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CHAMPS VISUELS n°83 • septembre 2010 - 1
FORMATION
MÉMOIRE :
SUBJECTIVITÉ ET DÉVELOPPEMENT DURABLE ?
« Responsabilités et assurances »
Jeudi 25 juin 2009
FORMATION CREPA 2009 – « INGÉNIERIE, ARCHITECTURE ET DÉVELOPPEMENT
__________
DURABLE » - RÉSUMÉ POUR ARTICLE MD’A HTE NORMANDIE – AOUT 2010
MARC GOSSELIN
Derrière la définition apparemment simple,
donnée au concept de développement
durable, se cache une multitude
d’interactions complexes. En effet, quelle
que soit l’action ou l’activité humaine
entreprise, les répercussions, les conséquences,
les tenants et les aboutissants
sont multiples, et toujours dépendants
de conditions contextualisées dans le
temps et l’espace, ne permettant souvent
pas de transpositions directes. Or,
l’ensemble de notre mode de fonctionnement
et de raisonnement ne nous a
pas habitué à traiter des problèmes de
ce type. Nos repères culturels sont encore
basés sur la recherche de solutions
et sur une certaine stabilité des savoirs,
notamment scientifiques.
Dès lors, il apparaît bien souvent que le
retranchement derrière toute une salve
DÉVELOPPEMENT DURABLE… ÉMERGENCE D’UNE NOUVELLE COMPLEXITÉ
Les réflexions sur la pensée complexe lancées
il y a une vingtaine d’années par E.
MORIN montrent que l’approche analytique
est insuffisante pour mener à terme des projets
aux multiples ramifications auxquels le
monde de l’architecture et de l’urbanisme
est confronté. A l’heure où les neurosciences
s’apprêtent à mettre en équation le cerveau
humain, il est de plus en plus nécessaire de
s’interroger sur cette notion de complexité
qui se traduit à différents niveaux de l’activité
humaine. Les nouvelles technologies participent
aux différents niveaux de lecture et
d’appréhension du monde qui nous entoure.
Notre cerveau est soumis à des stimulis de
plus en plus complexes au même titre que
La Mutuelle des Architectes Français fera un rappel de nos responsabilités et nous
donnera un grand nombre de conseils basés sur des exemples concrets dans le but
d’une prévention des sinistres.
d’outils techniques et cartésiens Public rassu- : Architectes capacité de réappropriation de certains
re et classe les objectifs sur des bases fondamentaux architecturaux pour faire
Intervenants : Pierre GUINOT, responsable de groupe à la direction des sinistres de la
communes « reconnues ». La tendance naître la part de sensible et de subjectif
MAF
actuelle du « tout justifier » par un pa- qui Maître qualifie Grégoire un FRISON, espace avocat à habiter, intervenant peu- pour la MAF
nel d’abaques, indices, organigrammes, vent Jean-Claude mettre LEMONNIER, en exhergue architecte des perspec- et expert pour la MAF
calculs divers et autres tableaux normatives dépassant le cadre du quantifiable
Coût de la formation : 30 € (repas compris)
tifs, sous une volonté objective et louable stricto sensu.
de cerner des performances à atteindre, Nombre de participants : 30 personnes au minimum
ne risque-t-elle pas à terme d’orienter Lieu : Ordre la des En Architectes y regardant 111 bld de de l’Yser près, 76000 les ROUEN pionniers
pensée architecturale sur des chemins que furent F. L. Wright, Alvar Aalto, Sverre
d’ « uniformisation » plus faciles Horaires et ras:
de 9H30 Fehn à 17H00 et Hassan Fathy, ont ouvert la voie
surants (économiquement, politique- PROGRAMME sans : plier sous la dictature de la technoment,
temporellement, etc), et de blologie pure. En se posant la question de
quer l’idée subjective du génie 1-Les du responsabilités lieu savoir professionnelles ce que signifient des architectes les nouveaux et de leurs enpartenaires
- La responsabilité décennale et les deux garanties annexes : la garantie de bon fonctionnement
si chère aux architectes et concepteurs jeux de l’architecture « verte » ou « dura-
et la garantie de parfait achèvement ;
d’espaces à vivre, à habiter ? - La responsabilité ble civile », il de s’agit droit commun de recentrer : la responsabilité le débat civile archi- contractuelle et la
responsabilité civile tectural délictuelle. sur une donnée essentiellement
Sans négliger ou nier les approches éthique, évacuant par là même toute no-
2- Assurances obligatoires des architectes et de leurs partenaires
mathématiques et techniques - dans L’assurance le obligatoire tion de de style, la responsabilité d’esthétique décennale et technicité des intervenants au à l’acte de construire ;
domaine de la construction, l’approche - L’assurance professionnelle profit d’une obligatoire démarche des architectes qui se ; veut plus
- L’assurance obligatoire de dommages à l’ouvrage.
par des processus alternatifs ou notre globale, transversale et sensible.
nos professions sont amenées à osciller au
travers de disciplines aussi variées que pointues.
L’idée de complexité, la prise de conscience
des interactions, des interdépendances, des
systèmes ouverts et dynamiques s’inscrivent
dans un cadre historique d’évolution de la
pensée. Les anciens repères, s’appuyant sur
une vision cartésienne mécaniste de l’univers,
sont balayés par l’apparition de notions telles
que le désordre, le chaos, le flou, l’incertain,
le contradictoire, l’aléatoire, le paradoxal. La
linéarité, tant temporelle que spatiale, est
également remise en question au profit de
la notion de cycle. La complexité ouvre les
portes d’une logique fonctionnant en réseau
où les systèmes de rétroactions et de régulations
diverses obligent à dépasser l’idée de
système clos, tout en ayant conscience de la
finitude de notre terre.
La pensée holistique exprime une recherche
d’équilibre entre rationalité et intuition. Autrement
dit, elle mobilise à la fois l’hémisphère
gauche de notre cerveau qui effectue des
tâches logiques, linéaires, séquentielles et
analytiques, et l’hémisphère droit qui synthétise
plus qu’il n’analyse [cf L’Homme aux
deux cerveaux de Daniel PINK, Ed. Robert
Laffont, 2007].
Le développement
durable en tant que
système complexe.
Thèse de F. PELLAUD
(Université de Genève)
FORMATION
Edgar MORIN considère que l’homme est
partagé entre deux génies. D’un côté, le génie
technologique nous permet d’anticiper,
de former des projets et de les exécuter sur
le long terme ; il fonctionne sur l’hémisphère
gauche de notre cerveau, doué de rationalité
et d’abstraction. C’est à lui que nous devons
le développement de l’outil qui a fait passer
l’humanité de la traction humaine puis animale
à la traction mécanique, ou encore de
la communication orale puis écrite à la communication
virtuelle et numérique. De l’autre,
le génie imaginatif qui se rapporte à la partie
droite de notre cerveau, se caractérise par
une capacité plus sensible d’inventivité. C’est
ici que s’expriment notre sens esthétique, notre
sensibilité, nos émotions, ou encore notre
aptitude participative. Avec lui, nous inventons
des histoires peuplées de chimères, des symboles
ou autres représentations grâce auxquels
nous formons notre vision du monde et
donnons un sens à notre existence.
Cartographie des connaissances, 2008,
Marco QUAGGIOTTO
Page d’accueil du site Visual Complexity
Face à l’émergence de cette nouvelle complexité,
la volonté de contrôler et de maîtriser
le réel reste le cheval de bataille des sciences
et des techniques. La société a besoin
d’indicateurs fiables et crée des outils en
conséquence qui lui permettent d’objectiver
sa pensée. Le développement durable se
construit tous les jours, collectivement et entre
de plein pied dans ce nouveau champ de la
complexité sociétale. Il lui faut donc des repères,
des indices qui permettent de mesurer le
chemin parcouru, de juger de la pertinence
de telle ou telle politique, de tel ou tel effort
demandé aux citoyens ou à une catégorie
MÉMOIRE : suite
particulière d’acteurs. Des indicateurs plus
ou moins simples, en tout cas réputés fiables,
clairs et parlant pour tout le monde.
Les progrès scientifiques et leurs diverses
applications sont les moteurs des transformations
de nos sociétés contemporaines.
La mondialisation des échanges accentue
la prolifération des effets induits par les technosciences
tant au niveau social, qu’économique
et écologique. L’homme dans sa quête
de maîtrise de son environnement est entré
dans une espèce d’aliénation jubilatoire d’accumulation
de défis technologiques. Une découverte
en appelle une autre. L’exigence de
nouveaux produits sources de profits pousse
nos contemporains à aller toujours plus avant,
et la course permanente à l’innovation semble
ne plus pouvoir s’arrêter, entraînant dans
son sillage de tristes conséquences collatérales
inévitables. Le savoir va bien plus vite que
la sagesse pour les conduire, d’où une perte
de sens et de repères pour une part grandissante
d’entre nous.
ALIÉNATION DU TOUT JUSTIFIER… GÉNIE
TECHNOLOGIQUE ET GÉNIE IMAGINATIF ?
Calculs, bilans et autres analyses quantifiées
sont-ils à prendre strictement à la lettre ? Le
concepteur ne doit-il pas les regarder avec
prudence, plutôt que leur donner une valeur
impondérable et inévitable. Certes, ils donnent
des indications, permettent de mieux
comprendre les enjeux, mais, encore faut-il
savoir les interpréter suivant un contexte spécifique.
Nécessaires et indispensables pour
permettre à nos pratiques d’évoluer, les divers
systèmes d’évaluation devront forcément
muter et s’affiner au fur et à mesure de l’évolution
de nos connaissances, avec le risque
pour certains praticiens de tenir lieu d’outils
de conception, plutôt que d’outils d’aide à la
conception.
La qualité durable d’un bâtiment ne peut se
limiter à ces points spécifiques qui à coup sûr
peuvent être évalués. Il y a forcément nécessité
de s’intéresser à des critères fondamentaux
moins quantifiables : la qualité spatiale,
le beau, le désirable, les volumétries, les jeux
de lumières, les sensations, l’atmosphère, etc.
Tout ce qui fait que l’usager appréhende un
lieu, un espace à vivre, permet de ressentir
une qualité sensorielle évidente qui distingue
chaque approche architecturale. Il s’agit pour
le concepteur de trouver les équilibres intelligents
qui porteront son projet vers une démarche
et un mode de vie durable, plutôt que
de créer un bâtiment HQE ou un écoquartier
durable.
La nécessité de quantifier ne peut par conséquent,
se substituer ni à l’intelligence, ni à
l’imagination. Elle ne fait que donner une
matière plus rigoureuse et « rassurante ». Le
développement durable a besoin de tels instruments,
mais ce ne sont que des aides à la
décision, pas des instruments pour produire
la solution « miracle », pour prendre la décision
à la place des concepteurs.
Pour être reconnue et agir en responsable,
l’architecture d’aujourd’hui a besoin de se
référer à des réseaux tissés au gré des réflexions
et des concertations. Nos modes de
pensée n’étant pas en phase avec la com-
plexité de nos sociétés, l’architecture en tant
que production ou process issue de cette
complexité, a besoin de se sentir de quelque
part, en des espaces relativement stables,
appréhendables et appropriés pour la meubler
de repères (signaux, indices) et valeurs
qui l’inscrivent de plus en plus dans des démarches
de « justifications mathématiques »
dont les bureaux d’études se font les portes
paroles.
L’idée de développement durable en voulant
s’inscrire et répondre aux maux de notre société,
ne risque t-elle pas finalement de fermer
les portes à une poésie plus aléatoire
de notre monde… chiffres, labels, normes,
quantités, etc … Que reste t-il pour l’aléatoire,
le hiatus, la poésie, et tout ce qui relève du
sensible ?
« Si l’on fait fi de l’homme dans notre travail,
artistique ou technologique, comment protéger
les petits hommes dans notre monde
moderne mécanisé ? »
Discours du 3 janvier 1955 à l’académie de
Finlande, - Alvar AALTO
Complexe, la pensée architecturale dépend
bien souvent de nos sensibilités et d’un panel
de subjectivités à priori non quantifiables.
L’objectivité aliénante du développement durable
qui semble poindre aujourd’hui peutelle
faire bon ménage avec la part de « je ne
sais quoi » qui qualifie souvent la qualité spatiale
produite, le ressenti de l’usager ?
L’incessante recherche de consensus qui
semble caractériser actuellement l’approche
objective du développement durable témoigne
de la volonté « politique » sous-jacente
de supprimer tout rapport conflictuel (donc
sensible) par du quantifiable, vérifiable (donc
pragmatique). Or, toute situation paradoxale
ne cesse de mettre en évidence les aspects
antagonistes et pourtant si souvent complémentaires
dont elle est formée.
La croyance en une science toute puissante
a tendance à masquer les problèmes liés
à la gestion de l’incertitude. C’est cette part
d’incertitude et de subjectif qui enrichira et
qualifiera le projet. Une remise en question
de notre pratique professionnelle et mode
de pensée est donc à reconstruire en tenant
compte de ces paradoxes et de ces ambiguïtés.
Conseil Régional de l’Ordre des Architectes - 1