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AEROLIA magazine
Vie de l’entreprise
La formation
Vecteur de développement
La formation constitue un atout essentiel pour faire face aux défis à venir.
C’est dans cet esprit qu’Aerolia a défini ses axes stratégiques de formation
pour 2010.
La première ambition du
plan de formation est de
contribuer à bâtir une
véritable culture d’entreprise
Aerolia, en favorisant le
travail trans-sites et transfonctions.
Cela passe
par l’harmonisation de
nos processus et de nos
méthodes de travail,
l’appropriation par chacun
des valeurs de notre
entreprise et des défis
qu’elle s’est fixée.
L’industrie aéronautique est
depuis toujours le théâtre
d’évolutions technologiques
qu’il convient d’anticiper et
d’accompagner. Il est donc
capital d’investir dans le
renforcement de nos
compétences techniques
et le développement de
nos compétences clés.
Les efforts de formation
permettront d’asseoir le leadership
d’Aerolia dans ses cœurs de
métiers.
Cependant, si la technologie
est incontournable, nous ne
pouvons pas non plus ignorer
l’environnement économique et
commercial dans lequel nous
évoluons. Ainsi plusieurs axes de
formations sont directement en
rapport avec notre nouveau statut
de fournisseur de rang 1 d’Airbus
et notre vocation à élargir notre
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Décembre 2009 - n°3
Un plan d’action qui concerne toutes les activités de l’entreprise,
ici au Bureau d’Etudes.
portefeuille Clients à d’autres
acteurs du monde aéronautique.
Le plan de formation doit
notamment accompagner les
managers pour développer une
culture interne orientée Clients,
dans le respect des objectifs
économiques et financiers de
l’entreprise ; en particulier, notre
exigence en matière de qualité
sera encore renforcée, pour
aller toujours dans le sens d’une
meilleure satisfaction de nos
Clients actuels et à venir.
Le plan de
formation va donc
être un moyen
important pour
accompagner
l’entreprise dans
ses ambitions,
ses enjeux et ses
changements
associés.
Nos partenaires
Altran et Allio
Deux nouveaux partenaires
BETTER FASTER GREENER
Le 21 octobre à Saint-Nazaire et le 6 novembre 2009 à Toulouse, Altran et Allio
ont signé un contrat avec Aerolia. Retour sur ces signatures préparées par les
équipes de Raphaël Duflos, Directeur Achats et Supply Chain d’Aerolia.
Le premier contrat de soustraitance
d’études signé avec
Altran repose sur la conception et
le dimensionnement d’une zone
de la pointe avant.
“Aerolia est une référence
mondiale en matière d’aéronautique
et cette collaboration
est une opportunité unique
pour Altran de conforter son
positionnement de premier plan
dans l’ingénierie liée à ce secteur.
Nos deux entreprises partagent
la même passion des défis
technologiques”, se réjouit Cyril
Roger, Directeur Général Adjoint
du groupe Altran en compagnie
de Christian Cornille, Président
d’Aerolia.
Le premier projet d’une durée de
4 ans et ½, confié aux équipes
d’Altran Sud-Ouest, mobilisera
18 collaborateurs jusqu’en mars
2010. Cette équipe travaillera
Zoom sur...
Aerolia signe avec ALLIO
Le mercredi 21 octobre la société
ALLIO a signé son premier contrat
d’envergure avec Aerolia, N°1 des
aérostructures en France.
C’est à Saint-Nazaire que Christian
Cornille Président d’Aerolia et
Raphaël Duflos Directeur des Achats
et Supply Chain ont remis à Gérard
ALLIO, PDG de la société ALLIO
SA la lettre d’intention d’achat de la
commande de 8 outillages pour la
pointe avant de l’A350.
ensuite en étroite collaboration
avec Altran India qui dispose
des compétences en mécanique
des structures nécessaires à
l’aboutissement de ce projet prévu
pour 2013.
Signature par : au centre, assis Christian Cornille, Président d’Aerolia
et à sa gauche, Frédéric Dispa, Directeur Général d’Altran Sud-Ouest.
A l’occasion de la signature
de ce contrat, Raphaël Duflos,
Directeur Achats Supply Chain
d’Aerolia s’est dit : “impatient de
Ce contrat concerne l’étude et la
réalisation des outillages d’étirage pour
former les panneaux aluminium qui,
une fois assemblés, formeront la peau
extérieure du cockpit du futur long
courrier d’Airbus.
Dans une compétition avec une
douzaine de concurrents européens
mais aussi américains, ALLIO SA a su
se démarquer par la créativité de son
Bureau d’Etudes et par son approche
globale entre ses achats de sous-
rentrer dans une phase concrète
de collaboration avec Altran
qui donne le ton d’une nouvelle
impulsion dans le réseau de
fournisseurs traditionnels du
secteur.”
C’est en présence
des équipes d’Altran
et d’Aerolia que Frédéric
Dispa, Directeur
Général Altran Sud-
Ouest soulignait à son
tour : “Nous sommes
heureux de travailler
avec Aerolia sur un
projet aussi ambitieux
que l’Airbus A350
XWB et de développer
nos compétences en
matière d’aérostructures.
Les équipes
dédiées mettront à profit leurs
compétences sur la future
structure primaire du fuselage
en composite.”
traitance et de sa production en Loire
Atlantique. Cela lui a permis de proposer
à Aerolia une offre compétitive en prix
et délais, tout en conservant la qualité
reconnue de ses produits.
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