Proposition de Programme PROJET - Association la Voûte Nubienne

Groupe-cible :
Le groupe cible d’AVN est composé des populations rurales vivant dans une situation de
pauvreté, soient 80% de la population sahélienne
Les bénéficiaires directs du projet sont les populations rurales démunies, négligées et/ou
n'ayant pas été atteintes par les programmes visant à améliorer les conditions d’habitat au
Burkina Faso. Plus de 70% d’entre elles vivent dans des conditions d’habitat indécentes
(d’après UN-Habitat – World Resources institute 2006), et plus de 75% vivent en dessous du
seuil de pauvreté (2$/jour). Le Burkina Faso est à la 173e place de l’Indice de
Développement Humain sur 177 pays référencés en 2006 (derniers relevés). Les
populations ciblées sont les plus vulnérables face à la problématique de l’habitat sahélien
précédemment décrite. Grâce à ce projet, plusieurs milliers d’entre-elles bénéficieront
directement de métiers pérennes et adaptés à leur situations, ainsi que d’un accès pérenne
à une architecture de qualité, en particulier pour leur logement.
les maçons formés à la technique de la voûte nubienne et capables désormais de
monnayer leur savoir faire. Ce sont eux les éléments clés qui conçoivent les bâtiments,
animent et gèrent leurs propres chantiers, réalisent le développement par la formation
d’autres maçons. Ils rapportent ces résultats à la structure nationale qui assure pour
l’instant le suivi et l’évaluation du projet jusqu’à ce que le nombre de maçons formés
leur permette de s’organiser éventuellement entre eux.
Les apprentis qui, tout en percevant un salaire de manœuvre, se forment à la
technique, se préparant ainsi à prendre leur place dans le marché.
Les manœuvres qui perçoivent leurs salaires et approchent le « métier »
Les acteurs / activités connexes (fabrication des briques, extraction des pierres,
transport - eau, terre, pierres, entreprises de finition).
Les familles qui ont construit leur logement privé et/ou des bâtiments servant leurs
activités (agricoles, hôtelleries) en utilisant cette technique et ce, dans une économie
de proximité dans laquelle le travail non qualifié occupe une place prépondérante et ou
la disparition du numéraire est considérablement minimisée. De plus, elles profitent de
ce nouvel outil de création de richesses car il crée des emplois (des maçons et
d’autres corps de métiers), coûte peu et permet ainsi d’assurer plus de sécurité, de
confort, de santé.
les organisations citoyennes, les milieux associatif et institutionnel. Elles trouvent
dans notre programme un appui fondamental à leurs activités (besoins en
construction). Dans une relation de partenariat, elles peuvent s’approprier notre
technique et en faire bénéficier leurs cibles. Cela nous permet de déléguer une part
substantielle des taches de l’essaimage du programme tout en le contrôlant.
2.3 Organisation interne
Ressources humaines (nombre de salariés, bénévoles, stagiaires, répartition entre le siège et
l’étranger, nombre d’expatriés). Si disponible, organigramme siège et/ou pays d’intervention
en annexe
Equipe au Burkina-Faso :
Séri Youlou, Directeur AVN-BF, salarié BF
Francis Tienné, secrétaire AVN-BF, salarié BF
Boubakar Ouilly, assistant AVN-BF, salarié BF
Mathieu Koidima, chargé Admin/fin, salarié BF
Joel Ouedraogo, directeur régional Koubri, salarié BF
Adjara Yoin, directrice Prod BF, salariée BF
Tatiana Tuina, chargée de développement, salariée BF
Léonard Durka, chargé de mission détaché à AVN-BF, Volontaire Solidarité
Internationale
Emmanuelle Schatz, appui MSA AVN-BF, VSI
Fondation Ensemble – AVN - Lutte contre la pauvreté rurale par l'accès à un habitat
écologiquement et économiquement adapté (2012-2016)
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