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WEEKLY NEWS<br />

brèves du 7 au 11 janvier 2013<br />

+<br />

VEHICLENEWS<br />

ANALYSES<br />

N°373<br />

<strong>magazine</strong><br />

Ne surdimensionnez pas vos stocks<br />

Optimiser les stocks pour une croissance durable<br />

STATISTIQUES ET ANALYSES<br />

INdIce de la prOductION INdustrIelle – NOvembre 2012<br />

TECHNOLOGIE<br />

cONtrôle multIvarIable eN cascade<br />

de la cOmbustION daNs les mOteurs dIesel.<br />

depuis 1971


edItO & sOmmaIre redactION<br />

PAGE 4<br />

WEEKLY NEWS<br />

Brèves du 7 au 11 janvier 2013<br />

PAGE 10<br />

ANALYSES<br />

Ne <strong>Sur</strong> Dimensionnez pas vos stocks<br />

Optimiser les stocks pour une croissance durable<br />

PAGE 12<br />

STATISTIQUES ET ANALYSES<br />

Indice de la production industrielle – novembre 2012<br />

En novembre 2012, la production manufacturière<br />

est en légère hausse (+0,2 %)<br />

PAGE 16<br />

TECHNOLOGIE<br />

Contrôle multivariable en cascade de la combustion<br />

dans les moteurs Diesel.<br />

©PEUGEOT Direction de la Communication<br />

Mais comment, mais pourquoi?<br />

Il est des mercredis étranges où les malheurs des uns se<br />

télescopent avec les réussites des autres. Ainsi, en ce 16 janvier,<br />

on apprend que Renault veut “ajuster ses effectifs pour préparer<br />

l’avenir” et va supprimer 7.500 postes d’ici à la fin 2016. <strong>Le</strong><br />

même jour, que Volkswagen, sans doute aussi soucieux de son<br />

avenir que les autres, renforce le sien en ouvrant sa 100ème<br />

usine dans le monde, au Mexique.<br />

Pourquoi ? Pourquoi le fleuron de l’automobile allemande<br />

cartonne quand ceux de l’automobile française se font cartonner<br />

? Que s’est-il passé ? Quand ? A quel niveau de décision ? <strong>Le</strong>s<br />

entreprises ont-elles fait de mauvais choix industriels quand les<br />

dirigeants de ce pays faisaient de mauvais choix politiques ?<br />

Sommes-nous devenus des « incapables industriels » ?<br />

Sans chauvinisme, sans vision cocardière de la chose, il y a tout<br />

de même quelque chose de douloureux à regarder l’industrie<br />

allemande triompher, la britannique renaître de ses cendres et la<br />

nôtre s’éteindre.<br />

« Y’a-t-il un avenir pour l’industrie automobile française ? »,<br />

interrogeait par sondage en ligne une grande radio. Plus de<br />

10.000 personnes ont répondu, dont 48% par la négative. 45%<br />

pensaient tout de même que oui, il y a encore quelque chose à<br />

faire sur le sol français. Investissements, innovations, dialogue<br />

social… Bon sang de bois ! N’avons-nous pas tout inventé ? Ne<br />

sommes nous pas envié par le monde entier ? Non ? Pourquoi<br />

les autres, moins bien philosophiquement lotis, y arrivent et pas<br />

nous ? <strong>Le</strong>s sphères si hautes de la pensée française nous ontelle<br />

conduits si près du soleil que nous nous sommes brûlés les<br />

ailes ? Sommes nous devenus des « idiots politico-industriels »<br />

? On peut craindre que la réponse ne soit dans la question…<br />

Stéphanie Zoccola<br />

N°373<br />

Editeur<br />

LBP International sarl<br />

5, rue du Perche<br />

75003 Paris<br />

+33 (0)9 6700 6294<br />

R.C.S Paris 534 150 784<br />

ISSN 2261-5148 (<strong>magazine</strong>)<br />

Directeur de la publication<br />

Stephen Poisson<br />

+33 (0)9 6700 6294<br />

+33 (0)6 4412 0358<br />

info@vehiclenews.com<br />

Rédactrice en Chef<br />

Stéphanie Zoccola<br />

+33 (0)9 6700 6294<br />

+33 (0)6 4412 5315<br />

editorial@vehiclenews.com<br />

Relation clients et abonnements<br />

Paul Stephenson<br />

+33 (0)9 6700 6294<br />

subscriptions@vehiclenews.com<br />

Fondateur<br />

Roland Dana<br />

Propriétaire de la Marque<br />

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Informations au 16 janvier 2013<br />

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WeeKlY NeWs redactION<br />

BRÈVES du 7 au 11 janvier 2013<br />

MARCHÉ<br />

<strong>Le</strong> marché automobile britannique a<br />

augmenté de 5,3 % en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s immatriculations de voitures neuves<br />

au Royaume-Uni ont augmenté de 3,7 %<br />

en décembre 2012, à 123 557 unités,<br />

portant le volume pour l’ensemble de<br />

l’année écoulée à 2,04 millions d’unités,<br />

en progression de 5,3 %. Il s’agit du plus<br />

haut niveau depuis 2008. <strong>Le</strong> marché a été<br />

tiré par une forte demande des particuliers<br />

(+ 12,9 %, à 106 346 unités). <strong>Le</strong>s<br />

modèles diesel ont représenté 50,8 %<br />

des ventes en 2012, contre 50,6 % en<br />

2011. <strong>Le</strong>s immatriculations de voitures à<br />

carburants alternatifs ont augmenté de<br />

9,4 % et représenté 1,4 % du marché.<br />

<strong>Le</strong>s trois modèles les plus vendus en<br />

2012 sur le marché britannique ont été la<br />

Ford Fiesta (109 265 unités), la Vauxhall<br />

Corsa (89 434 unités) et la Ford Focus (83<br />

115 unités). <strong>Le</strong> Nissan Qashqai s’est<br />

classé sixième (45 675 unités).<br />

MARCHÉ<br />

Pologne/Marché : -1,5 % en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s ventes de voitures neuves en<br />

Pologne ont baissé de 1,5 % en 2012, à<br />

270 585 unités, selon le cabinet<br />

spécialisé Samar. Skoda a conservé l’an<br />

dernier la première place sur le marché<br />

polonais, avec 33 500 véhicules vendus<br />

(+ 0,8 %) et une part de marché de 10,73<br />

%. Il devance Volkswagen (26 447 unités,<br />

+ 13,7 %), Fiat (22 191 unités, - 17,7 %),<br />

Toyota (20 679 unités, + 4,1 %) et Opel<br />

(20 568 unités, - 10,4 %).<br />

VENTES<br />

Baisse des ventes de Toyota en Chine<br />

en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s tensions diplomatiques l’ont plombé.<br />

<strong>Le</strong>s ventes de Toyota en Chine ont reculé<br />

de 15,9 % en décembre, à 90 800 unités,<br />

portant le volume pour l’ensemble de<br />

l’année 2012 à 840 500 unités, en baisse<br />

de 4,9 %.<br />

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IMPLANTATIONS<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

Maruti-Suzuki va construire une<br />

nouvelle usine en Inde.<br />

Maruti-Suzuki a signé un accord avec<br />

l’Etat du Gujarat en vue de la<br />

construction d’une nouvelle usine de<br />

voitures près de Mehsana qui entrera en<br />

activité d’ici à la fin mars 2016. L’usine,<br />

qui produira initialement 250 000 voitures<br />

par an, représente un investissement de<br />

720 millions de dollars environ. Elle<br />

emploiera directement 2 000 personnes.<br />

Avec ce nouveau site, le septième du<br />

constructeur en Inde, les capacités<br />

totales de production de Maruti-Suzuki<br />

atteindront 2 millions d’unités par an.<br />

L’usine de Mehsana sera principalement<br />

utilisée comme base d’exportation.<br />

PRÉVISIONS/STATISTIQUES<br />

31 nouveautés annoncées sur le marché européen pour 2013.<br />

Cette année, 31 nouveaux modèles seront lancés en Europe.<br />

Voici les volumes de production prévus pour cette année et pour 2014,<br />

première année pleine d’exploitation.<br />

Audi TT : 26.130 unités produites en 2013, 29.330 en 2014.<br />

BMW Série 2 : 15.000 unités produites en 2013, 30.000 en 2014.<br />

BMW Série 4 : 13.000 unités produites en 2013, 65.000 en 2014.<br />

BMW Megacity (i3) : 11.550 unités produites en 2013, 48.070 en 2014.<br />

Citroën Nelle 2CV : 15.000 unités produites en 2013, 35.000 en 2014.<br />

Fiat 500 X : 12.000 unités produites en 2013, 47.670 en 2014.<br />

Fiat 500 XL : 15.000 unités produites en 2013, 22.920 en 2014.<br />

Ford Transit : 183.030 unités produites en 2013, 184.585 en 2014.<br />

Hyundai Accent : 27.445 unités produites en 2013, 37.580 en 2014.<br />

Jaguar F-Type : 12.500 unités produites en 2013, 26.580 en 2014.<br />

Land Rover Range Rover : 54.540 unités produites en 2013, 55.830 en 2014.<br />

Mercedes CLC : 28.000 unités produites en 2013, 45.000 en 2014.<br />

Mercedes Classe S/CL : 72.280 unités produites en 2013, 81.580 en 2014.<br />

Mini : 50.000 unités produites en 2013, 201.420 en 2014.<br />

Nissan Almera : 80.000 unités produites en 2013, 30.000 en 2014.<br />

Nissan <strong>Le</strong>af : 25.000 unités produites en 2013, 65.000 en 2014.<br />

Nissan Navara : 29.430 unités produites en 2013, 48.070 en 2014.<br />

Nissan Note : 57.000 unités produites en 2013, 59.000 en 2014.<br />

Nissan NV300 : 3.530 unités produites en 2013, 7.330 en 2014.<br />

Opel Adam : 38.330 unités produites en 2013, 49.420 en 2014.<br />

Opel Corsa : 108.900 unités produites en 2013, 362.000 en 2014.<br />

Opel Vivaro : 52.240 unités produites en 2013, 52.250 en 2014.<br />

Peugeot 2008 : 15.000 unités produites en 2013, 45.830 en 2014.<br />

Porsche Macan : 12.500 unités produites en 2013, 24.670 en 2014.<br />

Renault Captur : 15.000 unités produites en 2013, 68.750 en 2014.<br />

Renault Trafic : 67.830 unités produites en 2013, 76.000 en 2014.<br />

Renault Zoe : 87.080 unités produites en 2013, 125.350 en 2014.<br />

Seat Altea : 45.860 unités produites en 2013, 55.080 en 2014.<br />

Skoda Octavia : 189.100 unités produites en 2013, 208.170 en 2014.<br />

Suzuki SX4 : 24.450 unités produites en 2013, 25.670 en 2014.<br />

Volkswagen Golf Plus : 77.265 unités produites en 2013, 91.670 en 2014.<br />

STRATÉGIE<br />

Toyota lance une offensive sur les<br />

marchés émergents.<br />

Toyota compte lancer huit nouveaux<br />

modèles compacts pour les marchés<br />

émergents d’ici à 2015 afin de<br />

rattraper le retard sur ses<br />

concurrents, notamment Volkswagen<br />

et General-Motors. <strong>Le</strong>s ventes<br />

combinées de ces huit véhicules<br />

dépasseront un million d’unités par<br />

an. <strong>Le</strong>s prix démarreront à 12 600<br />

dollars. Afin d’en contenir les coûts,<br />

les véhicules seront entièrement<br />

fabriqués dans des pays tels que le<br />

Brésil, l’Inde et la Chine. <strong>Le</strong><br />

constructeur veut porter à 50% la<br />

part de ses ventes sur les émergents<br />

d’ici à 2015, contre 45% l’an passé<br />

et moins de 20% en 2000.<br />

WHO'S WHO<br />

Changement à la direction du Groupe<br />

Gefco.<br />

Monsieur Yves Fargues,<br />

Président-Directeur Général du groupe<br />

Gefco a décidé de faire valoir ses droits à<br />

la retraite à compter du 1er juillet 2012.<br />

<strong>Le</strong> Conseil d’administration du logisticien<br />

va donc être prochainement convoqué.<br />

Au cours de celui-ci, il sera proposé de<br />

nommer M. Fargues à sa présidence.<br />

Lors de ce même conseil, M. Luc Nadal –<br />

actuellement Directeur Transport et<br />

Logistique Industriels – sera proposé<br />

comme administrateur et occupera les<br />

fonctions de Directeur Général du<br />

groupe.<br />

VENTES<br />

Top 10 des véhicules les plus vendus aux USA en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s dix véhicules les plus vendus sur le marché américain en 2012 ont été le<br />

Ford Série F (645 316 unités, + 10,3 %), le Chevrolet Silverado (418 312<br />

unités, + 0,8 %), la Toyota Camry (404 886 unités, + 31,2 %), la Honda<br />

Accord (331 872 unités, + 40,8 %), la Honda Civic (317 909 unités, + 43,7<br />

%), la Nissan Altima (302 934 unités, + 12,6 %), le pick-up Ram (293 363<br />

unités, + 19,9 %), la Toyota Corolla (290 947 unités, + 21,1 %), le Honda<br />

CR-V (281 652 unités, + 29 %) et le Ford Escape (261 008 unités, + 2,6 %).<br />

REGLEMENTATIONS<br />

L’UE renforce les normes d’émissions pour les nouveaux poids-lourds<br />

et autobus.<br />

<strong>Le</strong>s nouveaux poids-lourds et autobus mis en service dans l’Union européenne<br />

depuis le 31 décembre 2012 doivent respecter des règles plus strictes<br />

d’émissions polluantes, a rappelé la Commission européenne le 4 janvier.<br />

Pour satisfaire à la norme« Euro VI », ils doivent présenter des émissions<br />

d’oxydes d’azote en baisse de 80 % et des émissions de particules en<br />

diminution de 66 % par rapport à la norme « Euro V » de 2008.<br />

AGENDA<br />

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PRÉVISIONS<br />

PSA prévoit une nouvelle baisse du marché européen en 2013.<br />

<strong>Le</strong> groupe PSA Peugeot-Citroën a annoncé lors de comités d’entreprise locaux la<br />

poursuite de mesures de chômage partiel en juin dans la plupart de ses usines.<br />

L’usine de Rennes, qui produit les Citroën C5 et Peugeot 508 à raison<br />

respectivement de 206 et 591 exemplaires par jour, est la plus touchée par la<br />

réduction de la production avec neuf jours de chômage partiel en juin, ce qui<br />

portera à 32 jours le total cumulé depuis le début de l’année. En juillet, une équipe<br />

de nuit travaillant sur la 508 sera par ailleurs supprimée. « <strong>Le</strong> marché européen a<br />

reculé de 8% en trois mois et il nous faut adapter notre production », indique Mme<br />

Erika Louis-Roy, responsable de la communication, précisant que PSA prévoyait<br />

pour 2013 un recul supplémentaire de 5% en Europe et de 10% en France.<br />

En pratique, « 300 contrats à durée déterminée et intérimaires ne seront pas<br />

renouvelés » à Rennes et « des mesures de mobilité géographique » seront<br />

proposées pour la rentrée à un certain nombre de salariés en CDI, a-t-elle ajouté.<br />

PSA prévoit en outre des mesures de chômage tournant pour les 5 800 salariés du<br />

site rennais à partir de septembre, a-t-elle précisé. <strong>Le</strong> site de Rennes devrait être<br />

fixé le 31 octobre sur le ou les modèles destinés à compenser le prochain transfert<br />

de la production de la Citroën C5.<br />

Au mois de juin, une partie des salariés de Mulhouse connaîtront 3 jours de<br />

chômage partiel, ceux de Sochaux entre trois et quatre jours, et une partie des<br />

effectifs de Poissy ne travailleront pas pendant deux jours. <strong>Le</strong> site d’Aulnay ne<br />

subira pas de mesure de chômage partiel jusqu’en septembre (quatre jours déjà<br />

prévus). Un comité de groupe européen se tiendra le 27 juin.<br />

STRATÉGIE<br />

GM va fermer une de ses usines au Canada.<br />

General-Motors a informé le syndicat canadien de l’automobile (CAW) qu’il<br />

prévoyait de fermer en juin 2013 une des deux lignes d’assemblage de son usine<br />

d’Oshawa, ce qui pourrait entraîner la suppression d’environ 2 000 emplois sur le<br />

site canadien. General-Motors assemble sur cette ligne la Chevrolet Impala et le<br />

Chevrolet Equinox. La nouvelle génération de l’Impala sera fabriquée dans l’usine<br />

américaine de Detroit-Hamtramck et une partie de la production du Chevrolet<br />

Equinox doit être transférée sur le site de Spring Hill, dans le Tennessee.<br />

MARCHÉS/VENTES<br />

Forte baisse du marché français de l’occasion en mai.<br />

<strong>Le</strong> marché français des véhicules d’occasion a baissé de près de 10% en mai, à<br />

438 600 unités, et de 3% sur les 5 premiers mois de l’année. <strong>Le</strong> mois dernier, le<br />

segment des véhicules de moins d’un an a chuté de 18,3%, à 33 100 unités, celui<br />

des modèles âgés de 3 à 4 ans de 13,8%, à 62 400 unités, celui des véhicules de<br />

1 à 2 ans de 5,1% et celui des modèles 5 ans et plus de 8,8%. Ce dernier<br />

segment a représenté les deux tiers du marché de l’occasion en mai.<br />

WHO'S WHO<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

MARCHÉ<br />

<strong>Le</strong> marché japonais a augmenté de 26,1<br />

% en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s ventes de véhicules neufs au Japon,<br />

hors mini-véhicules de 660 cm3, ont<br />

augmenté de 26,1 % en 2012, à 3,39<br />

millions d’unités, dont 3,01 millions de<br />

voitures (+ 26,3 %), 363 685 utilitaires (+<br />

24,4 %) et 11 938 autobus, a annoncé la<br />

JADA (Association des concessionnaires).<br />

<strong>Le</strong>s ventes de mini-véhicules ont par<br />

ailleurs progressé de 30,1 % l’an passé, à<br />

1,97 million d’unités.<br />

FUSIONS-ACQUISITIONS<br />

Saft rachète une usine de batteries à<br />

Johnson Controls.<br />

Saft vient de racheter une usine de<br />

batteries située à Nersac (Charente),<br />

conformément à un accord signé en 2011<br />

avec son ex-partenaire américain Johnson<br />

Controls (JCI).<br />

L’usine de Nersac (90 salariés) fabrique<br />

des batteries lithium-ion pour les véhicules<br />

hybrides et électriques depuis 2009.<br />

WHO’S WHO<br />

Nouveau DG chez Cooper Tire Europe.<br />

A compter du 1er janvier 2013, Jeff<br />

Schumaker occupe le poste de Directeur<br />

Général de Cooper Tire Europe. Il succède<br />

ainsi à Julian Baldwin, qui part à la retraite<br />

le 31 janvier 2013, après avoir dirigé<br />

Cooper Tire Europe depuis 2006.<br />

Entré il y a 24 ans chez Cooper Tire, Mr<br />

Schumaker occupait le poste de Directeur<br />

des Ventes et du Marketing de Cooper Tire<br />

Europe depuis août dernier.<br />

VENTES<br />

La Fiat 500 conquiert l’Amérique.<br />

Peu d’analystes l’avaient prévu, mais la<br />

Fiat 500 suscite un réel engouement chez<br />

les Américains. En 2012, le modèle qui est<br />

pour la région, produit par Chrysler à<br />

Toluca au Mexique, s’y est écoulé à près<br />

de 45 000 exemplaires en 2012 sur le<br />

marché américain, contre 66 000 Mini et<br />

10 000 Smart, ses concurrents.<br />

L’écart entre Mini et Fiat 500 devrait<br />

encore se réduire en 2013 et 2014. <strong>Le</strong><br />

lancement prochain de la version<br />

électrique (Fiat 500e) devrait encore élargir<br />

la diffusion du modèle.<br />

Nouvelle direction chez Meyle France.<br />

M. Franz Quandt reprend la direction opérationnelle de Meyle France SARL. Il<br />

remplace ainsi M. Eric Vaissière qui a quitté la societé le 31 mai 2012. La filiale a<br />

été fondée en 2010 à Toulouse.<br />

La société Wulf Gaertner Autoparts AG développe et produit, sous les marques<br />

MEYLE et MEYLE-HD, des pièces de qualité OEM pour le marché de la rechange<br />

indépendante.<br />

Meyle France propose surtout des pièces de direction et de suspension ainsi que<br />

les groupes de produits : pompe à eau, freinage, pièces métal-caoutchouc et<br />

filtres.<br />

STRATÉGIE<br />

Toyota : Pas de nouvelle usine avant 3<br />

ans.<br />

Toyota a décidé de geler la construction de<br />

nouvelles usines au cours des trois<br />

prochaines années pour concentrer ses<br />

investissements sur ses sites existants.<br />

<strong>Le</strong>s usines dont la construction a déjà été<br />

annoncée verront le jour, mais aucun autre<br />

projet de cette nature ne sera mis en<br />

oeuvre d’ici à la fin de 2015.<br />

Pollutec 2012, le rendez-vous mondial annuel des éco-industries.<br />

<strong>Le</strong> salon international des équipements, des technologies et des services de l’environnement se tiendra du 27 au 30 novembre 2012 à Lyon Eurexpo.<br />

Pollutec 2012 réunira 2 400 exposants de tous les secteurs - eau, air, énergie, déchets, sols, risques et analyse/mesure/contrôle, présentant une offre<br />

unique d’éco-innovations tant sur les stands des exposants que dans le cadre de prix et trophées.<br />

lutec met l’accent cette année sur le thème résolument transverse de la ville durable avec, entre autres, un événement phare et un espace entière-<br />

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insi que des rendez-vous d’affaires internationaux.<br />

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IMPLANTATIONS<br />

Audi démarrera la construction de son usine mexicaine en 2014.<br />

Audi a annoncé qu’il démarrerait la construction de son usine mexicaine en 2014.<br />

<strong>Le</strong> site de San José Chiapa devrait donc être opérationnel à compter de mai 2016.<br />

Audi y produira le Q5 et y emploiera environ 3 800 personnes. <strong>Le</strong> site devrait<br />

disposer de capacités de production annuelles de 150 000 unités.<br />

PRODUCTION<br />

Baisse de la production automobile argentine en 2012.<br />

La production automobile en Argentine a diminué de 7,8 % en 2012, à 828 771<br />

unités, dont 61 023 unités pour le seul mois de décembre (+ 16,4 %), indique<br />

l’Adefa (Association des constructeurs).<br />

<strong>Le</strong>s exportations de véhicules ont en outre reculé à 413 472 unités l’an passé,<br />

contre 506 715 unités en 2011.<br />

VENTES<br />

Daimler a atteint un volume de ventes record en 2012.<br />

Daimler a atteint un volume de ventes record en 2012, à 1,424 million de voitures<br />

particulières vendues (+ 4,5 %). La seule marque Mercedes a vendu 1,32 million de<br />

voitures l’an dernier (+ 4,7 %).<br />

Mercedes a notamment écoulé 196 211 unités en Chine (+ 1,5 %) et 274 134<br />

unités aux Etats-Unis (+ 12 %). <strong>Le</strong>s Etats-Unis ont ainsi remplacé l’Allemagne en<br />

tant que premier débouché. <strong>Sur</strong> le marché allemand, Mercedes a vendu 261 084<br />

voitures (- 0,4 %). En Europe de l’Ouest, elle a progresséde 0,6 %, à 554 797<br />

unités.<br />

Par ailleurs, Smart a vendu 103 738 véhicules dans le monde en 2012 (+ 1,7 %).<br />

VENTES<br />

Hyundai-Kia passe le cap des 7 millions de ventes en 2012.<br />

<strong>Le</strong> groupe coréen Hyundai-Kia a vendu pour la première fois plus de 7 millions de<br />

véhicules dans le monde en 2012. Hyundai a vendu 4,39 millions de véhicules (+<br />

8,6 %), dont 660 000 unités sur le marché coréen (- 2,3 %) et 3,73 millions à<br />

l’étranger (+ 10,9 %).<br />

Kia a vendu 2,71 millions de véhicules (+ 7,1 %), dont 480 000 unités sur le marché<br />

coréen (- 2,2 %) et 2,23 millions à l’étranger (+ 9,4 %).<br />

STRATEGIE<br />

Nissan s’appuie sur Lada pour renforcer l’offre Datsun.<br />

<strong>Le</strong> constructeur japonais Nissan utilisera des plates-formes Lada, à savoir<br />

celles des modèles Kalina et Grantapour, pour sa marque à bas coûts Datsun.<br />

<strong>Le</strong>s modèles seront produits à Togliatti, sur le site d’Avtovaz. <strong>Le</strong>ur carrosserie<br />

et leur intérieur seront entièrement différents des modèles de base.<br />

<strong>Le</strong>s nouvelles Datsun seront commercialisées en Russie, en Inde et en<br />

Indonésie à partir de 2014. Deux modèles seront proposés en 2014, puis un<br />

troisième en 2015.<br />

IMPLANTATIONS<br />

Mazda voit encore plus grand pour son usine mexicaine.<br />

<strong>Le</strong> Japonais Mazda va augmenter les capacités de production prévues pour<br />

son usine mexicaine en cours de construction, à 230 000 unités par an, contre<br />

140 000 unités prévues jusqu’ici. L’usine doit entrer en activité en 2014. Elle<br />

produira notamment des Mazda 2 et Mazda 3 ainsi que des voitures<br />

compactes pour le compte de Toyota (50 000 unités par an).<br />

VENTES<br />

JLR progresse fortement sur le marché allemand.<br />

Cela s’appelle un boum. Jaguar Land Rover a enregistré une croissance de<br />

41,9 % de ses ventes sur le marché allemand en 2012 : avec +56,4% pour<br />

Land Rover (à 12 896 unités), portée par le Range Rover Evoque (5 000<br />

exemplaires écoulés) et +3,3% pour Jaguar.


WeeKlY NeWs redactION<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

VENTES<br />

PSA a vendu 440 000 voitures en Chine<br />

en 2012.<br />

Dongfeng Peugeot Citroën Automobile a<br />

vendu 440 000 voitures en Chine en<br />

2012, en hausse de 8,2 %. La coentreprise<br />

a écoulé 223 800 Citroën et 216<br />

200 Peugeot.<br />

VENTES<br />

Hausse des exportations indiennes de<br />

voitures en décembre.<br />

<strong>Le</strong>s exportations de voitures de l’Inde ont<br />

augmenté de 31,6 % en décembre,<br />

tandis que celles de véhicules utilitaires<br />

ont reculé de 25,8 %, a annoncé la Siam,<br />

l’association des constructeurs.<br />

VENTES<br />

<strong>Le</strong>s ventes de Nissan en Chine ont<br />

reculé de 5,3 % en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s ventes de Nissan en Chine ont reculé<br />

de 5,3 % en 2012, à 1 181 500 unités,<br />

dont 90 400 unités pour le seul mois de<br />

décembre. En 2011, le constructeur avait<br />

vendu 1 247 700 véhicules sur le marché<br />

chinois, en hausse de 22 %.<br />

MARCHÉ<br />

Nouvelle hausse du marché brésilien<br />

en 2012 (+6,1%).<br />

<strong>Le</strong>s ventes automobiles (VP+VUL) au<br />

Brésil ont augmenté de 6,1 % sur un an<br />

en 2012, à 3,63 millions d’unités : 2,85<br />

millions de VP et 0,78 million de VUL.<br />

Celles de camions et d’autobus ont<br />

reculé de 19,3 %, à 0,17 million d’unités.<br />

<strong>Le</strong> Brésil accède ainsi à la quatrième<br />

place des marchés mondiaux, derrière<br />

les Etats-Unis, la Chine et le Japon.<br />

La Volkswagen Gol a été, pour la 26ème<br />

année consécutive, la voiture la plus<br />

vendue sur le marché brésilien l’an<br />

passé, avec 293 000 unités écoulées. <strong>Le</strong><br />

Fiat Strada a été l’utilitaire léger le plus<br />

vendu (117 000 unités).<br />

Par marques, Fiat (679 000 ventes)<br />

devance Volkswagen (651 000 ventes),<br />

Chevrolet (536 000 ventes), Ford (255<br />

000 ventes), Renault (181 000 ventes) et<br />

Honda (120 000 ventes).<br />

WHO’S WHO<br />

Un nouveau dirigeant pour Hyundai<br />

Europe.<br />

Byung Kwon Rhim a pris la direction des<br />

activités de Hyundai en Europe, en<br />

remplacement de Tak Uk Im, qui retourne<br />

au siège mondial du constructeur en<br />

Corée en qualité de responsable de sa<br />

division Activités internationales.<br />

M. Rhim était directeur des activités de<br />

Hyundai en Russie. Il avait précédemment<br />

dirigé la division Europe du<br />

constructeur depuis la Corée.<br />

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VENTES<br />

BMW leader du haut de gamme aux Etats-Unis.<br />

BMW a été le premier constructeur de haut de gamme aux Etats-Unis en termes<br />

de ventes en décembre, avec 37.399 unités (+39%). Il a devancé <strong>Le</strong>xus (30.607<br />

unités vendues ; +21%) et Mercedes (28.145 unités vendues ; +9,5%).<br />

<strong>Sur</strong> l’ensemble de l’année, BMW a conservé sa première place, avec 281.460<br />

voitures (+14%), contre 274.134 pour Mercedes (+12%) et 244.166 pour <strong>Le</strong>xus<br />

(+23%). <strong>Le</strong>xus a ainsi atteint son volume de ventes le plus élevé sur le marché<br />

américain depuis 2008.<br />

VENTES<br />

PSA : <strong>Le</strong>s ventes inférieures à 3 millions d'unités pour la première fois<br />

depuis 12 ans.<br />

Pour la première fois depuis une douzaine d’années, le groupe PSA a vendu moins<br />

de 3 millions de véhicules (VP+VUL) en 2012 : 2 965 000 contre 3 550 000 en 2011,<br />

ce qui représente une baisse de 16,5%.<br />

<strong>Le</strong> constructeur français enregistre une baisse de 272 000 unités sur les ventes de<br />

véhicules complets et une baisse de 313 000 unités sur les ventes de véhicules en<br />

CKD. C’est en fait la réduction des livraisons vers l’Iran qui a réduit<br />

considérablement (-68,3%) les ventes de véhicules en CKD du groupe.<br />

Concernant les ventes de véhicules complets, le bilan est mitigé : -14,8% en<br />

Europe, +4,0% en Russie, 12,9% en Amérique latine, +9,1% en Chine, +14,7% sur<br />

le reste du monde.<br />

Dans ce contexte de baisse globale de ses ventes, le groupe PSA bénéficie<br />

néanmoins de quelques points positifs : la montée en gamme se confirme (gamme<br />

DS, gamme Hybrid4) permettant une hausse des prix de vente et de la rentabilité<br />

des marques Peugeot et Citroën, et la 208 est devenue au second semestre de<br />

2012 le modèle du segment B le plus vendu en Europe.<br />

Pour 2013, le groupe mise sur la croissance des ventes en Russie et en Chine<br />

(marchés en expansion), car une relance du marché européen semble bien peu<br />

probable.<br />

VENTES<br />

Part de marché record pour Nissan France en 2012.<br />

Nissan a atteint une part de marché record en France en 2012, à 3,5 % (+0,36<br />

point), confortant son statut de première marque asiatique devant Toyota. Avec un<br />

total de 78 772 véhicules immatriculés en France, dont 69 692 voitures<br />

particulières (- 2,9 %) et 9 080 véhicules utilitaires légers (-5,6 %), Nissan France a<br />

vu ses ventes reculer de 3,2%.<br />

PRÉVISIONS<br />

GM mise sur une hausse de sa part de marché aux USA cette année.<br />

General Motors, table sur un léger rebond cette année de sa part de marché aux<br />

Etats-Unis (passée de 19,6 % en 2011 à 17,9 % en 2012), grâce à la<br />

commercialisation de nouveaux modèles.<br />

MODÈLES<br />

Nissan va commercialiser une version moins chère de la <strong>Le</strong>af actuelle.<br />

<strong>Le</strong> Japonais Nissan va commercialiser cette année une version moins chère de sa<br />

voiture électrique <strong>Le</strong>af, qui sera baptisée <strong>Le</strong>af S. Nissan a vendu environ 50.000<br />

<strong>Le</strong>af dans le monde depuis son lancement, dont 19.500 aux Etats-Unis.<br />

VENTES<br />

Volkswagen vise 15 % du marché français cette année.<br />

Après avoir atteint une part de marché record de 14,1 % en 2012 (+ 1,3 point), le<br />

groupe Volkswagen France vise une pénétration de 15 % en 2013, sur un marché<br />

estimé à 1,8 million de voitures particulières.<br />

En dépit de la baisse des ventes de la Polo (- 17,6 %) et de la Golf (- 15, 7 %) en<br />

2012, la marque Volkswagen a atteint ses objectifs en atteignant 8,3 % de part de<br />

marché (+ 0,8 point), grâce aux performances réalisées par le Tiguan (+ 54 %, à 22<br />

811 unités) et à l’arrivée de nouveautés comme la Up !. <strong>Sur</strong> le segment des<br />

particuliers, la marque a même gagné 1 point de pénétration, à 8,5 %.<br />

Audi a confirmé sa maîtrise sur le marché du haut de gamme et a gagné 0,5 point<br />

de part de marché, à 3,3 %. Faute de nouveau produit majeur, Seat a en revanche<br />

vu sa pénétration tomber à 1,3 % en baisse de 0,2 point.<br />

Enfin, grâce au Yeti (ventes en hausse de 23 %), Skoda a gagné 0,2 point de<br />

pénétration sur le marché français, à 1,2 %.<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

VENTES<br />

Renault a vendu 17.084 voitures neuves<br />

en Suisse en 2012.<br />

Renault a vendu l'année dernière 17.084<br />

voitures particulières et 4525 utilitaires<br />

légers neufs en Suisse et au<br />

Liechtenstein, pour une part de marché de<br />

6%.<br />

Dans les véhicules 100% électriques,<br />

Renault obtient une part de marché de<br />

32,8% et s'établit ainsi comme leader de<br />

ce segment. D'avril à décembre 2012, la<br />

nouvelle voiture électrique Twizy s'est<br />

vendue à plus de 500 exemplaires.<br />

La marque Dacia s'est quant à elle<br />

maintenue au niveau de 5636 véhicules<br />

vendus en 2012.<br />

FUSIONS-ACQUISITIONS<br />

Volkswagen veut prendre le contrôle<br />

total de MAN.<br />

Volkswagen veut conclure un accord de<br />

domination et de transfert des bénéfices<br />

et des pertes avec MAN, ce qui lui<br />

donnerait le plein contrôle stratégique et<br />

financier sur le constructeur de poids<br />

lourds. <strong>Le</strong>s négociations avec MAN<br />

seraient en cours.<br />

Volkswagen a déjà signé un accord<br />

similaire avec Audi. Volkswagen explique<br />

qu’un tel accord permettrait de faciliter la<br />

collaboration avec MAN et ainsi<br />

d’améliorer les synergies entre les<br />

différentes marques de la division<br />

véhicules utilitaires du groupe. Suite à cet<br />

accord, Volkswagen pourrait proposer une<br />

offre d’indemnités aux actionnaires de<br />

MAN.<br />

STRATÉGIE<br />

Bosch veut développer ses propres<br />

batteries au lithium-ion d’ici à 2018.<br />

Bosch veut développer sa propre<br />

technologie de batteries au lithium-ion et<br />

produire cellules et batteries en Europe<br />

d’ici 2018. L’équipementier se fixe<br />

notamment pour objectif de diviser les<br />

coûts de production des batteries par 2<br />

voire 3. Bosch estime que le marché<br />

mondial des cellules de batteries devrait<br />

générer un chiffre d’affaires d’environ 25<br />

milliards d’euros par an d’ici à 2020. Il<br />

prévoit également que 6 millions de<br />

véhicules hybrides, 3 millions d’hybrides<br />

rechargeables et 3 millions de véhicules<br />

100 % électriques seront vendus dans le<br />

monde en 2020.<br />

VEHICLE<br />

NEWS<br />

STRATEGIC INFORMATION FOR VEHICLE MANUFACTURERS AND SUPPLIERS<br />

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VENTES<br />

Top 10 des marques sur le marché européen en 2012.Voici un petit sourire dans<br />

Voici le classement des marques par ventes sur le marché européen en 2012, tel<br />

qu’établi par Polk.<br />

VW : 1.535.215 unités vendues (-4,6%)<br />

Ford : 900.879 unités vendues (-12,8%)<br />

Opel : 792.352 unités vendues (-15,9%)<br />

Renault : 755.268 unités vendues (-22,5%)<br />

Peugeot : 744.741 unités vendues (-13,4%)<br />

Audi : 686.344 unités vendues (+3,2%)<br />

Citroën : 638.224 unités vendues (-13,2%)<br />

BMW : 621.762 unités vendues (-0,3%)<br />

Mercedes : 583.325 unités vendues (+0,5%)<br />

Fiat : 560.386 unités vendues (-15,0%)<br />

Autres : 3.909.330 unités vendues (-14,4%)<br />

Total : 11.727.82 unités vendues (-8,2%)<br />

Malgré un repli de 4,6% sur l’année, VW a clairement confirmé son leadership sur<br />

le marché européen.<br />

Audi et Mercedes sont les deux seuls constructeur à enregistrer une performance<br />

positive en 2012.<br />

Land Rover (+42,9%) et Kia (+20.1%) sont les marques qui progressent le plus au<br />

sein du top 50.<br />

Toyota est apparemment en voie de guérison avec +9 % en décembre, il est classé<br />

11ème sur l’année (478 555 unités ; -3.3 %).<br />

COOPÉRATION<br />

Volkswagen compte mettre un terme à son partenariat avec Daimler.<br />

Volkswagen compte mettre un terme à son partenariat avec Daimler. Ce<br />

partenariat, prévoyant la construction par Daimler du véhicule utilitaire Crafter pour<br />

Volkswagen, doit expirer en 2016. Volkswagen ne souhaiterait pas prolonger cette<br />

coopération, car sa division VU (Volkswagen-Nutzfahrzeuge, MAN et Scania) est<br />

chargée de développer le prochain modèle qui succédera au Crafter. Jusqu’à<br />

présent, le Volkswagen Crafter et le Mercedes Sprinter étaient assemblés<br />

ensemble dans les usines de Daimler à Düsseldorf et Ludwigsfelde.<br />

GESTION<br />

«Opel n'est pas à vendre».<br />

<strong>Le</strong> message est clair. Il a été martelé par son patron Thomas Sedran : Opel n’est<br />

pas à vendre. En marge du lancement de la production du nouveau modèle<br />

d'Opel, l'Adam, à Eisenach, M. Sedran a ainsi tordu le cou aux rumeurs qui<br />

fleurissaient depuis le début de la semaine.<br />

Un article du journal <strong>Le</strong> Monde avait soutenu que l'Etat français poussait PSA à se<br />

rapprocher d'Opel. Cette option a déjà été évoquée par le passé mais elle aurait<br />

été rejetée par GM. «<strong>Le</strong> seul moyen de convaincre les Américains, ce serait que<br />

PSA rachète directement Opel», selon une source proche de Bercy citée par le<br />

quotidien.<br />

VENTES<br />

BMW s'envole en 2012.<br />

<strong>Le</strong> groupe allemand BMW a vendu plus de 1,84 million de voitures en 2012 (+ 10,6<br />

%), dont 181.571 unités sur le seul mois de décembre (+ 14,8 %).<br />

En Europe, BWM, Mini et Rolls-Royce ont vendu 864.812 voitures l’an dernier (+<br />

0,8 %), avec notamment un bond de 33,1 % sur le marché russe. En Asie, le<br />

groupe progresse de 31,6 %, à 491.512 unités et de 13,8 % aux Etats-Unis, à<br />

347.583 unités.<br />

« BMW a réussi pour la deuxième année consécutive à atteindre un niveau<br />

historique de ventes et à conforter son leadership dans le segment du haut de<br />

gamme », clame Ian Robertson, heureux responsable des ventes.<br />

AUTOMOBILE<br />

Forte baisse de la mortalité routière en 2012.<br />

<strong>Le</strong> bilan provisoire de la Sécurité routière pour 2012 fait état d’un nombre de<br />

victimes compris entre 3 600 et 3 700 personnes, ce qui représente une baisse de<br />

la mortalité routière de 7 % à 8 %.<br />

L’objectif annoncé fin novembre 2012 par le ministre de l’Intérieur Manuel Valls est<br />

de passer sous la barre de 2 000 morts d’ici à 2020.


WeeKlY NeWs redactION<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

WHO’S WHO<br />

Un nouveau dirigeant pour Hyundai<br />

Europe.<br />

Byung Kwon Rhim a pris la direction des<br />

activités de Hyundai en Europe, en<br />

remplacement de Tak Uk Im, qui retourne<br />

au siège mondial du constructeur en<br />

Corée en qualité de responsable de sa<br />

division Activités internationales.<br />

M. Rhim était directeur des activités de<br />

Hyundai en Russie. Il avait précédemment<br />

dirigé la division Europe du<br />

constructeur depuis la Corée.<br />

COOPÉRATION<br />

Isuzu renoue avec GM pour le<br />

codéveloppement d’un véhicule.<br />

Isuzu a renoué des liens avec General Motors<br />

en vue de développer un nouveau véhicule.<br />

"Nous nous sommes entendus avec GM pour<br />

discuter du développement conjoint d’un<br />

camion pick-up de nouvelle génération", a<br />

déclaré Isuzu. En outre, les deux entreprises<br />

pourraient également avancer sur le partage<br />

de moteurs diesel.<br />

ANALYSE<br />

Vent d’optimisme sur l’industrie<br />

américaine.<br />

L’automobile US va mieux. Bien mieux qu’en<br />

2009 et 2010. Du coup, on attend des<br />

exposants souriants sur les stands du NAIAS<br />

de Detroit qui ouvrira ses portes lundi<br />

prochain. «Tout le monde va mieux. (…) Par<br />

rapport à l'Europe, c'est un havre de paix»,<br />

indique Xavier Mosquet, directeur de l'activité<br />

automobile de Boston Consulting Group,<br />

dans les colonnes du Figaro.<br />

La recette pour se sentir bien ? Des ventes en<br />

hausse et un retour aux profits. «<strong>Le</strong>s Big<br />

Three sont vraiment profitables et n'ont<br />

jamais été aussi forts au cours des trente<br />

dernières années», explique David Cole,<br />

directeur du Center of Automotive Research.<br />

Et ce, «alors que le marché est toujours bas<br />

par rapport à ses niveaux d'avant crise», avec<br />

14,5 millions d'exemplaires en 2012.<br />

Au T3 2012, Ford et GM ont dégagé une<br />

rentabilité opérationnelle de 12 % et 7,8 % en<br />

Amérique du Nord,et de 4,6 % au global pour<br />

Chrysler.<br />

Principale explication de ce retour en forme,<br />

les Big Three ont abaissé leur point d'équilibre<br />

pendant la crise pour l'adapter à un marché<br />

de 10,5 millions d'exemplaires, au prix de<br />

restructurations drastiques. Près de 20 usines<br />

ont été fermées aux USA.<br />

Aujourd'hui, ils sont d'autant plus confiants<br />

que le marché devrait continuer à croître. «<strong>Le</strong><br />

marché a le potentiel pour dépasser les 15<br />

millions dès cette année, puis monter à 16<br />

millions, voire 17 à 18 millions à long terme, à<br />

la faveur de l'accroissement démographique»,<br />

estime David Cole.<br />

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APRÈS-VENTE<br />

Toyota, leader des rappels en 2012 aux Etats-Unis.<br />

Etre le N°1 ne fait pas toujours plaisir. Ainsi, pour la troisième fois en quatre ans,<br />

Toyota a occupé la tête du classement des constructeurs ayant rappelé le plus<br />

grand nombre de véhicules aux Etats-Unis, avec 5,3 millions d’unités concernées<br />

l’an passé, sur un total de 13,5 millions de véhicules rappelés dans le pays. Honda<br />

est arrivé en deuxième position, suivi de General Motors et de Ford.<br />

<strong>Le</strong> nombre de rappels aux Etats-Unis l’an passé a par ailleurs légèrement diminué<br />

par rapport à 2011, passant de 593 à 587.<br />

INVESTISSEMENTS<br />

ContiTech a investi 5 millions d’euros en Hongrie.<br />

ContiTech a investi 5 millions d’euros en Hongrie, afin d’y installer un atelier de<br />

production de mélanges de caoutchouc à Nyiregyhaza. Cet investissement lui<br />

permettra d’augmenter ses capacités de production de produits en caoutchouc en<br />

Europe centrale et orientale.<br />

Au total, ContiTech emploie 2 800 personnes en Hongrie, sur ses sites de Szeged,<br />

Mako et Vac.<br />

INNOVATIONS<br />

Valeo : Un filtre d’habitacle neutralisant les allergènes.<br />

L’équipementier français Valeo annonce le lancement d’un filtre d’habitacle<br />

capable de neutraliser les particules allergènes, y compris celles du pollen.<br />

Développé sur le site d’Athis de l’Orne, cet équipement est une première<br />

européenne. Il « arrête non seulement la poussière, les gaz nocifs et les odeurs,<br />

mais neutralise aussi les allergènes de pollen », explique Valeo.<br />

L’innovation de Valeo, qui est d’ores et déjà disponible en 1ère monte, sera<br />

proposée en rechange dans le courant du premier trimestre de 2013.<br />

MARCHÉ<br />

2012, nouvelle année de croissance à un chiffre sur le marché chinois.<br />

<strong>Le</strong>s ventes de véhicules neufs ont augmenté de 4,3% en Chine en 2012, à 19,3<br />

millions d’unités, dont 15,5 millions de voitures et minivans (+7,1%).En2011, la<br />

hausse avait été de 2,5%. La Chine connaît un ralentissement économique ces<br />

dernières années. Et 2012 a, de plus, été marquée par la chute des ventes de<br />

voitures japonaises au deuxième semestre à la suite du différend territorial survenu<br />

entre Tokyo et Pékin.<br />

Précisons qu’au début de l’année écoulée, les autorités chinoises tablaient sur une<br />

croissance du marché de 8%.<br />

INFORMATIONS SOCIALES<br />

Ford va créer 2.200 emplois aux USA.<br />

<strong>Le</strong> constructeur US Ford entend créer 2.200 emplois cette année dans le domaine<br />

du développement des produits et d'autres unités basées aux États-Unis<br />

Certains de ces postes existent déjà mais ne sont pas pourvus et le groupe prévoit<br />

de s'appuyer sur ses employés en contrat à durée déterminée et ses stagiaires. Au<br />

total, ce sont 900 nouveaux postes qui seront réellement créés aux États-Unis. Ces<br />

nouvelles créations de poste s'ajoutent aux 8 100 de 2011.<br />

INFORMATIONS SOCIALES<br />

Honda sabre dans ses effectifs britanniques pour cause de surcapacités<br />

européennes.<br />

Avis d’averse dans le ciel pourtant tout azur de l’industrie automobile britannique :<br />

le Japonais Honda va supprimer 800 postes à Swidon (3500 salariés) d'ici au<br />

printemps 2013.<br />

Honda, qui fabrique des voitures outre-Manche depuis 1992, explique que la<br />

demande automobile en Europe a chuté d'un million de véhicules l'an dernier. <strong>Sur</strong><br />

les onze premiers mois de 2012, Honda recule de 6,3% dans l'UE à 124.460<br />

unités.<br />

Cette situation n’est pas liée qu’à l’atonie du marché. L’ensemble des analystes<br />

s’entend pour dire que l’offre continenale du constructeur est inadaptée : trop peu<br />

de petits modèles et aucun diesel. De quoi cartonner en Asie ou en Amérique, mais<br />

pas sur le Vieux Continent.<br />

THE WEEKLY FLOW<br />

NEWS<br />

FUSIONS-ACQUISITIONS<br />

Daimler mettrait un petit pied dans le<br />

capital de BAIC.<br />

<strong>Le</strong> constructeur allemand Daimler<br />

envisagerait d'acquérir environ 10% la<br />

branche automobile du Chinois BAIC qui<br />

sera introduite prochainement à la<br />

Bourse de Hong Kong.<br />

Rappelons que Daimler et BAIC ont<br />

formé une coentreprise de vente et de<br />

distribution en fin d'année dernière, en<br />

vue de renforcer les activités chinoises<br />

de l’Allemand.<br />

BAIC Group est le cinquième<br />

constructeur automobile chinois en<br />

termes de chiffre d'affaires.<br />

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IMPLANTATIONS<br />

Nissan et Tata pourraient s’implanter au Maroc.<br />

Renault et son usine de Tanger ferait des émules. Ainsi, si l’on en croit le ministre<br />

marocain de l'Industrie, Abdelkader Amara, les constructeurs indien Tata et japonais<br />

Nissan seraient interéssés par l’idée d’ouvrir des usines de production au Maroc.<br />

VENTES<br />

Forte hausse des ventes chinoises d’Audi en 2012 (+30%).<br />

<strong>Le</strong>s ventes du premium allemand Audi en Chine ont augmenté de près de 30 % sur<br />

un an en 2012, à 406 000 unités. Ce qui constitue pour la marque un record sur ce<br />

marché, son premier débouché.<br />

La variante rallongée de l’A6 a été le modèle d’Audi le plus vendu en Chine en 2012,<br />

avec 133 000 exemplaires (+ 17,3 %), suivi par la variante rallongée de l’A4.<br />

<strong>Le</strong>s ventes en Chine représentent désormais 28 % des ventes mondiales d’Audi en<br />

2012.<br />

VENTES<br />

Léger repli des ventes mondiales de Volvo en 2012.<br />

<strong>Le</strong>s ventes mondiales du constructeurs suédois Volvo Cars (Geely) ont totalisé<br />

422.000 unités en 2012, contre 425.000 en 2011. Ce volume traduit un échec de<br />

l’objectif affiché en début d’année dernière, à savoir écouler 475.000 véhicules sur<br />

l’ensemble de 2012. Aux Etats-Unis, son principal débouché, Volvo a progressé de<br />

1,2 %, à 67.000 unités. En Chine, il recule de 10 % (42.000). <strong>Sur</strong> le marché européen,<br />

il baisse de 10 %, à 227.000 unités, malgré une hausse sur son principal marché en<br />

Europe, le Royaume-Uni (+ 1 %, 68.000).<br />

VEHICLE<br />

NEWS<br />

STRATEGIC INFORMATION FOR VEHICLE MANUFACTURERS AND SUPPLIERS<br />

ABONNEMENT<br />

PLATINUM<br />

47 MAGAZINES<br />

+de 1880 brèves<br />

+Dossiers du mois<br />

+Statistiques<br />

+47 Entretiens<br />

PAR AN


aNalYses, Hackett Group<br />

ANALYSES<br />

& Statistiques<br />

OptImIser les stOcKs pOur uNe<br />

crOIssaNce durable<br />

Dans Super Size Me, le film documentaire de Morgan<br />

Spurlock, le réalisateur décide de prendre tous ses repas<br />

chez McDonald pendant un mois et d’accepter les menus<br />

les plus largesà chaque fois qu’on le lui propose. <strong>Le</strong>s<br />

résultats sont choquants; en 4 semaines il prend 11 Kg, perd<br />

sa forme physique et endommage peut être même sa santé.<br />

Lors du lancement de nouveaux produits ou lors de<br />

l’expansion sur un nouveau marché, les entreprises<br />

réagissent souvent de la même façon. <strong>Le</strong>s managers ont<br />

tendance à augmenter, sans contrôle précis, les commandes<br />

fournisseurs, de peur que le manque de disponibilité leur<br />

coute des ventes. Ce type de commande a un impact sur<br />

le besoin en fonds de roulement très similaire aux effets<br />

subis par Morgan Spurlock : prise de poids (excès de stock),<br />

forme physique réduite (systèmes non configurés ou mal<br />

utilisés) et dommages potentiels à long terme sur la santé<br />

(Procédures qui ne sont pas clairement définies, mesurées<br />

et exécutées).<br />

Alors, comment pouvez-vous éviter le surdimensionnement<br />

de votre stock lors du lancement d’un nouveau produit ou<br />

l’expansion sur un nouveau marché?<br />

D’abord, il vous faut bien comprendre la position du produit<br />

dans son cycle de vie. Quand un produit est nouveau, ou fait<br />

parti d’une nouvelle offre, le besoin en fonds de roulement<br />

est généralement supérieur au besoin d’un produit mature.<br />

Durant cette période où la demande est imprévisible,<br />

un stock élevé permet de protéger la qualité du service<br />

client. A l’inverse, lorsque la demande croit et se stabilise,<br />

l’entreprise se focalise plus sur la maximalisation des profits<br />

que celle des ventes. Des lors, les managers se concentrent<br />

plus sur l’extraction de flux de trésorerie stables en fixant<br />

des taux de service client appropriés, en calculant les<br />

quantités de stocks optimales et en contrôlant les taux de<br />

performance. Finalement, lorsque la demande d’un produit<br />

en fin de cycle de vie commence à baisser, , la politique<br />

de gestion des stocks change vers une suppression<br />

progressive de l’article. Parfois, pour assurer la disponibilité<br />

lors des baisses de volume, les entreprises encouragent les<br />

clients stratégiques à commander le produit sur une base de<br />

make-to-order. D’autres fois, pour accélérer la suppression<br />

progressive de l’article, ils essaient d’orienterles clients vers<br />

des produits plus récents avec une demande plus stable.<br />

Lors de la croissance d’un produit, les stocks doivent<br />

permettre de couvrir la demande du marché. Utiliser des<br />

rabais peut être un moyen de convaincres les clients<br />

d’essayer un nouveau produit. Pour ce faire, il peut être<br />

aussi nécessaire d’ajuster les modalités de paiement des<br />

fournisseurs afin s’assurer la disponibilité de matières<br />

premières stratégiques. Toutes ces actions fondamentales<br />

pour le bon développement d’un produit, favorisent une<br />

accumulation du besoin en fonds de roulement et doivent<br />

donc être prises dans le cadre d’un programme visant<br />

son optimisation et non en parallèle àcelui ci.<br />

Par la suite, vous devez vous assurer que les décisions<br />

concernant votre stock sont prises en harmonie avec<br />

la vision stratégique de l’entreprise. Alors que les<br />

entreprises se développent, leurs produits peuvent<br />

être à différents stades de leur cycle de vie. Un effort<br />

d’optimisation du besoin en fonds de roulement peut<br />

être envisagé sur les produits matures, au sommet de<br />

la courbe de croissance, afin de contrôler fermement<br />

les stocks, les débits et les crédits. Au contraire, une<br />

augmentation des stockspermet d’assurer la disponibilité<br />

des produits récents lorsque la demande est encore<br />

imprévisible. Cela signifie que lorsque la stratégie<br />

d’entreprise est axée sur l’optimisation des flux de<br />

trésorerie, des projections réalistes du coût nécessaire<br />

pour soutenir les lancements de nouveaux produits<br />

doivent être faites. De plus, lorsque l’entreprise se<br />

focalise sur la réduction des coûts, les calculs de coûts<br />

des stocks et des quantités optimales de production<br />

doivent soutenir les taux de service définis.<br />

Finalement, après la détermination des objectifs<br />

stratégiques, systèmes et procédures doivent être mis<br />

en place pour aider les managers à prendre de bonnes<br />

décisions. Lorsque de nouveaux produits et de nouveaux<br />

marchés sont ajoutés au portefeuille d’une société, il y<br />

a généralement un décalage entre le moment où ceux<br />

ci sont ajoutés et le moment où ils sont inclus dans<br />

les bases de données et les procédures de contrôle.<br />

Hiérarchiser les mises à jour des systèmes et accroître<br />

la surveillance durant la phase de croissance peut être<br />

perçu comme une perte de temps, mais cela favorisera<br />

positivement le contrôle de gestion et réduira les déchets,<br />

y compris le besoin en fonds de roulement.<br />

SIx QUESTIONS<br />

Dans l’excitation du lancement de nouveaux produits ou de<br />

l’expansion sur de nouveaux marchés, il est facile d’oublier<br />

certaines étapes clés. C’est pourquoi, dans la période qui<br />

précède ces changements, voici six questions que vous<br />

devriez toujours vous poser:<br />

1. Avons-nous un plan de croissance des stocks avec<br />

des jours de stocks pour objectif ainsi que l’impact<br />

estimé sur les délais moyens d’immobilisation<br />

(DIO)?<br />

2. Avons-nous un plan d’élimination des produits<br />

pouvant être remplacés par denouveaux produits ?<br />

3. Avons-nous intégré notre stratégie dans celle des<br />

conditions de paiement et de planification afin<br />

de déterminer le coût du besoin en fonds de<br />

roulement et l’impact sur les délais moyens de<br />

recouvrement (DSO)?<br />

4. Connaissons-nous les niveaux de stock requis ainsi<br />

que leurs coûts, associés aux différents taux de<br />

service client ?<br />

5. Avons-nous des plans opérationnels avec des<br />

scénarios multiples nous permettant d’ajuster la<br />

production si la demande augmente ou diminue de<br />

façon spectaculaire?<br />

6. Nos fournisseurs peuvent-ils s’adapter à nos<br />

exigences ou devrons-nous honorer les contrats<br />

liés aux matières premières dont nous n’aurons<br />

pas besoin si la demande est plus faible que prévue<br />

?<br />

<strong>Le</strong> suivi attentif des niveaux de stocks permet de mieux<br />

comprendre l’évolution des des différents services, d’assurer<br />

un meilleur service client et de réduire les risques de surstockage.<br />

Une meilleure planification permet d’optimiser<br />

l’entreprise pour une croissance saine et durable en évitant<br />

tout surdimensionnement des stocks.<br />

RESTER EN FORME<br />

Avoir des stocks surdimensionnés est fréquent lorsque les<br />

contrôles permettant d’optimiser la balance entre l’efficacité,<br />

le service client et le coût du bilan en fonds de roulement<br />

ne sont pas en place. Ces problèmes peuvent être évités<br />

par la mise en place de systèmes et outils qui génèrent les<br />

informations dont les managers ont besoin pour protéger le<br />

service client sans gonfler les stocks.<br />

Principaux facilitateurs clés du système et paramètres<br />

fréquemment absents des procédures de suivi:<br />

· <strong>Le</strong>s objectifs liés à l’exactitude des prévisions de<br />

vente / production doivent être différenciés par produit et<br />

conçu pour supporter les objectifs des taux de service client<br />

· La rotation des stocks ou le délai moyen<br />

d’immobilisation en jours (DIO) doit être mesuré chaque<br />

semaine sur des produits où la demande est très variable<br />

· La classification des stocks doit permettre de<br />

différencier les produits en fonction de leur cycle de vie,<br />

la structure de la demande et la valeur totale des ventes<br />

associées afin de se concentrer sur ce qui est le plus<br />

critique pour l’entreprise<br />

· <strong>Le</strong>s stock de sécurité doivent être en place et leur<br />

niveau correctement défini<br />

· Durant un S&OP, la discussion doit aussi porter<br />

sur les nouveaux produits de façon à sécuriser les flux<br />

d’information.<br />

SUIvRE LA MATURITé<br />

aNalYses, Hackett Group<br />

Tracer le cycle de vie d’un produit peut aider à rendre<br />

plus facile la prise de décisions concernant la gestion des<br />

stocks.<br />

L’axe Y du graphique représente le chiffre<br />

d’affaires(Distribution en fonction de la loi Pareto), du plus<br />

élevé (A) au plus faible (C). L’axe x catégorise la variabilité<br />

de la demande, de faible vers forte. Cette segmentation<br />

fournit neuf catégories distinctes, des produits les plus<br />

vendus avec une demande stable en haut à gauche aux<br />

produits peu vendus avec une demande inconstante<br />

en bas à droite. La dixième classification DZ permet de<br />

classer les articles non vendus.<br />

<strong>Le</strong>s nouveaux produits ou marchés ont tendance à entrer<br />

dans la matrice dans le coin inférieur droit. A ce stade, les<br />

stocks de sécurité peuvent être plus élevés pour couvrir<br />

la forte variabilité de la demande. Lorsque les ventes<br />

augmentent, la demande du produit devient généralement<br />

plus stable, réduisant le besoin en stock de sécurité.<br />

Puis, lorsque les ventes déclinent, à la fin du cycle de<br />

vie du produit, la variabilité de la demande augmente à<br />

nouveau, et la stratégie de stockage doit s’adapter en<br />

conséquence.<br />

<strong>Le</strong> suivi attentif des niveaux de stocks permet de mieux<br />

comprendre l’évolution des différents services, d’assurer<br />

un meilleur service client et de réduire les risques de surstockage.<br />

Une meilleure planification permet d’optimiser l’entreprise<br />

pour une croissance saine et durable en évitant tout<br />

surdimensionnement des stocks.<br />

Adil Lahlou |<br />

HPE Director Europe<br />

Associate Principal REL France<br />

A Hackett Group Company<br />

Tel: +33 (0) 153 43 04 00


statIstIQues & aNalYses, INsee<br />

STATISTIQUES<br />

& Analyses<br />

INdIce de la prOductION INdustrIelle – NOvembre 2012<br />

en novembre 2012, la production manufacturière<br />

est en légère hausse (+0,2 %)<br />

Au mois de novembre 2012, la production de l’industrie manufacturière<br />

en volume est en légère hausse par rapport à octobre (+0,2 %, après<br />

-0,8 % en octobre).<br />

La production de l’ensemble de l’industrie est également en hausse<br />

(+0,5 %).<br />

Au cours des trois derniers mois, la production manufacturière est en<br />

net recul (-2,2 %) …<br />

Au cours des trois derniers mois, la production est en nette baisse<br />

dans l’industrie manufacturière (-2,2 %) ainsi que dans l’ensemble de<br />

l’industrie (-1,8%).<br />

<strong>Sur</strong> ces trois mois, la production est en forte baisse dans les autres<br />

produits industriels (-2,0 %) et plus encore dans les matériels de<br />

transport (-5,9 %). Elle est en légère baisse dans les équipements<br />

électriques, électroniques, informatiques, machines (-0,9 %) et dans<br />

les industries agricoles et alimentaires (-0,4 %).<br />

La production est en très forte baisse dans le raffinage (-11,0 %).<br />

… et est inférieure de 3,6 % au niveau atteint l’année précédente.<br />

La production manufacturière des trois mois précédents est en repli<br />

par rapport aux trois mêmes mois de l’année 2011 (-3,6 %).<br />

<strong>Sur</strong> cette période, la production baisse dans les autres produits<br />

industriels (-4,0 %), ainsi que dans les matériels de transport (-6,5 %)<br />

et dans les équipements électriques, électroniques, informatiques,<br />

machines (-2,9 %). Elle est en forte baisse dans le raffinage (-15,7 %).<br />

Indices mensuels de la production industrielle<br />

Données CvS-CJO, base et référence 100 en 2005


statIstIQues & aNalYses, INsee<br />

évolution de la production industrielle<br />

En %, CvS-CJO, base et référence 100 en 2005<br />

(1) Trois derniers mois rapportés aux trois mois<br />

précédents (2) Trois derniers mois rapportés à la même<br />

période de l’année précédente Sources : Insee, SSP, SOeS<br />

En novembre 2012, la production augmente dans les<br />

matériels de transport (+3,8 %). La production augmente<br />

fortement dans les autres matériels de transport (+7,4 %).<br />

Elle est en légère hausse dans l’automobile (+0,3 %).<br />

La production est stable dans les « autres produits<br />

industriels » ... La production progresse nettement dans<br />

les autres industries manufacturières y c. réparation et<br />

installation (+2,9 %). Elle est en légère hausse dans le<br />

caoutchouc, plastique et minéraux non métalliques (+0,4%),<br />

et quasi stable dans le bois, papier et imprimerie (+0,1%).<br />

Elle recule dans la métallurgie et produits métalliques (-1,2<br />

%), dans la chimie (-0,8 %), dans le textile, habillement, cuir<br />

et chaussure (-2,2 %) ainsi que dans la pharmacie (-0,4%).<br />

... mais baisse dans les équipements électriques,<br />

électroniques, informatiques, machines (-1,3 %). La<br />

production est en net retrait dans les produits informatiques,<br />

électroniques et optiques (-2,0 %) et de manière moindre<br />

dans les machines et équipements n.c.a. (-0,8 %) comme<br />

dans les équipements électriques (-0,8 %).<br />

La production est en nette baisse dans le raffinage (-3,5<br />

%). La production baisse dans le raffinage (-3,5 %), après un<br />

rebond en octobre (+2,8 %).<br />

Comparaison France-Zone euro<br />

En zone euro, la production industrielle était en baisse<br />

en septembre (-1,4 %). En octobre 2012, la production<br />

industrielle dans son ensemble était en baisse sensible dans<br />

la zone euro (-1,4%, source: Eurostat), avec, en particulier,<br />

de fortes baisses pour les biens d’investissement (-3,0 %)<br />

et les biens de consommation durables (-3,8 %). L’évolution<br />

en France était de -0,6 % pour l’ensemble de l’industrie, de<br />

-1,1 % pour les biens d’investissement et de -2,8 % pour les<br />

biens de consommation durables (chiffres révisés).<br />

Révisions : +0,11 point en octobre<br />

La variation de l’indice manufacturier du mois d’octobre est<br />

révisée de +0,11 point, soit +0,09 point dû à l’actualisation<br />

des données brutes et +0,02 point à celle des coefficients<br />

CvS-CJO. <strong>Le</strong>s révisions des données brutes concernent<br />

entre autres l’automobile<br />

évolution de la production industrielle<br />

Données CvS-CJO, base et référence 100 en 2005<br />

1) n.c.a. : non classés ailleurs<br />

(2) Main industrial groupings : définition dans le règlement CE<br />

656/2007 de juin 2007<br />

(3) Trois derniers mois rapportés aux trois mois précédents<br />

Sources : Insee, SSP, SOeS<br />

Mesure des révisions des variations<br />

(en point de %)<br />

Note de lecture : dans l’industrie manufacturière, l’évolution<br />

CvS- CJO entre septembre et octobre est révisée de 0,11point<br />

avant arrondi, dont 0,09 point lié à la révision des données<br />

brutes et 0,02 au recalcul des coefficients CVS-CJO.<br />

Sources : Insee, SSP, SOeS<br />

<strong>retrOuvez</strong> le dOssIer cOmplet sur le sIte WWW.veHIcleNeWs.cOm


tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

TECHNOLOGIE<br />

Contrôle multivariable en CasCade<br />

de la combustion<br />

dans les moteurs diesel.<br />

Frédéric Tschanz, sTephan zenTner, engin O ̈zaTay, chrisTOpher h. Onder, LinO guzzeLLa<br />

eTh zurich, insT. FOr dyn. sysT. and cOnTrOL, 8092 zurich, swiTzerLand (e-maiL: Frederic.Tschanz@aLumni.eThz.ch)<br />

OhiO sTaTe univ., e<strong>Le</strong>cTrOn. and cOmpuT. eng. depT., cOLumbus, Oh 43210, usa<br />

RéSUMé : <strong>Le</strong> système d’asservissement des émissions<br />

polluantes en sortie des moteurs diesel est une approche<br />

prometteuse pour détendre les questions concernant<br />

l’obligation de respecter des limites strictes sur les<br />

émissions cumulatives du tuyau d’échappement et<br />

par rapport à la complexité de l’étalonnage. Cette<br />

contribution propose un contrôleur multivariable pour<br />

le centre de combustion principale et pour la pression<br />

effective moyenne indiquée comme boucle interne d’une<br />

structure de contrôle en cascade pour les émissions de<br />

NOx et de particules en sortie du moteur. <strong>Le</strong> régulateur<br />

de combustion est synthétisé sous forme d’un contrôleur<br />

H∞ discret. <strong>Le</strong> contrôleur pour les émissions s’inspire<br />

de travaux antérieurs. L’estimation en temps réel des<br />

caractéristiques de combustion est fournie par un<br />

appareil embarqué avec des capacités de calcul limitées.<br />

<strong>Le</strong>s performances du contrôleur sont démontrées par<br />

des expériences conduites avec le moteur.<br />

1. INTRODUCTION<br />

<strong>Le</strong>s caractéristiques de la combustion ainsi que les<br />

propriétés du gaz dans le cylindre ont une influence<br />

majeure sur l’efficacité thermodynamique, les<br />

émissions de polluants et le bruit d’un moteur diesel.<br />

Contrairement à une configuration essence, le système<br />

d’injection de carburant dans les moteurs diesel produits<br />

actuellement est actionné essentiellement de manière<br />

anticipative. En conséquence, les influences extérieures<br />

sur la combustion restent incontrôlées. <strong>Le</strong>s exemples<br />

d’influences extérieures sont les conditions ambiantes<br />

différentes, déviations de la composition de charge<br />

du cylindre en raison du fonctionnement transitoire du<br />

moteur ou les déviations du cylindre individuel du taux de<br />

l’EGR par exemple et le dernier, mais pas le moindre, les<br />

variations dans la qualité des carburants.<br />

Dans de précédents travaux, l’avantage d’intégrer<br />

directement les émissions polluantes de NOx et de<br />

particules (PM) dans une boucle de rétroaction a été<br />

démontré (Tschanz et al., 2012b, un). Ces approches<br />

comprenaient le début de l’injection (SOI) comme une<br />

variable manipulée. Toutefois, en cas de variations de<br />

SOI, des déviations de la pression effective moyenne<br />

indiquée (IMEP) et donc le couple livré au vilebrequin,<br />

sont à prévoir. Ceci est nuisible à l’agrément de conduite.<br />

La contribution de ce travail est le développement et<br />

l’intégration d’un régulateur multivariable pour le centre<br />

de la combustion (CoC) et de l’IMEP dans une boucle de<br />

contrôle des émissions, afin de traiter les problématiques<br />

énumérées plus haut. <strong>Le</strong> régulateur de combustion forme<br />

la boucle interne de l’architecture de contrôle en cascade<br />

avec une boucle externe selon Tschanz et al., (2012a).<br />

2012 wOrkshOp On engine and<br />

pOwerTrain cOnTrOL, simuLaTiOn<br />

and mOdeLing The inTernaTiOnaL<br />

FederaTiOn OF auTOmaTic cOnTrOL<br />

rueiL-maLmaisOn, France,<br />

OcTOber 23-25, 2012<br />

2. BANC D’ESSAIS ET ANALYSE DE COMBUSTION<br />

Des expériences ont été menées sur un moteur diesel de production<br />

fourni par Daimler AG. Ses caractéristiques sont listées dans le<br />

tableau 1. Pour la dérivation de fonctions sur l’unité de contrôle<br />

du moteur (ECU) l’acquisition de données et la communication<br />

CAN, le banc d’essais est équipé avec un module de prototypage<br />

rapide ES910 d’ETAS. <strong>Le</strong> moteur est doté de capteurs Kistler AG et<br />

d’amplificateurs pour les mesures de pression du cylindre.<br />

Pour l’estimation en ligne des caractéristiques de combustion,<br />

un appareil embarqué (OCA) a été développé, qui repose sur un<br />

STM32F107vC avec processeur Cortex-M3-ARM (72 MHz). <strong>Le</strong><br />

processus en cours d’exécution sur le périphérique intégré est<br />

illustré à la Figure 1. Trois interrupteurs de routines gèrent les tâches<br />

de (I1) de fixation de l’échange de données et du signal capteur<br />

haute pression avec l’ES910, d’échantillonnage (I2) de la pression<br />

du cylindre dans la partie pertinente du cycle et (I3) d’estimation<br />

des caractéristiques de combustion basées sur les données<br />

échantillonnées. L’estimation exigeante en termes de calculs des<br />

caractéristiques de combustion est le processus essentiel dans le<br />

contexte du temps disponible pour le calcul. Il est décrit plus en<br />

détail ci-dessous. L’estimation et donc le contrôle de φcoc,m et de<br />

l’IMEP reposent sur les données de pression d’un seul cylindre. Une<br />

extension du concept au contrôle de cylindre individuel est possible<br />

avec des dispositifs OCA supplémentaires.<br />

Tableau 1. Caractéristiques du moteur<br />

tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

2.1 Estimation des caractéristiques de combustion<br />

<strong>Le</strong>s caractéristiques de la combustion contrôlée sont au centre<br />

φcoc,m de combustion principale et de l’IMEP. <strong>Le</strong>s méthodes<br />

d’estimation pour ces deux variables ont été étendues après les<br />

constatations de Oezatay (2011). En raison du fait que le temps de<br />

calcul est un facteur limitatif crucial de l’OCA, toutes les variables et<br />

les signaux de pression ont été réduits, de telle manière que, dans la<br />

mesure du possible, tous les calculs sur l’OCA sont effectués avec le<br />

type de données int32.<br />

Pour le calcul du centre de combustion (CoC), le taux de libération<br />

de chaleur (HRR) est requis. <strong>Le</strong> modèle pour le HRR est basé sur<br />

la première loi de la thermodynamique et sur un rapport constant<br />

des chaleurs spécifiques γ, tel que décrit dans Hayes et al., (1986).<br />

Avec une trace de pression mesurée et une différence finie centrale<br />

de second ordre pour la dérivée d pc / d φ, le HRR peut être estimé<br />

comme suit.<br />

Où vi et pc,i représentent respectivement le volume et la pression<br />

dans le cylindre à l’échantillon i. <strong>Le</strong>s variables dans l’équation (1) qui<br />

ne sont pas influencées par le processus, c’est-à-dire la dérivée du<br />

volume de cylindre en ce qui concerne l’angle de vilebrequin (CA)<br />

et du rapport des chaleurs spécifiques, sont calculées et mises à<br />

l’échelle en mode hors connexion.


tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

Fig. 1. Trace de pression de cylindre avec la partie haute pression<br />

échantillonnée en surbrillance et les emplacements de l’interruption.<br />

<strong>Le</strong>s routines correspondantes I1, I2 et I3 sont illustrées par ailleurs.<br />

φcoc, m est défini comme l’angle de manivelle (CA) auquel 50 %<br />

de la valeur énergétique chimique du combustible de l’injection<br />

principale a été libéré. En supposant que le carburant des<br />

injections pilotes a été complètement oxydé à l’index de début de<br />

la combustion de l’injection principale isoc, φcoc,m se trouve sous<br />

l’angle de manivelle correspondant à l’index icoc,m le plus élevé qui<br />

comble l’inégalité suivante.<br />

L’un des principaux enjeux est l’estimation du début de la<br />

combustion (SoC) de l’injection principale. Plusieurs méthodes pour<br />

la détection du SoC ont été proposées dans la littérature. Une bonne<br />

vue d’ensemble est fournie dans les contributions de Assanis et al.,<br />

(2003) et Thurnheer et Soltic (2012).<br />

La méthode utilisée ici est similaire à celle proposée par Katrasnik et<br />

al (2006), où le début de la combustion (SoC) est supposé coïncider<br />

avec le maximum de la deuxième dérivée du taux de libération de<br />

chaleur (HRR). Contrairement à l’approche de Katrasnik et al., (2006),<br />

dans ce travail on ne présume pas que le maximum de la deuxième<br />

dérivée du HRR apparaît au même endroit que le maximum de la<br />

troisième dérivée de la trace de pression. Bien que Katrasnik et<br />

coll. (2006) ont montré que le maximum de la troisième dérivée de<br />

la pression fournit de bonnes estimations du SoC, le maximum de<br />

la deuxième dérivée du HRR dans ce travail doit être calculée et<br />

est donc disponible de toutes façons. Dû au fait que la dérivation<br />

numérique est sensible aux mesures de bruit, qui est également<br />

présent dans le HRR, le filtrage du HRR est essentiel afin d’obtenir<br />

des estimations précises quant au début de la combustion (SoC).<br />

Pour éviter un décalage de phase, le HRR est filtré vers l’avant et<br />

l’arrière avec un filtre Chebychev de quatrième ordre avec 0,05<br />

dB d’ondulation et une fréquence de bord de bande passante<br />

normalisée de 0,06. <strong>Le</strong> filtrage est également indispensable en ce<br />

qui concerne la charge de calcul et dans le cadre de la précision<br />

numérique et pour éviter les débordements. Pour limiter la charge<br />

de calcul, le filtrage du HRR est ainsi mené uniquement dans une<br />

gamme réduite d’angles de manivelle. Avec le schéma de système<br />

central différences finies de second ordre pour les deuxièmes<br />

dérivées, le début de combustion de l’injection principale se trouve à<br />

l’angle de manivelle correspondant à l’index isoc qui se trouve avec<br />

l’opération suivante.<br />

Où d Qf / d φ est le taux de libération de chaleur (HRR) filtré et<br />

la plage de recherche est limitée à l’intervalle allant du début de<br />

l’injection (SOI) au HRR maximal. La figure 2 illustre les valeurs<br />

d’exemple pour les traces de pression de cylindre (en haut), le HRR,<br />

normalisée et la deuxième dérivée du HRR filtré (au milieu) et le HRR<br />

cumulatif (en bas). <strong>Le</strong>s événements de SOI de l’injection<br />

principale, le démarrage de la combustion (SoC) et<br />

le centre de la combustion principale sont marqués.<br />

<strong>Le</strong> pic de la deuxième dérivée du HRR filtré indique<br />

clairement le démarrage de la combustion et le bruyant<br />

HRR illustre l’importance d’un filtrage approprié. Dans<br />

la trame de fond, l’énergie libérée des injections pilotes<br />

est clairement visible autour du SOI.<br />

Fig. 2. Pression du cylindre (en haut), HRR normalisé<br />

(non filtré) dérivée de second ordre normalisée du HRR<br />

filtré (milieu), HRR cumulatif HRR (en bas)<br />

L’IMEP brute est définie comme étant le travail de<br />

piston spécifique sur les traits des compression et<br />

expansion (Heywood, 1988)<br />

Avec le schéma d’intégration d’Euler explicite et<br />

dans l’hypothèse d’une compression polytropique de<br />

carburant parfaite avec un coefficient polytropique<br />

constant n, une estimation de l’IMEP est obtenue<br />

comme suit à partir de l’Eq.<br />

vu qu’aucune combustion n’est censée se produire à<br />

l’extérieur de l’intervalle d’échantillonnage, les parties<br />

non échantillonnées des travaux de compression<br />

et d’expansion ∆W sont obtenues avec les limites<br />

d’intégrales correspondantes φ1, φ2 et quelques<br />

référence de cylindre pression pc, r et volume vr à<br />

l’angle de manivelle avec index r.<br />

Où l’indice de référence r de l’angle de manivelle<br />

correspond respectivement au début ou la fin de l’intervalle<br />

d’échantillonnage.<br />

3. MODELISATION ET CONCEPTION DU CONTRÔLEUR<br />

Dans le contexte des possibilités actuelles en termes de<br />

commandes d’injection de carburant, les caractéristiques de<br />

la combustion sont un processus intrinsèquement discret. Il<br />

est par ailleurs supposé que l’influence des caractéristiques<br />

de combustion dans un cycle k sur le cycle suivant k + 1 est<br />

négligeable.<br />

Fig. 3. φcoc,m modélisé et estimé (en haut) et IMEP (milieu)<br />

pour les variations dans le démarrage de l’injection (SOI) et<br />

vinj,m (en bas).<br />

Avec ce qui précède et en raison du fait que les<br />

caractéristiques de combustion zk de quelque cycle k ne<br />

peuvent pas être estimées jusqu’à la fin de la combustion,<br />

elles sont disponibles pour le prochain cycle k + 1 dans les<br />

plus brefs délais. Ainsi les caractéristiques de combustion<br />

peuvent être écrites comme suit, où v représente la<br />

configuration de l’entrée.<br />

Avec la sensibilité des caractéristiques de combustion z en<br />

ce qui concerne l’ entrée v, la fonction f (v) est remplacée par<br />

l’approximation affine suivante.<br />

Basé sur certains points fixes d’exploitation (OP) et le<br />

vecteur correspondant des caractéristiques de combustion z<br />

et d’entrée v, le plan linéaire à contrôler est obtenue avec la<br />

déviation de combustion x = z−z0 et la déviation du vecteur<br />

des entrées u = v−v0 comme suit.<br />

Selon les variables contrôlées, le vecteur d’état contient<br />

x = [∆φcoc, ∆IMEP m] et le vecteur d’entrée tient compte<br />

des variables manipulées u = [∆SOI ∆Vinj, m]. <strong>Le</strong>s<br />

autres variables influentes sont considérées comme<br />

des perturbations. La matrice C = I est égale à l’identité.<br />

La figure 3 montre la performance du plan modèle des<br />

variations dans le vecteur d’entrée.<br />

3.1 Synthèse du contrôleur de combustion<br />

Pour la synthèse du contrôleur, toutes les fréquences sont<br />

ajustées par rapport au moment variable d’échantillonnage du<br />

processus par nature discret à contrôler.<br />

Fig. 4. valeurs singulières de la boucle de gain L, de la sensibilité<br />

S, de la sensibilité complémentaire T et de l’inverse de la<br />

fonction de pondération W−1. e<br />

Cela est justifié par le fait que le contrôleur est synchronisé<br />

à la durée variable du processus d’échantillonnage. <strong>Le</strong>s<br />

considérations suivantes ont été apportées en ce qui concerne<br />

les propriétés désirées du contrôleur de combustion :<br />

• Une largeur de bande relativement élevée et le décalage<br />

d’origine stationnaire sont requis pour référence.<br />

• Pour éviter l’amplification du bruit de mesure, le pic de<br />

sensibilité aux fréquences plus élevées doit être limité.<br />

• Un faible ordre du contrôleur est souhaitable.<br />

tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

<strong>Le</strong> contrôleur est synthétisé avec la méthode H∞. Pour obtenir<br />

les propriétés désirées, le plan est étendu avec la fonction de<br />

pondération de fréquence suivante pour les deux éléments de<br />

variable d’erreur e, c’est-à-dire pour la sensibilité S. La fonction<br />

de pondération de fréquence est composée d’un élément<br />

principal et d’un élément de décalage en série et est définie en<br />

temps continu.<br />

<strong>Le</strong>s paramètres des éléments principal et d’attente sont fournis<br />

dans le tableau 2.<br />

Tableau 2. Paramètres des éléments principal et d’attente<br />

L’élément principal définit la bande passante de la boucle fermée<br />

et assure l’élimination du décalage de l’équilibre. L’élément de<br />

décalage met en œuvre le pic inévitable en S devant être réduit<br />

pour des fréquences plus élevées, afin d’éviter l’amplification du<br />

bruit de haute fréquence. Pondération de la variable contrôlée<br />

y et de la variable manipulée u est omise pour obtenir un ordre<br />

faible du contrôleur et à cause des faits que la boucle fermée qui<br />

en résulte ne présente aucun pic de sensibilité complémentaire<br />

et qu’aucune autre des restrictions explicites sur la variable<br />

manipulée est requise.<br />

Pour la synthèse du contrôleur, la fonction de pondération<br />

We est discrétisée. <strong>Le</strong>s trajectoires de valeurs singulières qui<br />

résultent du gain de boucle L, la sensibilité complémentaire T et<br />

la sensibilité S sont indiquées à la Figure 4, ainsi que de l’inverse<br />

de la fonction de pondération.


tecHNOlOGIe, etH zurich tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

Pour obtenir une réponse immédiate en cas de variations<br />

dans la référence, un trajet d’avant introduction a été<br />

implémenté par ailleurs. Il est obtenu comme suit avec la<br />

matrice régulière B de l’équation (9).<br />

Fig. 5. Schéma fonctionnel de la structure de contrôleur de<br />

combustion avec le chemin d’anticipation.<br />

La figure 5 illustre la structure du contrôleur de combustion.<br />

Selon le chemin d’accès avant alimentation mis en place<br />

et la caractéristique discrète du plan, la variable d’erreur<br />

ek est calculée avec la référence tardive δrk−1. Pour un<br />

changement dans la référence δrk au cycle k, l’entrée avant<br />

d’alimentation δuff,k est immédiatement établie. Ainsi, pour<br />

la correspondance de modèle parfait, la sortie δyk + 1|k,<br />

qui est obtenue dans le cycle suivant k + 1, correspond à<br />

δrk et aucune autre mesure de contrôle n’est nécessaire.<br />

Notez que le point opérationnel base dépendant du SOI et<br />

la quantité d’injection sont obtenus à partir d’une carte et<br />

se nourrissent directement du plan, ce qui n’est pas montré<br />

dans l’illustration 5.<br />

3.2 Contrôleur MP et NOx<br />

Une vue d’ensemble du contrôleur pour les émissions<br />

de particules et de NOx est fournie ici. Pour plus<br />

d’informations, le lecteur est invité à lire Tschanz et al.,<br />

(2012a). <strong>Le</strong>s variables contrôlées du contrôleur d’émissions<br />

sont des estimations des émissions de particules et de<br />

NOx [ypm ynox] en sortie de moteur. En raison de la<br />

dynamique relativement lente de l’UniNOx24v et le délai<br />

de transport important vers le capteur de suie AvL Micro,<br />

un observateur basé sur un modèle pour les émissions<br />

est utilisé pour le contrôle. L’observateur est composé de<br />

modèles empiriques, orientés contrôle des émissions de<br />

particules et de NOx en sortie moteur et de la dynamique<br />

du capteur. Selon ces modèles, deux filtres de Kalman pour<br />

les voies des particules et du NOx ont été conçus et mis en<br />

œuvre, telles que les estimations des émissions actuelles<br />

en sortie moteur sont disponibles pour le contrôle. Pour<br />

le contrôle des particules, un contrôleur PI avec une valve<br />

tourbillon usv est utilisé comme variable manipulée. La valve<br />

tourbillon est un papillon qui ferme en permanence un des<br />

deux canaux d’admission de chaque cylindre. En raison<br />

de l’écoulement asymétrique résultant dans le cylindre,<br />

le tourbillon, c’est-à-dire la turbulence dans le cylindre,<br />

est augmentée. La boucle NOx se compose d’un élément<br />

proportionnel avec le δSOI comme variable manipulée et<br />

d’un élément intégrateur avec le taux référence BG δrbg du<br />

contrôleur des voix d’air comme variable manipulée. Cela<br />

fournit un contrôle de bande passante élevé de NOx via la<br />

variable manipulée δSOI, ce qui est nécessaire par exemple<br />

dans les transitoires, lorsque des déviations du taux de BG<br />

sont à prévoir. La variable manipulée δrbg de taux référence<br />

BG est adaptée de façon lente par l’élément intégrateur,<br />

de telle façon que la référence de NOx soit assurée sans<br />

compensation et sans mesures de contrôle sur le démarrage<br />

de l’injection (SOI). L’état de l’élément intégrateur est<br />

implémenté avec un contrôle d’apprentissage anticipatif<br />

selon vogt et al., (2004). Ce paramètre active automatique<br />

la calibration de la référence de taux de BG dans toute la<br />

plage d’exploitation et de ce fait simplifie l’étalonnage et réduit<br />

les influences de dérive. <strong>Le</strong> choix de deux boucles SISO pour le<br />

contrôle des particules et de NOx a été justifié par une analyse<br />

du tableau gain relatif.<br />

Fig. 6. Schéma fonctionnel de la boucle de contrôle en cascade,<br />

incluant le moteur avec les capteurs et observateurs, la structure<br />

de contrôle simplifiée des émissions, l’OCA et le contrôleur de<br />

combustion en cascade proposé. <strong>Le</strong> contrôleur d’air n’est pas<br />

une partie de la structure proposée en cascade.<br />

3.3 Intégration du contrôleur d’émission<br />

Pour l’intégration du contrôleur de combustion dans la boucle de<br />

contrôle des émissions, la variable manipulée δSOI du contrôleur<br />

d’émission bascule vers la valeur de référence du centre de<br />

combustion (CoC) rcoc,m du contrôleur de combustion. La<br />

référence pour la variable de l’IMEP contrôlée est obtenue basée<br />

sur une carte IMEP dépendante de l’OP.<br />

La figure 6 illustre le schéma fonctionnel des boucles de contrôle<br />

en cascade. L’abondance de détails du contrôleur d’émission<br />

de la boucle externe a été simplifiée pour des raisons d’espace.<br />

Pour un diagramme complets de la boucle externe, le lecteur est<br />

invité à lire Tschanz et al., (2012a). <strong>Le</strong>s processus fonctionnant<br />

sur l’OCA sont déclenchées par le signal de pulsation utrig<br />

de l’angle de manivelle et des estimations de rendement<br />

pour le φcoc, m et l’IMEP, basés sur le la pression dans les<br />

cylindres échantillonnés pc. <strong>Le</strong> contrôleur de la voie d’air<br />

taux d’admissions BG variables contrôlés xbg et de pression<br />

dans le collecteur d’admission pim fonctionne en parallèle<br />

et ne fait pas partie de la structure de contrôle proposée.<br />

<strong>Le</strong> moteur, les capteurs et les observateurs incorporent les<br />

principes de formation de combustion et des émissions ainsi<br />

que la dynamique de la trajectoire de l’air, des capteurs et des<br />

observateurs pour les émissions de particule et de NOx.<br />

4. RéSULTATS ET DISCUSSION<br />

<strong>Le</strong>s performances du contrôleur de combustion proposé sont<br />

démontrée par les étapes de centre de combustion (CoC) et<br />

d’IMEP à 1500 tr/min et 100 Nm, tel qu’illustré aux dessins 7<br />

et 8. <strong>Le</strong>s variables contrôlées φcoc,m et IMEP figurent dans les<br />

figures en haut à gauche et à droite, ainsi que leurs trajectoires<br />

de référence. La réponse de la boucle de régulation sur les<br />

étapes de référence est sans délai, ce qui est du à la voie<br />

d’alimentation avant mise en place. Clairement, le régulateur de<br />

combustion proposé est en mesure de compenser les influences<br />

couplées, comme on le voit avec l’actionnement combiné sur les<br />

deux variables manipulées, combiné avec la bonne référence de<br />

suivi dans les deux variables contrôlées.<br />

En outre, lorsque l’on compare les trajectoires φcoc,m et SOI,<br />

on s’aperçoit que le bruit de mesure n’est pas amplifié, ce qui<br />

est une exigence du contrôleur de combustion<br />

Fig. 7. <strong>Le</strong>s figures en haut montrent la φcoc, m (à gauche)<br />

et l’IMEP (à droite) et des valeurs de leur référence<br />

correspondante pour les étapes de la référence de φcoc, m<br />

à 1500 tr/min, 100 Nm. <strong>Le</strong>s segments du bas montrent le<br />

SOI et la quantité de carburant injectée.<br />

Fig. 8. <strong>Le</strong>s figures en haut montrent la φcoc, m (à gauche)<br />

et l’IMEP (à droite) et des valeurs de leur référence<br />

correspondante pour les étapes de la référence de IMEP à<br />

1500 tr/min, 100 Nm. <strong>Le</strong>s segments du bas montrent le SOI<br />

et la quantité de carburant injectée.<br />

L’influence des variations de la composition de la charge<br />

dans le cylindre à une OP de 1300 tr/min, 60 Nm est illustrée<br />

à la Figure 9. À environ quatre secondes, le taux d’EGR est<br />

modifié, entraînant la trajectoire de rapport air-carburant<br />

λ montrée dans la figure en haut à droite. <strong>Le</strong> régulateur de<br />

combustion doit s’écarter du SOI d’environ 3° d’angle de<br />

manivelle afin de compenser l’influence sur le CoC, comme<br />

on le voit dans les parcelles de gauche de la Figure 9. De<br />

la quantité presque constante d’injection, montrée dans la<br />

parcelle de droite bas, on peut conclure que l’IMEP n’est<br />

guère influencée dans cette expérience.<br />

La figure 10 illustre l’influence d’une étape à 1400 tr/<br />

min dans la référence de NOx. Au moment de l’étape de<br />

référence de NOx, ce qui est montré dans le graphique<br />

du bas à gauche, le contrôleur d’émission de boucle<br />

externe réagit avec une étape de référence φcoc,m pour<br />

le contrôleur de combustion. Dans le cas d’un contrôleur<br />

de combustion désactivée, l’étape de référence φcoc,m se<br />

transforme en une étape SOI avec la même amplitude. En<br />

raison du couplage croisé de la SOI sur l’IMEP, il en résulte<br />

un écart par rapport à l’IMEP et donc dans le couple du<br />

moteur comme indiqué dans les parcelles de droite en haut<br />

et au milieu. Avec un régulateur de combustion actif, cette<br />

déviation de l’IMEP est compensée avec une adaptation<br />

de la quantité de carburant injectée, comme illustré dans le<br />

graphique de gauche au milieu.<br />

Fig. 9. Influence d’une variation de l’EGR à 1300 tr/min et 60 Nm<br />

avec réglage de la combustion active. <strong>Le</strong> haut droite indique le<br />

rapport mesuré air-carburant λ. un contrôle important sur le SOI<br />

(en bas à gauche) est nécessaire pour compenser l’influence sur<br />

le φcoc,m (en haut à gauche).<br />

Fig. 10. Influence d’une étape de référence de NOx à 1400 tr/min<br />

avec contrôleur de combustion actif et désactivé.<br />

En outre, dans la parcelle gauche supérieure de la Figure 10, il<br />

est clairement visible que l’étape de référence, en raison de la<br />

voie anticipative, s’effectue immédiatement sur le plan, c’est<br />

à dire que φcoc,m estimé à la prochaine mise à jour montre<br />

déjà l’étape. <strong>Le</strong>s trajectoires du début de l’injection (SOI) sont<br />

affichés dans le graphique en bas à droite. Notez que dans les<br />

émissions de NOx mesurées en bas à gauche, une réaction<br />

causée par l’actionnement de SOI est à peine visible en raison<br />

du délai et des effets de filtrage du capteur NOx. La figure 11<br />

illustre les performances du contrôleur en cascade sur les 120<br />

premières secondes du cycle UDDS. Dans les premières et<br />

deuxième figures, les trajectoires de NOx et de particules sont<br />

affichées. <strong>Le</strong>s lignes en pointillés correspondent aux références<br />

de particules et de NOx.<br />

<strong>Le</strong>s variables contrôlées, c’est-à-dire les émissions estimées<br />

en sortie moteur yi, sont représentées par les lignes fines,<br />

tandis que les émissions mesurées qui contiennent des<br />

retards et les effets de filtrage des capteurs, apparaissent en<br />

gris. <strong>Le</strong>s émissions de particules et de NOx suivent bien leurs<br />

valeurs de référence respectives, sauf à 45 s environ, où un<br />

dépassement des particules est observé. Ce dépassement<br />

est dû à une saturation de la vanne tourbillon, qui peut être


tecHNOlOGIe, etH zurich<br />

déduite de la trajectoire des émissions estimées de<br />

particules, qui dépasse également et illustre ainsi l’absence<br />

de mesures de contrôle. <strong>Le</strong>s parcelles 3 et 4 montrent les<br />

trajectoires du centre de combustion (CoC) et de l’IMEP,<br />

ainsi que leurs trajectoires respectives. Clairement, le<br />

régulateur de combustion montre une bonne performance<br />

sur cette trajectoire OP transitoire. <strong>Le</strong>s trajectoires de<br />

vitesse du moteur et de charge apparaissent dans les<br />

deux parcelles du bas. Il est à noter qu’à faible charge, le<br />

contrôleur de combustion est désactivé comme on le voit<br />

dans la cinquième rangée avec les variables manipulées<br />

normalisées. La raison de désactiver le contrôleur dans un<br />

tel cas est due à la faible qualité des estimations de l’IMEP<br />

et du φcoc,m à faible charge. En conséquence, dans de tels<br />

cas, les variables contrôlées du contrôleur de combustion<br />

dévient de leur référence respective.<br />

Fig. 11. Partie du cycle UDDS avecle contrôleur de<br />

combustion et émissions en cascade. <strong>Le</strong>s graphiques<br />

montrent les émissions mesurées, estimées et de référence<br />

de NOx et de particules, ldu centre de combustion (CoC), de<br />

l’IMEP, des variables δui,n manipulées normalisées manipulé<br />

du contrôleur de combustion, et les trajectoires de charge et<br />

de vitesse (de haut en bas).<br />

Fig. 12. Comparaison du contrôleur en cascade avec un<br />

contrôleur conventionnel sur un extrait du cycle UDDS. <strong>Le</strong>s<br />

parcelles montrent les émissions de NOx et de particules, le taux<br />

BG bg, le centre de combustion (CoC), l’IMEP et la vitesse du<br />

moteur et la charge (de haut en bas).<br />

Une comparaison du contrôle conventionnel avec le contrôleur<br />

en cascade sur un extrait du cycle UDDS est fournie dans<br />

l’illustration 12. <strong>Le</strong>s graphiques de première et deuxième<br />

rangées montrent les émissions de NOx et de particules ainsi<br />

que les trajectoires de référence pour le contrôleur en cascade.<br />

Dans le troisième graphique horizontal, les trajectoires du taux<br />

de BG sont affichées. Ils ne sont pas directement comparables.<br />

Cependant, le pic du taux BG du contrôleur classique entraîne<br />

une déviation importante du CoC vers la fin, comme on le<br />

voit dans le tracé du quatrième graphique. La combustion<br />

tardive entraîne une diminution de l’IMEP (au cinquième<br />

rang) et du couple de freinage (en bas à droite). Grâce au<br />

contrôleur de combustion en cascade, ces écarts sont évités<br />

et les caractéristiques de combustion restent proches de leurs<br />

trajectoires respectives.<br />

4.1 Conclusion et Perspectives<br />

Avec le contrôleur en cascade pour le centre<br />

de combustion et l’IMEP, un contrôleur<br />

approprié Un contrôleur approprié pour ce<br />

processus par nature discret a été proposé.<br />

En intégrant le contrôleur de combustion dans<br />

une architecture de contrôle des émissions,<br />

les questions suivantes sont abordées :<br />

• <strong>Le</strong>s influences liées aux déviations<br />

du flux d’air et à la qualité variable du<br />

carburant variable et aux conditions<br />

ambiantes sur l’IMEP et le CoC sont<br />

éliminées.<br />

• Des déviations de l’IMEP par<br />

suite de la manipulation des paramètres<br />

d’injection, par exemple par le contrôleur<br />

d’émission, sont réduites avec le régulateur<br />

de combustion proposée.<br />

• Avec les variables contrôlées<br />

désignées, le constructeur de combustion<br />

en cascade sert de base pour une<br />

extension de la boucle de rétroaction<br />

pour les caractéristiques de combustion<br />

supplémentaire.<br />

Comme le montrent les résultats,<br />

l’architecture de contrôle en cascade pour<br />

les émissions de particules et de NOx, et<br />

pour les caractéristiques de la combustion<br />

est une approche prometteuse pour contrôler<br />

les émissions à la sortie du moteur et les<br />

caractéristiques de la combustion à une<br />

bande passante élevée. Avec la structure de<br />

contrôle proposée, les avantages de contrôler<br />

les émissions de sortie du moteur 7 sont<br />

fournis, alors que par ailleurs, le contrôleur de<br />

combustion en cascade élimine les influences<br />

indésirables sur l’IMEP et le CoC.<br />

<strong>Le</strong> dispositif embarqué OCA, un dispositif très<br />

puissant mais peu coûteux pour l’estimation<br />

en temps réel des différentes caractéristiques<br />

de combustion a été développé et validé.<br />

Une nouvelle étape dans l’amélioration du<br />

fonctionnement du moteur diesel serait le<br />

prolongement de la boucle de régulation de<br />

combustion vers des variables plus contrôlées<br />

telles que le HRR maximal ou le moment de<br />

la combustion pilote via les paramètres de<br />

l’injection pilote comme variables manipulées.<br />

Comme indiqué par Schnorbus et al., (2008),<br />

une réduction significative des émissions<br />

de PM pourrait être réalisée avec une telle<br />

approche, tandis que les prescriptions sur<br />

le bruit de combustion - et de la stabilité<br />

pourraient être traitées.<br />

tecHNOlOGIe, etH zurich

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