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Bulletin d'in f o rm a t i o n - SNCS

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La direction générale de l’Inse<strong>rm</strong> a<br />

p r i s , ces dernières années, u n e<br />

série de mesures auxquelles nous<br />

nous sommes opposés dès leur<br />

mise en place et que nous continuons<br />

à critiquer : insensiblement,<br />

le fonctionnement de l’Inse<strong>rm</strong> se<br />

m o d i f i e , à la suite des décisions<br />

du directeur général, prises contre<br />

ou sans l’avis des instances ou<br />

des représentants des personnels.<br />

C’est ainsi que malgré nos protest<br />

a t i o n s , les contrats d’interface (sursalaires<br />

de 1500 € par mois vers é s<br />

par un partenaire) sont maintenant<br />

o c t r oyés de façon totalement<br />

opaque à des chercheurs qui peuvent<br />

justifier de travaux avec l’hôpital,<br />

l’université, l’industrie…<br />

Ce sont maintenant les directeurs<br />

d’unités à qui l’on demande de faire<br />

un dossier pour obtenir cette surrémunération…<br />

bien sûr dans un<br />

cadre de refus d’engager toute<br />

négociation de revalorisation des<br />

c a rrières et toujours très peu de<br />

possibilités de passage directeur<br />

de recherche.<br />

Le périmètre des laboratoires de<br />

l ’ I n s e r m change tous les ans à<br />

chaque appel d’offres : nous<br />

sommes passés d’Unités de<br />

recherche (trois mandats de quatre<br />

ans pour le directeur) avec obligation<br />

de chercheurs Inse<strong>rm</strong> et des<br />

équipes (mandats de quatre ans,<br />

renouvelable une fois), à maintenant<br />

des unités de deux mandats<br />

de quatre ans, sans obligation de<br />

c h e r c h e u rs statutaires, p l u r i t h é m atiques<br />

quand elles comprennent<br />

plusieurs équipes, ou monothématiques<br />

s’il n’y a qu’une équipe.<br />

En outre, depuis cette année, l e<br />

directeur général assiège les direct<br />

e u rs de laboratoires pour qu’ils se<br />

regroupent sous le label « Centre de<br />

recherche » qui ont le statut des<br />

Unités de recherche.<br />

Ceci sans discussion avec les<br />

Instances scientifiques, sans présentation<br />

au Conseil d’administra-<br />

tion, sans avoir mis au point des<br />

modalités d’évaluation pour leur<br />

création et pour leur suivi.<br />

Le bureau Inse<strong>rm</strong> , av e rti par les<br />

élus du <strong>SNCS</strong> dans les CSS que le<br />

directeur général voulait les dessaisir<br />

de l’évaluation des unités de<br />

recherche, a interpellé le directeur<br />

général lors d’une réunion intersyndicale<br />

et obtenu de celui-ci qu’il<br />

revienne sur cette décision.<br />

Le directeur général de l’Inse<strong>rm</strong> a<br />

obtenu qu’un nombre non négligeable<br />

de jeunes chercheurs soient<br />

embauchés sur des CDD de 18<br />

mois ou de 3 ans (dans ce dernier<br />

Une période<br />

cruciale pour<br />

l’avenir de la<br />

recherche<br />

biomédiale<br />

cas certains ont aussi, dans le<br />

cadre des postes Avenir, une aide<br />

financière et l’octroi de facilités<br />

pour financer des post-doctorants<br />

ou des doctorants).<br />

Grâce au mouvement de 2004, il a<br />

été obtenu que ces CDD ne remplacent<br />

pas les postes de titulaires,<br />

mais cette politique de recru t e m e n t<br />

sur postes précaires est néanmoins<br />

maintenue.<br />

Un des objectifs que nous devons<br />

atteindre maintenant, c’est d’obtenir<br />

que le recrutement de ces<br />

c h e r c h e u rs sur CDD se fasse de<br />

façon transparente par les CSS et<br />

non comme actuellement par des<br />

comités d’experts dont un certain<br />

nombre reconnaissent le dysfonctionnement.<br />

Un nouveau bureau Inse<strong>rm</strong> dev r a<br />

être élu après le congrès. Son activité<br />

sera particulièrement importante<br />

dans la période qui vient pour<br />

participer à la mise en place de la<br />

r é f o <strong>rm</strong>e dans le domaine biomédical.<br />

Il faudra empêcher que ne s’amplifie<br />

la tendance à mettre en place<br />

un fonctionnement de l’organisme<br />

qui échappe aux instances scientifiques.<br />

Il faut lutter pour obtenir que les<br />

budgets des laboratoires ne dépendent<br />

pas de plus en plus d’actions<br />

c a r i t a t i v e s , que la Direction actuelle<br />

de l’Inse<strong>rm</strong> contribue à intensifier.<br />

Il faudra continuer à défendre des<br />

emplois de titulaires pour les<br />

jeunes chercheurs , et non des<br />

postes précaires de longue durée<br />

avant tout recrutement.<br />

Il faut obtenir le maintien d’instances<br />

d’évaluation qui, grâce à<br />

des élus des personnels, fonctionnent<br />

dans la transparence, i n d épendamment<br />

des lobbies et n’utilisent<br />

pas l’alibi de « l’excellence »<br />

pour prendre des décisions de<br />

convenance.<br />

Il faudra engager une réflexion pour<br />

définir ce que nous souhaitons<br />

comme organisation de la recherche<br />

biomédicale, les relations av e c<br />

le CNRS et les Universités, l’organisation<br />

sur les sites.<br />

Le bureau Inse<strong>rm</strong> invite donc tous<br />

ceux qui sont intéressés à part iciper<br />

à ces réflexions et à ces<br />

a c t i o n s , à poser leur candidature<br />

pour l’élection du prochain<br />

bureau.•<br />

décembre 2004 – n°470 – <strong>Bulletin</strong> d’info<strong>rm</strong>ation du <strong>SNCS</strong> 15

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