Solidarités numériques et politique de la ville - Délégation ...
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PARTENARIAT MOBILISÉ : Investissements financiers peu importants (utilisation <strong>de</strong>s services du web 2.0), appui<br />
<strong>de</strong>s acteurs pour l’intégration <strong>et</strong> l’utilisation <strong>de</strong>s services web pertinents.<br />
IMPACT : Simple à m<strong>et</strong>tre en œuvre, <strong>la</strong> démarche est facilement duplicable. Elle offre une meilleure visibilité à l’action sociale<br />
(Nomination au concours <strong>de</strong> l’Innovation sociale locale organisé par l’Union Nationale <strong>de</strong>s CCAS, UNCAS).<br />
CONTACT :<br />
Ville <strong>de</strong> Fontenay-sous-Bois (94)<br />
Marie-Françoise Lipp<br />
Chargée <strong>de</strong> mission Handicap<br />
Tél. : 01 49 74 79 23<br />
mission-handicap@fontenay-sous-bois.fr<br />
Bernard Trillot<br />
Chargé <strong>de</strong> mission NTIC<br />
Tél. : 01 49 74 75 97<br />
bernard.trillot@fontenay-sous-bois.fr<br />
❚ Donner l’accès aux droits pour une meilleure insertion sociale<br />
Contexte<br />
Plusieurs freins à l’utilisation <strong>de</strong>s services en ligne, <strong>de</strong>s ressources <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> communication permise par le numérique sont<br />
constatés dans les quartiers popu<strong>la</strong>ires. Ces éloignements sont <strong>de</strong> plusieurs natures :<br />
• L’éloignement culturel, y compris chez les plus jeunes « natifs <strong>numériques</strong> » souvent mono-utilisateurs,<br />
• L’éloignement cognitif : prédominance <strong>de</strong> l’écrit, doute sur l’origine <strong>et</strong> <strong>la</strong> valeur <strong>de</strong>s informations, crainte <strong>de</strong> <strong>la</strong> manipu<strong>la</strong>tion<br />
commerciale (publicité fondue dans les contenus, fichage, surveil<strong>la</strong>nce, …),<br />
• L’éloignement générationnel : par défaut d’accompagnement <strong>et</strong> <strong>de</strong> formation aux usages <strong>et</strong> <strong>de</strong> connexion dans les lieux dédiés<br />
aux seniors (maisons <strong>de</strong> r<strong>et</strong>raites),<br />
• L’éloignement « <strong>politique</strong> » par refus <strong>de</strong> l’envahissement <strong>de</strong>s « écrans » véhicules d’une pensée simpliste <strong>et</strong> d’une technologie<br />
peut-être nuisible pour l’environnement,<br />
• L’éloignement technophobe : méfiance <strong>de</strong> <strong>la</strong> machine.<br />
Propositions<br />
Pour vaincre ces éloignements qui constituent <strong>de</strong>s éléments forts <strong>de</strong> <strong>la</strong> fameuse « fracture numérique » <strong>et</strong> m<strong>et</strong>tre le numérique<br />
au service <strong>de</strong> l’accès aux droits <strong>de</strong>s habitants <strong>de</strong>s quartiers : accès au logement, accès aux ai<strong>de</strong>s, accès aux associations, accès<br />
aux loisirs, à <strong>la</strong> consommation responsable en plusieurs propositions sont à envisager :<br />
1. I<strong>de</strong>ntifier les « zones b<strong>la</strong>nches sociales » qui essaiment les <strong>ville</strong>s intramuros <strong>et</strong> les logements sociaux : à savoir le non-usage<br />
<strong>de</strong>s services publics proposés sur intern<strong>et</strong> <strong>et</strong> même parfois <strong>la</strong> non utilisation <strong>de</strong>s connections disponibles dans les foyers.<br />
2. Organiser une <strong>politique</strong> publique <strong>de</strong> l’accès aux droits par l’information sur intern<strong>et</strong> ou par <strong>de</strong>s dispositifs d’administration<br />
électronique pour faciliter l’insertion<br />
3. Penser à un accès « papier » au service public pour respecter <strong>de</strong>s habitu<strong>de</strong>s difficiles à dépasser pour certains publics (même<br />
dématérialisé <strong>de</strong> <strong>la</strong> préfecture au guich<strong>et</strong>, il peut être « rematérialisé » au guich<strong>et</strong>).<br />
4. Créer <strong>de</strong>s interfaces multimédia où l’image, le signe <strong>et</strong> le son prédominent sur l’écrit.<br />
5. Organiser l’information selon les profils, seniors, handicapés, familles, jeunes, étudiants, célibataires, chercheurs d’emploi...<br />
comme le propose <strong>la</strong> solution « Service Public Local » initiée par <strong>la</strong> Caisse <strong>de</strong>s Dépôts.<br />
6. Construire une offre d’accompagnement pour tous les publics <strong>et</strong> selon les profils, seniors, handicapés, familles, jeunes,<br />
étudiants, célibataires, chercheurs d’emploi, avec le temps <strong>de</strong> découverte <strong>de</strong>s lieux ressources <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>ville</strong>.<br />
7. Répondre aux craintes <strong>de</strong> l’intern<strong>et</strong> par une information appropriée.<br />
Accompagner les acteurs<br />
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