Proposition de Programme PROJET - Association la Voûte Nubienne

Le but étant de tendre vers l’« autonomie tangible du staff AVN quant à ses capacités à mener
les activités sans l’intervention du VSI ».
Deux ans après son lancement, la méthode de déploiement de la Voûte Nubienne sur une
Région Pilote a été testée, affinée, et sa modélisation se poursuit.
Comme convenu dans le projet initial présenté à la Fondation Ensemble, ces deux premières
années ne constituaient qu’une première phase, qui - bien qu’insuffisante pour valider la
méthode - a tout de même permis de construire quasiment de très nombreux outils et
procédures qui la composent, de la production à la gestion des RH, en passant par
l’administratif&Financier et le Marketing.
Modélisation de la Production (vulgarisation)
Il s’agit du travail le plus important de ce projet. Au terme des deux années de ce projet, les
rôles et outils des diverses parties prenantes de la production ont été analysés : les maçons-
DPVP et des personnes clés, l’efficience de l'équipe AVN, la gestion des villages, zones et
région, le ciblage des acteurs terrain.
L’ensemble de la révision méthodique est disponible ci-joint dans le document homonyme
« Révision méthodique DPVP 8 ».
Le point principal de cette révision méthodique est en particulier celui des étapes franchies par
un DPVP pour évaluer son évolution et préparer le retrait.
Au départ, nous comptabilisions et comparions les DPVPs par le nombre d'années franchies
par eux depuis leur ouverture (4 en prévision). Or le test sur les 2 premières années nous a
montré que le rapport croissance/temps n'était pas vérifiable (en exemple : les DPVP en
année 2 pour la saison 2010-11 ont obtenus moins de constructions que les DPVP validées
au cours de la saison).
Nous avons donc remis en question cette ponctuation « par années ». Après réflexion enrichie
de tous les membres production terrain de l'association (team local BF, ML, direction générale
et cadres franchisés), la décision a été de considérer les DPVP selon des étapes et non plus
des années. Le critère de ces passages d'étapes sera validé en fonction de la croissance de
production des DPVP, dont les seuils ont été revus à la baisse : on recherche avant tout une
croissance pérenne, et pas nécessairement une croissance trop rapide.
Ceci n’est qu’un point, l’un des plus importants de la révision méthodique élaborée en fin de
projet.
Décrire ici l’ensemble des points de méthodologie serait trop long, c’est pourquoi nous
proposons plus de détails dans le rapport « Révision méthodique DPVP» ci-joint, ainsi que
dans l’ensemble des documents annexes à cette révision méthodique, comprenant les outils
et procédures composant cette « modélisation de la production d’AVN ».
Ce document de révision n’est pas, en soit, une méthodologie complète, mais elle est une
base de travail qui permet, avec les documents qui y sont annexés, de poser les bases d’un
guide méthodique complet à réaliser dans les années qui viennent.
Outre la méthode « DPVP », les rôles d'AVN-BF (équipe régionale de Boromo) ont
considérablement évolués depuis le début du projet, et leur description/modélisation s’est ainsi
également affinée.
Ainsi, comme expliqué dans le détail des activités plus avant, en plus de sa fonction de mise
en place du déploiement régional suivant la méthode « DPVP », le team AVN-BF se trouve
désormais en charge de plusieurs autres activités, qu’ AVN-Fr a pour rôle d’aider à mettre en
œuvre.
Il s’agit de :
- la Formation (de nouveaux vulgarisateurs) + appui à l’émergence d’autres antennes
- le Suivi du marché semi-autonome
Cette diversification des missions de l'équipe nous oblige à repenser encore le modèle
« équipe régionale ». Certaines de ses activités (formations cadres ou cadres CE / suivi de
DPVP ou de DPVP-F hors région ...) sont menées sur des échelles nationales et
8 Rappelons que “DPVP” signifie Déploiement du Programme de Vulgarisation de la VN à partir d’un Village Pilote. La méthode DPVP est
l’ensemble des outils et procédures permettant de mener ces déploiements, AVN a baptisé cette méthode « Amorce », et elle peut être déployée
à partir d’un Village, d’une Zone ou d’une Région Pilote. Voir détails plus bas.
Fondation Ensemble – AVN - Lutte contre la pauvreté rurale par l'accès à un habitat
écologiquement et économiquement adapté (2012-2016)
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