Gros plan sur la rénovation urbaine - mairie de Jeumont

Elan
solidaire
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Les élus communautaires ont planché sur l’insertion et la formation
Une simplification pour plus d’efficacité
Suite à un diagnostic, Benjamin Saint-Huile, entouré de l’ensemble des techniciens l’ayant accompagnés,
a fait un certain nombre de propositions pour améliorer la lisibilité des dispositifs et leur efficacité. Pour
atteindre ces objectifs, il propose de structurer le territoire autour de la mutualisation des trois outils : PLIE,
Mission locale et Maison de l’emploi.
C’était un peu le baptême du feu pour Benjamin Saint-
Huile. Vice-Président en charge de l’emploi et des
solidarités à l’AMVS, le Maire a présenté le fruit de
ses réflexions lors du débat d’orientation sur l’insertion
professionnelle et la formation. Un gros match, pas moins
de 2h50 de discussion, que l’édile a joué à domicile. Le
conseil communautaire s’est tenu dans notre commune.
Pour monter ce grand projet, Benjamin Saint-Huile s’est
appuyé sur la participation des acteurs territoriaux.
Certains d’entre eux ; Serge Verriez de JSPM-AREVA,
Michel Lamarque des Compagnons, Fabienne Mouquet
du Pôle emploi, Martine Pavot et Hafida Elbaz des
services formations de la région ; ont enrichi le débat de
leur expérience.
Une politique volontariste
Les échanges ont débuté par un diagnostic précis
du Val de Sambre. En ces temps de crise, la situation
n’est pas rose. Des entreprises ont fermé, d’autres sont
fragilisées, entraînant une hausse sensible des chiffres
du chômage ainsi que des situations sociales délicates.
S’ajoutent à cela, des mesures gouvernementales qui
peuvent paraître complexes dans leur mise en oeuvre
(RSA et Pôle emploi). Pour autant, la situation n’est pas
totalement noire. L’AMVS compte bien profiter des forces
et des opportunités locales.
Les objectifs :
Développer une stratégie
territoriale partagée :
«observer pour agir»
Promouvoir
une orientation
de qualité Accroître la
lisibilité des
Favoriser le
développement
local et
l’attractivité du
territoire
Renforcer
la politique
territoriale pour
la jeunesse
Pourquoi
une nouvelle
politique
territoriale ?
Former, enjeu
pour l’insertion
professionnelle et
la sécurisation des
parcours
dispositifs et
proposer une
offre de service
de proximité
Qualifier les
parcours
d’insertion
des publics en
difficultés
S’appuyant sur ce constat, Benjamin Saint-Huile a
présenté une nouvelle politique territoriale entièrement
volontariste. L’emploi et l’économie relèvent directement
de l’Etat. L’idée n’est pas de se substituer aux dispositifs
nationaux mais d’agir sur le principe de subsidiarité ou de
complémentarité. Particulièrement fragile, notre territoire
nécessite un intérêt particulier de la part des pouvoirs
publics. Avec leur connaissance du territoire, les élus
locaux sont les plus à mêmes pour réfléchir aux solutions.
Il s’agit donc de développer une stratégie partagée par
tous les acteurs de l’insertion.
Les moyens :
Création d’un service ressources
L’AMVS s’appuiera sur la fusion des dispositifs
existants : la Mission locale, le PLIE et la Maison
de l’emploi pour créer un service ressources
dont la maison mère sera basée à Maubeuge.
Elle disposera d’antennes de proximité dans
les principales communes de l’agglo.
Une mesure originale et innovante : l’E2C
L’école de la 2ème chance (E2C) accueillera
les jeunes adultes sortis du système scolaire
sans diplôme pour qu’ils reçoivent une
qualification très personnalisée. Le stagiaire
est suivi par un référent de l’école et par un
tuteur de l’entreprise dans laquelle il effectue
des stages.
A la fin de son parcours, il recevra un certificat
de compétences dont il pourra se servir comme
passeport pour entrer dans la vie active.