Le groupe CRH est issu de la fusion de deux sociétés ... - Raboni

IV. Questions-réponses avec Philippe DÉNECÉ,
Président-Directeur Général CRH France
Pourquoi ce nouveau projet d’entreprise ?
En 2009, des changements profonds sont intervenus au sein de l’organisation CRH France
Distribution. Le moteur de ce changement a été la volonté de conférer davantage de
responsabilité aux équipes, notamment localement par la mise en place de secteurs. Cette
évolution visait également à garantir une plus grande proximité vis-à-vis de nos clients. Ces
fondamentaux organisationnels retrouvés, une nouvelle étape visait à impliquer le personnel
dans l’élaboration d’un véritable projet d’entreprise. L’idée était de partir d’un état des lieux
des différences mais également de l’ensemble des points communs, au sein des entités et
enseignes en Ile-de-France. Il était important qu’un projet, capable de fédérer nos richesses
internes, naisse et soit le moteur de notre action. Et ce projet n’avait de valeur que s’il était
initié et porté par tous.
Un formidable travail collectif a alors vu le jour. Porté par plus de 80 salariés bénévoles, à
travers des groupes de travail par enseigne, ce travail a abouti à une plateforme de marque.
Pourquoi avoir choisi l’enseigne RABONI plutôt que MS ou une autre dénomination et
capitaliser sous ce nom unique ?
Tout d’abord je souhaite dire qu’un tel choix ne va pas de soi. Quels que soient les raisons qui
la motivent, la règle est qu’il faut accepter de voir disparaître des enseignes qui font partie du
capital de la société, non seulement valeur incorporelle mais également véritable capital
culturel. L’émotion, la passion font alors spontanément place à toute idée de rationalité.
Pourtant, ce sujet doit être traité le plus rationnellement possible. Cela a été notre démarche.
Je dirais que trois raisons ou plutôt trois étapes ont présidé à ce choix.
Nous avons procédé à une étude officielle de notoriété. De cette étude, il est clairement apparu
que RABONI avait une notoriété plus forte que la marque Matériaux Service ou Etréchy.
Par ailleurs, la marque RABONI est extrêmement visible sur Paris et bien représentée sur les
grands axes de passage. Sa visibilité est en quelque sorte naturelle.
Enfin, quand CRH a racheté le réseau normand LDP (ex-Gedimat), le groupement d’achats
nous a fixé une échéance pour abandonner l’utilisation de leur enseigne. Face à la peur du vide,
la direction opérationnelle de l’ex-LDP a souhaité conserver sa notoriété. C’est elle qui, au
cours de l’année 2008, a porté spontanément son choix sur RABONI.
Toutefois, il est indispensable de rappeler que ce RABONI-là n’est pas le RABONI purement
parisien que nous avons connu. Le RABONI nouveau porte un projet d’entreprise différent,
avec une nouvelle vision. Les éléments visuels et visibles, l’image et le logo RABONI ont
d’ailleurs été repensés dans ce but.
Quels sont les fondements de ce projet d’entreprise ?
Je suis convaincu que le succès d’un projet dans le monde du bâtiment naît de la coopération
forte et étroite entre un professionnel et un négoce partageant la même passion, la même
expertise et le même enracinement au cœur de leur territoire et de leur marché. Notre projet
consiste à installer, au cœur du bâtiment, ce nouveau modèle générateur de valeur ajoutée pour
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