Bulletin d'in f o rm a t i o n - SNCS
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La direction générale de l’Inse<strong>rm</strong> a<br />
p r i s , ces dernières années, u n e<br />
série de mesures auxquelles nous<br />
nous sommes opposés dès leur<br />
mise en place et que nous continuons<br />
à critiquer : insensiblement,<br />
le fonctionnement de l’Inse<strong>rm</strong> se<br />
m o d i f i e , à la suite des décisions<br />
du directeur général, prises contre<br />
ou sans l’avis des instances ou<br />
des représentants des personnels.<br />
C’est ainsi que malgré nos protest<br />
a t i o n s , les contrats d’interface (sursalaires<br />
de 1500 € par mois vers é s<br />
par un partenaire) sont maintenant<br />
o c t r oyés de façon totalement<br />
opaque à des chercheurs qui peuvent<br />
justifier de travaux avec l’hôpital,<br />
l’université, l’industrie…<br />
Ce sont maintenant les directeurs<br />
d’unités à qui l’on demande de faire<br />
un dossier pour obtenir cette surrémunération…<br />
bien sûr dans un<br />
cadre de refus d’engager toute<br />
négociation de revalorisation des<br />
c a rrières et toujours très peu de<br />
possibilités de passage directeur<br />
de recherche.<br />
Le périmètre des laboratoires de<br />
l ’ I n s e r m change tous les ans à<br />
chaque appel d’offres : nous<br />
sommes passés d’Unités de<br />
recherche (trois mandats de quatre<br />
ans pour le directeur) avec obligation<br />
de chercheurs Inse<strong>rm</strong> et des<br />
équipes (mandats de quatre ans,<br />
renouvelable une fois), à maintenant<br />
des unités de deux mandats<br />
de quatre ans, sans obligation de<br />
c h e r c h e u rs statutaires, p l u r i t h é m atiques<br />
quand elles comprennent<br />
plusieurs équipes, ou monothématiques<br />
s’il n’y a qu’une équipe.<br />
En outre, depuis cette année, l e<br />
directeur général assiège les direct<br />
e u rs de laboratoires pour qu’ils se<br />
regroupent sous le label « Centre de<br />
recherche » qui ont le statut des<br />
Unités de recherche.<br />
Ceci sans discussion avec les<br />
Instances scientifiques, sans présentation<br />
au Conseil d’administra-<br />
tion, sans avoir mis au point des<br />
modalités d’évaluation pour leur<br />
création et pour leur suivi.<br />
Le bureau Inse<strong>rm</strong> , av e rti par les<br />
élus du <strong>SNCS</strong> dans les CSS que le<br />
directeur général voulait les dessaisir<br />
de l’évaluation des unités de<br />
recherche, a interpellé le directeur<br />
général lors d’une réunion intersyndicale<br />
et obtenu de celui-ci qu’il<br />
revienne sur cette décision.<br />
Le directeur général de l’Inse<strong>rm</strong> a<br />
obtenu qu’un nombre non négligeable<br />
de jeunes chercheurs soient<br />
embauchés sur des CDD de 18<br />
mois ou de 3 ans (dans ce dernier<br />
Une période<br />
cruciale pour<br />
l’avenir de la<br />
recherche<br />
biomédiale<br />
cas certains ont aussi, dans le<br />
cadre des postes Avenir, une aide<br />
financière et l’octroi de facilités<br />
pour financer des post-doctorants<br />
ou des doctorants).<br />
Grâce au mouvement de 2004, il a<br />
été obtenu que ces CDD ne remplacent<br />
pas les postes de titulaires,<br />
mais cette politique de recru t e m e n t<br />
sur postes précaires est néanmoins<br />
maintenue.<br />
Un des objectifs que nous devons<br />
atteindre maintenant, c’est d’obtenir<br />
que le recrutement de ces<br />
c h e r c h e u rs sur CDD se fasse de<br />
façon transparente par les CSS et<br />
non comme actuellement par des<br />
comités d’experts dont un certain<br />
nombre reconnaissent le dysfonctionnement.<br />
Un nouveau bureau Inse<strong>rm</strong> dev r a<br />
être élu après le congrès. Son activité<br />
sera particulièrement importante<br />
dans la période qui vient pour<br />
participer à la mise en place de la<br />
r é f o <strong>rm</strong>e dans le domaine biomédical.<br />
Il faudra empêcher que ne s’amplifie<br />
la tendance à mettre en place<br />
un fonctionnement de l’organisme<br />
qui échappe aux instances scientifiques.<br />
Il faut lutter pour obtenir que les<br />
budgets des laboratoires ne dépendent<br />
pas de plus en plus d’actions<br />
c a r i t a t i v e s , que la Direction actuelle<br />
de l’Inse<strong>rm</strong> contribue à intensifier.<br />
Il faudra continuer à défendre des<br />
emplois de titulaires pour les<br />
jeunes chercheurs , et non des<br />
postes précaires de longue durée<br />
avant tout recrutement.<br />
Il faut obtenir le maintien d’instances<br />
d’évaluation qui, grâce à<br />
des élus des personnels, fonctionnent<br />
dans la transparence, i n d épendamment<br />
des lobbies et n’utilisent<br />
pas l’alibi de « l’excellence »<br />
pour prendre des décisions de<br />
convenance.<br />
Il faudra engager une réflexion pour<br />
définir ce que nous souhaitons<br />
comme organisation de la recherche<br />
biomédicale, les relations av e c<br />
le CNRS et les Universités, l’organisation<br />
sur les sites.<br />
Le bureau Inse<strong>rm</strong> invite donc tous<br />
ceux qui sont intéressés à part iciper<br />
à ces réflexions et à ces<br />
a c t i o n s , à poser leur candidature<br />
pour l’élection du prochain<br />
bureau.•<br />
décembre 2004 – n°470 – <strong>Bulletin</strong> d’info<strong>rm</strong>ation du <strong>SNCS</strong> 15