Proposition OPIIEC - Syntec ingenierie

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Conjoncture, perspectives et enjeux
Outils 2.0
Les outils 2.0 proposent une révision des modes de fonctionnement
organisationnels basée sur plus de coopération et de partage des
savoirs au travers de communautés au-delà de toute hiérarchie ou
processus préétablis. Ces outils présentent plusieurs intérêts,
notamment pour le Knowledge Management :
Fonctions collaboratives facilitant la rédaction en groupe ou la
gestion partagée de tâches pour améliorer le suivi de projet
Réseaux sociaux constituant des communautés virtuelles d’intérêts
communs
Capitalisation et recherche d’information facilitée
Vecteur d’intégration pour les nouveaux arrivants
Renforcement du développement personnel et professionnel
des collaborateurs
Ces outils complètent, voir remplacent parfois, les moyens actuels et
sont largement adoptés par la génération Y.
Néanmoins, des effets pervers peuvent survenir et restent donc à
surveiller : dé-sociabilisation, dépendance vis-à-vis d’une
technologie, confiance aveugle en un outil, sécurité des données,
frontière floue entre vie privée et vie professionnelle…
La transmission des savoirs est accélérée : la connaissance
devient collective, dynamique et simple d’accès grâce à ces
outils collaboratifs
L’entreprise 2.0 vecteur d’innovation, agilité et attractivité
Source : Kyu Associés
Structure
Organisation
L’Humain
Corporate Business Unit Communauté
Centralisée Dédiée Flexible
Identité Responsabilité Attractivité
Outils ERP Décisionnel Réseau Social
Management Directif Objectif Subsidiarité
Enjeux
Croissance
Performance
Humain
Qualité
Mutualisation
Développement
Efficacité
Entreprise 2.0
Innovation
Agilité
Identité Responsabilité Attractivité
KYU Associés pour OPIIEC – Etude Gestion de Projet dans l’Ingénierie – Rapport de phase 2 : Composante KM et liens avec la GPEC – 9 avril 2013
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