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La référence économique au KRTB<br />
SUR UNE lancée<br />
R+O Énergie<br />
PORTRAIT économique<br />
Saint-Mathieu-de-Rioux<br />
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
Stéphanie Poitras<br />
« Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N o 6<br />
» www.vitaliteeconomique.com<br />
HISTOIRE à succès<br />
IGA extra Rivière-du-Loup<br />
Lucie Dumont, directrice<br />
5,95 $ + taxes
2<br />
Lunch d’AffAIRES<br />
REdÉcOUvREz<br />
Le Saint-Patrice et Le Novello<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
Savoir se renouveler tout en conservant ses valeurs sûres, voilà la recette du succès selon le restaurant<br />
Le Saint-Patrice et le bistro italien Le Novello de la rue fraser à Rivière-du-Loup. 200 places, incluant<br />
des salons privés, tant pour les petits groupes que ceux allant jusqu’à 50 convives, une cuisine<br />
régionale, santé et même sans gluten ainsi qu’une ambiance chaleureuse et feutrée auront tôt fait de<br />
satisfaire les plus exigeants.<br />
Nouvelles fondues<br />
La réputation des fondues du Saint-Patrice est grandissante. Les clients seront toutefois heureux<br />
d’apprendre qu’elles ont été revisitées par notre chef Manon Levesque et que ce plat, que l’on<br />
peut déguster en toute convivialité entre amis, en famille ou avec l’être cher, est maintenant<br />
disponible en 15 variétés.<br />
Le menu du Novello fait peau neuve – Faites vous-même vos pâtes<br />
La cuisine italienne du Novello est appréciée depuis plusieurs années par les fins palais de la<br />
région et par les nombreux vacanciers. Le bistro italien présente un tout nouveau concept, lequel<br />
vous permet de combiner pâtes, sauces, condiments, fromages et accompagnements. Le résultat?<br />
Un délicieux repas entièrement préparé selon votre goût et aux effluves irrésistibles, à partir de<br />
seulement 13,00 $. Benvenuto !<br />
Menu midi repensé<br />
Travailleurs et gens d’affaires, le nouveau menu midi table d’hôte du Saint-Patrice vous attend !<br />
Savourez une variété de poissons, viandes, pâtes et pizzas. De plus, chaque semaine un<br />
plat santé Simply for Life est offert et le service ultra-rapide vous accommodera à coup sûr !<br />
Pour plus d’information et pour consulter les menus :<br />
restaurantlestpatrice.ca – bistrolenovello.ca – 418 862-9895<br />
Nous sommes là pour vos projets!<br />
418-860-2442 | sans frais : 1 877-860-2442<br />
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RBQ: 8293-0702-19
232, boulevard de l’Hôtel-de-Ville<br />
Rivière-du-Loup (Québec) G5R 1M4<br />
Tél. : 418 862-7358 Téléc. : 418 862-4819<br />
info@vitaliteeconomique.com<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
Éditeurs<br />
Erick Drapeau et Steeve Drapeau<br />
Rédacteur en chef<br />
Erick Drapeau<br />
coordonnateur du magazine et des ventes<br />
Yann Beaulieu<br />
Journalistes<br />
Steeve Drapeau, Stéphanie Gendron,<br />
Erick Drapeau et Pascale St-Amand<br />
Photographies<br />
Ghislain Mailloux, Steeve Drapeau,<br />
Yann Beaulieu et Marie-Josée Ouellet<br />
collaborateur<br />
Martin N. Dionne<br />
conception et réalisation<br />
Étincelle <strong>publi</strong>cité marketing web<br />
conceptrices graphiques<br />
Marie-Josée Ouellet, Fabelle Tremblay<br />
Illustrations<br />
Métyvié<br />
Impression<br />
Imprimerie L’Impression, Rivière-du-Loup<br />
distribution<br />
Postes Canada<br />
Note importante : les photos prises dans le cadre d’un<br />
reportage, d’un <strong>publi</strong>-reportage ou d’une <strong>publi</strong>cité ainsi<br />
que le montage d’une annonce <strong>publi</strong>citaire sont la<br />
propriété exclusive du magazine Vitalité économique.<br />
Des frais s’appliqueront pour toute utilisation à d’autres<br />
fins. Les auteurs sont responsables du contenu des<br />
articles ; la direction ne partage pas nécessairement les<br />
opinions émises. L’éditeur n’est pas responsable des<br />
représentations ni des énoncés des annonceurs.<br />
Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec<br />
Poste-<strong>publi</strong>cation : Convention 41205032<br />
Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée à :<br />
Magazine vitalité économique<br />
232, boulevard de l’Hôtel-de-Ville<br />
Rivière-du-Loup (Québec) G5R 1M4<br />
Merci de recycler ce magazine<br />
après vos multiples lectures !<br />
RETROUvEz-NOUS<br />
sur facebook !<br />
7<br />
10<br />
34<br />
SUR UNE lancée<br />
HISTOIRE à succès<br />
SOMMAIRE<br />
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
R+O Énergie<br />
IGA extra<br />
23 PORTRAIT économique Saint-Mathieu-de-Rioux<br />
Stéphanie Poitras<br />
fièrement imprimé à Rivière-du-Loup »<br />
Noël chez nous à Rivière-du-Loup, novembre 2011<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
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4<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
ÉdITORIAL<br />
cRÉATION d’EMPLOIS,<br />
création de richesse<br />
Le malheur des uns fait le bonheur des autres, dit-on.<br />
Les faillites et fermetures – temporaires ou définitives –<br />
enregistrées récemment au KRTB ont rendu disponible une<br />
main-d’œuvre spécialisée et semi-spécialisée dont nos<br />
entreprises ne sauraient se passer.<br />
À voir le nombre d’offres d’emploi affichées<br />
chaque semaine dans les hebdos et même annoncées<br />
à la radio, on pourrait croire que tous les sans emploi<br />
vont se trouver rapidement du boulot. Encore fautil<br />
que ces derniers correspondent aux attentes des<br />
employeurs! Pour ce faire, une pléiade d’organismes et<br />
d’institutions d’enseignement, bien au fait des besoins<br />
en main-d’œuvre, sont là pour donner un coup de<br />
pouce aux chercheurs d’emploi.<br />
Notre région ne peut se permettre de perdre ces<br />
travailleurs qui, faute de trouver un emploi, pourraient<br />
la quitter. Moins de monde, moins de consommateurs,<br />
moins d’entreprises, moins de richesse.<br />
Érick et Steeve drapeau, éditeurs»
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
5
6<br />
BRèvES économiques<br />
Un contrat de 154 M $ US pour Bombardier Transport<br />
Bombardier Transport a confirmé que la Maryland Transit Administration<br />
(MTA) a commandé 54 voitures de train de banlieue de type multiniveaux,<br />
une commande d’environ 154 M $ US. Ce nouveau contrat<br />
permettra à l’usine de La Pocatière de procurer du travail à 230<br />
personnes, puisque c’est à cet endroit que seront construites les caisses<br />
en acier inoxydable. Les livraisons de ces voitures devraient s’échelonner<br />
de mai à décembre 2013.<br />
CIMA+ se retrouve au sommet<br />
des employeurs de choix au Québec<br />
La société d’ingénierie CIMA+ figure à nouveau au sommet du<br />
palmarès des 50 Employeurs de choix au Canada. Elle se retrouve<br />
de plus en tête de liste au Québec et quatrième au Canada. Pour une<br />
quatrième année consécutive, elle obtient ainsi le premier rang parmi<br />
les entreprises québécoises lauréates et pour une deuxième année de<br />
suite, le quatrième rang au Canada sur l’ensemble des 50 entreprises<br />
canadiennes gagnantes. CIMA+ a ses bureaux louperivois sur la rue<br />
Delage.<br />
LA JOURNÉE<br />
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Québec - G0L 2Y0<br />
CFTF agrandit ses installations<br />
CFTF, la station régionale du réseau V Télé, agrandit ses installations<br />
de la rue des Équipements, dans le parc industriel de Rivière-du-Loup.<br />
Les travaux, qui devraient être terminés d’ici la fin de 2011, consistent<br />
en l’aménagement d’un étage supplémentaire sur environ sur 60 %<br />
de la superficie de<br />
la bâtisse, question<br />
d’y aménager de<br />
nouveaux bureaux.<br />
Les travaux ont<br />
été confiés à<br />
Constructions<br />
Yves Paradis.<br />
Jean-<br />
La Clinique Laser Jouvence innove encore<br />
Céline Michaud, propriétaire de la Clinique Laser Jouvence de<br />
Témiscouata-sur-le-Lac, dispose maintenant d’un appareil Fraxel dernier<br />
cri pour les traitements de rides et cicatrices au laser, lesquels font<br />
aussi l’objet d’un suivi par un médecin. « C’est un service unique dans la<br />
grande région de Québec et dans l’Est », indique-t-elle. Céline Michaud<br />
y a de plus intégré la Clinique santé voyage Au gré du Vent avec son<br />
associée Christine Thériault, qui opère un centre privé de vaccination<br />
pour les voyageurs.
R+O ÉneRgie<br />
Un allié en matière<br />
depuis mars 2010, l’entreprise contrôles ANJ de Sainte-Hélène-de-Kamouraska porte le<br />
nom de R+O Énergie et a de nouveaux propriétaires, Jean-Philippe Ouellet et catherine-<br />
Anne Renaud. Bien au fait des nouvelles tendances en ce qui concerne l’efficacité<br />
énergétique, la PME, maintenant établie à Rivière-du-Loup, propose différents services<br />
qui touchent entre autres à la géothermie, la biomasse et l’ingénierie.<br />
« Nous sommes en mesure, pour nos clients commerciaux, industriels et<br />
institutionnels, d’analyser les rendements énergétiques de leurs bâtiments<br />
et d’identifier les mesures d’économies potentielles (éclairage, régulation,<br />
récupération de chaleur, etc.). Par la suite, nous pouvons proposer l’implantation<br />
de systèmes tels que la géothermie ou la biomasse, qui s’inscrivent dans une<br />
perspective de développement durable », indique Jean-Philippe Ouellet, T.P.,<br />
formé par la Coalition canadienne de l’énergie géothermique.<br />
R+O Énergie a initié différents projets pour la Commission scolaire de<br />
Kamouraska – Rivière-du-Loup, et ce, depuis une dizaine d’années. « Cet été,<br />
nous avons entre autres effectué la conception d’un système de géothermie de<br />
45 puits verticaux de 500 pieds reliés à une thermopompe à la polyvalente de La<br />
Pocatière. Ce système permet de réduire de façon importante la consommation<br />
électrique pour le chauffage, tout en permettant la climatisation », explique<br />
l’ingénieure et chargée de projets Catherine-Anne Renaud. Ce projet permettra<br />
des économies de 90 000 $ annuellement.<br />
SUR UNE lancée<br />
d’EffIcAcITÉ ÉNERGÉTIqUE<br />
Jean-Philippe Ouellet, Catherine-Anne Renaud,<br />
Yves Chamard et Denis Ouellet<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
7
8<br />
AcTUALITÉ économique<br />
IMPORTANTS TRAvAUx AU MOTEL RESTO BAR LE 1212 dE dÉGELIS<br />
PLAcE À L’HôTEL 1212<br />
Jean-Marie castonguay, propriétaire du Motel resto Bar Le 1212 de<br />
dégelis, met de l’avant ces jours-ci un important projet d’agrandissement<br />
de son établissement, chiffré à 2,2 millions de dollars. À terme, les travaux<br />
permettront de doubler le nombre d’unités d’hébergement du complexe<br />
hôtelier qui portera le nom d’Hôtel 1212 et arborera quatre étoiles.<br />
« Afin de répondre aux besoins croissants du milieu et de notre<br />
clientèle, nous ajouterons une nouvelle aire d’accueil, nous nous<br />
doterons d’une salle polyvalente, en plus d’aménager une piscine,<br />
un sauna et une salle de conditionnement physique. Le nombre de<br />
chambres passera de 24 à 48 », mentionne le propriétaire. Une première<br />
phase sera complétée en mai prochain et l’ensemble des améliorations,<br />
en août 2012.<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
dès l’an prochain<br />
Jean-Marie Castonguay bonifie ainsi l’offre touristique du Témiscouata,<br />
entre autres pour répondre à l’accroissement de visiteurs prévu avec<br />
l’ouverture notamment du Parc national du Lac-Témiscouata et la<br />
tenue du Congrès mondial acadien en 2014. Implanté depuis 26<br />
ans, l’établissement a pu compter sur l’appui du Centre financier<br />
aux entreprises Desjardins, Investissement Québec, Développement<br />
économique Canada, la Ville de Dégelis, la SADC de Témiscouata et le<br />
CLD de la MRC de Témiscouata.<br />
Érick drapeau»
10 www.vitaliteeconomique.com<br />
HISTOIRE à succès<br />
En 1987, le secteur ouest de Rivière-du-Loup s’enrichit d’un nouveau<br />
joueur majeur dans le secteur de l’alimentation avec l’ouverture d’un<br />
supermarché Sobeys. Les consommateurs de la région découvrent alors<br />
cette bannière originaire des provinces de l’Atlantique.<br />
Le succès est quasi immédiat et le commerce a le vent dans<br />
les voiles, séduisant de nouveaux clients qui adoptent rapidement<br />
ce supermarché aux dimensions imposantes, quelque chose de<br />
plutôt inédit en région, dans les années 80. En 2000, lors d’une<br />
important virage marketing, Sobeys décide que ses supermarchés<br />
du Québec porteront le nom d’IGA et d’IGA extra. Rivière-du-Loup<br />
ne fait évidemment pas exception à ce changement de bannière<br />
et en septembre 2001, l’établissement arbore fièrement l’enseigne<br />
IGA extra.<br />
En mai 2007, pour répondre à une demande croissante et pour<br />
offrir à la clientèle régionale un supermarché à la hauteur de leurs<br />
exigences, d’importantes rénovations mènent à l’agrandissement du<br />
IGA extra du 254, boulevard de l’Hôtel-de-Ville. Sous la supervision<br />
de la directrice Lucie Dumont et de son adjoint Danny Labbé, le<br />
magasin louperivois constitue l’un des fleurons de la chaîne au<br />
Québec.<br />
Iga ExTRa RIvIèRE-du-LOup<br />
UN SUPERMARcHÉ<br />
qui a la cote
Iga ExTRa RIvIèRE-du-lOup<br />
vIvE LA BOUffE !<br />
HISTOIRE à succès<br />
depuis 1987, les habitudes alimentaires et les besoins des québécois ont bien changé.<br />
Le supermarché IGA extra de Rivière-du-Loup a toujours su s’adapter avec succès à<br />
l’évolution des consommateurs et ainsi proposer des produits autant variés que frais<br />
et délicieux.<br />
En entrant, le client est tout de suite impressionné par un rayon des fruits et<br />
légumes vaste et bien aménagé, présentant une immense variété de produits d’ici<br />
et d’ailleurs. Des salades sont préparées sur place et la confection de paniers de<br />
fruits et de plateaux de crudités reste fort appréciée. Le rayon de boulangerie,<br />
quant à lui, offre un large éventail de pains cuits sur place, un grand choix de<br />
gâteaux et pâtisseries et la possibilité de commander des gâteaux faits en magasin<br />
et décorés selon ses goûts.<br />
Les amateurs de poisson frais et de fruits de mer sont comblés, d’autant qu’ils<br />
peuvent compter sur un bassin de homards vivants. Le rayon de la charcuterie<br />
offre une grande variété de charcuterie et de fromages, dont plusieurs fromages<br />
artisanaux du Québec vendus en exclusivité chez IGA. Le rayon des viandes<br />
propose un grand choix de viande, des coupes spécialisées et un comptoir de<br />
service pour les besoins particuliers.Un secteur très apprécié du supermarché : le<br />
rayon du prêt-à-manger, avec sa variété de plats cuisinés, de salades préparées, de<br />
sandwichs et pizzas. Un comptoir Bistro offre même la possibilité de manger sur<br />
place matin, midi et soir. Et que dire du service de traiteur, idéal pour toutes les<br />
occasions ! La boutique Rachelle Béry et sa section biologique offre quant à elle<br />
une alternative aux gens ayant une approche alimentaire « différente et santé ».<br />
Finalement, la Boutique fleurs et cadeaux complète en beauté l’offre de service.<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
11
12 www.vitaliteeconomique.com<br />
HISTOIRE à succès<br />
Iga ExTRa RIvIèRE-du-LOup<br />
UNE ÉqUIPE dyNAMIqUE,<br />
courtoise et empressée<br />
disposant de 25 années de service au sein de la grande<br />
famille Sobeys/IGA, Lucie dumont a su insuffler à son<br />
équipe des valeurs de respect, d’efficacité et de qualité,<br />
ainsi que la satisfaction d’effectuer son travail de la<br />
meilleure façon qui soit.<br />
Mais ce qui distingue surtout les 185 employés<br />
du IGA extra de Rivière-du-Loup, c’est le service<br />
personnalisé et attentif que l’on retrouve dans tous les<br />
rayons, et qui constitue la fierté et la raison d’être de<br />
l’entreprise.<br />
« Être à l’écoute de notre clientèle, c’est ce qui nous<br />
permet sans cesse de nous renouveler et qui fait en<br />
sorte que nos clients se sentent un peu comme à la<br />
maison quand ils entrent dans notre magasin. Nous<br />
sommes orientés vers le service à la clientèle et voulons<br />
par-dessus tout que nos clients vivent une expérience<br />
agréable lorsqu’ils viennent faire leur marché », explique<br />
Lucie Dumont. Pour ce faire, tout un chacun connaît<br />
bien son rôle et demeure attentif aux demandes afin<br />
que la clientèle soient comblée quand elle se rend chez<br />
IGA extra, tant pour faire son marché pour la semaine<br />
que pour de menues courses de dernière minute.
TOURNÉ<br />
Iga ExTRa RIvIèRE-du-lOup<br />
L’implication sociale ainsi que la place attribuée aux différents<br />
produits locaux et régionaux font partie intégrante de la<br />
stratégie de développement du IGA extra de Rivière-du-Loup.<br />
« Notre implication locale et régionale est en lien direct<br />
avec notre orientation de satisfaction de notre clientèle<br />
puisque les causes et activités que nous supportons sont<br />
celles de nos clients. Leur fidélité jour après jour, de semaine<br />
en semaine, nous prouve que nous sommes sur la bonne<br />
voie, qu’il existe entre nous un contrat de réciprocité »,<br />
indique Lucie Dumont.<br />
Au IGA extra de Rivière-du-Loup, les producteurs régionaux<br />
occupent une place de choix. Que ce soit dans le rayon des<br />
fruits et légumes, dans celui des viandes, des charcuteries<br />
et du fromage ou de l’épicerie, il est possible de trouver<br />
de nombreux produits régionaux. « Comme nous sommes<br />
à l’écoute de nos clients, il est fréquent que nous en<br />
contactions certains afin de devenir un point de vente<br />
pour leurs produits », conclut la directrice générale en<br />
mentionnant du coup que l’entreprise a déjà remporté le<br />
Mérite régional pour la distribution de produits régionaux.<br />
HISTOIRE à succès<br />
vers la communauté<br />
254, boulevard de l’Hôtel-De-Ville<br />
Rivière du Loup<br />
418 862-7861<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
13
AcTUALITÉ économique<br />
Offensive <strong>publi</strong>citaire pour les entreprises<br />
d’ÉcONOMIE SOcIALE dU BAS-SAINT-LAURENT<br />
14<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
Une vaste campagne de promotion a été menée en<br />
novembre au Bas-Saint-Laurent pour faire connaître les<br />
entreprises d’économie sociale de la région qui sont<br />
certifiées « Entreprises de valeurs ».<br />
Tout au long du mois, la population baslaurentienne<br />
a été sensibilisée à l’importance de ces<br />
entreprises qui ont généré, entre 1998 et 2008, des<br />
investissements totaux de 129,9 millions de dollars<br />
tout en créant et maintenant plus de 4 400 emplois<br />
à temps plein. L’objectif principal de la campagne<br />
consistait à encourager la population à rechercher<br />
le logo Entreprise de valeurs Bas-Saint-Laurent et à<br />
utiliser les services de ces organisations.<br />
Dans le cadre de cette offensive, une capsule télé de<br />
60 secondes, un microsite Internet, des bannières<br />
Web et une <strong>publi</strong>cité double-page dans les hebdos<br />
régionaux ont mis en évidence la multitude de visages<br />
et d’aspects de l’économie sociale d’ici. Omniprésent<br />
tout au long de la campagne, le logo Entreprise<br />
de valeurs Bas-Saint-Laurent a permis d’identifier<br />
un réseau d’entreprises ancrées dans leur milieu,<br />
soutenues par leurs membres et leur collectivité, un<br />
gage de qualité qui certifie l’adhésion des entreprises<br />
aux valeurs suivantes : le retour à la communauté, la<br />
primauté de la personne, la démocratie, l’autonomie<br />
de gestion et la participation sociale. Érick drapeau»
Par l’acquisition des anciens Ti-coq et Picolo Piazza, Jonathan Michaud, de<br />
construction JM, devient le propriétaire de quatre restaurants à Rivière-du-<br />
Loup, incluant le Mini-Putt et le frais délices.<br />
Pour ce qui de l’ancien Ti-Coq, voisin de la discothèque Chez Kojak<br />
sur la rue Lafontaine, environ 700 000 $ seront investis ce printemps<br />
en rénovations. « Je suis propriétaire du bâtiment depuis six ans. Je ne<br />
sais pas encore quelle vocation sera donnée au restaurant, qui ouvrira<br />
probablement en 2013 », affirme le principal intéressé. Une terrasse<br />
extérieure sera aménagée, ainsi que les deux étages du commerce.<br />
Jonathan Michaud a aussi procédé à l’achat du restaurant Picolo Piazza,<br />
qui a fermé ses portes au début de l’automne. « Je pense à un restaurant<br />
de type « Steak house ». Des rénovations seront effectuées entre autres<br />
ÊTES-VOUS PRÊT À<br />
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AcTUALITÉ économique<br />
JONATHAN MIcHAUd fAIT L’AcqUISITION<br />
des anciens restaurants Ti-coq et Picolo Piazza<br />
Ce qui remplacera le Ti-Coq<br />
à l’intérieur. Ce projet sera enclenché en février prochain. » Rappelons<br />
que Jonathan Michaud a investi beaucoup dans la rénovation du Mini-<br />
Putt. « La clientèle au restaurant a doublé depuis les changements<br />
opérés. Les retombées sont très importantes », a-t-il conclu.<br />
Stéphanie Gendron»<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
15
16 www.vitaliteeconomique.com<br />
PUBLI reportage<br />
ARMOIRES & BOISERIES RIvIèRE-dU-LOUP<br />
Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup<br />
EffEcTUE UN RETOUR EN fORcE<br />
Un modèle de cuisine en vedette<br />
dans notre nouvelle salle de montre<br />
Partenaire<br />
dans la recherche<br />
de la distinction<br />
Une si belle histoire ne pouvait pas prendre ainsi fin après 30 années<br />
d’excellence, à la suite d’un incendie. Après quelques mois d’inactivité<br />
forcée, Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup renaît de ses cendres.<br />
Nouveau propriétaire, nouvelle usine, équipements neufs de haute<br />
technologie. La même équipe expérimentée et efficace est de retour pour<br />
perpétuer la tradition de vous offrir la touche, la différence Armoires &<br />
Boiseries.<br />
« Depuis plusieurs semaines, les employés mettent la main à la<br />
pâte pour bien redémarrer la production d’armoires et de meubles.<br />
Nous serons donc en mesure de commencer la fabrication de nos<br />
produits en janvier 2012 », indique André Boucher. Entre-temps,<br />
une quinzaine de clients dont les projets avaient débuté avant<br />
l’incendie ont fait preuve de patience et surtout d’une grande<br />
confiance en l’entreprise en attendant la réouverture afin que soient<br />
complétées leurs commandes.<br />
Les clients d’Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup pourront<br />
visualiser en trois dimensions leur futur projet grâce à un logiciel<br />
de design hautement sophistiqué. La nouvelle technologie constitue<br />
pour l’équipe un allié de taille et ces nouveaux équipements ne<br />
feront que bonifier une recette déjà gagnante. « L’entreprise va<br />
aussi bénéficier du savoir-faire et de l’expertise de Verbois dans le<br />
domaine du meuble », ajoute André Boucher.<br />
Moulures et lambris<br />
Meubles en bois sur mesure<br />
Portes d’armoires<br />
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ARMOIRES & BOISERIES RIvIèRE-dU-LOUP<br />
AU-dELÀ<br />
du design de départ à l’installation finale, en<br />
passant bien sûr par la fabrication, les armoires<br />
et meubles d’Armoires & Boiseries Rivière-du-<br />
Loup sont des produits 100 % locaux.<br />
La réputation d’excellence et la<br />
capacité de l’équipe de livrer des produits<br />
accessibles à toutes les bourses, sans<br />
compromis sur la qualité, figurent parmi les<br />
points forts de l’entreprise, au même titre<br />
que le respect des délais de livraison. « Tous<br />
les projets sont réalisables, qu’ils soient<br />
de nature commerciale ou résidentielle,<br />
explique André Boucher. Nous concevons et<br />
fabriquons des armoires pour cuisine, salle<br />
de bain, bureau, garde-robe, ainsi que des<br />
meubles sur mesure. »<br />
Un service de designer à domicile permet à la clientèle de profiter des conseils avisés afin<br />
que le produit livré s’harmonise à la perfection à son environnement. « Prochainement, nous<br />
disposerons d’une salle de montre qui présentera différents styles de produits. À suivre<br />
début 2012 ! », conclut le nouveau propriétaire.<br />
PUBLI reportage<br />
de vos attentes<br />
Sonia Paradis et Réjean Roy, designers-cuisinistes en compagnie de Mélanie Dubé, directrice<br />
144, rue L.-P. Lebrun<br />
Rivière-du-Loup<br />
418 862-2688<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
17
AcTUALITÉ économique<br />
RIvIèRE-dU-LOUP :<br />
le tourisme d’affaires se porte bien<br />
Le tourisme d’affaires aura généré plus de six millions de dollars en<br />
retombées pour l’année 2011 à Rivière-du-Loup.<br />
Une quarantaine de congrès et événements se sont tenus dans la ville<br />
de Rivière-du-Loup en 2011. « Depuis deux ans, la concertation est à son<br />
meilleur. Restaurateurs, hôteliers, tous s’assoient à la même table une<br />
fois par mois et ils travaillent ensemble. La synergie est très importante,<br />
estime la nouvelle directrice générale de l’OTC, Monique Dionne. De<br />
plus, ils maximisent les efforts dans leurs établissements respectifs pour<br />
attirer des congrès et des événements en région. » Elle est également<br />
d’avis que l’apport des ambassadeurs locaux fait toute la différence.<br />
Cette dernière caresse beaucoup de projets pour l’OTC au courant des<br />
prochains mois. « On travaille présentement à la restructuration complète<br />
de notre site Web, qui sera prêt au printemps prochain. Les médias<br />
sociaux occuperont également une place importante. » Aussi, l’équipe<br />
Dites-leur ce qui vous empêche de dormir<br />
Stratégie de ressources humaines, coaching et<br />
leadership, évaluation de potentiel, transition<br />
de carrière, recrutement, feedback 360,<br />
évaluation psychométrique et développement<br />
organisationnel, soutien spécialisé pour toutes<br />
vos opérations liées à la santé et à la sécurité du<br />
travail, équité salariale...<br />
... confiez-leur ce qui vous préoccupe. Épaulées<br />
par une équipe d’experts, elles sauront déployer<br />
toute leur expertise et leur sens des affaires<br />
en ressources humaines afin de vous aider à<br />
prendre les meilleures décisions pour votre<br />
entreprise.<br />
18<br />
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La Pocatière<br />
( 418 856-2547<br />
Montmagny<br />
( 418 284-1303<br />
Rivière-du-Loup<br />
( 418 862-6396<br />
de l’OTC entend s’adapter à la clientèle Web,<br />
consolider les acquis tout en poursuivant le<br />
développement avec les municipalités de la<br />
MRC de Rivière-du-Loup et célébrer les 30 ans<br />
de l’Office. « Tous nos clients nous le disent : le<br />
service de proximité et personnalisé fait toute la<br />
différence. Cette couleur typique de l’OTC de Rivière-du-Loup est là pour<br />
rester », d’ajouter Monique Dionne. De savoir également que les hôteliers<br />
et restaurateurs membres du comité congrès de l’OTC investissent dans<br />
leurs établissements respectifs constitue un bon indice que le tourisme<br />
d’affaires se porte bien. « Mais c’est un travail continuel et notre équipe<br />
est prête pour 2012, qui s’annonce excellente. »<br />
Stéphanie Gendron»<br />
Marie-France Beaulieu<br />
Conseillère<br />
Ressources humaines<br />
Témiscouata-sur-le-lac<br />
( 418 854-2122<br />
Madeleine Gagnon<br />
Directrice principale<br />
Service-conseils<br />
Colette Michaud<br />
Conseillère<br />
Ressources humaines
Hidalgo Média<br />
L’entreprise Hidalgo Média, spécialisée dans la production<br />
vidéo et l’organisation d’événements, est installée depuis la<br />
mi-novembre à Saint-Pascal, à l’étage de l’édifice occupé par<br />
la Banque Nationale.<br />
Sandro Thornton, le président et fondateur de la<br />
compagnie, se réjouit évidemment de ce déménagement<br />
qui était selon lui inévitable. « Comme Hidalgo Média<br />
connaît depuis deux ans une croissance fulgurante, il<br />
nous fallait trouver un local capable de répondre à nos<br />
besoins. » Ainsi, les 1 430 pieds carrés accueillent les<br />
bureaux, les équipements, une salle de montage vidéo,<br />
une salle de conférence et un espace avec grand écran<br />
dédié au visionnement pour les clients.<br />
En s’installant à Saint-Pascal, Hidalgo Média a pu<br />
constater que la municipalité déroulait le tapis rouge<br />
pour les entreprises qui s’y établissent. « La Ville met à la<br />
disposition des nouveaux arrivants comme nous plusieurs<br />
facilités et même des promotions intéressantes. En plus,<br />
comme notre clientèle est principalement située entre<br />
Rivière-du-Loup et La Pocatière, nous occupons un point<br />
central dans notre marché », précise Sandro Thornton.<br />
Hidalgo Média emploie quatre personnes à temps plein, en<br />
plus de la dizaine de pigistes qui sont amenés à collaborer.<br />
Le chiffre d’affaires a plus que doublé par rapport à l’an<br />
dernier, et les perspectives de développement s’annoncent<br />
excellentes. D’ailleurs, Sandro Thornton envisage aussi<br />
l’ouverture d’un bureau à La Pocatière pour le volet<br />
événementiel.<br />
Érick drapeau»<br />
POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES...<br />
AcTUALITÉ économique<br />
S’INSTALLE À SAINT-PAScAL<br />
RIVIÈRE-DU-LOUP . Tél. : 418.862.4348<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
19
20 www.vitaliteeconomique.com<br />
PUBLI reportage<br />
En vertu d’une contribution remboursable de 28 750 $ de développement<br />
économique canada, l’entreprise E.M. Haute Précision de La Pocatière<br />
investit 60 000 $ dans l’acquisition d’un centre de découpe au plasma.<br />
Fondée en 2008 par deux jeunes entrepreneurs, Jean-François<br />
Ouellet et Pierre-Luc Martin, E.M. Haute Précision fabrique des<br />
produits d’architecture et des ornements métalliques tels que des<br />
rejets d’eau, fascias, moulures de départ et toutes autres moulures<br />
en acier brut, pré-peints ou fini inoxydable émaillé, en aluminium<br />
ou en cuivre, destinés aux marchés commerciaux, résidentiels,<br />
agricoles et industriels.<br />
Le nouvel équipement de cinq par dix pieds permet la découpe à<br />
un quart d’épaisseur. Il est assisté par ordinateur. Mieux outillée,<br />
la PME rehaussera ainsi sa compétitivité<br />
en étant plus flexible et performante pour<br />
rejoindre un plus large éventail de clients et<br />
de secteurs industriels.<br />
Aussi, E.M. Haute Précision a établi un<br />
intéressant partenariat avec l’entreprise<br />
avec laquelle elle cohabite, la Ferblanterie<br />
Ouellet, qui sous-loue le nouvel équipement.<br />
E.M. HAUTE PRÉcISION<br />
Nouveau centre de découpe au plasma<br />
cHEz E.M. HAUTE PRÉcISION<br />
Équipe de chez Ferblanterie Ouellet et d’E.M. Haute Précsion
E.M. HAUTE PRÉcISION<br />
PUBLI reportage<br />
L’ExPANSION EST dANS LA MIRE<br />
d’E.M. Haute Précision<br />
Centre de découpe au plasma<br />
Pierre-Luc Martin, vice-président<br />
Jean-François Ouellet, président directeur général<br />
Michel Francœur, contremaître<br />
Grâce à l’acquisition récente d’un centre de découpe au plasma,<br />
l’entreprise pocatoise E.M. Haute Précision se lance dans un nouveau<br />
créneau.<br />
Desservant déjà une clientèle fidèle d’entrepreneurs de Gaspé<br />
jusqu’à Québec, E.M. Haute Précision vise maintenant des contrats<br />
de sous-traitance avec de nouveaux clients. « Nous avons déjà la<br />
presse plieuse numérique, mais avec l’ajout du centre de découpe<br />
au plasma, notre compétitivité sera rehaussée », estime Jean-<br />
François Ouellet, président-directeur-général de la PME employant<br />
actuellement quatre personnes. Avec l’exploitation du nouveau<br />
créneau, ce nombre est d’ailleurs appelé à augmenter. « Grâce au<br />
partenariat établi avec la Ferblanterie Ouellet, qui sous-loue notre<br />
nouvel équipement, ce nouvel investissement sera vite rentabilisé »,<br />
d’ajouter l’entrepreneur.<br />
E.M. Haute Précision est également en voie d’obtenir sa certification<br />
ISO, relative aux systèmes de gestion de la qualité, un processus<br />
nécessaire pour l’obtention de contrats en sous-traitance.<br />
110, route Martineau, La Pocatière<br />
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Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
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21
AcTUALITÉ économique<br />
dEUx NOUvELLES PME S’INSTALLENT<br />
dans le parc industriel<br />
deux entreprises dynamisent le nouveau développement du parc<br />
industriel de Rivière-du-Loup situé derrière l’usine duBreton.<br />
Maçonnerie BSL et le centre de transformation du béton investissent<br />
au total plus de 625 000 dollars dans leur développement corporatif.<br />
L’homme d’affaires David Anctil, de l’entreprise Maçonnerie<br />
BSL, disposera sous peu d’un entrepôt stratégiquement positionné,<br />
à proximité des axes routiers. La jeune PME connaît un essor<br />
considérable et devait se doter d’un tel bâtiment pour assurer sa<br />
croissance. L’investissement de 225 000 dollars permettra aussi<br />
au promoteur de bonifier son offre de service avec l’ajout d’un<br />
volet de fabrication de rebords de fenêtres en béton.<br />
22<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
Michel Morin, maire de Rivière-du-Loup et David Anctil<br />
De leur côté, les frères Francis et Alain Castonguay lancent le Centre<br />
de transformation du béton, une nouvelle entité qui récupère les<br />
résidus de béton, de brique, d’asphalte et autres agrégats. Le tout<br />
servira par la suite comme matériel de remplissage pour les routes<br />
ou stationnements. Plus de 400 000 dollars ont été nécessaires<br />
pour ce projet. Une bâtisse sera construite en 2012 sur le terrain<br />
qui accueillera aussi une balance et des bureaux. Les promoteurs<br />
semblent très enthousiastes puisque leur créneau s’inscrit<br />
parfaitement dans la Politique québécoise de gestion des matières<br />
résiduelles 2011-2015 qui vise le recyclage et la valorisation de<br />
80 % des matériaux issus de l’industrie de la construction.<br />
Steeve drapeau»<br />
Francis et Alain Castonguay entourent le maire
SAINT-MATHIEU-dE-RIOUx<br />
Un joyau touristique<br />
La municipalité de Saint-Mathieu-de-Rioux a été fondée le 18 août 1865 et occupe le 4 e rang en<br />
terme de population dans la MRc des Basques, derrière Trois-Pistoles, Notre-dame-des-Neiges et<br />
Saint-Jean-de-dieu. cependant, en 2006, elle est la seule municipalité de cette MRc à connaître<br />
une croissance démographique et grâce à ses nombreux joyaux, elle connaît un essor touristique<br />
et économique important. d’ailleurs, la municipalité travaille actuellement sur la construction d’un<br />
édifice communautaire en vue de relocaliser ses bureaux municipaux, la bibliothèque et d’offrir à<br />
sa population un service de garde et une résidence pour personnes retraitées.<br />
Doté d’un microclimat qui permet une agriculture variée, les fermes de ce village se sont<br />
vite multipliées dès les années 1850 et en 1861, l’édification de la première chapelle viendra<br />
confirmer la création du village de Saint-Mathieu. Peu à peu, celui-ci connaîtra un essor qui lui<br />
fera atteindre 1 200 habitants dans les années 1950, grâce entre autres aux investissements<br />
des frères Dionne, propriétaires d’une entreprise de boîtes à beurre, d’un moulin à scie et d’un<br />
moulin à lattes.<br />
Aujourd’hui, en plus de continuer l’exploitation forestière et l’agriculture, c’est vers le<br />
développement touristique que se tourne ce village possédant deux lacs situés au cœur d’une<br />
vallée magnifique. Le pivot du développement touristique de la municipalité passe bien sûr par<br />
le projet du Parc du Mont Saint-Mathieu.<br />
Pour la baignade, le golf, le camping, les sports de glisse, la pêche blanche, la dégustation<br />
d’un vin local ou tout simplement pour se balader avec comme cadre de beaux paysages, les<br />
visiteurs de Saint-Mathieu-de-Rioux y passeront sans aucun doute de bons moments.<br />
PORTRAIT économique<br />
AU cœUR dES BASqUES<br />
Réal Côté, maire de la municipalité<br />
Quelques pistes du Mont Saint-Mathieu<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
23
24 www.vitaliteeconomique.com<br />
PUBLI reportage<br />
c’est en 1975 que Georges Gagnon et Hector Lebel inaugurent ce qui<br />
était à cette époque le plus important centre de décoration à Rivière-du-<br />
Loup, soit décoration G.L. Près de 35 ans plus tard, la renommée de la<br />
qualité des produits et du service demeure notre priorité.<br />
Déjà en 1975, Décoration G.L. se démarque pour ses produits<br />
haut de gamme. En 1977, les propriétaires agrandissent le magasin<br />
au rez-de-chaussée, avant d’ajouter un second étage en 1985.<br />
Leader dans le domaine des couvre-planchers et de la décoration<br />
intérieure, l’entreprise poursuit sur sa lancée durant les années<br />
qui suivent. Pendant plus de trois décennies, messieurs Gagnon<br />
et Lebel développent le créneau institutionnel, tout en desservant<br />
fidèlement leur clientèle commerciale et résidentielle.<br />
En 2005, les nouveaux propriétaires, Jacques Pelletier et Réal<br />
McNicoll, conservent les atouts d’un commerce qui se porte très<br />
bien et continuent d’offrir le même excellent service à la clientèle,<br />
la même rapidité de livraison et les produits de grande qualité.<br />
Depuis plus de cinq ans, près de 150 000 $ ont été investis dans<br />
la rénovation du magasin. Revêtement de planchers, décoration,<br />
nouveaux aménagements, plafonds et éclairage, façade extérieure<br />
et changement d’enseigne, tout est refait pour offrir à Décoration<br />
G.L. une image des années 2000.<br />
dEcORATION G.L.<br />
décoration G.L. : l’expérience et la qualité<br />
dEPUIS PLUS dE 35 ANS<br />
Paul Marquis, directeur et<br />
Jacques Pelletier, co-propriétaire<br />
Réal McNicoll, co-propriétaire
dEcORATION G.L.<br />
dans un esprit<br />
L’équipe de Décoration G.L.<br />
Avant<br />
Après<br />
PUBLI reportage<br />
dE cONTINUITÉ<br />
c’est dans un esprit de continuité que l’équipe actuelle, dirigée par<br />
Paul Marquis, offre à sa fidèle clientèle provenant de partout au KRTB,<br />
un service hors pair qui fait la marque de commerce du centre de<br />
décoration. Le gestionnaire possède une importante expérience dans le<br />
domaine de la vente et du service à la cliente, et a su tirer profit d’une<br />
équipe dynamique et très compétente.<br />
Décoration G.L. est membre actionnaire du plus grand groupe<br />
de décoration au Québec, Déco Surfaces. Plus d’une vingtaine<br />
d’employés remplissent les trois priorités de l’entreprise : une<br />
grande place à la nouveauté, le professionnalisme dans la pose et<br />
l’installation des matériaux et la qualité du service à la clientèle.<br />
Spécialistes des projets clef en main, les employés attitrés au<br />
design ou à la vente cumulent plusieurs années d’expérience et<br />
ne cessent de se mettre à jour lors de différents salons, présentés<br />
même jusqu’à Las Vegas.<br />
Décoration G.L., ce sont les revêtements de planchers (prélart,<br />
céramique, tapis, bois franc et autres), les tissus, la confection,<br />
la literie, la peinture, les moulures, les articles de décoration,<br />
manufacturier de toiles et de stores, et plus encore.<br />
Venez découvrir la nouvelle couleur de Décoration G.L.<br />
au 327, rue Lafontaine à Rivière-du-Loup !<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
25
AcTUALITÉ économique<br />
SAINT-ÉPIPHANE<br />
PLAISIRS EN fAMILLE :<br />
choisir son sapin à la Sapinière<br />
depuis plus de 10 ans, Régis Harton sème des petites graines qui permettent<br />
aujourd’hui aux gens de la région de renouer avec une bonne vieille<br />
tradition, celle de choisir leur sapin directement à la sapinière. fier du<br />
travail accompli, l’entrepreneur offre des sapins de qualité, taillés avec<br />
beaucoup de doigté.<br />
Celui qui a acquis, il y a deux ans déjà, la plantation de Blondin<br />
Dubé située au 67, chemin du bras à Saint-Épiphane offre à ses clients<br />
de parcourir les allées de la sapinière à la recherche du sapin parfait<br />
pour leur salon. Le traîneau ou la voiturette sont fournis, de même que le<br />
service de coupe, mais il demeure possible de le couper soi-même avec<br />
une sciotte d’antan, question de faire la démonstration de ses talents !<br />
26<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
De plus, on peut se procurer des branches pour les boîtes à fleurs ainsi<br />
que des couronnes fabriquées sur demande. Les sapins varient entre<br />
quatre et dix pieds et se vendent entre 26 $ et 38 $. Ouvert de la minovembre<br />
à Noël, de 9 h le matin à la noirceur, cette entreprise offre une<br />
occasion parfaite pour aller prendre une marche dans la forêt du Père<br />
Noël et revenir à la maison prêt pour la période des fêtes.<br />
Pascale St-Amand»
Grâce à une contribution remboursable de développement<br />
économique canada, la toute nouvelle entreprise de Néri<br />
Tôlerie, implantée dans la MRc de Kamouraska, investit plus<br />
de 300 000 $ dans l’achat d’équipements de production.<br />
En place depuis le printemps 2011 au 48, route de<br />
la Station à Saint-Philippe-de-Néri, De Néri Tôlerie œuvre<br />
dans la fabrication de machinerie agricole pour fermes<br />
laitières. Richard et Pascal D’Anjou, des Équipements<br />
D’Anjou, se sont adjoints Francis Laplante, soudeur et<br />
enseignant de métier, pour mener à bien ce projet. « On<br />
fabrique tout ce qui concerne l’intérieur d’une étable de<br />
ferme laitière. Il y avait une bonne demande dans l’est<br />
du Canada et peu de concurrents québécois », explique<br />
Francis Laplante. De Néri Tôlerie sera notamment la<br />
première entreprise au Québec à fabriquer des convoyeurs<br />
sur rails pour unités de traite des vaches, un produit<br />
jusqu’à maintenant importé d’Europe.<br />
« Actuellement, nous sommes trois à y travailler, mais<br />
c’est appelé à augmenter. Notre premier objectif est de<br />
bien s’implanter sur le marché de l’est du Canada. Nos<br />
clients sont des agriculteurs dont les fermes comptent<br />
100 vaches et moins ». Pour réaliser ses projets, De<br />
Néri Tôlerie a fait l’acquisition d’une table de découpe<br />
au plasma haute définition, d’une presse-plieuse à<br />
contrôle numérique, d’un dépoussiéreur, de logiciels et<br />
d’ordinateurs, d’un pont roulant, d’étagères et de divers<br />
accessoires et outils pour la transformation du métal.<br />
Stéphanie Gendron»<br />
AcTUALITÉ économique<br />
dE NÉRI TôLERIE INvESTIT<br />
près de 350 000 $ en équipements<br />
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Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
27
28 www.vitaliteeconomique.com<br />
PUBLI reportage<br />
dans les années 70, Guy Guérette, natif de cabano, débarque à Rivière-<br />
du-Loup pour travailler dans le secteur de l’hôtellerie, précisément à<br />
l’Hôtel Levesque, alors sous la direction de Bertrand Levesque. durant<br />
quelques années, à raison de 80 à 100 heures par semaine, il a l’occasion<br />
d’occuper une multitude de fonctions au sein de l’établissement, du<br />
commis-débarrasseur au maître d’hôtel, en passant par la sommellerie.<br />
Sa passion pour la restauration tire son origine de cette<br />
expérience de travail enrichissante. « Ç’a été pour moi une véritable<br />
GUy GUÉRETTE, 10 McdO dANS L’EST<br />
PRèS dE 33 ANNÉES<br />
dans la famille Mcdo<br />
Martine Frongillo et Guy Guérette, propriétaire, Yan David Guérette, directeur<br />
général et Stéphanie Guérette, conseillère en ressources humaines<br />
révélation. Durant mes vacances, je suivais même des cours en<br />
hôtellerie ! », mentionne-t-il. Puis, en octobre 1979, il se joint à<br />
l’équipe du restaurant McDonald’s de Claude Rioux, nouvellement<br />
construit sur le boulevard de l’Hôtel-de-Ville. Il lui faut donc<br />
s’adapter à de nouvelles normes et méthodes.<br />
En mars 1980, Claude Rioux le nomme gérant du restaurant, avant<br />
de se porter acquéreur des restaurants de Rimouski en 1983 et de<br />
Matane en 1989. Cette même année, Guy Guérette plie bagage<br />
pour Matane où il œuvre d’abord comme gérant, puis à titre de<br />
superviseur pour tous les restaurants de Claude Rioux. En 1992,<br />
le restaurant de La Pocatière a comme résultat d’agrandir son<br />
territoire. Deux ans plus tard, il effectue un retour à Rivière-du-Loup<br />
puisqu’il occupe désormais le poste de directeur général.
GUy GUÉRETTE, 10 McdO dANS L’EST<br />
PROPRIÉTAIRE<br />
fait rarissime en région, Guy Guérette est maintenant propriétaire d’une dizaine de restaurants<br />
Mcdonald’s répartis sur un territoire immense. « ce n’est pas comme si j’avais dix Mcdo à gérer dans<br />
une ville comme Montréal, où la proximité géographique fait en sorte que les déplacements sont<br />
moins compliqués. » Néanmoins, il peut compter sur environ 500 employés dévoués qui lui facilitent<br />
grandement la tâche.<br />
PUBLI reportage<br />
de 10 Mcdonald’s !<br />
Tout commence en 2001, lorsqu’il achète de Claude Rioux les restaurants de Matane et Amqui.<br />
En 2005, avec l’ouverture du Walmart à Matane, une troisième franchise s’ajoute à celles déjà<br />
existantes. Puis, le 1er octobre 2006, c’est au tour des McDonald’s de Mont-Joli et de Rimouski (celui<br />
du Walmart et celui du boulevard Saint-Germain), alors propriété de Richard Juneau, de changer<br />
de mains. Trois ans plus tard, Guy Guérette se porte acquéreur des franchises de Gaspé, Chandler,<br />
Campbellton et Atholville, ces deux dernières étant situées au Nouveau-Brunswick. « Heureusement,<br />
la famille McGuérette est là<br />
pour m’épauler ! », lance-t-il en<br />
faisant référence à sa conjointe<br />
Martine, qui s’occupe du volet<br />
administratif. Il y a aussi leur garçon Yan David, directeur général et leur fille<br />
Stéphanie, conseillère en ressources humaines, tous deux pour les dix restaurants.<br />
Finalement, Jean-Philip, 22 ans, est au McDonald’s de Campbellton, où il fait ses<br />
premières armes en gestion et parfait son anglais. Les trois enfants étant impliqués<br />
dans la bonne marche des restaurants, Guy Guérette a la ferme intention de céder<br />
graduellement à cette précieuse relève le défi d’administrer leurs propres restaurants.<br />
« Mais, souligne-t-il, la passion est encore là ! C’est pourquoi il me reste encore<br />
plusieurs bonnes années. D’ailleurs, je crois fermement que tu es rendu vraiment<br />
vieux quand tu n’as plus de rêve. »<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
29
fAITES cONfIANcE<br />
à vos professionnels<br />
30<br />
cARNET<br />
www.vitaliteeconomique.com
MOBI, MOBILIER URBAIN<br />
du mobilier urbain<br />
Jeune entreprise en plein essor, Mobi – Mobilier Urbain manufacture des produits<br />
uniques de qualité au design actuel destinés aux municipalités et aux institutions.<br />
Installée à Saint-Antonin, la PME privilégie différents matériaux dans la fabrication<br />
de son mobilier urbain.<br />
Julien Miville, son président, explique que la clientèle de Mobi est<br />
diversifiée et répartie un peu partout à travers le Québec. « Nos clients<br />
sont principalement des architectes, des architectes-paysagistes, des<br />
municipalités, des entrepreneurs généraux et des ingénieurs qui désirent<br />
compléter des aménagements avec un mobilier urbain durable et esthétique<br />
qui s’harmonise à merveille avec son environnement. Mobi a ainsi réalisé des<br />
mandats dans différentes régions dont le Bas-Saint-Laurent, entre autres au<br />
Parc du Campus-et-de-la-Cité à Rivière-du-Loup, à Montréal, en Montérégie,<br />
dans les Laurentides et en Outaouais. »<br />
Mobi – Mobilier Urbain conçoit et dessine ses bancs de parc, tables à piquenique,<br />
bacs à fleurs, poubelles, clôtures et autres produits, en plus d’en<br />
assurer la fabrication et l’installation, en partenariat avec Multi Quai. « Nos<br />
produits sont esthétiques, durables et garantis. En plus du bois, qu’il soit de<br />
provenance locale ou exotique, nous utilisons l’acier, l’aluminium, le plastique<br />
recyclé et même l’acier Corten, un acier à corrosion superficielle forcée »,<br />
ajoute Julien Miville.<br />
Animée d’un réel souci de l’environnement, Mobi – Mobilier Urbain s’adapte<br />
facilement aux demandes et spécifications précises des clients.<br />
PUBLI reportage<br />
AU dESIGN UNIqUE !<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
31
32 www.vitaliteeconomique.com<br />
PUBLI reportage<br />
cONSTRUcTION GERMAIN dUMONT<br />
Linde emménage dans une toute nouvelle<br />
cONSTRUcTION SUR LA RUE dES ARRIvAGES<br />
L’entreprise de vente et distribution de produits de soudage Linde, qui avait pignon sur la rue<br />
du carrefour, vient tout juste de déménager ses installations sur la rue des Arrivages, dans une<br />
bâtisse construite par les Entreprises Germain dumont.<br />
« Nous sommes à Rivière-du-Loup depuis plus de 25 ans, confirme Denis Chevalier,<br />
gérant de la succursale louperivoise de Linde. Notre nouvelle bâtisse de 6 000 pieds<br />
carrés permettra une meilleure desserte de la clientèle au niveau de la livraison et nous<br />
aurons de l’espace pour un plus grand échantillon de marchandises. » La clientèle de Linde<br />
provient principalement des domaines commercial,<br />
institutionnel, industriel et du privé. Linde compte sur<br />
une clientèle fidèle, de Matane jusqu’à Saint-Jean-<br />
Port-Joli, en passant par le Témiscouata. L’entreprise<br />
compte six employés, dont des commis aux ventes, des<br />
livreurs-vendeurs et un représentant.<br />
Linde occupera une des nombreuses constructions<br />
des Entreprises Germain Dumont qui, depuis 10 ans,<br />
additionnent les motels industriels dans cette partie de<br />
la ville de Rivière-du-Loup. « Le secteur est très prisé,<br />
d’ajouter Lucie Lajoie et Germain Dumont des Entreprises<br />
Germain Dumont. Le développement se fait rapidement. »<br />
Construction Germain Dumont<br />
212-A, rue Témiscouata,<br />
Rivière-du-Loup – 418 867-3383<br />
RBQ : 8301-3714-52<br />
Germain Dumont, en compagnie de Denis Chevalier
La Maison funéraire Marc-André Rioux Ltée procède présentement à la<br />
dernière phase d’une série d’améliorations locatives à son bâtiment du 169,<br />
rue Lafontaine à Rivière-du-Loup. Au chapitre des nouveautés, l’ajout d’une<br />
vaste salle de recueillement située à l’étage.<br />
En plus de rénover la façade nord de l’immeuble datant de 1927,<br />
le propriétaire, Gilbert Rioux, confirme que des travaux de structure,<br />
d’isolation, de mise aux normes et même de fenestration ont en<br />
grande partie été réalisés. « On a du même coup amélioré l’accès au<br />
columbarium, qui se fera dorénavant via l’entrée extérieure du côté<br />
nord. »<br />
Initiées en septembre, les rénovations ont aussi permis de réaménager<br />
entièrement le premier étage. « On y a installé un bureau supplémentaire<br />
LA JOURNÉE S’ANNONCE EXCELLENTE<br />
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ÉCONOMIQUE DIFFICILE<br />
Le fait d’obtenir des conseils financiers judicieux est<br />
plus important que jamais. Nous pouvons vous aider.<br />
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de Distribution Financière Sun Life (Canada) inc.† - 2 Conseiller en sécurité financière et conseiller en assurances et rentes<br />
collectives, B Services financiers René Dumais et associé inc, cabinet de services financiers - distributeurs autorisé par<br />
la Sun Life du Canada, compagnie d’assurance-vie, et cabinet partenaire de Distribution Financière Sun Life (Canada) inc.†<br />
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†Filiales de la Sun Life du Canada, compagnie d’assurance-vie<br />
AcTUALITÉ économique<br />
La Maison funéraire Marc-André Rioux Ltée<br />
AMÉNAGE UNE SALLE dE REcUEILLEMENT<br />
ainsi qu’une aire de repos avec tables et chaises. Mais c’est surtout<br />
l’aménagement d’une salle de recueillement climatisée d’une capacité<br />
de 75 personnes assises qui retient l’attention. Cette nouvelle salle, qui<br />
dispose aussi de facilités audio et vidéo, nous permettra de libérer de<br />
l’espace au rez-de-chaussée. Cela s’inscrit dans la continuité d’ajout<br />
de services que nous avons entre autres mis de l’avant en 2010 avec<br />
la construction d’un crématorium. » Le propriétaire prend bien soin de<br />
mentionner que la salle n’est pas destinée aux banquets et goûters qui<br />
suivent habituellement les funérailles.<br />
Érick drapeau »<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
33
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
Une gestionnaire<br />
déjà toute jeune, Stéphanie Poitras accompagne son père Jacques<br />
à Saint-Alexandre chez Aliments Asta. « Je suis née à peu près en<br />
même temps que l’entreprise ! », se plaît-elle à répéter. Graduellement,<br />
la gestionnaire a su prendre la place qui lui revenait au sein de la<br />
compagnie familiale. Portrait d’une fonceuse qui amène sa couleur dans<br />
une entreprise bien établie.<br />
Détentrice d’un baccalauréat en Administration des affaires<br />
et d’une maîtrise en Management de l’Université Laval, notre<br />
personnalité d’affaires a aussi eu l’occasion d’étudier à l’École de<br />
commerce de Grenoble en France, en 2007. « J’ai toujours su que<br />
je prendrais un jour la relève de l’entreprise. La seule fois où j’ai<br />
douté, une journée carrière à l’usine, gracieuseté de mon père, a<br />
rapidement confirmé mon choix de vie professionnelle ! »<br />
Stéphanie Poitras a aussi occupé quelques emplois à l’extérieur<br />
de l’usine. Vendeuse dans une boutique, d’abord, et par la suite<br />
hôtesse dans le secteur de la restauration. « De courtes expériences<br />
qui m’ont toutefois été utiles dans mon cheminement de carrière »,<br />
explique-t-elle.<br />
34 www.vitaliteeconomique.com<br />
STÉPhANIE POITRAS<br />
dANS UNE cLASSE À PART
Stéphanie poitraS<br />
durant sa vie d’étudiante en Administration, les étés de Stéphanie Poitras sont particulièrement<br />
occupés. La saison estivale rime en effet pour elle avec période intensive de travail à l’usine des<br />
Aliments Asta de Saint-Alexandre.<br />
« Mon père souhaitait par-dessus tout que j’occupe toutes les fonctions de bureau pour<br />
me donner une vue d’ensemble sur les opérations. Durant les vacances, j’œuvrais aux<br />
ressources humaines, à la facturation, aux départements des achats et des ventes ainsi<br />
Bravo à<br />
une jeune<br />
entrepreneure<br />
dynamique !<br />
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
LE PARcOURS<br />
d’une véritable touche-à-tout<br />
qu’au secrétariat. » De cette façon, elle<br />
acquiert au fil des années une précieuse<br />
connaissance des rouages de l’entreprise.<br />
En 2007, Stéphanie relève un important<br />
défi : remplacer la directrice des ressources<br />
humaines durant neuf mois. « Ç’a été une<br />
expérience terrain très formatrice pour moi.<br />
J’étais en contact constant et direct avec<br />
tous les employés et je me suis familiarisée<br />
avec tout ce qui se passait dans l’usine.<br />
Par la suite, je suis devenue directrice<br />
du développement organisationnel, tout<br />
en continuant d’apporter mon support au<br />
département des ressources humaines. »<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
35
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
Nous sommes là pour vos projets!<br />
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STÉPhANIE POITRAS<br />
Le défi :<br />
fAIRE SA PLAcE<br />
comment la « fille du boss » a-t-elle réussi à prendre sa place au sein de l’équipe de direction d’Aliments Asta ? « J’ai hérité de mon père cette<br />
capacité à résoudre les problèmes, une force de caractère et une capacité d’analyse qui me sont fort utiles au quotidien. Mais par-dessus tout, mon<br />
père m’a fait confiance dès le début en me déléguant plusieurs responsabilités. »<br />
Ainsi, le PDG étant appelé à s’absenter de plus en plus régulièrement, il confie à Stéphanie certains dossiers à mener à bon port, lui<br />
demande de le remplacer dans de nombreuses réunions, bref une confiance totale règne entre le père et sa fille. « Le plus difficile a été<br />
de clarifier mon rôle chez Aliments Asta. J’avais touché à tout, le temps était venu de faire mes preuves autrement ! » C’est alors qu’elle<br />
intègre un club de relève chapeauté par le Groupement des chefs d’entreprises. Ce club d’entraide comprend une dizaine de jeunes de la<br />
relève d’affaires qui partagent des idées, des problèmes et leurs solutions, tout en brisant leur isolement. « Une expérience marquante »,<br />
avoue Stéphanie Poitras.<br />
Une réalisation rend particulièrement<br />
fière la gestionnaire : avoir initié et<br />
instauré un vaste projet sur le rendement<br />
et la productivité dans l’usine. Le<br />
principal défi résidait dans la faisabilité<br />
et dans les résultats du projet. « Tout ça<br />
devait résulter en une qualité optimisée,<br />
moins de gaspillage et une augmentation<br />
de la productivité grâce à des méthodes<br />
de travail maintenant standardisées. »<br />
Cette mission accomplie avec brio a<br />
permis à Stéphanie Poitras de bénéficier<br />
d’une crédibilité accrue au sein de la<br />
compagnie.
Stéphanie poitraS<br />
PERSONNALITÉ d’affaires<br />
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Vous faites partie des ingrédients<br />
de notre succès.<br />
Le porc du Québec est fier de souligner l’excellence du savoir-faire<br />
de Stéphanie Poitras d’Aliments Asta, qui contribue grandement<br />
au rayonnement du porc du Québec.<br />
La femme d’affaires connaît bien la recette d’une vie professionnelle accomplie. Être<br />
curieux, aller chercher des gens et des ressources à l’externe pour améliorer ses<br />
connaissances et ses façons de faire, et surtout, s’impliquer.<br />
Plusieurs conseils d’administration profitent déjà de la présence de<br />
Stéphanie Poitras, dont l’organisme Canada Porc International, qui voit<br />
à l’aspect marketing international de l’industrie du porc et le Conseil des<br />
viandes du Canada. « Je suis la première femme de l’histoire de cet organisme<br />
à siéger sur le conseil d’administration ! », nous apprend-elle fièrement. Au<br />
plan régional, elle participe aux activités des conseils d’administration du<br />
club de hockey Les 3L de Rivière-du-Loup et du conseil de la corporation du<br />
Collège Notre-Dame de Rivière-du-Loup en plus d’être membre du Centre des<br />
dirigeants d’entreprise.<br />
Grande amatrice de soccer, sport qu’elle pratique durant la belle saison, elle<br />
aime aussi se retrouver entre amis lors de mémorables soupers. Les voyages<br />
font aussi partie de ses intérêts.<br />
Stéphanie Poitras caresse plusieurs projets, dont celui de concilier sa vie<br />
familiale et professionnelle. Elle désire qu’elle et son frère, qui fait déjà partie<br />
de la compagnie depuis plusieurs années, forment une équipe solide afin de<br />
prendre la relève de l’entreprise. Ils se complètent bien car leur personnalité<br />
est différente. Elle aimerait également consolider son équipe de gestion et y<br />
instaurer une véritable chimie. Parions qu’elle va y arriver !<br />
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37
Les entrepreneurs<br />
SOUS LEURS PLUS BEAUx ATOURS<br />
Le 31 octobre, Alfred Fortin en personne conviait ses invités à son grand bal masqué<br />
dans le cadre du 36 e Gala des Prestiges de la chambre de commerce de la MRc de<br />
Rivière-du-Loup. Le tout premier président de l’histoire de l’organisme, du haut de son<br />
siècle et demi, a animé la soirée d’une main de maître.<br />
Prestige<br />
personnalité hommage<br />
Jacques Bossé<br />
Sur cette photo :<br />
Denise Côté et sa fille<br />
Stéphanie Bossé<br />
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À TOUS<br />
LES LAURÉATS<br />
Prestige Alfred-Fortin entreprise de l’année<br />
et<br />
Prestige personnalité de l’année<br />
Marc-Antoine Côté et Charles<br />
Labrecque, Auberge de la Pointe<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
39
40<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
Broderie Signature Sur cette photo : Michèle Rioux<br />
L’équipe de direction de Broderie Signature permet constamment à des personnes vivant avec des limitations de<br />
s’épanouir au travail. Professionnalisme et dynamisme sont contagieux, au plus grand bonheur des employés, des<br />
clients et des fournisseurs !<br />
Les éditions Info-Dimanche Sur cette photo : Hugo Levasseur et Martin Morisette<br />
Que ce soit sur le Web ou en format imprimé, les Éditions Info-Dimanche se donne jour après jour comme mission<br />
d’informer rapidement et efficacement les gens de la région. Un service à la clientèle de grande qualité jumelé à<br />
une capacité d’écoute client reconnue en font le succès.<br />
Servlinks Communication Sur cette photo : Hugo Dubé<br />
April Super Flo Sur cette photo : Nathaly April<br />
En continuel développement depuis plus de 30 ans, cette entreprise innovatrice a choisi de conserver son siège social<br />
à l’Isle-Verte, malgré un rayonnement mondial. Verco International et April Super Flo font la preuve que la relève familiale<br />
peut être synonyme de réussite en développement des affaires, et ce, dans un secteur dominé par des géants.<br />
Dirigée par de jeunes entrepreneurs dynamiques et impliqués, Servlinks Communication fait rayonner la région sur<br />
le plan national et international en plus de créer des emplois spécialisés dans un domaine de pointe, en constante<br />
évolution. Hugo Dubé et son équipe prouvent que le service à la clientèle constitue un gage de succès en affaires.<br />
Verbois Sur cette photo : André Boucher<br />
Entrepreneur créatif, visionnaire et ambitieux, André Boucher a lancé Verbois en 1998. Depuis, l’entreprise ne<br />
cesse de grandir et d’innover pour répondre aux besoins d’un marché exigeant, dans un secteur – le meuble – où<br />
d’autres ont plutôt connu d’immenses difficultés.<br />
t<br />
BLANC
Carrefour du camion RDL Sur cette photo : Denis Morin<br />
La réputation d’excellence dans le milieu du transport lourd du Carrefour du Camion RDL n’est plus à démontrer. Denis<br />
Morin a récemment fait preuve de leadership en investissant dans un nouveau centre de services, sur le boulevard Industriel<br />
à Rivière-du-Loup. De plus, le processus de relève en cours permet d’anticiper une belle poursuite des opérations.<br />
Hôtel Universel Sur cette photo : Gilles et Joanna Lortie<br />
Sous l’impulsion de Gilles Lortie, de sa fille Joanna et de tout l’équipe, l’Hôtel Universel a su actualiser son offre<br />
afin de répondre à un nombre croissant de congressistes et de visiteurs, contribuant ainsi à l’essor économique<br />
de la région.<br />
École de musique Alain Caron Sur cette photo : Dominique Dubé et Réjean Boucher<br />
Installée dans de nouveaux locaux inaugurés cette année, l’École de musique Alain Caron rehausse la vitalité culturelle<br />
de Rivière-du-Loup grâce à son excellente équipe de professeurs et favorise le développement des artistes de tout le<br />
territoire de la MRC.<br />
Carl Charron Architecte Sur cette photo : Carl Charron<br />
Carl Charron s’est rapidement forgé une réputation d’excellence dans son domaine, réputation qui dépasse largement<br />
les limites du Bas-Saint-Laurent. Partenaire de plusieurs projets d’envergure, Carl Charron architecte rassemble une<br />
équipe dynamique et professionnelle, lauréate de plusieurs distinctions au cours des dernières années.<br />
Auberge de la Pointe Sur cette photo : Charles Labrecque et Marc-Antoine Côté<br />
Marc-Antoine Côté et Charles Labrecque sont des passionnés de l’hôtellerie et de la restauration. Leur volonté<br />
d’offrir aux estivants et aux gens de la région un établissement de qualité sur un site exceptionnel en bordure du<br />
fleuve s’est concrétisée depuis quelques années avec de constants investissements et améliorations.<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 NO Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N 6 O6 41
JEAN MORNEAU INc.<br />
du « sang jaune » coule dans<br />
depuis le 1 er septembre, le concessionnaire Jean Morneau inc. du<br />
boulevard cartier à Rivière-du-Loup est dépositaire des motoneiges, vTT<br />
et côte à côte de la réputée marque BRP. Les engins récréatifs jaune et<br />
noir font donc leur entrée dans le marché louperivois.<br />
« Jean Morneau inc. de Saint-Pascal vend déjà depuis plus<br />
de 30 ans les véhicules récréatifs Bombardier. Offrir les mêmes<br />
excellents produits conçus fièrement au Québec à nos clients de<br />
Rivière-du-Loup s’inscrit donc dans la continuité et dans la normalité<br />
des choses », explique Jean-François Morneau. Concrètement,<br />
l’entreprise accroît son offre, puisque les véhicules récréatifs BRP<br />
s’ajoutent aux autres marques réputées déjà proposées depuis<br />
plusieurs années.<br />
« Les produits BRP sont extrêmement fiables et performants. Le<br />
design et l’ingénierie sont québécois et cette compagnie connaît<br />
évidemment bien son marché en raison de sa proximité et de<br />
son accessibilité ! » En plus de la vente des produits, vêtements<br />
et accessoires BRP, Jean Morneau inc. en effectue l’entretien. En<br />
2012, l’agrandissement de l’entrepôt et l’aménagement de postes<br />
de montage et de lavage permettront à la PME d’en offrir encore<br />
plus. D’ailleurs, Jean Morneau inc. deviendra bientôt centre de<br />
service autorisé pour les bateaux et Sea-Doo BRP. Et à l’approche<br />
des Fêtes, il ne faut pas oublier la location de motoneiges BRP !<br />
PUBLI reportage<br />
LES vEINES dE JEAN MORNEAU INc.<br />
Jean-François Morneau, co-propriétaire<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
43
44<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
AGENdA économique<br />
dÉcEMBRE 2011<br />
13<br />
Conférence de M. Denis Rheault « Mon produit répond-il suffisamment à un besoin ? »<br />
SADC de Témiscouata<br />
Endroit à déterminer<br />
Pour information : www.sadctemiscouata.com<br />
14<br />
5 à 7 causerie<br />
Réseau des travailleurs autonomes et des micro-entreprises de la Chambre de commerce<br />
de la MRC de Rivière-du-Loup<br />
Rôtisserie St-Hubert de Rivière-du-Loup, dès 17 h<br />
Pour information : www.monreseaurdl.com<br />
15<br />
Dîner de Noël<br />
Centre des dirigeants d’entreprise de la région de Rivière-du-Loup<br />
Hôtel Levesque, midi<br />
Pour information : www.cderdl.com<br />
JANvIER 2012<br />
12<br />
Dîner conférence<br />
Centre des dirigeants d’entreprise de la région de Rivière-du-Loup<br />
Hôtel Universel, midi<br />
Pour information : www.cderdl.com<br />
18<br />
Conférence de M. Michel Caisse « Mettez votre entreprise à l’abri des imprévus ! »<br />
SADC de Témiscouata<br />
Endroit à déterminer<br />
Pour information : www.sadctemiscouata.com<br />
Organismes à vocation économique, n’hésitez pas à nous<br />
transmettre la liste de vos activités : agenda@vitaliteeconomique.com»
Selon l’Institut de la statistique du Québec,<br />
le taux de chômage est passé de 11,8 %<br />
à 7,9 % en un an au Bas-Saint-Laurent.<br />
Patrice Boucher<br />
Plomberie K.R.T.B Rivière-du-Loup<br />
Cette embauche a été faite récemment, grâce à l’ajout<br />
d’un apprenti il y a quelques semaines. Par contre, si nous<br />
obtenons de nouveaux contrats inattendus, cela peut favoriser<br />
la demande de nouveaux travailleurs rapidement.<br />
Richard Soucy<br />
Construction Richard Soucy inc., Saint-Alexandre<br />
Je travaille en construction depuis 33 ans et je ne prévois pas<br />
embaucher pour l’année qui vient, à moins d’avis contraire, par<br />
exemple si de gros contrats se présentent. Nous sommes à la<br />
merci de ces contrats d’importance, qui justifient d’embaucher<br />
du personnel rapidement.<br />
PRÉvOyEz-vOUS EMBAUcHER<br />
du personnel à court terme ?<br />
Plusieurs raisons poussent un entrepreneur à embaucher de nouveaux travailleurs : pour combler<br />
un départ à la retraite, une démission ou un congédiement, pour rencontrer les obligations dues à<br />
l’obtention d’un contrat, pour suffire à une expansion ou une période marquée de développement, etc.<br />
Prévoyez-vous embaucher du personnel prochainement ?<br />
vOx POP économique<br />
LA JOURNÉE<br />
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Vos employés. Votre entreprise. Je peux vous aider.<br />
La vie est plus radieuse sous le soleil.<br />
Étienne Proulx<br />
Conseiller en sécurité financière et conseiller<br />
en assurances et rentes collectives, Distribution<br />
Financière Sun Life (Canada) inc.<br />
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À savoir si nous prévoyons engager du personnel à court terme,<br />
en fait la situation économique nous dit d’être prudent. Donc non,<br />
nous ne prévoyons pas embaucher à court terme de nouveaux<br />
employés.<br />
† , cabinet<br />
de services financiers - Représentant en épargne<br />
collective, Placements Financière Sun Life<br />
(Canada) inc. † , cabinet de courtage en épargne<br />
collective - † Filiales de la Sun Life du Canada,<br />
compagnie d’assurance-vie 2010.<br />
Étienne Proulx<br />
Conseiller en Sécurité Financière et en Assurances et<br />
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Collectives, Témiscouata<br />
etienne.proulx@sunlife.com<br />
Dans le domaine des services financiers, les intervenants<br />
intéressés à prendre de l’expansion pourront le faire dans les<br />
www.sunlife.ca/etienne.proulx<br />
prochaines années. Beaucoup de confrères et consoeurs quittent<br />
pour la retraite. Il est important pour moi de mettre en place<br />
233 route 232, St-Eusèbe<br />
un processus d’embauche, amorcé en 2011 avec l’ajout d’une<br />
Québec adjointe à temps - G0L complet 2Y0 et bientôt l’addition d’un collaborateur<br />
au service à la clientèle et au développement de marché.<br />
Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />
45
AcTUALITÉ économique<br />
RENAUd MORIN TRAvAILLE À ATTIRER dE<br />
nouvelles entreprises à Rivière-du-Loup<br />
46<br />
www.vitaliteeconomique.com<br />
via son entreprise consultation RMO, Renaud Morin est<br />
mandaté depuis environ cinq mois par la corporation<br />
industrielle, technologique et économique (cITÉ) de<br />
Rivière-du-Loup pour attirer dans la ville de nouvelles<br />
entreprises.<br />
Comme il l’explique, son travail se réalise<br />
conformément au plan de développement élaboré<br />
par la Ville de Rivière-du-Loup. « On essaie d’amener<br />
ici de nouvelles entreprises qui œuvrent dans une<br />
perspective environnementale et de développement<br />
durable, par exemple dans des secteurs comme<br />
l’énergie verte et la construction écologique, ainsi<br />
que dans des créneaux connexes à ceux qui font<br />
présentement notre force, comme celui de la tourbe. »<br />
Il s’agit donc pour<br />
Renaud Morin de<br />
demeurer bien<br />
à l’affût afin de<br />
dépister les projets<br />
porteurs et faire<br />
découvrir aux<br />
promoteurs de<br />
partout au Québec<br />
– et même au-delà<br />
de nos frontières – les nombreux avantages et atouts<br />
de Rivière-du-Loup. « Ici, tout le monde travaille<br />
en étroite collaboration pour le développement<br />
économique. La Ville, la SADC, le CLD, la Chambre de<br />
commerce et tous les autres organismes sont ouverts<br />
d’esprit et facilement accessibles, ce qui n’est pas<br />
nécessairement le cas ailleurs. » Dans cet esprit, le<br />
consultant en développement des affaires invite les<br />
gens d’affaires à le contacter et à lui faire part de leurs<br />
idées, de leurs projets, de leurs contacts d’affaires qui<br />
ont des visées pour Rivière du Loup.<br />
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