x (avec <strong>le</strong> maintien<br />

pendant <strong>le</strong>ur exécution du nive<strong>au</strong> de<br />

disponibilité des installations) ou à<br />

l’évolutivité des installations ou encore à<br />

l’environnement hospitalier (contraintes<br />

nosocomia<strong>le</strong>s) » ajoute Hervé Bottais.<br />

Quant à l’avenir ? En tant que concepteur,<br />

notre démarche intègre de plus en<br />

plus <strong>le</strong> vo<strong>le</strong>t environnemental avec une<br />

approche coût global de possession, ce<br />

qui ouvre des besoins et des perspectives<br />

en ingénierie liée à la maintenance ».<br />

(lire notre dossier pages 2 et 3) ➩<br />

DOSSIER / Les missions en milieu hospitalier P 1 à 3<br />

FOCUS / H<strong>au</strong>te tension : un savoir- faire peu courant P 4<br />

NOS PARTENAIRES ONT LA PAROLE / L’Agence Equerre P 5<br />

DEVELOPPEMENT DURABLE/ Solaire photovoltaïque P 6<br />

ZOOM SUR / Vincent Ch<strong>au</strong>vin et l’agence de Nantes P 7<br />

ACTUALITES / SECATH rejoint <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c P 8<br />

n°3<br />

André LEPAGE<br />

1


2<br />

DOSSIER : MISSIONS EN MILIEU HOSPITALIER<br />

DES SAVOIR-FAIRE<br />

APPROPRIÉS AU<br />

SECTEUR HOSPITALIER<br />

ÉLECTRICITÉ ET GÉNIE CLIMATIQUE<br />

Projets à forte va<strong>le</strong>ur ajoutée technique<br />

dans <strong>le</strong>s domaines de la H<strong>au</strong>te Tension, des<br />

courants h<strong>au</strong>te qualité, du secours<br />

é<strong>le</strong>ctrique, de la production de cha<strong>le</strong>ur et<br />

de froid, <strong>au</strong> travers de missions de maîtrise<br />

d’œuvre, de conception-réalisation ou<br />

d’assistance à maîtrise d’ouvrage.<br />

BÂTIMENT<br />

Maîtrise d’oeuvre pour la construction de<br />

services hospitaliers ou d’hôpit<strong>au</strong>x génér<strong>au</strong>x.<br />

La création d’un hôpital neuf de 22 000 m2 (184 lits) et la restructuration de l’hôpital<br />

existant de 16 000 m2 (69 lits) pour <strong>le</strong> Centre<br />

Hospitalier du H<strong>au</strong>t Anjou est une<br />

réalisation significative. Projet porté par <strong>le</strong>s<br />

agences de Champs-sur-Marne, Borde<strong>au</strong>x<br />

et Nantes, livré en juin 2008.<br />

ENR<br />

De par son positionnement historique sur <strong>le</strong>s<br />

lots techniques, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a toujours intégré<br />

l’optimisation énergétique (dont la biomasse),<br />

dans une démarche développement<br />

durab<strong>le</strong> et coût global de possession.<br />

SYSTÈMES ET PROCESS<br />

Automatisme et in<strong>format</strong>ique industriel<strong>le</strong>. La<br />

blanchisserie de La Rochel<strong>le</strong> est un<br />

exemp<strong>le</strong> éloquent : conception et<br />

réalisation de l’ensemb<strong>le</strong> des lots<br />

techniques (CVC, fluides, é<strong>le</strong>ctricité<br />

courants forts et courants faib<strong>le</strong>s) mais<br />

<strong>au</strong>ssi <strong>au</strong>tomatismes, supervision du<br />

process et gestion de production.<br />

La nouvel<strong>le</strong> blanchisserie du CHU de La Rochel<strong>le</strong><br />

d’une capacité de 7 tonnes par jour<br />

HELISTATIONS :<br />

DES INTERVENTIONS<br />

COMPLEMENTAIRES<br />

Le savoir-faire de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est<br />

sollicité en matière de balisage<br />

aéron<strong>au</strong>tique mais <strong>au</strong>ssi en protection<br />

incendie (protection thermique par<br />

ride<strong>au</strong>x d’e<strong>au</strong>) avec <strong>le</strong>s hélistations de<br />

l’hôpital H<strong>au</strong>t-Lévêque (CHU de<br />

Borde<strong>au</strong>x) et du Centre Hospitalier<br />

Saint-Nicolas de Blaye.<br />

DES MÉTHODOLOGIES<br />

QUI ONT FAIT LEURS PREUVES<br />

La construction de la nouvel<strong>le</strong> centra<strong>le</strong><br />

é<strong>le</strong>ctrique de secours pour <strong>le</strong> Groupement<br />

Hospitalier Edouard Herriot, un des plus<br />

grands sites des Hospices Civils de Lyon<br />

avec 1 000 lits (en prévision d’une<br />

restructuration de 200 000 m 2 avec PTLM (1) )<br />

est portée par l’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de<br />

Lyon. Son responsab<strong>le</strong>, Marc Boyer rappel<strong>le</strong><br />

<strong>le</strong>s enjeux : « La première difficulté est de<br />

trouver <strong>le</strong> bon dimensionnement à court et<br />

à long terme. Le bâtiment est constitué de<br />

deux sal<strong>le</strong>s machines pouvant accueillir<br />

3 groupes de 2500 kVA chacune. L’<strong>au</strong>tre<br />

contrainte est de garantir <strong>le</strong> maintien en<br />

fonctionnement du secours actuel jusqu’<strong>au</strong><br />

bascu<strong>le</strong>ment sur la nouvel<strong>le</strong> centra<strong>le</strong>. Notre<br />

méthodologie est un point fort. Dès la<br />

phase de conception, nous définissons<br />

virtuel<strong>le</strong>ment <strong>le</strong>s étapes en travaillant en<br />

La rénovation des postes de trans<strong>format</strong>ion<br />

HT/BT et TBGT de l’hôpital Lapeyronie (CHRU<br />

de Montpellier) est actuel<strong>le</strong>ment en cours.<br />

Jacques Herrenschneider, Chef de projets à<br />

l’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c-PACA rappel<strong>le</strong> que <strong>le</strong><br />

h<strong>au</strong>t degré d’exigence correspond <strong>au</strong><br />

nive<strong>au</strong> de risques pris par l’hôpital. « En<br />

matière de continuité de service, <strong>le</strong>s modes<br />

opératoires détaillés, inscrits dans <strong>le</strong> cahier<br />

des charges, servent de guides à la<br />

rédaction par l’entrepreneur de fiches<br />

<strong>journal</strong>ières de trav<strong>au</strong>x, accompagnées de<br />

schémas. Ils définissent point par point <strong>le</strong>s<br />

tâches de chacun des acteurs et <strong>le</strong>s<br />

mesures à prendre en cas d’incidents <strong>au</strong><br />

cours des opérations ». Quant à l’incidence<br />

parallè<strong>le</strong> sur <strong>le</strong> phasage é<strong>le</strong>ctrique et <strong>le</strong><br />

phasage physique ». Le projet est<br />

éga<strong>le</strong>ment décrit étape par étape pour<br />

être visualisé par tous <strong>le</strong>s acteurs afin<br />

d’anticiper <strong>le</strong>s perturbations, valider <strong>le</strong>s<br />

périodes de trav<strong>au</strong>x et <strong>le</strong>s moyens palliatifs.<br />

« C’est une collaboration entre l’équipe<br />

projet de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c (ingénierie,<br />

architecte, structure), <strong>le</strong>s responsab<strong>le</strong>s<br />

techniques du site, <strong>le</strong>s utilisateurs fin<strong>au</strong>x et<br />

l’exploitant. Nos réussites prouvent que nous<br />

avons raison de procéder ainsi. Notre retour<br />

d’expérience permet éga<strong>le</strong>ment de faire<br />

des simulations technico-économiques<br />

pertinentes. Dès la phase d’avant-projet,<br />

nous nous sommes engagés sur des coûts<br />

de maintenance et d’exploitation sur<br />

21 ans ». Projet de 6,5 millions d’euros TTC,<br />

livré en juin 2009. ■<br />

DES MODES OPÉRATOIRES DÉTAILLÉS<br />

(1)Plate<strong>au</strong> Technique Lourd Médicalisé<br />

(2)Comité de Lutte contre <strong>le</strong>s Infections Nosocomia<strong>le</strong>s<br />

><br />

des trav<strong>au</strong>x en matière de poussière,<br />

d’hygiène et de bruit ? « Nous veillons à la<br />

définition et à l’application des fiches de<br />

déclaration de trav<strong>au</strong>x indiquant <strong>le</strong>s règ<strong>le</strong>s<br />

généra<strong>le</strong>s définies par <strong>le</strong> CLIN (2) et des<br />

recommandations émanant du CHU ».<br />

Quelques exemp<strong>le</strong>s de mesures prises :<br />

calfeutrement et sas étanches des zones de<br />

trav<strong>au</strong>x, mise en dépression par des<br />

systèmes de ventilation, outils équipés de<br />

filtres anti-poussières, mise sous film des<br />

matériels acheminés… <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

s’attache ainsi à contrô<strong>le</strong>r <strong>le</strong> respect des<br />

modes opératoires et des règ<strong>le</strong>s ainsi<br />

établies. Fin des trav<strong>au</strong>x : octobre 2009.<br />

Budget : 6,2 millions d’euros HT. ■<br />

100 missions par an environ en milieu hospitalier<br />

TLR Architecture / Mad Cox


UNE OPÉRATION D’URGENCE RÉUSSIE<br />

Le poste de trans<strong>format</strong>ion de l’Hôpital<br />

Européen Georges-Pompidou a subi<br />

un incendie <strong>le</strong> 14 août 2007. « Il<br />

alimentait des circuits très sensib<strong>le</strong>s<br />

comme la production centralisée de<br />

courant ondulé, <strong>le</strong>s gaz médic<strong>au</strong>x et l’air<br />

Le poste de trans<strong>format</strong>ion de l’Hôpital Européen<br />

Georges-Pompidou : une opération dans <strong>le</strong> cadre<br />

d’une procédure d’urgence impérieuse<br />

médical » précise Patrick Larronde, Chef de<br />

projets HTB, HTA et secours. L’APHP* nous a<br />

demandé un diagnostic comprenant la<br />

recherche des c<strong>au</strong>ses possib<strong>le</strong>s, un avis<br />

technique sur <strong>le</strong>s mesures conservatoires à<br />

prendre immédiatement pour réalimenter<br />

<strong>le</strong>s installations à minima et des principes<br />

de reconstruction. Nous avons remis l’offre<br />

en 24 h, l’accord a été donné en 48 h et<br />

4 jours après j’étais sur site ».<br />

« La Direction Généra<strong>le</strong> de<br />

l’APHP* s’est tournée vers<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c qui avait déjà<br />

réalisé des missions de<br />

sécurisation des installations<br />

é<strong>le</strong>ctriques pour d’<strong>au</strong>tres établissements,<br />

dont <strong>le</strong> schéma directeur de l’Hôpital<br />

Bichat » précise Serge Verdier, Directeur des<br />

investissements de l’Hôpital Européen<br />

Georges-Pompidou (HEGP). « Dans <strong>le</strong> cadre<br />

d’une procédure d’urgence impérieuse**,<br />

l’APHP a confié à <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c une mission<br />

de diagnostic technique de l’incident qui<br />

*Assistance Publique Hôpit<strong>au</strong>x de Paris<br />

**En cas d’urgence avérée, <strong>le</strong> code des marchés publics <strong>au</strong>torise de procéder en direct, sans recourir à la concurrence.<br />

S’il y a bien un rouage essentiel dans<br />

<strong>le</strong> fonctionnement d’un hôpital, c’est<br />

celui de la stérilisation du matériel<br />

médical. En service depuis deux ans, l’unité<br />

de 2 200 m 2 du CHU de Borde<strong>au</strong>x est un<br />

exemp<strong>le</strong> d’opération bâtiment à forte<br />

va<strong>le</strong>ur ajoutée technique, pour <strong>le</strong>quel<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est intervenu en tant que<br />

maître d’oeuvre. Cette unité centralise <strong>le</strong>s<br />

dispositifs des hôpit<strong>au</strong>x de Pel<strong>le</strong>grin et de<br />

Saint-André pour <strong>le</strong> lavage, la désinfection<br />

et <strong>le</strong> séchage du matériel de 21 blocs<br />

opératoires soit 65 sal<strong>le</strong>s d’opération (cel<strong>le</strong><br />

du petit matériel s’effectuant ail<strong>le</strong>urs).<br />

Un projet novateur<br />

et ambitieux<br />

Jean-Louis Hourc<strong>au</strong>, Responsab<strong>le</strong> du<br />

service ingénierie du Groupe hospitalier<br />

Pel<strong>le</strong>grin, apporte son témoignage. « Dans<br />

une <strong>au</strong>tre fonction, j’avais déjà mesuré la<br />

plus value de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en matière de<br />

sûreté de fonctionnement é<strong>le</strong>ctrique. Là,<br />

c’est <strong>le</strong>ur capacité à intégrer un process<br />

industriel bien spécifique à l’hospitalier en<br />

adaptant <strong>le</strong>ur savoir-faire qui a été<br />

remarquab<strong>le</strong>. L’enjeu était techniquement<br />

très pointu car il s’agit de loc<strong>au</strong>x en<br />

conditionnement stéri<strong>le</strong>, avec des<br />

contraintes de réalisation très fortes en<br />

terme de traitement d’air et de<br />

confinement. Nous avons travaillé avec un<br />

partenaire qui a bien compris tous <strong>le</strong>s<br />

s’est ensuite prolongée par une mission<br />

d’études et de maîtrise d’œuvre pour la<br />

reconstruction du poste é<strong>le</strong>ctrique LTE7.<br />

Compte tenu de l’importance des trav<strong>au</strong>x<br />

et du chal<strong>le</strong>nge à re<strong>le</strong>ver, une dynamique<br />

commune s’est très vite inst<strong>au</strong>rée entre<br />

tous <strong>le</strong>s intervenants de l’opération :<br />

techniciens et ingénieurs de l’hôpital,<br />

ingénieurs de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, entreprise<br />

Forclum, fournisseurs de<br />

matériels HT-BT… <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c a réalisé un travail<br />

de qualité dans un délai très<br />

contraint et pendant<br />

l’exécution des trav<strong>au</strong>x, la<br />

présence d’Antoine Jouffr<strong>au</strong>lt (Chef de<br />

projets Paris), a été appréciée par<br />

l’ensemb<strong>le</strong> des techniciens de l’HEGP.<br />

Le suivi du chantier a été rigoureux et<br />

a permis d’obtenir un résultat<br />

particulièrement satisfaisant dans <strong>le</strong>s délais<br />

impartis, grâce à la mobilisation de tous <strong>le</strong>s<br />

acteurs ». ■<br />

UN PROCESS INDUSTRIEL APPLIQUÉ À LA STÉRILISATION<br />

““<br />

“A toutes <strong>le</strong>s<br />

étapes, l’équipe<br />

a été réactive et<br />

très disponib<strong>le</strong>”<br />

tenants et <strong>le</strong>s aboutissants de la<br />

réalisation, en étant à l’écoute des<br />

utilisateurs. La réussite de ce projet devait<br />

s’accompagner d’un gain de productivité<br />

en vue d’une montée en charge de<br />

l’activité. El<strong>le</strong> a doublé en deux ans et l’outil<br />

est à la h<strong>au</strong>teur de nos espérances ». ■<br />

Sur 2 200 m 2 , la stérilisation centralisée des dispositifs des<br />

hôpit<strong>au</strong>x de Pel<strong>le</strong>grin et de Saint-André, soit 50 blocs opératoires<br />

Mad Cox<br />

3


4<br />

FOCUS<br />

HAUTE TENSION :<br />

UN SAVOIR-FAIRE PEU COURANT<br />

Sur <strong>le</strong> terrain de la h<strong>au</strong>te tension, <strong>le</strong>s acteurs se comptent sur <strong>le</strong>s doigts d’une<br />

main. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c en fait partie. L’expérience acquise depuis 1992, <strong>le</strong>s<br />

compétences de ses Chefs de projets et un outil adapté sont <strong>le</strong>s trois fils<br />

conducteurs pour mener à bien des missions de plus en plus comp<strong>le</strong>xes.<br />

Si <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c intervient dans ce<br />

domaine depuis sa création, la<br />

mission menée pour un important<br />

industriel de la sidérurgie a marqué son<br />

histoire en 2002. Il s’agissait de réaliser un<br />

schéma directeur sur 10 ans pour rénover la<br />

distribution é<strong>le</strong>ctrique de l’une de ses<br />

usines. Le comparatif de Christian de<br />

Puymaly, Chef de projets é<strong>le</strong>ctricité<br />

industriel<strong>le</strong> est éloquent : « La puissance du<br />

trans<strong>format</strong>eur qui alimente ce site est<br />

comparab<strong>le</strong> à celui d’une vil<strong>le</strong> de 35 000<br />

habitants ». Mission réussie et pour preuve :<br />

« Notre travail ayant donné entière<br />

satisfaction, ce client nous a recommandé<br />

Patrick Larronde, Chef de projets HTB, HTA<br />

et secours et Christian de Puymaly,<br />

Chef de projets é<strong>le</strong>ctricité industriel<strong>le</strong><br />

pour une prestation similaire chez un <strong>au</strong>tre<br />

industriel de la sidérurgie ».<br />

Expérience et approche théorique<br />

La rénovation du rése<strong>au</strong> é<strong>le</strong>ctrique interne<br />

d’une usine est <strong>le</strong> projet <strong>le</strong> plus classique.<br />

« C’est un investissement très lourd sur 10 à<br />

30 ans qui impose de concevoir toute une<br />

architecture projetée sur <strong>le</strong> long terme »<br />

souligne Christian de Puymaly. La fiabilité<br />

d’un rése<strong>au</strong> sans coupure et la qualité de<br />

service sont de rigueur. « N’étant pas liés à<br />

une marque, nous sé<strong>le</strong>ctionnons<br />

l’équipement <strong>le</strong> plus apte à répondre <strong>au</strong>x<br />

besoins ». De par son expérience <strong>au</strong>près de<br />

ces grands groupes et son approche<br />

théorique, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c se voit confier des<br />

missions hors du commun. La réalisation<br />

d’un schéma directeur pour la rénovation<br />

d’une base nava<strong>le</strong> comprenant une<br />

centaine de Postes HT/BT, une Centra<strong>le</strong> de<br />

conversion 50/60 Hz et une Centra<strong>le</strong> de<br />

Secours HT de 20 Méga Volt Ampère, est<br />

significative. Autre signe distinctif que de<br />

compter parmi ses clients un Centre d’Essai<br />

Militaire possédant <strong>le</strong> plus important rése<strong>au</strong><br />

é<strong>le</strong>ctrique HT privé européen, avec une<br />

Exemp<strong>le</strong>s d’applications du logiciel ETAP : simulation de transitoires en sortie d’un générateur<br />

DÉCODER<br />

LA HAUTE TENSION<br />

HTA : H<strong>au</strong>te tension de la distribution<br />

publique appelée <strong>au</strong>ssi moyenne tension,<br />

comprise entre 1 000 et 50 000 volts.<br />

HTB : Gamme de tension réservée <strong>au</strong><br />

rése<strong>au</strong> de transport d'é<strong>le</strong>ctricité dont <strong>le</strong>s<br />

tensions é<strong>le</strong>ctriques sont supérieures à<br />

50 000 volts.<br />

centaine de kilomètres de rése<strong>au</strong> HT. « Notre<br />

mission a porté sur la détermination du t<strong>au</strong>x<br />

de fiabilité du rése<strong>au</strong> et sur la réalisation de<br />

trav<strong>au</strong>x nécessaires pour atteindre l’objectif<br />

fixé par <strong>le</strong> client, en vue du lancement de la<br />

dernière génération de missi<strong>le</strong>s nucléaires<br />

embarqués dans <strong>le</strong>s sous-marins ».<br />

Une expertise requise<br />

En plus des missions de maîtrise d’œuvre<br />

ou clés en main, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est sollicité<br />

pour de l’assistance technique. Son<br />

intervention pour déterminer <strong>le</strong>s réglages<br />

des protections du rése<strong>au</strong> HTB-HTA du plus<br />

grand aéroport français ainsi que <strong>le</strong>s<br />

<strong>au</strong>tomatismes à mettre en place (la<br />

puissance consommée équiv<strong>au</strong>t à 5% de<br />

la puissance produite par une tranche de<br />

Centra<strong>le</strong> Nucléaire) est à citer. Comme<br />

cel<strong>le</strong> visant à rechercher des solutions pour<br />

pallier <strong>le</strong>s déc<strong>le</strong>nchements intempestifs des<br />

protections de la Centra<strong>le</strong> de Secours<br />

d’une base aérienne militaire stratégique,<br />

suite à des problèmes de phénomène de<br />

résonance. « A la suite de cette prestation,<br />

l’Armée de l’air a fait appel à nous pour son<br />

programme de rénovation ». Ces missions<br />

très diverses, qui peuvent être liées <strong>au</strong><br />

tramway ou <strong>au</strong>x éoliennes, portent sur la<br />

résolution de problèmes pointus.<br />

Une étape à va<strong>le</strong>ur ajoutée<br />

« <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c s’est doté du logiciel de<br />

calcul ETAP » précise Christian de Puymaly.<br />

« Grâce à cet outil, parfaitement adapté à<br />

notre activité, nous capitalisons notre<br />

expérience en alliant la pratique à la<br />

théorie, afin de s’approcher <strong>au</strong> plus près de<br />

la réalité. Nous apportons une va<strong>le</strong>ur<br />

ajoutée sur tous <strong>le</strong>s aspects de<br />

dimensionnement du matériel ainsi que<br />

pour <strong>le</strong> traitement de problèmes<br />

d’harmonique, de flickers, d’énergie<br />

réactive, de courants de court-circuit…». Les<br />

Chefs de projets fonctionnent en binôme,<br />

certains se concentrant sur l’interprétation<br />

des chiffres et d’<strong>au</strong>tres ayant davantage<br />

l’expérience du terrain. « Nous confrontons<br />

<strong>le</strong>s idées des uns et des <strong>au</strong>tres. Notre savoirfaire<br />

est <strong>le</strong> résultat de ce travail d’équipe ». ■


NOS PARTENAIRES ONT LA PAROLE<br />

« UNE MÊME EXIGENCE TECHNIQUE »<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c travail<strong>le</strong> régulièrement avec des architectes, en gardant toujours à l’esprit la satisfaction<br />

du client et de l’utilisateur finals. Marc Seifert, architecte, témoigne…<br />

Comment est née votre collaboration avec<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c et depuis combien de temps<br />

perdure-t-el<strong>le</strong> ?<br />

Cette collaboration est née il y a 4 ans,<br />

lorsque <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a repris <strong>le</strong>s personnels<br />

d’un bure<strong>au</strong> d’études parisien avec<br />

<strong>le</strong>quel notre agence travaillait depuis des<br />

décennies. Il s’agit donc d’une histoire<br />

d’hommes, de fidélité et de confiance<br />

réciproque qui se poursuit. Je suis personnel<strong>le</strong>ment<br />

très attaché à ces va<strong>le</strong>urs,<br />

comme l’était mon père qui a fondé notre<br />

agence et que je dirige (lire encadré).<br />

Quel<strong>le</strong>s sont <strong>le</strong>s missions que vous confiez<br />

à la société d’ingénierie et qu’attendezvous<br />

de ce partenaire ?<br />

Selon <strong>le</strong>s ouvrages à réaliser, nous<br />

confions à <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c <strong>le</strong>s lots techniques<br />

qui recoupent ses domaines de compétences<br />

: CVC, E<strong>le</strong>ctricité, Fluides, Gestion<br />

Technique Centralisée, etc. Si notre<br />

agence a en charge la totalité du projet,<br />

de sa conception à sa réalisation, nous ne<br />

possédons pas l’expertise et <strong>le</strong> savoir-faire<br />

sur ces métiers-là, même si j’en connais<br />

<strong>le</strong>s bases par ma <strong>format</strong>ion (lire encadré).<br />

Nous déléguons donc ces prestations,<br />

tout en participant <strong>au</strong>x réunions de chantiers<br />

sur <strong>le</strong> sujet. Il y a une interaction complète<br />

entre <strong>le</strong> projet architectural et la réalisation<br />

des lots techniques. Nous apprécions<br />

que <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c partage notre exigence<br />

et notre rigueur professionnel<strong>le</strong>s<br />

dans une logique « d’équipe » mobilisée<br />

pour la satisfaction de nos clients à court,<br />

moyen et long terme.<br />

L’atrium du bâtiment N<strong>au</strong>ti<strong>le</strong> de l’ESSEC<br />

Outre l’ESSEC, quels sont <strong>le</strong>s chantiers ou<br />

projets sur <strong>le</strong>squels vous travail<strong>le</strong>z avec<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c ?<br />

L’ESSEC représente, sans jeu de mots, un<br />

vrai cas d’éco<strong>le</strong> en matière de référence<br />

puisque mon père est à l’origine de <strong>le</strong>ur<br />

premier bâtiment en 1973. Aujourd’hui<br />

encore, nous continuons <strong>le</strong>s extensions et<br />

aménagements de ce campus basé à<br />

Cergy-Pontoise. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c est intervenue<br />

lors des derniers chantiers, qui portaient<br />

sur la bibliothèque du site et la<br />

création de plusieurs bâtiments totalisant<br />

34 000 m2 dont un nouvel espace polyva<strong>le</strong>nt<br />

baptisé « <strong>le</strong> dôme ». Nous avons <strong>au</strong>ssi<br />

travaillé ensemb<strong>le</strong> sur d’<strong>au</strong>tres chantiers,<br />

comme celui pour <strong>le</strong> CTBA (Centre<br />

Technique du Bois et de l’Ameub<strong>le</strong>ment),<br />

<strong>le</strong> Ministère de l’écologie, de l’énergie, du<br />

développement durab<strong>le</strong> et de<br />

l’aménagement du territoire. D’<strong>au</strong>tres<br />

projets sont en outre à l’étude, dont un<br />

très intéressant pour <strong>le</strong> Groupe Lafarge.<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c partage vraiment avec notre<br />

agence d’architecture la culture du travail<br />

bien fait, qui a pour avantage de fidéliser<br />

UN PROFIL<br />

BÂTI SUR<br />

MESURE<br />

Diplômé avec <strong>le</strong>s<br />

félicitations du Jury<br />

de l’Eco<strong>le</strong> Spécia<strong>le</strong><br />

d’Architecture (ESA),<br />

Marc Seifert a suivi pendant et après son<br />

cursus deux <strong>format</strong>ions spécialisées liées<br />

à la sécurité et à la protection de la santé<br />

sur <strong>le</strong>s chantiers et un cyc<strong>le</strong> béton à<br />

l’Eco<strong>le</strong> spécia<strong>le</strong> des trav<strong>au</strong>x publics, du<br />

bâtiment et de l’industrie de Cachan. «<br />

Cette connaissance technique me<br />

semb<strong>le</strong> indispensab<strong>le</strong> à une pratique<br />

professionnel<strong>le</strong> sérieuse » estime Marc<br />

Seifert, digne héritier de son père qui<br />

disposait de la doub<strong>le</strong> casquette<br />

« architecte/ingénieur ». Architecte<br />

dirigeant depuis 1996, Marc Seifert a<br />

conçu et réalisé à ce jour plus de<br />

270 000 m2 de surfaces neuves ou en<br />

rénovation.<br />

UNE AGENCE « D’ÉQUERRE »<br />

Créée en 1987 par Ivan Seifert, l’agence<br />

Equerre est dirigée par son fils, Marc, 45<br />

ans, PDG de la société, transformée en<br />

SAS <strong>au</strong> capital de 40 000 euros en 2005. La<br />

structure emploie une dizaine de<br />

collaborateurs et assure la conception de<br />

projets architectur<strong>au</strong>x, études et suivis de<br />

chantiers pour des opérations de toutes<br />

tail<strong>le</strong>s sur <strong>le</strong> territoire national (et plus<br />

récemment en Italie et Australie). Dans la<br />

très longue liste de ses références, on<br />

recense la présence de nombreux<br />

établissements recevant du public, du<br />

monde de l’enseignement (ESSEC,<br />

Université Professionnel<strong>le</strong> Internationa<strong>le</strong>,<br />

Eco<strong>le</strong> Supérieure de commerce de Nice,<br />

centre de <strong>format</strong>ion du groupe Suez,<br />

éco<strong>le</strong>s maternel<strong>le</strong>s et primaires, etc.) à<br />

celui des entreprises (Auditorium du CTBA,<br />

immeub<strong>le</strong>s de bure<strong>au</strong>x, commerces, etc.).<br />

<strong>le</strong>s donneurs d’ordre. ■<br />

Pour en savoir plus : www.equerre.net<br />

“ « L’agence Equerre, à l’image de Marc Seifert, jouit de la réputation d’architectes très<br />

rigoureux et exigeants, dont <strong>le</strong>s trav<strong>au</strong>x sont particulièrement soignés et <strong>le</strong>s budgets<br />

respectés. Ils ajoutent à la créativité architectura<strong>le</strong>, un pragmatisme de terrain, où rien<br />

n’est laissé <strong>au</strong> hasard. Je pense que cette approche explique pourquoi nous sommes en<br />

phase et que nous travaillons bien ensemb<strong>le</strong> avec <strong>le</strong> souci constant de la satisfaction du<br />

Maître d’Ouvrage. Nos équipes respectives ont appris à travail<strong>le</strong>r ensemb<strong>le</strong> et une<br />

confiance réciproque s’est installée entre nous. Nos moyens internes de 35 personnes à<br />

l’agence de Paris, nous permettent de respecter nos engagements de délais, ceci<br />

permettant de conforter <strong>le</strong>s architectes pour <strong>le</strong>urs engagements du groupement <strong>au</strong>près<br />

des clients ». Christophe Dussud, Directeur de l’agence de Paris de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

“<br />

Mad Cox<br />

Marie Seifert<br />

5


6<br />

DEVELOPPEMENT DURABLE<br />

SOLAIRE PHOTOVOLTAÏQUE :<br />

UN AXE FORT DE DÉVELOPPEMENT<br />

Le département ENR-HQE de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c déploie son expertise dans l’étude et l’installation de panne<strong>au</strong>x solaires<br />

photovoltaïques depuis de nombreuses années. Une expérience appréciab<strong>le</strong> dans un secteur d’activités où <strong>le</strong>s solutions<br />

stéréotypées sont légion. Cette activité constitue un axe fort de développement de l’entreprise.<br />

Pour <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, l’an 2000 n’a pas<br />

marqué qu’un changement de<br />

millénaire. Cette date coïncide avec<br />

sa première installation solaire<br />

photovoltaïque. C’était <strong>au</strong> Centre en Route<br />

de Navigation Aérienne de Brest (CRNA).<br />

Le chantier portait sur 300 m2 de capteurs<br />

intégrés fixés sur la façade du bâtiment.<br />

L’entreprise d’ingénierie é<strong>le</strong>ctrique n’est<br />

donc pas née de la dernière<br />

pluie en matière d’énergie solaire.<br />

« Technologiquement, nous sommes prêts<br />

depuis longtemps »<br />

confirme Philippe Lavil<strong>le</strong>,<br />

Directeur technique<br />

génie climatique. Une<br />

expertise qui s’est<br />

traduite plus récemment par la création <strong>au</strong><br />

sein de l’entreprise d’un département<br />

spécifique « ÉNergie Renouvelab<strong>le</strong>-H<strong>au</strong>te<br />

Qualité Environnementa<strong>le</strong> » (ENR-HQE) qu’il<br />

dirige. « Le solaire photovoltaïque constitue<br />

l’une des technologies que nous<br />

souhaitons mettre en avant, tant pour<br />

répondre à la demande de nos clients que<br />

par conviction propre ». La preuve en est<br />

l’installation de panne<strong>au</strong>x sur la toiture de<br />

l’un des bâtiments de son siège de Saint-<br />

Jean-d’Illac (lire encadré). « Cet<br />

investissement a va<strong>le</strong>ur d’exemp<strong>le</strong>. Il<br />

constitue <strong>au</strong>ssi pour nos jeunes ingénieurs<br />

<strong>le</strong> moyen de se former concrètement, à<br />

travers une application réel<strong>le</strong> ».<br />

Sans prosélytisme<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c aborde la question du solaire<br />

photovoltaïque avec la même exigence<br />

d’efficacité et de professionnalisme que<br />

pour tous ses <strong>au</strong>tres domaines de<br />

compétence. « Sous couvert de<br />

développement durab<strong>le</strong>, des sociétés<br />

L’installation photovoltaïque de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c <strong>au</strong> siège de l’entreprise<br />

“Technologiquement,<br />

nous sommes prêts<br />

depuis longtemps”<br />

f<strong>le</strong>urissent et proposent des solutions clés<br />

en main, <strong>format</strong>ées techniquement »<br />

observe Philippe Lavil<strong>le</strong>. « Notre approche<br />

est différente. D’une part, nous<br />

appréhendons <strong>le</strong>s projets tant sur <strong>le</strong> plan<br />

technologique et sur <strong>le</strong> plan financier, ces<br />

deux paramètres étant indissociab<strong>le</strong>s<br />

compte tenu du prix d’achat du kWh.<br />

D’<strong>au</strong>tre part, nous nous démarquons d’une<br />

grande partie du marché par nos solutions<br />

sur mesure, adaptées <strong>au</strong>x attentes des<br />

clients et à la configuration de <strong>le</strong>ur site ». Le<br />

choix des ondu<strong>le</strong>urs est<br />

éga<strong>le</strong>ment très étudié,<br />

pour des questions de<br />

performance énergétique.<br />

Enfin, la connaissance<br />

des rése<strong>au</strong>x é<strong>le</strong>ctriques permet à <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c d’optimiser <strong>le</strong> rendement de ses<br />

trav<strong>au</strong>x, qui peuvent al<strong>le</strong>r d’une étude de<br />

faisabilité à une solution clés en main. «<br />

Notre démarche consiste à proposer une<br />

solution efficace dont <strong>le</strong> plan de<br />

financement est cohérent. Notre but n’est<br />

pas de présenter <strong>le</strong> solaire photovoltaïque<br />

comme un nouvel eldorado, mais de<br />

répondre durab<strong>le</strong>ment à la satisfaction de<br />

nos interlocuteurs » poursuit <strong>le</strong> spécialiste<br />

énergie renouvelab<strong>le</strong> de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c. La<br />

connaissance des rése<strong>au</strong>x amène<br />

éga<strong>le</strong>ment l’entreprise d’ingénierie à être<br />

pertinente sur <strong>le</strong>s installations en p<strong>le</strong>in<br />

champ, c’est-à-dire des centra<strong>le</strong>s solaires<br />

dont <strong>le</strong> but est de produire de l’énergie.<br />

Cel<strong>le</strong>s-ci exigent en effet, encore plus ici<br />

qu’ail<strong>le</strong>urs, une maîtrise des infrastructures<br />

é<strong>le</strong>ctriques. Un savoir-faire sur <strong>le</strong>quel <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c capitalise pour développer son<br />

activité ENR-HQE ■<br />

Mad Cox<br />

UNE INSTALLATION<br />

COHÉRENTE<br />

L’installation photovoltaïque du siège<br />

de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c comporte 60 modu<strong>le</strong>s<br />

TENESOL TE-2000 de 210 Wc intégrés à<br />

la toiture grâce à une structure en<br />

PEHD marque Photon Power type<br />

PV-TEC, 6 ondu<strong>le</strong>urs TENESOL Energrid<br />

Inverter EI 1900 de 2 100 W nominal<br />

unitaire, un système d’acquisition des<br />

données TENESOL EnergridData et un<br />

PC équipé d’un logiciel de suivi des<br />

performances. Le logiciel de<br />

simulation de productivité ARCHELIOS<br />

utilisé a permis de déterminer la<br />

production attendue de l’installation.<br />

Surface tota<strong>le</strong> de capteurs 90 m 2<br />

Puissance tota<strong>le</strong> 12,6 kWc<br />

Orientation 10° (SSE)<br />

Inclinaison 12°<br />

Productib<strong>le</strong> annuel<strong>le</strong> 13 395 kWh/an<br />

Prix de vente à EDF 0,57 € HT/kWh<br />

Recette annuel<strong>le</strong> 7 625,15 € HT<br />

Coût de l’installation 115 995,50 € HT<br />

Montant des subventions 30 240,00 € HT<br />

Mad Cox


ZOOM SUR…<br />

CAP VERS LE GRAND OUEST<br />

L’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de Nantes se caractérise par un grand territoire à<br />

couvrir, une équipe complémentaire en termes de compétences et de<br />

caractères, des projets porteurs d’avenir et une expertise dans <strong>le</strong> domaine des<br />

voies navigab<strong>le</strong>s.<br />

C’était une gageure. C’est un<br />

succès. L’agence <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c de<br />

Nantes a réussi <strong>le</strong> tour de force de<br />

couvrir trois régions et une quinzaine de<br />

départements en l’espace de quelques<br />

années avec une petite poignée de<br />

collaborateurs. Aujourd’hui, <strong>le</strong>s chantiers se<br />

succèdent, de la Pointe du Finistère <strong>au</strong>x<br />

rivages de l’î<strong>le</strong> d’Oléron, en passant par<br />

Saint-Brieuc, Vannes, S<strong>au</strong>mur, Niort, la<br />

Rochel<strong>le</strong> ou l’agglomération nantaise, port<br />

d’attache de l’équipe de Vincent Ch<strong>au</strong>vin<br />

(lire encadré). « L’agence a été créée en<br />

1997 grâce <strong>au</strong> travail de Philippe Le Brun,<br />

actuel<strong>le</strong>ment <strong>au</strong> siège de <strong>Cap</strong> à Saint-<br />

Jean-d’Illac. Il a su mettre à profit son<br />

expertise technique sur des sujets très<br />

représentatifs de l’activité de l’entreprise ».<br />

Un travail de fond qui a permis à l’agence<br />

de prendre son envol puis de l’envergure,<br />

en faisant plus que doub<strong>le</strong>r ses effectifs ces<br />

deux dernières années.<br />

“ Valoriser <strong>le</strong> savoir-faire<br />

de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c sur l’Ouest de la<br />

France, se faire connaître et<br />

reconnaître par de nouve<strong>au</strong>x<br />

partenariats avec l’ensemb<strong>le</strong><br />

des princip<strong>au</strong>x acteurs de la<br />

construction, donneurs d’ordres,<br />

industriels et architectes<br />

Des marchés d’avenir<br />

Une part importante de l’activité de<br />

l’agence nantaise est liée à des missions<br />

de maîtrise d’œuvre ou d’assistance pour<br />

la réalisation d’infrastructures techniques.<br />

Ces projets s’accomplissent en synergie<br />

L’équipe de Nantes qui compte 10 collaborateurs <strong>au</strong> total, <strong>au</strong> côté de Vincent Ch<strong>au</strong>vin<br />

“<br />

avec des spécialistes de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c,<br />

basés <strong>au</strong> siège ou à l’agence de Paris. Ces<br />

dossiers mobilisent <strong>le</strong>s compétences<br />

internes de l’agence, notamment en<br />

matière de centra<strong>le</strong> de secours é<strong>le</strong>ctrique,<br />

vapeur et HTA. Comme <strong>le</strong>s <strong>au</strong>tres agences<br />

du groupe, Nantes intervient pour la mise<br />

en œuvre d’installations techniques<br />

é<strong>le</strong>ctriques et climatiques en milieu<br />

hospitalier, aéroportuaire, industriel ou de<br />

recherche. Ce dernier vo<strong>le</strong>t de pointe à<br />

Nantes connaît un fort engouement, <strong>le</strong><br />

bassin industriel et technologique local ne<br />

cessant de progresser. <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, déjà<br />

très présent sur des problématiques de<br />

fiabilité et de qualité d’ambiance des<br />

infrastructures de recherche, devrait<br />

développer sa présence sur ce marché<br />

d’avenir. L’agence la plus à l’ouest de <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c bénéficie éga<strong>le</strong>ment d’une<br />

reconnaissance nationa<strong>le</strong> dans <strong>le</strong><br />

domaine des voies navigab<strong>le</strong>s, avec de<br />

nombreuses références de Nantes à Saint-<br />

Nazaire. El<strong>le</strong> dispose enfin d’une présence<br />

de plus en plus soutenue sur Brest, où el<strong>le</strong><br />

ouvre une antenne. « Mon souhait est de<br />

continuer à faire connaître <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

pour son expertise technique et de<br />

poursuivre <strong>le</strong> développement de<br />

partenariats avec des cabinets<br />

d’architectes loc<strong>au</strong>x » conclut Vincent<br />

Ch<strong>au</strong>vin. On peut faire confiance à cette<br />

équipe bretonne pour al<strong>le</strong>r <strong>au</strong> bout de ses<br />

projets. ■<br />

Les bure<strong>au</strong>x de <strong>Cap</strong> 44 dans l’immeub<strong>le</strong> La F<strong>le</strong>uriaye<br />

à Carquefou, près de Nantes<br />

Mad Cox<br />

VINCENT<br />

CHAUVIN,<br />

UN<br />

PARCOURS<br />

SUR MESURE<br />

De <strong>format</strong>ion scientifique, Vincent<br />

Ch<strong>au</strong>vin col<strong>le</strong>ctionne <strong>le</strong>s diplômes :<br />

maîtrise de physique appliquée à<br />

l’é<strong>le</strong>ctricité et l’<strong>au</strong>tomatisme, diplôme<br />

d’ingénieur en thermique (Isitem) et DEA<br />

en énergétique à l’Eco<strong>le</strong> des Mines /<br />

Isitem. Son entrée dans la vie active s’est<br />

traduite par un passage rapide en<br />

entreprise puis une expérience plus<br />

longue dans des bure<strong>au</strong>x d’études<br />

spécialisés dans <strong>le</strong>s fluides puis dans<br />

l’ingénierie généra<strong>le</strong> sur Nantes, région<br />

qu’il affectionne. En 2006, Jean-P<strong>au</strong>l<br />

Calès, PDG de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c, lui fait<br />

confiance et l’emb<strong>au</strong>che comme<br />

Directeur de l’agence nantaise. Une<br />

responsabilité qu’il endosse avec <strong>le</strong><br />

soutien d’Hervé Bottais, Directeur<br />

général. Une preuve de confiance qui<br />

se confirme sur <strong>le</strong> terrain. Alors que<br />

l’effectif nantais ne comptait que<br />

4 personnes, Vincent Ch<strong>au</strong>vin manage<br />

<strong>au</strong>jourd’hui une équipe de dix<br />

collaborateurs. Le vent de l’Ouest donne<br />

des ai<strong>le</strong>s à l’agence qui étend son rayon<br />

d’action sans perdre ses va<strong>le</strong>urs<br />

humaines originel<strong>le</strong>s. « J’ai la chance de<br />

disposer d’une équipe d’hommes et de<br />

femmes de caractère, compétents,<br />

soudés et volontaires ».<br />

L’AGENCE DE NANTES<br />

L’ÉQUIPE : 1 Responsab<strong>le</strong> d’agence,<br />

3 Chefs de projets é<strong>le</strong>c, 3 Techniciens,<br />

1 Assistante, 1 Conducteur de trav<strong>au</strong>x<br />

CVC et 1 Chef de projet CVC (en cours<br />

de recrutement).<br />

SECTEUR : Bretagne / Pays de la Loire /<br />

Basse-Normandie. Les études sont<br />

réalisées à l’agence de Carquefou<br />

(44). Une antenne loca<strong>le</strong> à Brest permet<br />

d’être proche des clients loc<strong>au</strong>x.<br />

SPÉCIFICITÉ : Missions de maîtrise<br />

d’œuvre en tant que mandataire ou<br />

équipe constituée et d’assistance à<br />

maîtrise d’ouvrage dont une part<br />

importante réalisée dans <strong>le</strong> cadre de<br />

marchés publics (ingénierie, SSI,<br />

assistance maîtrise d’ouvrage (AMO),<br />

maintenance, AMO énergétique…).<br />

RÉFÉRENCES : Direction des trav<strong>au</strong>x<br />

maritimes à Brest, Conseil Général de<br />

Loire-Atlantique (44) et de Vendée (85),<br />

Centres hospitaliers et paramédic<strong>au</strong>x<br />

(Brest, Châte<strong>au</strong>-Gontier, Niort, Poitiers, I<strong>le</strong><br />

d’Oléron, S<strong>au</strong>mur), CCI de Nantes, EADS<br />

Astrium à Brest, Société Généra<strong>le</strong> à<br />

Nantes, Yves Rocher à La Gacilly, etc.<br />

7


8<br />

ACTUALITES<br />

SECATH REJOINT CAP INGELEC<br />

Afin de renforcer sa présence en région parisienne, <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c a fait l’acquisition de SECATH, Société d’Études de<br />

Conditionnement d’Air, de Thermique et d’Hydr<strong>au</strong>lique. Ce bure<strong>au</strong> d’études, spécialisé dans <strong>le</strong>s fluides, intervient <strong>au</strong>près<br />

d’un grand nombre d’enseignes de luxe en France et à l’étranger.<br />

L’avenue Montaigne à Paris, où <strong>le</strong>s plus grandes marques de luxe ont <strong>le</strong>ur boutique<br />

reprise de société<br />

s’inscrit dans notre politique<br />

«Cette<br />

de croissance externe sur<br />

Paris. Le savoir-faire de SECATH est<br />

intéressant et s’adresse en outre à un<br />

nouve<strong>au</strong> profil de clientè<strong>le</strong> ». Jean-P<strong>au</strong>l<br />

Calès est très satisfait de l’intégration de<br />

cette structure qui, à l’image de <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c, bénéficie d’une excel<strong>le</strong>nte<br />

image technique. Bernard Henry,<br />

créateur de ce bure<strong>au</strong> d’études en 1971,<br />

va assurer jusqu’en 2009 la transition des<br />

dossiers en cours, avant soit de<br />

poursuivre la collaboration soit de<br />

prendre du recul. Hervé March<strong>au</strong>don,<br />

nommé Responsab<strong>le</strong> de l’entité,<br />

bénéficie de quinze ans d’expérience de<br />

l’entreprise dont une décennie en<br />

qualité de Directeur technique. L’équipe<br />

se compose d’une dizaine de<br />

personnes, dont une majorité<br />

d’ingénieurs Chef de projets. El<strong>le</strong> est<br />

installée dans des bure<strong>au</strong>x de 200 m2 à<br />

Juvisy-sur-Orge (91), en banlieue Sud de<br />

Paris. Son cœur de métier consiste à<br />

concevoir puis à suivre <strong>le</strong>s chantiers<br />

d’opérations de CVC, plomberie,<br />

incendie ou assainissement, hors<br />

é<strong>le</strong>ctricité.<br />

Des références de luxe<br />

Spécialiste des fluides, SECATH présente la<br />

particularité de s’être fait un nom dans <strong>le</strong><br />

milieu très fermé des marques de luxe.<br />

EN BREF…<br />

AU PALMARES DU TOP 100<br />

DU MAGAZINE L’ENTREPRISE<br />

Pour la seconde année consécutive,<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c fait partie du classement réalisé<br />

par L’Entreprise, accédant à la 5 e place<br />

<strong>au</strong> nive<strong>au</strong> régional (Sud Ouest) et à la<br />

59 e place <strong>au</strong> nive<strong>au</strong> national. Les entreprises<br />

du Top 100 sont toutes des PME françaises<br />

indépendantes qui se distinguent du fait de<br />

la forte croissance de <strong>le</strong>ur chiffre d’affaires,<br />

doublée d’une rentabilité exceptionnel<strong>le</strong>.<br />

« Notre notoriété<br />

a grandi par <strong>le</strong><br />

bouche à oreil<strong>le</strong>,<br />

chantier après<br />

chantier »<br />

explique Hervé<br />

March<strong>au</strong>don,<br />

citant comme<br />

références <strong>le</strong>s<br />

enseignes Louis<br />

Vuitton,<br />

Christian Dior,<br />

Guerlain, Ch<strong>au</strong>met, Chanel, Sonia Rykiel,<br />

Mont-Blanc… « Cette clientè<strong>le</strong> s’avère<br />

particulièrement exigeante. El<strong>le</strong> attend des<br />

prestations extrêmement soignées et d’une<br />

grande fiabilité. Nous devons en outre faire<br />

preuve d’une grande disponibilité <strong>au</strong>près<br />

de nos clients ». L’importance de la relation<br />

nouée avec ce type de décideurs et <strong>le</strong>urs<br />

architectes est éga<strong>le</strong>ment prépondérante.<br />

« Nos interlocuteurs nous font confiance. Ils<br />

ont vérifié sur <strong>le</strong> terrain qu’une petite<br />

structure comme la nôtre, compétente et à<br />

l’écoute, s’avérait dans <strong>le</strong>s faits très<br />

rigoureuse et souvent plus réactive qu’une<br />

grosse firme, dont la puissance n’apporte<br />

<strong>au</strong>cune plus value car <strong>le</strong> nombre<br />

d’intervenants est limité sur de tels<br />

chantiers ». Après avoir œuvré pour des<br />

magasins, sièges soci<strong>au</strong>x parisiens de<br />

marques prestigieuses, SECATH participe à<br />

l’ouverture de <strong>le</strong>urs nouvel<strong>le</strong>s implantations<br />

à l’international, en Europe, à New York <strong>au</strong>x<br />

Bahamas, Barbade, etc. Le bure<strong>au</strong><br />

d’études compte éga<strong>le</strong>ment à son actif<br />

d’<strong>au</strong>tres réalisations de prestige : hôtels<br />

particuliers, châte<strong>au</strong>x, palaces…<br />

Romy Benitta<br />

De nouvel<strong>le</strong>s synergies<br />

Aussi importante soit-el<strong>le</strong>, l’activité de<br />

SECATH ne se résume pas à cette seu<strong>le</strong><br />

niche dans <strong>le</strong> monde du luxe. Le bure<strong>au</strong><br />

d’études intervient <strong>au</strong>ssi sur des chantiers<br />

traditionnels, <strong>au</strong>près de rest<strong>au</strong>rants,<br />

équipements publics ou bure<strong>au</strong>x privés.<br />

CAP INGELEC AU SALON<br />

POLLUTEC<br />

Le 23e Salon International des équipements,<br />

des technologies et des services de<br />

l’environnement - une référence sur <strong>le</strong><br />

marché - s’est tenu à Lyon du 2 <strong>au</strong><br />

5 décembre 2008. L’ATEE* a convié<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c à présenter ses prestations sur<br />

<strong>le</strong>ur stand. Le thème : la maîtrise de l’énergie<br />

et la valorisation énergétique des biogaz.<br />

*Association Technique Energie Environnement<br />

Son intégration dans <strong>le</strong> groupe <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c doit lui permettre de se développer<br />

encore. D’une part, en confiant à <strong>Cap</strong><br />

Inge<strong>le</strong>c l’activité « é<strong>le</strong>ctricité » qui était<br />

jusqu’à présent sous-traitée, d’<strong>au</strong>tre part<br />

en bénéficiant de la mutualisation des<br />

outils in<strong>format</strong>iques, de gestion et de<br />

comptabilité de la société. Sans oublier la<br />

possibilité de bénéficier de renforts<br />

techniques et humains lors de la signature<br />

de gros contrats. « Notre arrivée <strong>au</strong> sein de<br />

<strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c constitue une opportunité, à<br />

tous <strong>le</strong>s nive<strong>au</strong>x. C’est un nouve<strong>au</strong><br />

chal<strong>le</strong>nge professionnel qui débute »<br />

conclut Hervé March<strong>au</strong>don. L’entité qu’il<br />

dirige continuera de s’appe<strong>le</strong>r<br />

commercia<strong>le</strong>ment SECATH même si el<strong>le</strong><br />

fonctionne d’ores et déjà comme « une<br />

agence » <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c à part entière. ■<br />

« DES VALEURS PARTAGÉES »<br />

Le choix de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c comme<br />

repreneur s’est imposé <strong>au</strong>x yeux de<br />

Bernard Henry, fondateur de SECATH. « La<br />

discussion a été très rapide avec Jean-<br />

P<strong>au</strong>l Calès. Les affinités avec ce chef<br />

d’entreprise et sa société ont été<br />

immédiates. El<strong>le</strong>s sont évidentes car<br />

nous partageons <strong>le</strong>s mêmes va<strong>le</strong>urs : la<br />

rigueur, <strong>le</strong> professionnalisme, <strong>le</strong> respect<br />

de la paro<strong>le</strong> donnée, de nos<br />

collaborateurs et de nos clients ».<br />

CONSULTEZ TOUTES NOS OFFRES D’EMPLOI<br />

www.capinge<strong>le</strong>c.com<br />

LE CHAÎNON MANQUANT<br />

Journal de <strong>Cap</strong> Inge<strong>le</strong>c<br />

DIRECTEUR DE LA PUBLICATION : Jean-P<strong>au</strong>l Calès<br />

COMITÉ DE RÉDACTION : Jean-P<strong>au</strong>l Calès,<br />

Hervé Bottais, Anne Proust, Gwenaël<strong>le</strong> Marchand<br />

RÉDACTION : L<strong>au</strong>rence S<strong>au</strong>lais - Jean-Michel<br />

Le Calvez (agence Person’Alizé)<br />

PHOTOS : Mad Cox : fbrouzes@mad-cox.fr<br />

MISE EN PAGE - IMPRESSION : Imprimerie Laplante<br />

N° ISSN : en cours<br />

47, allée de Palanques - BP 12<br />

33127 Saint-Jean-d’Illac<br />

Tél. 05 57 97 17 70<br />

Fax 05 57 97 17 79<br />

info@capinge<strong>le</strong>c.com<br />

www.capinge<strong>le</strong>c.com<br />

Hervé March<strong>au</strong>don et Bernard Henry<br />

Afin de préserver l’environnement, ce document est imprimé sur papier issu de forêts gérées durab<strong>le</strong>ment, certifié écolabel européen.<br />

Impression réalisée par une entreprise Imprim’Vert, garantissant la gestion des déchets dangereux dans <strong>le</strong>s filières agréées.

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