27.06.2013 Views

PLAN DE COURS Processus d'apprentissage en enseignement ...

PLAN DE COURS Processus d'apprentissage en enseignement ...

PLAN DE COURS Processus d'apprentissage en enseignement ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>PLAN</strong> <strong>DE</strong> <strong>COURS</strong><br />

<strong>Processus</strong> d’appr<strong>en</strong>tissage <strong>en</strong> <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t supérieur<br />

PPA6075<br />

Professeur Horaire : Hiver 2009<br />

Bruno Poellhuber (bruno.poellhuber@umontreal.ca)<br />

<strong>DE</strong>SCRIPTION DU <strong>COURS</strong><br />

Mardi 17h30 à 20h30<br />

Local : B-328<br />

Ce cours de 2 e cycle introduit l’étudiant à un modèle de la motivation scolaire relié au courant<br />

sociocognitiviste. Il démontre l’importance de t<strong>en</strong>ir compte de la mémoire dans l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t<br />

et prés<strong>en</strong>te différ<strong>en</strong>tes stratégies pour mieux faire appr<strong>en</strong>dre. Il oblige l’étudiant à créer des<br />

exercices et problèmes favorisant l’intégration des connaissances théoriques et pratiques. Il<br />

questionne égalem<strong>en</strong>t l’étudiant sur la façon d’<strong>en</strong>seigner dans une approche par compét<strong>en</strong>ces.<br />

COMPÉTENCES À DÉVELOPPER<br />

1 re compét<strong>en</strong>ce : Élaborer des stratégies pédagogiques et d’appr<strong>en</strong>tissage favorisant<br />

l’acquisition de connaissances théoriques et de connaissances pratiques.<br />

• Élaborer pour un cours théorique des stratégies d’élaboration et<br />

d’organisation.<br />

• Élaborer pour un cours pratique des stratégies de procéduralisation et de<br />

composition.<br />

• Élaborer pour un cours pratique des stratégies de généralisation et de<br />

discrimination .<br />

2 e compét<strong>en</strong>ce : Analyser de façon critique les stratégies cognitives élaborées pour une heure<br />

d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t théorique et deux heures d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t pratique.<br />

• Analyser <strong>en</strong> classe, selon la conception sociocognitiviste, les stratégies<br />

cognitives élaborées pour un cours théorique et pour un cours pratique.<br />

3 e compét<strong>en</strong>ce : Synthétiser ses principaux acquis de formation.<br />

• Réfléchir de façon critique sur les principaux acquis de la formation.<br />

• Réfléchir sur son cheminem<strong>en</strong>t lors du cours et sur la méthode pédagogique<br />

utilisée.<br />

DOCUMENTS ET OUTILS OBLIGATOIRES<br />

BARBEAU, D., MONTINI, A., ROY, C. (1997 révisé <strong>en</strong> 2006). Tracer les chemins de la<br />

connaissance. Montréal, Éditions de l’A.Q.P.C., 535 pages.<br />

Quelques transpar<strong>en</strong>ts et crayons à transpar<strong>en</strong>ts.


DÉROULEMENT DU <strong>COURS</strong><br />

Prés<strong>en</strong>ce <strong>en</strong> classe Travail personnel<br />

Selon les dates des r<strong>en</strong>contres 6 à 9 heures semaine<br />

Exposés.<br />

Discussions.<br />

Exercices.<br />

Travaux pratiques.<br />

1er r<strong>en</strong>contre<br />

13 janvier<br />

2e r<strong>en</strong>contre<br />

20 janvier<br />

3e r<strong>en</strong>contre<br />

27 janvier<br />

4e r<strong>en</strong>contre<br />

3 février<br />

5e r<strong>en</strong>contre<br />

10 février<br />

6e r<strong>en</strong>contre<br />

17 février<br />

7e r<strong>en</strong>contre<br />

24 février<br />

8e r<strong>en</strong>contre<br />

10 mars<br />

9e r<strong>en</strong>contre<br />

17 mars<br />

10e r<strong>en</strong>contre<br />

24 mars<br />

11e r<strong>en</strong>contre<br />

31 mars<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Thème<br />

T.P. libre<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

Lecture<br />

Lectures des textes recommandés.<br />

Préparation des travaux pratiques.<br />

Rédaction du travail.<br />

Prés<strong>en</strong>tation du cours et de la méthodologie<br />

Les stratégies d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et d’appr<strong>en</strong>tissage<br />

L’étudiant et les stratégies d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et d’appr<strong>en</strong>tissage<br />

chap. 1 (p. 3 à 19)<br />

La motivation scolaire<br />

T<strong>en</strong>ir compte de la mémoire dans l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t<br />

L’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t pédagogique propice à l’appr<strong>en</strong>tissage<br />

chap. 14 (p. 251 à 268)<br />

Le courant cognitiviste<br />

Les stratégies favorisant l’acquisition des connaissances théoriques<br />

Exercer des stratégies d’élaboration<br />

chap. 15 (p. 269 à 278)<br />

Les stratégies d’élaboration<br />

1re prés<strong>en</strong>tation <strong>en</strong> groupe : stratégies d’élaboration<br />

chap. 17 (p. 345 à 367)<br />

Les stratégies d’organisation<br />

Exercer des stratégies d’organisation<br />

chap. 18 (p. 369 à 406)<br />

Les stratégies d’organisation (suite)<br />

2e prés<strong>en</strong>tation <strong>en</strong> groupe : stratégies d’organisation<br />

chap. 15 (p. 279 à 284)<br />

Les stratégies de procéduralisation et de composition<br />

Exercice sur les stratégies de procéduralisation et de composition<br />

chap. 19 (p. 407 à 427)<br />

Remise facultative de la partie 1 du travail<br />

Les stratégies de procéduralisation et de composition<br />

3e prés<strong>en</strong>tation <strong>en</strong> groupe : stratégies de procéduralisation et de<br />

composition<br />

chap. 15 (p. 285 à 290)<br />

Remise facultative de la partie 1 du travail<br />

Les stratégies de généralisation et de discrimination<br />

Exercice sur les stratégies de généralisation et de discrimination<br />

chap. 20 (p. 429 à 444)<br />

Les stratégies de généralisation et de discrimination<br />

Exercice sur les stratégies de généralisation et de discrimination<br />

chap. 20 (p. 429 à 444)<br />

Les stratégies de procéduralisation et de composition<br />

4e prés<strong>en</strong>tation <strong>en</strong> groupe : stratégies de généralisation et de<br />

discrimination<br />

chap. 15 (p. 290 à 292)<br />

2


12e r<strong>en</strong>contre<br />

7 avril<br />

13e r<strong>en</strong>contre<br />

14 avril<br />

Thème<br />

Atelier<br />

T.P.<br />

Lecture<br />

Thème<br />

Atelier<br />

T.P.<br />

Lecture<br />

L’insertion des stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage dans une leçon<br />

Synthèse du cours<br />

sur les diverses parties du travail de session<br />

chap. 16 (p. 319 à 332)<br />

Maîtriser le processus d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t pour favoriser les<br />

appr<strong>en</strong>tissages<br />

Porter un regard critique<br />

sur les diverses parties du travail de session<br />

chap. 16 (p. 333 à 344)<br />

21 avril Remise du travail selon les modalités exigées du professeur.<br />

ÉVALUATION <strong>DE</strong>S APPRENTISSAGES<br />

ATELIERS PRATIQUES<br />

Les ateliers pratiques sont des parties ess<strong>en</strong>tielles de ce cours et se veul<strong>en</strong>t des « modèles » de ce<br />

que les étudiants ont à lire, à observer, à discuter et à critiquer. Il n’y a pour ainsi dire aucun<br />

exposé théorique dans ce cours, tout est c<strong>en</strong>tré sur les moy<strong>en</strong>s de développer les compét<strong>en</strong>ces<br />

visées. Lors des ateliers pratiques, nous désirons que les étudiants voi<strong>en</strong>t, <strong>en</strong>t<strong>en</strong>d<strong>en</strong>t, observ<strong>en</strong>t,<br />

réfléchiss<strong>en</strong>t, reçoiv<strong>en</strong>t et donn<strong>en</strong>t du feedback. Nous demandons aux étudiants de choisir un<br />

cours dont ils pourrai<strong>en</strong>t avoir la responsabilité au cégep et, partant des compét<strong>en</strong>ces de ce cours,<br />

de créer des stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage qui permettront le développem<strong>en</strong>t des compét<strong>en</strong>ces visées<br />

par ce cours. Tout le cours est donc c<strong>en</strong>tré sur les stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage qui favoris<strong>en</strong>t le<br />

développem<strong>en</strong>t de compét<strong>en</strong>ces et le transfert d’appr<strong>en</strong>tissage d’une situation à une autre. Tous<br />

les appr<strong>en</strong>tissages sont contextualisés. Le cours PPA 6075 se veut une illustration concrète de<br />

son cont<strong>en</strong>u. Or, pour arriver à cela, la prés<strong>en</strong>ce physique au cours est fondam<strong>en</strong>tale puisque<br />

c’est cette prés<strong>en</strong>ce physique qui permet de voir, d’<strong>en</strong>t<strong>en</strong>dre et d’être imprégné par cette<br />

approche très souv<strong>en</strong>t nouvelle pour les étudiants. Le temps et la continuité des diverses<br />

stratégies d’appr<strong>en</strong>tissage favoris<strong>en</strong>t le déséquilibre espéré face aux conceptions de<br />

l’appr<strong>en</strong>tissage créées par des années d’un <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t plus traditionnel. Nous souhaitons<br />

provoquer chez l’étudiant un certain déséquilibre pour l’am<strong>en</strong>er à vivre concrètem<strong>en</strong>t le<br />

changem<strong>en</strong>t souhaité (le nouvel appr<strong>en</strong>tissage) et <strong>en</strong>suite lui offrir la possibilité d’un nouvel<br />

équilibre (l’appr<strong>en</strong>tissage réalisé).<br />

Pour toutes ces raisons, la prés<strong>en</strong>ce aux cours est fondam<strong>en</strong>tale puisque ce cours s’inscrit dans<br />

une approche socioconstructiviste et exige une série de productions de stratégies cognitives<br />

suivies d’une rétroaction autant de la part du professeur que des collègues de classe et ce, lors<br />

des r<strong>en</strong>contres hebdomadaires. En ce s<strong>en</strong>s, l’étudiant sera pénalisé de façon proportionnelle à ses<br />

abs<strong>en</strong>ces (perte d’une lettre maximum de la note finale) dans la section 4, « Réflexion critique<br />

des acquis de la formation » du travail final puisque cette section oblige une réflexion critique<br />

sur les diverses activités vécues durant les r<strong>en</strong>contres hebdomadaires. Il est donc impossible à un<br />

étudiant de réfléchir sur ce qu’il n’a pas vécu.<br />

3


QUALITÉ DU FRANÇAIS ÉCRIT<br />

La qualité du français écrit des étudiants est l’affaire de tous ceux qui particip<strong>en</strong>t aux<br />

programmes de formation des maîtres. Afin d’harmoniser les pratiques, le Départem<strong>en</strong>t de<br />

Psychopédagogie et d’andragogie de l’Université de Montréal a adopté les balises suivantes où il<br />

s’agit de pr<strong>en</strong>dre <strong>en</strong> considération le nombre moy<strong>en</strong> de fautes par 250 mots :<br />

1. Entre 0 et 1,5 faute <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne par 250 mots, la note pour le cont<strong>en</strong>u de l’<strong>en</strong>semble du<br />

docum<strong>en</strong>t reste la même.<br />

2. Entre 1,6 et 2,5 fautes <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne par 250 mots, la note pour le cont<strong>en</strong>u de l’<strong>en</strong>semble du<br />

docum<strong>en</strong>t baisse d’un cran (exemple : de B- à C+).<br />

3. Entre 2,6 et 3,5 fautes <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne par 250 mots, la note pour le cont<strong>en</strong>u de l’<strong>en</strong>semble du<br />

docum<strong>en</strong>t baisse de deux crans (exemple : de B- à C).<br />

4. Entre 3,6 et 4,4 fautes <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne par 250 mots, la note pour le cont<strong>en</strong>u de l’<strong>en</strong>semble du<br />

docum<strong>en</strong>t baisse de trois crans (exemple : de B- à C-).<br />

5. À partir de 4,5 fautes <strong>en</strong> moy<strong>en</strong>ne par 250 mots, la note pour le cont<strong>en</strong>u de l’<strong>en</strong>semble du<br />

docum<strong>en</strong>t baisse égalem<strong>en</strong>t de trois crans (exemple : de B- à C-), mais l’étudiant est invité à<br />

consulter pour s’informer de toutes les activités d’amélioration offertes.<br />

NOTE : À titre d’exemple, dans un des cours de français écrit de la Faculté qui est suivi par les<br />

étudiants et les étudiantes du premier cycle où seule la langue écrite est évaluée, on<br />

donne A pour ce résultat ; B- à C+ pour le suivant ; <strong>en</strong>suite B- à C ; <strong>en</strong>suite B- à C- ; et,<br />

<strong>en</strong>fin, E (échec) pour le dernier échelon.<br />

NOTATION DU <strong>COURS</strong><br />

A+ = 4,3 correspond à excell<strong>en</strong>t et exceptionnel<br />

A = 4 A- = 3,7 correspond à excell<strong>en</strong>t et très bi<strong>en</strong><br />

B+ = 3,3 B = 3 B- = 2,7* correspond à bon<br />

C+ = 2,3 C = 2** correspond à<br />

passable<br />

* note minimale de passage dans un programme<br />

** note minimale de passage dans un cours : note obligatoire reliée à une seconde évaluation.<br />

UTILISATION <strong>DE</strong>S RÉFÉRENCES<br />

Les travaux prés<strong>en</strong>tés pour satisfaire aux exig<strong>en</strong>ces des cours doiv<strong>en</strong>t respecter le règlem<strong>en</strong>t<br />

disciplinaire de l’Université de Montréal sur le plagiat. L’utilisation de référ<strong>en</strong>ces est obligatoire<br />

lorsque l’étudiant utilise le texte ou les idées d’une autre personne. L’utilisation d’un texte dont<br />

l’étudiant est l’auteur, mais qui a déjà servi aux exig<strong>en</strong>ces d’un autre cours est aussi considéré<br />

comme du plagiat.<br />

4


CONSTITUTION DU TRAVAIL DÉMONTRANT VOS COMPÉTENCES.<br />

Compét<strong>en</strong>ces à développer par la réalisation des diverses parties du travail<br />

Travail Échéancier Élaborer Analyser Synthétiser<br />

Partie 1<br />

Élaborer des<br />

stratégies<br />

d’élaboration et<br />

d’organisation<br />

30%<br />

Partie 2<br />

Élaborer des<br />

stratégies de<br />

procéduralisation et<br />

de composition<br />

25%<br />

Partie 3<br />

Élaborer des<br />

stratégies de<br />

généralisation et de<br />

discrimination<br />

25%<br />

Partie 4<br />

Produire une<br />

réflexion critique et<br />

rédiger une synthèse<br />

des principaux<br />

acquis de formation<br />

et de son<br />

cheminem<strong>en</strong>t<br />

20%<br />

Évaluation formative<br />

lors des r<strong>en</strong>contres 4,<br />

5 et 6<br />

Dernier cours :<br />

remise du travail<br />

Évaluation formative<br />

lors des r<strong>en</strong>contres 7<br />

et 8<br />

Dernier cours :<br />

remise du travail<br />

Évaluation formative<br />

lors des r<strong>en</strong>contres<br />

10 et 11<br />

Dernier cours :<br />

remise du travail<br />

Évaluation formative<br />

lors des r<strong>en</strong>contres<br />

12 et 13<br />

Dernier cours :<br />

remise du travail<br />

X<br />

X<br />

X<br />

Directives pour la Partie 1 du travail<br />

Élaborer des stratégies d’élaboration et d’organisation<br />

30%<br />

La section A porte sur les stratégies d’élaboration et la section B sur les stratégies<br />

d’organisation.<br />

Vous devez minimalem<strong>en</strong>t créer deux stratégies d’élaboration, une que vous utiliserez lors de<br />

l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t de concepts théoriques et une autre qui servira spécifiquem<strong>en</strong>t de point de départ<br />

à un exercice d’appr<strong>en</strong>tissage pour vos étudiants. Vous devez égalem<strong>en</strong>t créer deux stratégies<br />

d’organisation, une que vous utiliserez lors de l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t de concepts théoriques et une<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

X<br />

5


6<br />

autre qui servira spécifiquem<strong>en</strong>t de point de départ à un exercice d’appr<strong>en</strong>tissage pour vos<br />

étudiants.<br />

Vos stratégies doiv<strong>en</strong>t respecter les grands principes sur la motivation scolaire (chap.1) et sur le<br />

fonctionnem<strong>en</strong>t de la mémoire (chap. 14)<br />

Lisez att<strong>en</strong>tivem<strong>en</strong>t les pages 272 à 278 et les chapitres 17 et 18 du volume «Tracer les chemins<br />

de la connaissance». Ces lectures port<strong>en</strong>t spécifiquem<strong>en</strong>t sur l’élaboration et l’organisation des<br />

connaissances. Elles peuv<strong>en</strong>t donc vraim<strong>en</strong>t vous aider pour la 1 ère partie de votre travail.<br />

Dans cette 1 ère partie, vous devez choisir un thème théorique relié à une compét<strong>en</strong>ce relative à<br />

votre discipline de base. Par exemple,vous <strong>en</strong>seignez la psychologie et votre discipline doit<br />

permettre aux élèves de sci<strong>en</strong>ces humaines de développer la compét<strong>en</strong>ce « Approfondir des<br />

connaissances disciplinaires sur le phénomène humain. » et vous avez à donner un cours<br />

théorique sur “ Le développem<strong>en</strong>t social de l’<strong>en</strong>fant de 0 à 6 ans ”, cours qui permet de<br />

développer la compét<strong>en</strong>ce citée plus haut.<br />

Démarche de prés<strong>en</strong>tation :<br />

1. Dans l’introduction de cette première partie, vous devez id<strong>en</strong>tifier le cours, sa compét<strong>en</strong>ce,<br />

l’élém<strong>en</strong>t ou les élém<strong>en</strong>ts de compét<strong>en</strong>ce à la base des stratégies élaborées et le thème<br />

théorique de la leçon donnée. Par exemple : Cours de Psychologie 350-901,<br />

Développem<strong>en</strong>t de la personne humaine. Compét<strong>en</strong>ce visée : « Approfondir des<br />

connaissances disciplinaires sur le phénomène humain ». Élém<strong>en</strong>t de compét<strong>en</strong>ce : « Être<br />

capable, <strong>en</strong> situation réelle, de reconnaître le stade de développem<strong>en</strong>t d’un <strong>en</strong>fant ». Thème<br />

théorique d’une leçon de trois heures ; “ Le développem<strong>en</strong>t social de l’<strong>en</strong>fant de 0 à 6<br />

ans ”. Pour cette 1 ère partie, vous pouvez traiter plus d’un thème théorique.<br />

2. L’objectif de cette 1 ère partie du travail consiste à créer et à développer pour le thème<br />

théorique traité une stratégie d’élaboration et une stratégie d’organisation que vous<br />

utiliserez dans votre <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t ainsi qu’un exercice d’élaboration et un exercice<br />

d’organisation que l’élève accomplira dans le but d’appr<strong>en</strong>dre des concepts reliés au thème<br />

théorique étudié. Pour chaque stratégie ou exercice d’élaboration et d’organisation créée,<br />

vous devez préciser l’objectif visé. Vous devez donc dire qu’est-ce que vous désirez<br />

atteindre par la stratégie ou l’exercice sans jamais oublier son li<strong>en</strong> avec la compét<strong>en</strong>ce<br />

finale à développer chez l’étudiant.<br />

3. Prés<strong>en</strong>ter de façon explicite les stratégies et les exercices d’élaboration et d’organisation<br />

créées.<br />

3.1 Id<strong>en</strong>tifier le type de stratégie (Stratégie d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t ou d’appr<strong>en</strong>tissage -<br />

id<strong>en</strong>tification de mots-clés, rappel de connaissances antérieures, analogie, …).<br />

3.2 Prés<strong>en</strong>ter explicitem<strong>en</strong>t chaque stratégie (nous devons à la fin de votre prés<strong>en</strong>tation<br />

avoir une image claire de ce que vous désirez faire).


3.3 Placer <strong>en</strong> annexe tout texte plus long qu’une page. Numéroter et id<strong>en</strong>tifier très<br />

clairem<strong>en</strong>t chaque annexe.<br />

3.4 Donner la réponse att<strong>en</strong>due pour chaque stratégie.<br />

4. Prés<strong>en</strong>ter <strong>en</strong> classe à quelques collègues la stratégie d’élaboration et d’organisation que<br />

vous utiliserez dans votre <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et l’exercice d’appr<strong>en</strong>tissage que les élèves<br />

pourront faire soit <strong>en</strong> classe ou comme travail personnel. Les réponses att<strong>en</strong>dues doiv<strong>en</strong>t<br />

égalem<strong>en</strong>t être prés<strong>en</strong>tées et ce, de façon très claire et précise.<br />

5. Analyser <strong>en</strong> sous-groupe, selon les conceptions cognitiviste, socio-cognitiviste et<br />

constructiviste , les stratégies d’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et les exercices élaborés.<br />

Plus précisém<strong>en</strong>t, demandez-vous :<br />

1. Les stratégies et les exercices prés<strong>en</strong>tés respect<strong>en</strong>t-ils les grands principes appris à<br />

travers les lectures ou les exposés ? Si oui, pourquoi ? Si non, pourquoi ?<br />

2. Ces stratégies et ces exercices dépass<strong>en</strong>t-ils les simples énoncés d’idées ? Peuv<strong>en</strong>t-ils<br />

être applicables avec peu de travail ? Si non, qu’est-ce qui devrait être retravaillé ?<br />

3. Ces applications et ces exercices ti<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t-ils compte des caractéristiques de la<br />

mémoire ? Si non, qu’est-ce qui devrait être corrigé pour <strong>en</strong> t<strong>en</strong>ir compte ?<br />

6. Rédiger un travail prés<strong>en</strong>tant l’<strong>en</strong>semble de cette partie.<br />

Directives pour la Partie 2 du travail<br />

Élaborer des stratégies de procéduralisation et de composition<br />

25%<br />

1. Choisir un thème pratique relié à une compét<strong>en</strong>ce relative à votre discipline de base. Par<br />

exemple , votre discipline de base est la psychologie et vous avez à former vos élèves à<br />

donner “ un feedback aidant ”.<br />

2. La procéduralisation :<br />

Id<strong>en</strong>tifier et ordonner toutes les opérations ess<strong>en</strong>tielles à réaliser pour effectuer cette<br />

connaissance pratique.<br />

Exposer comm<strong>en</strong>t vous procéderez pour démontrer <strong>en</strong> groupe —<strong>en</strong> utilisant la “ p<strong>en</strong>sée à<br />

haute voix ” — la procédure réalisée.<br />

Créer un exercice qui permettra aux élèves d’avoir une bonne représ<strong>en</strong>tation m<strong>en</strong>tale de<br />

cette procédure.<br />

3. Planifier une démarche d’appr<strong>en</strong>tissage de la composition de la procédure et prés<strong>en</strong>ter cette<br />

démarche.<br />

Id<strong>en</strong>tifier les erreurs et les pièges les plus fréquemm<strong>en</strong>t faits ou r<strong>en</strong>contrés lors de la<br />

réalisation de cette procédure.<br />

7


Id<strong>en</strong>tifier clairem<strong>en</strong>t les moy<strong>en</strong>s de contrer ces pièges et ces erreurs.<br />

Préciser comm<strong>en</strong>t ces erreurs et ces pièges seront traités avec les élèves.<br />

Indiquer les diverses situations dans lesquelles cette procédure sera utilisée et les<br />

adaptations mineures requises pour procéder adéquatem<strong>en</strong>t dans ces diverses situations.<br />

4. Planifier un programme d’intériorisation de la procédure (exercices permettant<br />

d’automatiser la procédure).<br />

5. Prés<strong>en</strong>ter <strong>en</strong> groupe le travail réalisé <strong>en</strong> 1., 2., 3. et 4.<br />

6. Analyser <strong>en</strong> groupe, selon les conceptions cognitiviste et constructiviste, le travail réalisé.<br />

Plus précisém<strong>en</strong>t, demandez-vous :<br />

1. La procédure respecte-t-elle le fonctionnem<strong>en</strong>t de la mémoire ? Si non, quel aspect de<br />

la procédure doit être amélioré ? L’exercice de représ<strong>en</strong>tation m<strong>en</strong>tale de la procédure<br />

vous semble-t-il efficace ? Si non, qu’est-ce qui devrait être retravaillé ?<br />

2. La phase de composition est-elle clairem<strong>en</strong>t prés<strong>en</strong>tée? Les pièges, erreurs et les<br />

moy<strong>en</strong>s de les contrer sont-ils clairem<strong>en</strong>t prés<strong>en</strong>tés ? Les diverses situations dans<br />

lesquelles cette procédure sera utilisée sont-elles indiquées ? Si non, qu’est-ce qui<br />

devrait être retravaillé ?<br />

3. Ces applications et ces exercices favoris<strong>en</strong>t-ils l’intégration d’une connaissance<br />

pratique ? Si non, qu’est-ce qui devrait être corrigé pour le favoriser?<br />

4. La phase d’automatisation est-elle clairem<strong>en</strong>t prés<strong>en</strong>tée?<br />

7. Rédiger un travail prés<strong>en</strong>tant l’<strong>en</strong>semble de cette partie.<br />

Directives pour la Partie 3 du travail<br />

Élaborer des stratégies de généralisation et de discrimination<br />

25%<br />

1. Repr<strong>en</strong>dre la compét<strong>en</strong>ce de votre cours. Cette partie porte sur la compét<strong>en</strong>ce globale que<br />

les élèves doiv<strong>en</strong>t développer.<br />

2. Phase 1 : Le canevas de compét<strong>en</strong>ce<br />

• Construire le canevas de la compét<strong>en</strong>ce que vous avez à développer chez vos élèves<br />

(voir exemple prés<strong>en</strong>té au cours 10 dans votre docum<strong>en</strong>t d’accompagnem<strong>en</strong>t). Vous<br />

devez absolum<strong>en</strong>t traiter de la compét<strong>en</strong>ce du cours que vous <strong>en</strong>seignerez et non d’un<br />

élém<strong>en</strong>t de compét<strong>en</strong>ce. On retrouve 4 parties dans le canevas de compét<strong>en</strong>ce :<br />

l’énoncé de la compét<strong>en</strong>ce, le(s) contexte(s) de réalisation, les opérations cognitives et<br />

les connaissances et attitudes.<br />

• Pour rédiger votre contexte de réalisation, demandez-vous : quelle(s) situation(s) ou<br />

quel(s) problème(s) permet(t<strong>en</strong>t) d’évaluer le développem<strong>en</strong>t de la compét<strong>en</strong>ce<br />

visée ? Si un seul contexte ou un seul problème ne peut déterminer, à lui seul, le<br />

développem<strong>en</strong>t de la compét<strong>en</strong>ce, précisez-le.<br />

8


9<br />

• Pour rédiger la section sur les opérations cognitives, demandez-vous : quelle(s) sont<br />

les opérations cognitives que l’élève doit absolum<strong>en</strong>t faire pour réagir<br />

adéquatem<strong>en</strong>t dans la(les) situation(s) prés<strong>en</strong>tée(s) dans le contexte de réalisation<br />

ou pour résoudre le(les) problème(s) qui y est(sont) énoncé(s) ?<br />

• Dans la colonne des connaissances et attitudes, demandez-vous quelles sont les<br />

connaissances théoriques, les connaissances pratiques et les attitudes requises pour<br />

réaliser chaque opération cognitive. Id<strong>en</strong>tifier ces connaissances et attitudes dans la<br />

bonne section.<br />

Phase 2 : Le modèle de reconnaissance de situations (la représ<strong>en</strong>tation productionnelle)<br />

• Construire un modèle de reconnaissance de situations qui synthétise les connaissances<br />

théoriques et pratiques de votre cours (voir exemples prés<strong>en</strong>tés dans les travaux de la<br />

page web du cours).<br />

Si un seul modèle ne peut à lui seul synthétiser l’<strong>en</strong>semble des connaissances,<br />

construisez un 2 e modèle de reconnaissance de situations. Si ces deux modèle ne sont<br />

pas suffisants, précisez-le.<br />

Phase 3 : La contextualisation<br />

• Élaborer trois problèmes ou trois contextes de réalisation.<br />

• Un premier qui sera signifiant, simple et fermé.<br />

• Un deuxième qui signifiant, ±simple et ± fermé.<br />

• Un troisième qui sera signifiant, complexe et ouvert. Ce 3 e problème ou contexte se<br />

retrouve dans le canevas de compét<strong>en</strong>ce.<br />

Phase 4 : L’automatisation et le transfert d’appr<strong>en</strong>tissage vu dans une résolution de<br />

problème complexe.<br />

• Spécifier comm<strong>en</strong>t le transfert des modèles de reconnaissance de situations se fera.<br />

3. Prés<strong>en</strong>ter <strong>en</strong> groupe le travail réalisé <strong>en</strong> 1, et 2.<br />

4. Analyser <strong>en</strong> groupe, selon les conceptions cognitiviste et constructiviste , les stratégies<br />

cognitives et les exercices élaborés.<br />

Plus précisém<strong>en</strong>t, demandez-vous :<br />

1. Le contexte de réalisation permet-il à lui seul de déterminer si la compét<strong>en</strong>ce est<br />

développée ? Si oui, pourquoi ? Si non, pourquoi ?<br />

2. Les opérations cognitives sont-elles <strong>en</strong>globantes et vous sembl<strong>en</strong>t-elles complètes ? Si<br />

non, qu’est-ce qui devrait être retravaillé ?<br />

3. Les connaissances et les attitudes sont-elles adéquatem<strong>en</strong>t id<strong>en</strong>tifiées ? Si non, qu’estce<br />

qui devrait être corrigé pour <strong>en</strong> t<strong>en</strong>ir compte ?<br />

4. Le(s) modèle(s) de reconnaissance de situation est-il (sont-ils) une synthèse des<br />

connaissances ? Si non, combi<strong>en</strong> de modèles serai<strong>en</strong>t-ils nécessaires? Les modèles<br />

sont-ils <strong>en</strong> li<strong>en</strong> direct avec le contexte de réalisation ?<br />

5. Le) problèmes complém<strong>en</strong>taires sont-ils adéquats ?<br />

5. Rédiger un travail prés<strong>en</strong>tant l’<strong>en</strong>semble de cette partie.


Directives pour la Partie 4 du travail<br />

Réflexion critique des acquis de la formation<br />

20%<br />

1. Réfléchir de façon critique à votre conception de l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t, de l’appr<strong>en</strong>tissage, de<br />

l’élève et minimalem<strong>en</strong>t, à votre conception de l’évaluation.<br />

2. Démontrer son cheminem<strong>en</strong>t quant aux stratégies pédagogiques favorisant l’acquisition des<br />

divers types de connaissances et réfléchir aux questions suggérées par ce cheminem<strong>en</strong>t<br />

(pour cette section, nous vous suggérons de partir de l’exercice SVA réalisé lors du premier<br />

cours).<br />

Pour plus de précision, nous référons l’étudiant au docum<strong>en</strong>t d’accompagnem<strong>en</strong>t ainsi qu’au site<br />

web du cours où des exemples sont prés<strong>en</strong>tés.<br />

La « Fiche d’évaluation du travail » permet égalem<strong>en</strong>t de mieux saisir les exig<strong>en</strong>ces du travail et<br />

de chacune de ses parties.<br />

10


BIBLIOGRAPHIE<br />

ABRAMSON, L.Y., SELIGMAN, M.E.P., TEASDALE, J.D. (1978). “ Learned Helplessness in Humans :<br />

Critique and Reformulation ”, Journal of abnormal Psychology, 87, 49-74.<br />

ALTET, M. (1997). Les pedagogies de l’appr<strong>en</strong>tissage, Paris, PUF (coll. Pédagogues et pédagogies). 15-23.<br />

AMES, C. (1984). “ Competitive, Cooperative, and Individualistic Goal Structures : A Cognitive-Motivational<br />

Analysis ”, in R. Ames et C. Ames (Dir.), Research on Motivation in Education : Stud<strong>en</strong>t Motivation, vol. 1,<br />

177-207, New York, Academic Press.<br />

AMES, R., AMES, C. (1989). “ Perspectives on Motivation ”, in R. Ames et C. Ames (Dir.), Research on<br />

Motivation in Education: Goal and Cognition, New York, Academic Press, vol. 3, 1-10.<br />

ARCHAMBAULT, G. (1996). L’épreuve-synthèse de programme et l’intégration des appr<strong>en</strong>tissages. Quarantesept<br />

formules pédagogiques favorisant l’intégration des appr<strong>en</strong>tissages , Cégep Beauce-Appalaches, 104<br />

pages.<br />

ARPIN, L., CAPRA, L. (2000). L’appr<strong>en</strong>tissage par projets. Montréal : Ch<strong>en</strong>elière-McGraw-Hill.<br />

AUBÉ, R., (2002). “ Des pistes concrètes pour favoriser la réussite scolaire des garçons ”, résumé in site des<br />

projets PAREA 2002.<br />

AYLWIN, U., (1992). “ Les principes d’une bonne stratégie pédagogique”, Pédagogie collégiale, vol. 5, no 4,<br />

11-15.<br />

BALTIER, E., CHARLOT, B., ROCHEX, J.-Y. (2000). Entre appr<strong>en</strong>tissage et métier d’élève : le rapport au<br />

savoir. In A. VAN ZANTEM (DIR),. ). L’école, l’état des savoirs. (179-188). Paris : Éditions de la<br />

découverte.<br />

BANDURA, A. (1986). Social Foundations of Thought and Action : A Social Cognitive Theory, Englewood Cliffs<br />

(NJ), Pr<strong>en</strong>tice Hall.<br />

BANDURA, A., CERVONE, D. (1983). “ Self-evaluative and self-efficacy mechanisms governing the<br />

motivational effects of goal systems ”, Journal of Personality and Social Psychology, 45, 1017-1028.<br />

BARBEAU, <strong>DE</strong>NISE (2007)., Interv<strong>en</strong>tions pédagogiques et réussite au cégep. Méta-analyse, Presses de<br />

l’Université Laval.<br />

BARBEAU, <strong>DE</strong>NISE (2002). “ La classe, un miroir du professeur et de son <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t ”, Pédagogie<br />

collégiale, vol. 16, no 1, 30-34.<br />

BARBEAU, <strong>DE</strong>NISE (1992). “ Pour mieux compr<strong>en</strong>dre la réussite et les échecs scolaires ”, Pédagogie<br />

collégiale, vol. 5, no 1, 17-22.<br />

BARBEAU, <strong>DE</strong>NISE (1994a). Analyse des attributions causales d'élèves de l'ordre collégial, Thèse de doctorat,<br />

Université de Montréal.<br />

BARBEAU, <strong>DE</strong>NISE (1994b). Analyse de déterminants et d'indicateurs de la motivation scolaire d'élèves du<br />

collégial, Rapport de recherche, Montréal, Collège de Bois-de-Boulogne.<br />

BARBEAU, D. (1993a). “ La motivation scolaire ”, Pédagogie collégiale, vol. 7, n o 1, 20-27.<br />

BARBEAU, D., MONTINI, A., ROY, C. (1997a). Sur les chemins de la connaissance, Montréal, AQPC.<br />

BARBEAU, D., MONTINI, A., ROY, C. (1997b). Tracer les chemins de la connaissance, Montréal, AQPC.<br />

BLAIS, M. R. (1985). “ Le rôle de la réattribution dans la diminution de la résignation acquise ”, Revue<br />

québécoise de Psychologie, vol. 6, no 2, 82-101.<br />

11


BORKOWSKI, J. G., CARR, M., RELLINGER, E., PRESSLEY, M. (1990). “ Self-regulated Cognition :<br />

Interdep<strong>en</strong>dance of Metacognition, Attributions, and Self-esteem ”, in B. F. Jones et L. Idol (Dir.),<br />

Dim<strong>en</strong>sions of Thinking and Cognitive Instruction, Hillsdale, (NJ), Lawr<strong>en</strong>ce Erlbaum Associates, 53-93.<br />

BOUFFARD, L. (1993). “ La théorie sociale-cognitive des buts ”, Revue québécoise de psychologie, vol. 14, no 2, 43-83.<br />

BREWIN, C.R., SHAPIRO, D.A. (1985). “ Selective impact of reattribution of failure instructions on task<br />

performance ”, British Journal of Social Psychology, 24, 37-46.<br />

BROPHY, J. (1983). “ Conceptualizing Stud<strong>en</strong>t Motivation ”, Educational Psychologist, vol. 18, 200-215.<br />

CANTIN, G. (2004). Établir une relation de part<strong>en</strong>ariat avec la famille… ça s’appr<strong>en</strong>d, Rapport de recherche,<br />

Saint-Jérôme, Cégep de Saint-Jérôme.<br />

CAOUETTE, C. (1999). “ Pour une réussite qui a du s<strong>en</strong>s”, 20 e Colloque de l’AQPC , in Fournier, J.-Y., À l’école<br />

de l’intellig<strong>en</strong>ce, compr<strong>en</strong>dre pour appr<strong>en</strong>dre, Paris, EST Éditeur.<br />

CORNO, L., MANDINACH, E. B. (1983). “ The Role of Cognitive Engagem<strong>en</strong>t in Classroom Learning and<br />

Motivation ”, Educational Psychologist, 18, 88-108.<br />

COSSETTE, R., MC CLISH, S., OSTIGUY, K. (2004). L’appr<strong>en</strong>tissage par problèmes <strong>en</strong> soins infirmiers,<br />

Rapport de recherche, Montréal, Cégep du Vieux Montréal.<br />

<strong>DE</strong>RYCKE, A. (2002).” L’appr<strong>en</strong>tissage coopératif <strong>en</strong> ligne, l’apport de la recherché”. AFP, no 179, juillet-août.<br />

<strong>DE</strong>SAUTELS, L. (2004). Le cours de philosophie éthique propre au programme au collégial : bilan d’une étude<br />

exploratoire, descriptive et évaluative de la situation actuelle, Rapport de recherche, L’Assomption, Cégep<br />

régional de Lanaudière à L’Assomption.<br />

DORAIS, S., LALIBERTÉ, J. (1998). “ Enseigner au collégial ”, Pédagogie collégiale, vol. 12, no 1, 23-27.<br />

DWECK, C.S. (1975). “ The Role of Expectations and Attributions in the Alleviation of Learned Helplessness ”,<br />

Journal of Personality and Social Psychology, 31, 674-685.<br />

DWECK, C.S. (1985). “ Intrinsic Motivation, Perceived Control, and Self-evaluation Maint<strong>en</strong>ance : An<br />

Achievem<strong>en</strong>t Goal Analysis ”, in R. Ames et C. Ames (Dir.), Research on Motivation in Education : The<br />

Classroom Milieu, vol. 2, 289-305, New York, Academic Press.<br />

DWECK, C.S. (1989). “ Motivation ”, in A. Lesgold et R. Glaser (Dir.), Foundations for a psychology of<br />

education, Hillsdale, NJ, Lawr<strong>en</strong>ce Erlbaum Associates.<br />

FLÖSTERLING, F. (1985). “ Attributional retraining : a review ”, Psychological Bulletin, vol. 98, no 3, 495-512.<br />

FRANCOEUR-BELLAVANCE, S. (2003). Le travail <strong>en</strong> projet. Une stratégie pédagogique transdisciplinaire.<br />

Montréal, Intégra.<br />

GAGNÉ, E. D. 1985. The cognitive psychology of school learning, Boston, Little Brown and Company.<br />

GLASERSFELD, E. (1994). “ Pourquoi le constructivisme doit-il être radical ? ”, Revue des sci<strong>en</strong>ces de<br />

l’éducation, vol. 20, no 1, 21-28.<br />

GLOVER, J.A., RONNING, R.R., BRUNING, R.H. (1990). Cognitive Psychology for Teachers, New York,<br />

MacMillan.<br />

GOLEMAN, D. (2003). Surmonter les émotions destructrices, Paris, Robert Laffond.<br />

GOLEMAN, D.( 2000). L’intellig<strong>en</strong>ce émotionnelle, Paris, Robert Laffond.<br />

GORAN, S.F. (2001). “ M<strong>en</strong>torship as a teaching strategy ”, Critical care nursing clinics of North America, vol.<br />

13, no 1, 119-129.<br />

GRISÉ, S., TROTTIER, D. (1997). “ L’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t des attitudes, guide de formations développés seloon<br />

l’approche par compét<strong>en</strong>ce ». Rimouski, Performa et Collège de Rimouski.<br />

12


GUY, H. (1994). “ L’intégration des appr<strong>en</strong>tissages, ou ce qui traverse les âges et les modes ! ”, Ligne<br />

pédagogique, vol. 9, no 1, 5-8.<br />

HOURST, B. 2002. Au bon plaisir d,appr<strong>en</strong>dre, retrouver la faculté d,appr<strong>en</strong>dre avec le sourire, Paris, Éditions<br />

Inter.<br />

HOUSSIER, P., (2002). Appr<strong>en</strong>dre à appr<strong>en</strong>dre au regard de la médiation. Paris, ESF Éditeur (coll.<br />

Pédagogies)..<br />

JESSE, D. M., GREGORY, W. L. (1986-1987). “ A comparison of three attribution approaches to maintaining<br />

firts year college GPA ”, Educational Research Quarterly, vol. 11, no 1, 13-25.<br />

JONNAERT, PH., . (1996). “ Appr<strong>en</strong>tissages mathématiques <strong>en</strong> situation : une perspective constructiviste ”, Revue<br />

des sci<strong>en</strong>ces de l’éducation, vol. 22, no21, 233-252.<br />

JONNAERT, PH., LAUWAERS, A., PELTIER, E. (1990). Capacités et compét<strong>en</strong>ces des élèves au terme de<br />

l’<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t collégial, Louvain-la-neuve, DIES, rapport de recherche.<br />

JONNAERT, PH., VAN<strong>DE</strong>R-BORGHT, C. (1999). Créer des conditions d’appr<strong>en</strong>tissage. Un cadre de référ<strong>en</strong>ce<br />

socioconstructiviste pour une formation didactique des <strong>en</strong>seignants, Paris-Bruxelles, De Boeck.<br />

LAMONTAGNE, M. (1996). L’influ<strong>en</strong>ce des jeux de rôle <strong>en</strong> techniques policières sur l’<strong>en</strong>gagem<strong>en</strong>t de l,élève par<br />

rapport à ses courss, Mémoire de maîtrise, Université du Québec à Chicoutimi.<br />

MARZANO, R.J., PICKERING, D.J., DAISY, E.A., BLACKBURN, G.J., BRANDT, R.S., MOFFET, C.A.<br />

(1992). Dim<strong>en</strong>sions of Learning, Alexandria, McREL.<br />

MULCAHY, R. et al. (1991). “ Cognitive strategy-based Instruction ”, in J.B. Biggs (Dir.), Teaching for<br />

learning, Victoria, Australia, Acer, 195-214.<br />

PALINCSAR, A.S. (1986). “ Metacognitive Stategy Instruction ”, Exceptional Childr<strong>en</strong>, vol. 53, no 2, 118-125.<br />

PELLETIER, D. (1998). L’activité-projet. Le développem<strong>en</strong>t global <strong>en</strong> action. Mont-Royal, Modulo.<br />

PINTRICH, P.R., BROWN, D.R., WEINSTEIN, C.E. (1994). Stud<strong>en</strong>t Motivation, Cognition, and learning,<br />

Hillsdale (NJ), Lawr<strong>en</strong>ce Erlbaum Associates Publishers.<br />

PINTRICH, P.R., ROESER, R., DeGROOT, E.A.M. (1992). Classroom Influ<strong>en</strong>ces on Stud<strong>en</strong>t Motivation ans<br />

Self-regulated Learning, Paper pres<strong>en</strong>ted at the AERA San Francisco.<br />

PRATTE, M. (2002). “ Enseigner, un acte professionnel <strong>en</strong> plaine évolution ”, Pédagogie collégiale, vol. 16, no 2.<br />

RAYNOR, J.O., McFARLIN, D.B. (1986). “ Motivation and the Self-System ”, in R. M. Sor<strong>en</strong>tino et E. T.<br />

Higgins (Dir.), Handbook of Motivation and Cognition, 315-349, New York, Guilford.<br />

ROMANO, G. (1996). “ Environnem<strong>en</strong>t pédagogique et appr<strong>en</strong>tissage ”, Pédagogie collégiale, vol. 10, no 1, 27-<br />

31.<br />

SCALLON, G. (1996). “ L’évaluation formative et le temps d’<strong>en</strong>seigner ”, Vie pédagogique, mai-juin, 4-9.<br />

SCHUNK, D.H. (1991). Learning Theories : An Educational Perspective, Toronto, Collier Macmillan Canada.<br />

SOUKINI, M., FORTIER, J. (1995). L’appr<strong>en</strong>tissage par problèmes : adaptation au collégial. Sherbrooke,<br />

Éditions de l’AQPC.<br />

SPAULDING, C.L. (1992). Motivation in the Classroom, Montréal, McGraw-Hill.<br />

STIPEK, D.J. (1993). Motivation to learn, Needham Heights, Allyn and Bacon.<br />

TARDIF, J. (1992). Pour un <strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t stratégique, Montréal, Les Éditions Logiques.<br />

TARDIF, J. (1995). “ Les influ<strong>en</strong>ces de la psychologie cognitive sur les pratiques d'<strong>en</strong>seignem<strong>en</strong>t et<br />

d'évaluation ”, Revue québécoise de psychologie, vol. 16, no 2, 175-207.<br />

13


THOMAS, A. (1989). “ Ability an achievem<strong>en</strong>t expectations : implications of research for classroom practice ”,<br />

Childhood Education, Summer 1989, 235-241.<br />

TREMBLAY, M. (2000). L’influ<strong>en</strong>ce des schémas organisateurs sur l’organisation et le transfert des<br />

connaissances dans un cours de pathologie bucco-d<strong>en</strong>taire au collégial, Mémoire de maîtrise, Chicoutimi,<br />

Université du Québec à Chicoutimi.<br />

VALLERAND, R. J., THILL, E. E. (1993). Introduction à la psychologie de la motivation, Laval, Études<br />

Vivantes.<br />

VALLIÈRES, D. (2002). L’appr<strong>en</strong>tissage conjugué au plus-que-parfait : une experi<strong>en</strong>ce d’approche par projets,<br />

Paris, ESF (coll. Pratiques et Enjeux pédagogiques.<br />

VAN<strong>DE</strong>RSTOEP, S.W., SEIFERT, C.M. (1994). “ Problem solving, transfert, and thinking ”, in Mc Keachie et al.<br />

Stud<strong>en</strong>t Motivation, cognition, and learning, T. 2, 27-49, Paris, PUF.<br />

VEILLETTE, S. (2004). L’alternance-travail-études au collégial : les effets sur la réussite scolaire et l’insertion<br />

professionnelle, Rapport de recherche, Jonquière, ÉCOBES.<br />

WAKEFIELD, J. F. (1992). Creative thinking : problem solving skills and the arts ori<strong>en</strong>tation, Norwood, Blex<br />

Publishing Corporation.<br />

WEINER, B. (1992). Human Motivation, Newbury Park, California, Sage.<br />

WILSON, B.G. (1996). “ Constructing learning <strong>en</strong>vironm<strong>en</strong>ts : Case studies in instructional design”, Nurse<br />

educator, vol. 27, no 5, 222-226.<br />

WLODKOWSKI, R. (1999). « Enhancing adult motivation to learn ». San-Francisco, Jossey-Bass.<br />

WOOD, R.E., BANDURA, A. (1989). “ Impact of conceptions of ability on self-regulatory mechanisms and<br />

complex decision making ”, Journal of Personality and Social Psychology, 56, 407-415.<br />

ZIMMERMAN, B.J. (1990). “ Self-Regulated Learning and Academic Achievem<strong>en</strong>t : An Overview ”,<br />

Educational Psychologist, vol. 25, no 1, 3-17.<br />

14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!