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EGALITE FEMMES HOMMES 17mai2013 - UNSA - Agriculture et Forêt

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Paris, le 21 mai 2013<br />

REUNION 17 mai 2013<br />

« <strong>EGALITE</strong> PROFESSIONNELLE ENTRE LES <strong>FEMMES</strong> ET LES <strong>HOMMES</strong> »<br />

Présidée par Mme BOBENRIETHER<br />

Administration : MM. MERILLON, JOURDAN, MAGIMEL, NARO, bureau formation, BASS … Aucun<br />

représentant de la DGER présent !<br />

Syndicats : FO 4 personnes (dont P. MAITRE <strong>et</strong> MJ PETIOT), CFDT 2 personnes, FSU 2 personnes,<br />

Le trèfle 2 personnes, CGT 1 personne, <strong>UNSA</strong> (Marianne LEMEE)<br />

Lors du CTM du 4 avril 2013, la feuille de route du MAAF a été présentée aux organisations<br />

syndicales. Mme BOBENRIETHER envisage ce travail sur le suj<strong>et</strong> de « l’égalité professionnelle<br />

femmes hommes » comme un vrai partenariat avec les OS.<br />

Les suj<strong>et</strong>s ressources humaines à traiter :<br />

1- Diffuser les données sur l’égalité, les intégrer dans le bilan social du MAAF mais aussi les<br />

présenter dans les différentes instances dont les CAP. Ce travail est porté par le SRH <strong>et</strong> le<br />

RAPS.<br />

2- Lever les freins au bon déroulement de carrière des femmes, améliorer le parcours<br />

professionnel.<br />

3- Améliorer la qualité de vie au travail (gestion du temps, optimisation, télétravail, congé<br />

paternité…)<br />

4- Former à l’égalité <strong>et</strong> obtenir une parité dans les nominations.<br />

Tous ces suj<strong>et</strong>s feront l’obj<strong>et</strong> d’une large communication. Chaque thème sera approfondi en groupe<br />

de travail.<br />

1 – Présentation par M. NARO : 27 indicateurs dans le rapport annuel qui seraient communs à tous<br />

les ministères. Dans ces 27 indicateurs, 14 figurent déjà dans le bilan social mais sont à peaufiner. Il<br />

y aura des ajouts : le calcul de la rémunération selon le sexe… 8 indicateurs pourraient poser souci<br />

car les résultats seront obtenus par enquête <strong>et</strong> tout dépendra du taux de réponse (modalités de<br />

travail la nuit, le stock de CET, …). La répartition promus/promouvables femmes hommes sera<br />

réalisée par les IGAPS.<br />

Ces éléments ne seront pas intégrés dans le bilan social 2012. Le bilan social <strong>et</strong> son élaboration sont<br />

du ressort du CTM.<br />

UNION NATIONALE DES SYNDICATS AUTONOMES<br />

Ministère de l'<strong>Agriculture</strong>, de l’Agroalimentaire <strong>et</strong> de la <strong>Forêt</strong><br />

78, rue de Varenne - 75349 PARIS 07 SP<br />

01.49.55.55.31 ou 47.36 01.49.55.83.29<br />

unsa-agrifor.syndicats@agriculture.gouv.fr - site intern<strong>et</strong> : http://agrifor.unsa.org/


OS : il faudrait ajouter le recrutement initial mais avec aussi des données qualitatives. Les chiffres<br />

seuls ne donnent pas toutes les informations. Exemple : la dé précarisation ne connaît pas le<br />

« succès » escompté compte tenu de la mobilité obligatoire en cas de réussite.<br />

Un bruit court que le MAAF ne prendrait plus en charge les frais de déplacement des agents qui se<br />

présentent à un concours ?<br />

M. MERILLON réfute c<strong>et</strong>te rumeur.<br />

2 – Le 20 juin, une réunion sur les parcours professionnels va évoquer aussi le suj<strong>et</strong> des<br />

freins au bon déroulement de carrière.<br />

Toutes les OS refusent c<strong>et</strong>te obligation de mobilité géographique pour les promus. Cela doit<br />

s’appliquer pour tous : administration centrale, services déconcentrés <strong>et</strong> enseignement agricole.<br />

Les congés maternité ou d’autres absences prolongées ne doivent pas être un frein à une promotion.<br />

Les temps partiels doivent pouvoir être accordés à tout encadrant. M. MAGIMEL propose de faire<br />

une enquête dans les services extérieurs pour chiffrer les temps partiels chez les encadrants.<br />

M. MERILLON : Effectivement, il faut modifier un peu l’étude du parcours pour une promotion <strong>et</strong> ne<br />

pas se laisser influencer par des absences tel qu’un congé maternité. Le SRH aimerait systématiser<br />

un entr<strong>et</strong>ien de carrière suite à une longue absence (exemple supérieur à 6 mois) pour préparer le<br />

r<strong>et</strong>our de l’agent <strong>et</strong> l’adaptation à son poste. L’entr<strong>et</strong>ien sera sur la base du volontariat.<br />

Mme BOBENRIETHER est consciente que cela représente un lourd travail de sensibilisation, de<br />

formation des structures, de communication. Une charte de bonnes conduites pourrait être rédigée <strong>et</strong><br />

appliquée dans toutes les structures.<br />

3 – Les horaires décalés <strong>et</strong> le travail des femmes en abattoir notamment posent question.<br />

L’abattoir est souvent le 1 er poste à la sortie de l’INFOMA alors que les stagiaires sont souvent à l’âge<br />

où elles envisagent d’avoir un enfant.<br />

L’égalité femmes hommes devrait être évoquée en CHSCTM. Cela n’a pas encore été fait.<br />

Le proj<strong>et</strong> de crèche à PICPUS est abandonné. Il faut regarder ce qui se fait dans les autres<br />

ministères (crèche, centre de loisirs, aide à l’emploi pour la garde des enfants mais aussi pour le<br />

ménage…).<br />

M. MERILLON pense que beaucoup d’agents passent aussi à côté des aides faute d’information. Il<br />

faut améliorer la communication des différentes aides. Le MAAF travaille avec d’autres ministères<br />

pour échanger les idées mais aussi les actions concrètes à m<strong>et</strong>tre en œuvre.<br />

Mme BOBENRIETHER pense à la rédaction d’une charte du temps, à l’optimisation du temps <strong>et</strong><br />

étudie la solution du télétravail.<br />

Les syndicats sont réticents au télétravail. Il ne faut pas que cela entraîne une désocialisation <strong>et</strong> à un<br />

transfert de charges. Qui paye les équipements, les communications… Il ne faut pas que le télétravail<br />

devienne du travail en continu.<br />

Mme BOBENRIETHER diffuse un document sur le télétravail (cf document ci-après). Depuis un an<br />

qu’elle est IGAPS, elle entend tellement de femmes se plaindre du temps de traj<strong>et</strong>, des problèmes de<br />

gardes. Le télétravail peut soulager, mais elle perçoit aussi la méfiance de la hiérarchie sur ce travail<br />

à domicile. Le télétravail doit être encadré par une circulaire pour poser des garde-fous, définir les<br />

postes qui le perm<strong>et</strong>tent <strong>et</strong> surtout n’envisager le télétravail que sur 1 à 2 jours par semaine pour<br />

éviter la désocialisation.<br />

2


Mme RENAUD du BASS rappelle la note de service de 2008 sur le télétravail, note très bien rédigée.<br />

Le télétravail est réversible <strong>et</strong> basé sur le volontariat <strong>et</strong> perm<strong>et</strong> de répondre à des problèmes de<br />

santé.<br />

Mme BOBENRIETHER propose de reprendre c<strong>et</strong>te note de service <strong>et</strong> de la r<strong>et</strong>ravailler.<br />

Pour FO, les modalités des temps de travail sont à revoir : pause méridienne, astreintes,<br />

permanences, … <strong>et</strong> ne souhaite pas que le télétravail perm<strong>et</strong>te de transférer certaines de nos<br />

missions au privé. Il ne faut pas oublier les objectifs de la RéATE. Automatiser des travaux sur des<br />

plates formes ne doit pas justifier la perte de missions <strong>et</strong> d’ETP !<br />

Remarques diverses des OS :<br />

Il faudra analyser la situation des salaires. Les contractuels à 70 % sont essentiellement des femmes.<br />

Leur salaire est considéré comme un salaire d’appoint.<br />

Mme BOBENRIETHER : c’est un suj<strong>et</strong> d’étude du ressort de la DGAFP en interministériel. Il faut<br />

veiller à changer les mentalités dès les bancs de l’école. C’est un obstacle culturel.<br />

L’administration a-t-elle les moyens de ses ambitions sur le suj<strong>et</strong> ?<br />

M. MERILLON souhaite distinguer les suj<strong>et</strong>s <strong>et</strong> ne pas partir vers des ambitions trop grandes. Les<br />

actions à m<strong>et</strong>tre en place peuvent être très simples, très concrètes. Il faut se concentrer sur des<br />

leviers simples <strong>et</strong> porter au niveau interministériel tous les suj<strong>et</strong>s transversaux.<br />

Mme BOBENRIETHER affirme qu’il y a une vraie <strong>et</strong> réelle volonté politique portée par le ministère du<br />

droit des femmes. Un tableau de bord est mis en place avec un référent par ministère.<br />

M. MAGIMEL explique que des pénalités sont prévues, si la parité dans les nominations des hauts<br />

fonctionnaires <strong>et</strong> autres encadrants n’est pas respectée. Sauf pour la DGER, qui n’est pas concernée<br />

par cela pour la nomination de ces chefs d’établissement.<br />

Pour la formation des agents, les chiffres des bilans sont faussés. La censure se fait avant la<br />

rédaction d’une fiche de demande de formation ? Le suj<strong>et</strong> de la formation est à revoir en<br />

interministériel avec le SGG.<br />

M. MERILLON a présenté une augmentation du nombre de formation suivie au CTM FORMCO avec<br />

une répartition un peu différente dans les catégories même si les catégories A restent les plus grands<br />

demandeurs de formations.<br />

Les délégués régionaux ont reçu des consignes pour travailler en interministériel. Lors de leur<br />

prochaine réunion le 27 mai, le suj<strong>et</strong> de l’égalité professionnel leur sera présenté.<br />

C<strong>et</strong>te réunion a permis beaucoup d’échanges entre les OS <strong>et</strong> l’administration. Mme<br />

BOBENRIETHER est à l’écoute de toutes idées qui perm<strong>et</strong>traient d’améliorer l’égalité professionnelle<br />

femmes hommes. La démarche semble constructive.<br />

Pour la communication, Mme BOBENRIETHER souhaite un espace sur l’intran<strong>et</strong> ou l’intern<strong>et</strong> (pour<br />

faciliter l’accès aux établissements d’enseignement) pour y afficher tous les documents <strong>et</strong> travaux sur<br />

l’égalité professionnelle femmes hommes. Etant au haut conseil de l’égalité, elle y ajoutera les<br />

éléments dont elle aura connaissance dans c<strong>et</strong>te instance.<br />

Une prochaine réunion est prévue le 25 juin 2013 à 14h30 sur la formation. L’administration veillera<br />

à ce que la DGER soit présente.<br />

3

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