TROUBLES MUSCULOSQUELETTIQUES du dos et des membres ...
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Comment est la situation concernant:<br />
¥ les primes ˆ la pro<strong>du</strong>ction?<br />
¥ la rotation <strong>du</strong> personnel?<br />
20: ORGANISATION DU TRAVAIL<br />
En conclusion, la situation actuelle est acceptable ˆ amŽliorer<br />
Que peut-on faire DE CONCRET pour l'amŽliorer?<br />
La situation ou les solutions envisagŽes sont-elles ˆ Analyser plus en dŽtail acceptable ˆ analyser<br />
PRIMES Ë LA<br />
PRODUCTION<br />
ROTATION DU<br />
PERSONNEL<br />
Pourquoi s'en soucier?<br />
Si incitants ˆ la pro<strong>du</strong>ctivitŽ :<br />
¥ Cadence de travail plus<br />
rapide<br />
¥ Fatigue plus grande<br />
¥ Mo<strong>des</strong> de travail dŽfavorables<br />
Si pas de rotation:<br />
¥ Positions, gestes <strong>et</strong><br />
contraintes constantes<br />
¥ Monotonie <strong>et</strong> baisse de<br />
vigilance<br />
¥ Risque accru d'accidents<br />
43<br />
Recommandations:<br />
¥ Eliminer toute prime ˆ la pro<strong>du</strong>ction ou liŽe ˆ un<br />
risque<br />
¥ Donner prioritŽ ˆ la santŽ <strong>et</strong> ˆ la sŽcuritŽ, tout en<br />
respectant les intŽr ts <strong>des</strong> opŽrateurs <strong>et</strong> les contraintes<br />
de pro<strong>du</strong>ctivitŽ<br />
¥ Si une prime existe, l'intŽgrer dŽfinitivement au salaire,<br />
tout en agissant sur la pŽnibilitŽ<br />
¥ Favoriser la polyvalence <strong>du</strong> personnel<br />
¥ Organiser le travail de mani re ˆ:<br />
¥ Effectuer la m me t‰che pendant moins d'une<br />
heure<br />
¥ Alterner deux ou plusieurs t‰ches diffŽrentes utilisant<br />
<strong>des</strong> groupes musculaires diffŽrents
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