Gestion Intégrée de la Dépense

EN CHIFFRES
1822 acteurs de la dépense publique ;
13 475 utilisateurs inscrits dont 3300 connectés au moins une
fois par jour ;
1 million actes de gestion traités annuellement ;
70% actes dématérialisés avec transmission instantanée ;
Moins d’une heure pour une délégation de crédits ;
Moins d’une journée pour le règlement d’une dépense ;
Un temps de réponse de moins de 5 secondes ;
Une équipe de 34 personnes au niveau du siège de la TGR et de
160 référents GID au niveau du réseau.
Gestion Intégrée de la Dépense
Tél : 05 37 57 88 03 / 04
Fax : 05 37 57 88 05
Centre d’appels
Tél : 05 37 57 82 50
www.assistance.gid.gov.ma
http://communaute.gid.gov.ma
Ilôt 31 (près de l’Av. Al Araar), Hay Riad - Rabat
Boîte Postale n°21495, Av. Annakhil, Hay Riad - Rabat
Tél : 05 37 57 81 90
GID GESTION INTÉGRÉE DE LA DÉPENSE
Un système agile et fiable
www.gid.gov.ma

CONTEXTE
Dans le cadre des grandes réformes de modernisation et de promotion de la bonne
gouvernance, le système de Gestion Intégrée de la Dépense (GID) se veut d’être
le vecteur promotionnel de la gestion rationnelle des dépenses publiques et ce,
grâce à une utilisation efficace des nouvelles technologies de l’information et de la
communication.
Sa mise en place permettra l’optimisation de la gestion de la dépense publique dans
les meilleures conditions de fiabilité, de célérité et d’efficience.
Plus qu’un outil informatique de gestion de la dépense, le système de Gestion Intégrée
de la Dépense constitue :
un levier de modernisation de l’Administration et d’amélioration de la productivité
de l’Etat ;
un socle de mise en oeuvre des réformes budgétaires ;
un outil de convergence vers l’assurance d’un service de qualité à tous les acteurs
de la dépense publique.
OBJECTIFS
Ce système d’information budgétaire et comptable unifié et commun à l’ensemble des
acteurs de la dépense permet d’atteindre les objectifs suivants :
Simplifier les circuits et les procédures d’exécution de la dépense ;
Réduire les coûts et les délais de traitement des actes de la dépense ;
Restituer, en temps, réel les informations relatives au rythme d’exécution de la
Loi de Finances ;
Améliorer considérablement la qualité de l’élaboration des comptes administratifs
et de la Loi de Règlement.
PARTENAIRES ET PÉRIMÈTRE
La systémique sous-jacente à la réalisation du projet Gestion Intégrée de la Dépense
parachève une consistance cohérente, à triple dimension du périmètre couvert :
L’intégration de l’ensemble des acteurs de la dépense
publique (Direction du budget, ordonnateurs, sousordonnateurs
et comptables publics) ;
GID GESTION INTÉGRÉE DE LA DÉPENSE
L’intégration de toutes les composantes du budget de l’Etat (budget général,
comptes spéciaux du trésor et services de l’Etat gérés de manière autonome) ;
La complétude fonctionnelle couvrant tous les processus de gestion de la dépense
publique.
CARACTÉRISTIQUES
Une utilisation guidée et une navigation intuitive
Une organisation flexible adaptée à chacun des
acteurs
Un modèle d’agilité, de flexibilité et d’ouverture
Une fonctionnalité de recherches multicritères
Ce système constitue un outil de gestion qui ouvre des perspectives d’avenir en
matière de réforme des finances publiques, puisqu’il constitue :
Un outil d’aide à la bonne gouvernance de la dépense publique de part :
La disponibilité en temps réel et le partage de l’information budgétaire et
comptable nécessaire à la prise de décision, avec la mise en place d’un référentiel
commun ;
L’implémentation des règles de gestion dictées par les textes réglementaires
(contrôle à la source au niveau de l’initiateur de l’acte, uniformisation des
pratiques, harmonisation, raccourcissement des délais ) ;
La transparence dans le traitement des actes (délais, partage et disponibilité de
l’information ) ;
La déconcentration de la gestion et la responsabilisation des acteurs.
Un outil de conduite de changement au regard :
de la mobilisation active de tous les acteurs autour du projet ;
du décloisonnement des acteurs et de l’intégration des processus ;
de l’approche innovante en matière de knowledge management (espace de
partage, forum, club des utilisateurs …).
Un socle de mise en œuvre des réformes vu :
Les opportunités et les possibilités de réformes offertes par le système
(réingénierie des processus, dématérialisation, automatisation...) ;
L’agilité intrinsèque au système permettant d’intégrer les réformes futures au
moindre coût et dans des délais maîtrisables (architecture de conception agile,
fabrique industrialisée ;
Les possibilités de simulation des réformes avant leur entrée en vigueur, afin de
mesurer leur impact et prévenir tout dysfonctionnement inhérent à leur mise en
application.
DISPOSITIF D’ACCOMPAGNEMENT
Des outils de formation et documentation :
Environnement Web de formation : https://formation.gid.gov.ma ;
Guides utilisateurs en ligne (PDF et vidéo) ;
Mallette pédagogique de formation sur le Web ;
Session de formation continue ;
Espace de partage http://communaute.gid.gov.ma, point d’accès au :
Forum : espace d’échange d’expérience sur le métier de la dépense et
l’utilisation du système ;
Wiki : espace de partage de la documentation sur le système GID ;
Rubrique web de veille juridique dans le domaine de la dépense publique.
Des outils de communication :
Newsletter, Flash Infos, Fiches de version et Alerte GID, accessibles à l’adresse :
http://wiki.gid.gov.ma ;
Pop Up au niveau de l’application.
Des outils d’assistance :
Centre d’appel : 05 37 57 82 50 ;
Help desk JIRA: www.assistance.gid.gov.ma ;
Boîte de réclamations : gid@tgr.gov.ma ;
Annuaire de 160 référents.