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La référence économique au KRTB<br />

SUR UNE lancée<br />

R+O Énergie<br />

PORTRAIT économique<br />

Saint-Mathieu-de-Rioux<br />

PERSONNALITÉ d’affaires<br />

Stéphanie Poitras<br />

« Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N o 6<br />

» www.vitaliteeconomique.com<br />

HISTOIRE à succès<br />

IGA extra Rivière-du-Loup<br />

Lucie Dumont, directrice<br />

5,95 $ + taxes


2<br />

Lunch d’AffAIRES<br />

REdÉcOUvREz<br />

Le Saint-Patrice et Le Novello<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Savoir se renouveler tout en conservant ses valeurs sûres, voilà la recette du succès selon le restaurant<br />

Le Saint-Patrice et le bistro italien Le Novello de la rue fraser à Rivière-du-Loup. 200 places, incluant<br />

des salons privés, tant pour les petits groupes que ceux allant jusqu’à 50 convives, une cuisine<br />

régionale, santé et même sans gluten ainsi qu’une ambiance chaleureuse et feutrée auront tôt fait de<br />

satisfaire les plus exigeants.<br />

Nouvelles fondues<br />

La réputation des fondues du Saint-Patrice est grandissante. Les clients seront toutefois heureux<br />

d’apprendre qu’elles ont été revisitées par notre chef Manon Levesque et que ce plat, que l’on<br />

peut déguster en toute convivialité entre amis, en famille ou avec l’être cher, est maintenant<br />

disponible en 15 variétés.<br />

Le menu du Novello fait peau neuve – Faites vous-même vos pâtes<br />

La cuisine italienne du Novello est appréciée depuis plusieurs années par les fins palais de la<br />

région et par les nombreux vacanciers. Le bistro italien présente un tout nouveau concept, lequel<br />

vous permet de combiner pâtes, sauces, condiments, fromages et accompagnements. Le résultat?<br />

Un délicieux repas entièrement préparé selon votre goût et aux effluves irrésistibles, à partir de<br />

seulement 13,00 $. Benvenuto !<br />

Menu midi repensé<br />

Travailleurs et gens d’affaires, le nouveau menu midi table d’hôte du Saint-Patrice vous attend !<br />

Savourez une variété de poissons, viandes, pâtes et pizzas. De plus, chaque semaine un<br />

plat santé Simply for Life est offert et le service ultra-rapide vous accommodera à coup sûr !<br />

Pour plus d’information et pour consulter les menus :<br />

restaurantlestpatrice.ca – bistrolenovello.ca – 418 862-9895<br />

Nous sommes là pour vos projets!<br />

418-860-2442 | sans frais : 1 877-860-2442<br />

www.propaneselect.ca<br />

RBQ: 8293-0702-19


232, boulevard de l’Hôtel-de-Ville<br />

Rivière-du-Loup (Québec) G5R 1M4<br />

Tél. : 418 862-7358 Téléc. : 418 862-4819<br />

info@vitaliteeconomique.com<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Éditeurs<br />

Erick Drapeau et Steeve Drapeau<br />

Rédacteur en chef<br />

Erick Drapeau<br />

coordonnateur du magazine et des ventes<br />

Yann Beaulieu<br />

Journalistes<br />

Steeve Drapeau, Stéphanie Gendron,<br />

Erick Drapeau et Pascale St-Amand<br />

Photographies<br />

Ghislain Mailloux, Steeve Drapeau,<br />

Yann Beaulieu et Marie-Josée Ouellet<br />

collaborateur<br />

Martin N. Dionne<br />

conception et réalisation<br />

Étincelle <strong>publi</strong>cité marketing web<br />

conceptrices graphiques<br />

Marie-Josée Ouellet, Fabelle Tremblay<br />

Illustrations<br />

Métyvié<br />

Impression<br />

Imprimerie L’Impression, Rivière-du-Loup<br />

distribution<br />

Postes Canada<br />

Note importante : les photos prises dans le cadre d’un<br />

reportage, d’un <strong>publi</strong>-reportage ou d’une <strong>publi</strong>cité ainsi<br />

que le montage d’une annonce <strong>publi</strong>citaire sont la<br />

propriété exclusive du magazine Vitalité économique.<br />

Des frais s’appliqueront pour toute utilisation à d’autres<br />

fins. Les auteurs sont responsables du contenu des<br />

articles ; la direction ne partage pas nécessairement les<br />

opinions émises. L’éditeur n’est pas responsable des<br />

représentations ni des énoncés des annonceurs.<br />

Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec<br />

Poste-<strong>publi</strong>cation : Convention 41205032<br />

Retourner toute correspondance ne pouvant être livrée à :<br />

Magazine vitalité économique<br />

232, boulevard de l’Hôtel-de-Ville<br />

Rivière-du-Loup (Québec) G5R 1M4<br />

Merci de recycler ce magazine<br />

après vos multiples lectures !<br />

RETROUvEz-NOUS<br />

sur facebook !<br />

7<br />

10<br />

34<br />

SUR UNE lancée<br />

HISTOIRE à succès<br />

SOMMAIRE<br />

PERSONNALITÉ d’affaires<br />

R+O Énergie<br />

IGA extra<br />

23 PORTRAIT économique Saint-Mathieu-de-Rioux<br />

Stéphanie Poitras<br />

fièrement imprimé à Rivière-du-Loup »<br />

Noël chez nous à Rivière-du-Loup, novembre 2011<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

3


4<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

ÉdITORIAL<br />

cRÉATION d’EMPLOIS,<br />

création de richesse<br />

Le malheur des uns fait le bonheur des autres, dit-on.<br />

Les faillites et fermetures – temporaires ou définitives –<br />

enregistrées récemment au KRTB ont rendu disponible une<br />

main-d’œuvre spécialisée et semi-spécialisée dont nos<br />

entreprises ne sauraient se passer.<br />

À voir le nombre d’offres d’emploi affichées<br />

chaque semaine dans les hebdos et même annoncées<br />

à la radio, on pourrait croire que tous les sans emploi<br />

vont se trouver rapidement du boulot. Encore fautil<br />

que ces derniers correspondent aux attentes des<br />

employeurs! Pour ce faire, une pléiade d’organismes et<br />

d’institutions d’enseignement, bien au fait des besoins<br />

en main-d’œuvre, sont là pour donner un coup de<br />

pouce aux chercheurs d’emploi.<br />

Notre région ne peut se permettre de perdre ces<br />

travailleurs qui, faute de trouver un emploi, pourraient<br />

la quitter. Moins de monde, moins de consommateurs,<br />

moins d’entreprises, moins de richesse.<br />

Érick et Steeve drapeau, éditeurs»


Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

5


6<br />

BRèvES économiques<br />

Un contrat de 154 M $ US pour Bombardier Transport<br />

Bombardier Transport a confirmé que la Maryland Transit Administration<br />

(MTA) a commandé 54 voitures de train de banlieue de type multiniveaux,<br />

une commande d’environ 154 M $ US. Ce nouveau contrat<br />

permettra à l’usine de La Pocatière de procurer du travail à 230<br />

personnes, puisque c’est à cet endroit que seront construites les caisses<br />

en acier inoxydable. Les livraisons de ces voitures devraient s’échelonner<br />

de mai à décembre 2013.<br />

CIMA+ se retrouve au sommet<br />

des employeurs de choix au Québec<br />

La société d’ingénierie CIMA+ figure à nouveau au sommet du<br />

palmarès des 50 Employeurs de choix au Canada. Elle se retrouve<br />

de plus en tête de liste au Québec et quatrième au Canada. Pour une<br />

quatrième année consécutive, elle obtient ainsi le premier rang parmi<br />

les entreprises québécoises lauréates et pour une deuxième année de<br />

suite, le quatrième rang au Canada sur l’ensemble des 50 entreprises<br />

canadiennes gagnantes. CIMA+ a ses bureaux louperivois sur la rue<br />

Delage.<br />

LA JOURNÉE<br />

S’ANNONCE EXCELLENTE<br />

POUR PROTÉGER CE QUI M’EST CHER.<br />

Vos employés. Votre entreprise. Je peux vous aider.<br />

La vie est plus radieuse sous le soleil.<br />

Conseiller en sécurité financière et conseiller<br />

en assurances et rentes collectives, Distribution<br />

Financière Sun Life (Canada) inc. † , cabinet<br />

de services financiers - Représentant en épargne<br />

collective, Placements Financière Sun Life<br />

(Canada) inc. † , cabinet de courtage en épargne<br />

collective - † Filiales de la Sun Life du Canada,<br />

compagnie d’assurance-vie 2010.<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Étienne Proulx<br />

418 899-1749<br />

etienne.proulx@sunlife.com<br />

www.sunlife.ca/etienne.proulx<br />

233 route 232, St-Eusèbe<br />

Québec - G0L 2Y0<br />

CFTF agrandit ses installations<br />

CFTF, la station régionale du réseau V Télé, agrandit ses installations<br />

de la rue des Équipements, dans le parc industriel de Rivière-du-Loup.<br />

Les travaux, qui devraient être terminés d’ici la fin de 2011, consistent<br />

en l’aménagement d’un étage supplémentaire sur environ sur 60 %<br />

de la superficie de<br />

la bâtisse, question<br />

d’y aménager de<br />

nouveaux bureaux.<br />

Les travaux ont<br />

été confiés à<br />

Constructions<br />

Yves Paradis.<br />

Jean-<br />

La Clinique Laser Jouvence innove encore<br />

Céline Michaud, propriétaire de la Clinique Laser Jouvence de<br />

Témiscouata-sur-le-Lac, dispose maintenant d’un appareil Fraxel dernier<br />

cri pour les traitements de rides et cicatrices au laser, lesquels font<br />

aussi l’objet d’un suivi par un médecin. « C’est un service unique dans la<br />

grande région de Québec et dans l’Est », indique-t-elle. Céline Michaud<br />

y a de plus intégré la Clinique santé voyage Au gré du Vent avec son<br />

associée Christine Thériault, qui opère un centre privé de vaccination<br />

pour les voyageurs.


R+O ÉneRgie<br />

Un allié en matière<br />

depuis mars 2010, l’entreprise contrôles ANJ de Sainte-Hélène-de-Kamouraska porte le<br />

nom de R+O Énergie et a de nouveaux propriétaires, Jean-Philippe Ouellet et catherine-<br />

Anne Renaud. Bien au fait des nouvelles tendances en ce qui concerne l’efficacité<br />

énergétique, la PME, maintenant établie à Rivière-du-Loup, propose différents services<br />

qui touchent entre autres à la géothermie, la biomasse et l’ingénierie.<br />

« Nous sommes en mesure, pour nos clients commerciaux, industriels et<br />

institutionnels, d’analyser les rendements énergétiques de leurs bâtiments<br />

et d’identifier les mesures d’économies potentielles (éclairage, régulation,<br />

récupération de chaleur, etc.). Par la suite, nous pouvons proposer l’implantation<br />

de systèmes tels que la géothermie ou la biomasse, qui s’inscrivent dans une<br />

perspective de développement durable », indique Jean-Philippe Ouellet, T.P.,<br />

formé par la Coalition canadienne de l’énergie géothermique.<br />

R+O Énergie a initié différents projets pour la Commission scolaire de<br />

Kamouraska – Rivière-du-Loup, et ce, depuis une dizaine d’années. « Cet été,<br />

nous avons entre autres effectué la conception d’un système de géothermie de<br />

45 puits verticaux de 500 pieds reliés à une thermopompe à la polyvalente de La<br />

Pocatière. Ce système permet de réduire de façon importante la consommation<br />

électrique pour le chauffage, tout en permettant la climatisation », explique<br />

l’ingénieure et chargée de projets Catherine-Anne Renaud. Ce projet permettra<br />

des économies de 90 000 $ annuellement.<br />

SUR UNE lancée<br />

d’EffIcAcITÉ ÉNERGÉTIqUE<br />

Jean-Philippe Ouellet, Catherine-Anne Renaud,<br />

Yves Chamard et Denis Ouellet<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

7


8<br />

AcTUALITÉ économique<br />

IMPORTANTS TRAvAUx AU MOTEL RESTO BAR LE 1212 dE dÉGELIS<br />

PLAcE À L’HôTEL 1212<br />

Jean-Marie castonguay, propriétaire du Motel resto Bar Le 1212 de<br />

dégelis, met de l’avant ces jours-ci un important projet d’agrandissement<br />

de son établissement, chiffré à 2,2 millions de dollars. À terme, les travaux<br />

permettront de doubler le nombre d’unités d’hébergement du complexe<br />

hôtelier qui portera le nom d’Hôtel 1212 et arborera quatre étoiles.<br />

« Afin de répondre aux besoins croissants du milieu et de notre<br />

clientèle, nous ajouterons une nouvelle aire d’accueil, nous nous<br />

doterons d’une salle polyvalente, en plus d’aménager une piscine,<br />

un sauna et une salle de conditionnement physique. Le nombre de<br />

chambres passera de 24 à 48 », mentionne le propriétaire. Une première<br />

phase sera complétée en mai prochain et l’ensemble des améliorations,<br />

en août 2012.<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

dès l’an prochain<br />

Jean-Marie Castonguay bonifie ainsi l’offre touristique du Témiscouata,<br />

entre autres pour répondre à l’accroissement de visiteurs prévu avec<br />

l’ouverture notamment du Parc national du Lac-Témiscouata et la<br />

tenue du Congrès mondial acadien en 2014. Implanté depuis 26<br />

ans, l’établissement a pu compter sur l’appui du Centre financier<br />

aux entreprises Desjardins, Investissement Québec, Développement<br />

économique Canada, la Ville de Dégelis, la SADC de Témiscouata et le<br />

CLD de la MRC de Témiscouata.<br />

Érick drapeau»


10 www.vitaliteeconomique.com<br />

HISTOIRE à succès<br />

En 1987, le secteur ouest de Rivière-du-Loup s’enrichit d’un nouveau<br />

joueur majeur dans le secteur de l’alimentation avec l’ouverture d’un<br />

supermarché Sobeys. Les consommateurs de la région découvrent alors<br />

cette bannière originaire des provinces de l’Atlantique.<br />

Le succès est quasi immédiat et le commerce a le vent dans<br />

les voiles, séduisant de nouveaux clients qui adoptent rapidement<br />

ce supermarché aux dimensions imposantes, quelque chose de<br />

plutôt inédit en région, dans les années 80. En 2000, lors d’une<br />

important virage marketing, Sobeys décide que ses supermarchés<br />

du Québec porteront le nom d’IGA et d’IGA extra. Rivière-du-Loup<br />

ne fait évidemment pas exception à ce changement de bannière<br />

et en septembre 2001, l’établissement arbore fièrement l’enseigne<br />

IGA extra.<br />

En mai 2007, pour répondre à une demande croissante et pour<br />

offrir à la clientèle régionale un supermarché à la hauteur de leurs<br />

exigences, d’importantes rénovations mènent à l’agrandissement du<br />

IGA extra du 254, boulevard de l’Hôtel-de-Ville. Sous la supervision<br />

de la directrice Lucie Dumont et de son adjoint Danny Labbé, le<br />

magasin louperivois constitue l’un des fleurons de la chaîne au<br />

Québec.<br />

Iga ExTRa RIvIèRE-du-LOup<br />

UN SUPERMARcHÉ<br />

qui a la cote


Iga ExTRa RIvIèRE-du-lOup<br />

vIvE LA BOUffE !<br />

HISTOIRE à succès<br />

depuis 1987, les habitudes alimentaires et les besoins des québécois ont bien changé.<br />

Le supermarché IGA extra de Rivière-du-Loup a toujours su s’adapter avec succès à<br />

l’évolution des consommateurs et ainsi proposer des produits autant variés que frais<br />

et délicieux.<br />

En entrant, le client est tout de suite impressionné par un rayon des fruits et<br />

légumes vaste et bien aménagé, présentant une immense variété de produits d’ici<br />

et d’ailleurs. Des salades sont préparées sur place et la confection de paniers de<br />

fruits et de plateaux de crudités reste fort appréciée. Le rayon de boulangerie,<br />

quant à lui, offre un large éventail de pains cuits sur place, un grand choix de<br />

gâteaux et pâtisseries et la possibilité de commander des gâteaux faits en magasin<br />

et décorés selon ses goûts.<br />

Les amateurs de poisson frais et de fruits de mer sont comblés, d’autant qu’ils<br />

peuvent compter sur un bassin de homards vivants. Le rayon de la charcuterie<br />

offre une grande variété de charcuterie et de fromages, dont plusieurs fromages<br />

artisanaux du Québec vendus en exclusivité chez IGA. Le rayon des viandes<br />

propose un grand choix de viande, des coupes spécialisées et un comptoir de<br />

service pour les besoins particuliers.Un secteur très apprécié du supermarché : le<br />

rayon du prêt-à-manger, avec sa variété de plats cuisinés, de salades préparées, de<br />

sandwichs et pizzas. Un comptoir Bistro offre même la possibilité de manger sur<br />

place matin, midi et soir. Et que dire du service de traiteur, idéal pour toutes les<br />

occasions ! La boutique Rachelle Béry et sa section biologique offre quant à elle<br />

une alternative aux gens ayant une approche alimentaire « différente et santé ».<br />

Finalement, la Boutique fleurs et cadeaux complète en beauté l’offre de service.<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

11


12 www.vitaliteeconomique.com<br />

HISTOIRE à succès<br />

Iga ExTRa RIvIèRE-du-LOup<br />

UNE ÉqUIPE dyNAMIqUE,<br />

courtoise et empressée<br />

disposant de 25 années de service au sein de la grande<br />

famille Sobeys/IGA, Lucie dumont a su insuffler à son<br />

équipe des valeurs de respect, d’efficacité et de qualité,<br />

ainsi que la satisfaction d’effectuer son travail de la<br />

meilleure façon qui soit.<br />

Mais ce qui distingue surtout les 185 employés<br />

du IGA extra de Rivière-du-Loup, c’est le service<br />

personnalisé et attentif que l’on retrouve dans tous les<br />

rayons, et qui constitue la fierté et la raison d’être de<br />

l’entreprise.<br />

« Être à l’écoute de notre clientèle, c’est ce qui nous<br />

permet sans cesse de nous renouveler et qui fait en<br />

sorte que nos clients se sentent un peu comme à la<br />

maison quand ils entrent dans notre magasin. Nous<br />

sommes orientés vers le service à la clientèle et voulons<br />

par-dessus tout que nos clients vivent une expérience<br />

agréable lorsqu’ils viennent faire leur marché », explique<br />

Lucie Dumont. Pour ce faire, tout un chacun connaît<br />

bien son rôle et demeure attentif aux demandes afin<br />

que la clientèle soient comblée quand elle se rend chez<br />

IGA extra, tant pour faire son marché pour la semaine<br />

que pour de menues courses de dernière minute.


TOURNÉ<br />

Iga ExTRa RIvIèRE-du-lOup<br />

L’implication sociale ainsi que la place attribuée aux différents<br />

produits locaux et régionaux font partie intégrante de la<br />

stratégie de développement du IGA extra de Rivière-du-Loup.<br />

« Notre implication locale et régionale est en lien direct<br />

avec notre orientation de satisfaction de notre clientèle<br />

puisque les causes et activités que nous supportons sont<br />

celles de nos clients. Leur fidélité jour après jour, de semaine<br />

en semaine, nous prouve que nous sommes sur la bonne<br />

voie, qu’il existe entre nous un contrat de réciprocité »,<br />

indique Lucie Dumont.<br />

Au IGA extra de Rivière-du-Loup, les producteurs régionaux<br />

occupent une place de choix. Que ce soit dans le rayon des<br />

fruits et légumes, dans celui des viandes, des charcuteries<br />

et du fromage ou de l’épicerie, il est possible de trouver<br />

de nombreux produits régionaux. « Comme nous sommes<br />

à l’écoute de nos clients, il est fréquent que nous en<br />

contactions certains afin de devenir un point de vente<br />

pour leurs produits », conclut la directrice générale en<br />

mentionnant du coup que l’entreprise a déjà remporté le<br />

Mérite régional pour la distribution de produits régionaux.<br />

HISTOIRE à succès<br />

vers la communauté<br />

254, boulevard de l’Hôtel-De-Ville<br />

Rivière du Loup<br />

418 862-7861<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

13


AcTUALITÉ économique<br />

Offensive <strong>publi</strong>citaire pour les entreprises<br />

d’ÉcONOMIE SOcIALE dU BAS-SAINT-LAURENT<br />

14<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Une vaste campagne de promotion a été menée en<br />

novembre au Bas-Saint-Laurent pour faire connaître les<br />

entreprises d’économie sociale de la région qui sont<br />

certifiées « Entreprises de valeurs ».<br />

Tout au long du mois, la population baslaurentienne<br />

a été sensibilisée à l’importance de ces<br />

entreprises qui ont généré, entre 1998 et 2008, des<br />

investissements totaux de 129,9 millions de dollars<br />

tout en créant et maintenant plus de 4 400 emplois<br />

à temps plein. L’objectif principal de la campagne<br />

consistait à encourager la population à rechercher<br />

le logo Entreprise de valeurs Bas-Saint-Laurent et à<br />

utiliser les services de ces organisations.<br />

Dans le cadre de cette offensive, une capsule télé de<br />

60 secondes, un microsite Internet, des bannières<br />

Web et une <strong>publi</strong>cité double-page dans les hebdos<br />

régionaux ont mis en évidence la multitude de visages<br />

et d’aspects de l’économie sociale d’ici. Omniprésent<br />

tout au long de la campagne, le logo Entreprise<br />

de valeurs Bas-Saint-Laurent a permis d’identifier<br />

un réseau d’entreprises ancrées dans leur milieu,<br />

soutenues par leurs membres et leur collectivité, un<br />

gage de qualité qui certifie l’adhésion des entreprises<br />

aux valeurs suivantes : le retour à la communauté, la<br />

primauté de la personne, la démocratie, l’autonomie<br />

de gestion et la participation sociale. Érick drapeau»


Par l’acquisition des anciens Ti-coq et Picolo Piazza, Jonathan Michaud, de<br />

construction JM, devient le propriétaire de quatre restaurants à Rivière-du-<br />

Loup, incluant le Mini-Putt et le frais délices.<br />

Pour ce qui de l’ancien Ti-Coq, voisin de la discothèque Chez Kojak<br />

sur la rue Lafontaine, environ 700 000 $ seront investis ce printemps<br />

en rénovations. « Je suis propriétaire du bâtiment depuis six ans. Je ne<br />

sais pas encore quelle vocation sera donnée au restaurant, qui ouvrira<br />

probablement en 2013 », affirme le principal intéressé. Une terrasse<br />

extérieure sera aménagée, ainsi que les deux étages du commerce.<br />

Jonathan Michaud a aussi procédé à l’achat du restaurant Picolo Piazza,<br />

qui a fermé ses portes au début de l’automne. « Je pense à un restaurant<br />

de type « Steak house ». Des rénovations seront effectuées entre autres<br />

ÊTES-VOUS PRÊT À<br />

ACQUÉRIR DE L’ÉQUIPEMENT ?<br />

Nous pouvons vous offrir<br />

des solutions de financement<br />

et de consultation<br />

réellement fl exibles.<br />

www.bdc.ca/equipement<br />

hiques M&H • Cité Multimédia • 80, rue Queen, bureau 403, Montréal QC H3C 2N5<br />

AcTUALITÉ économique<br />

JONATHAN MIcHAUd fAIT L’AcqUISITION<br />

des anciens restaurants Ti-coq et Picolo Piazza<br />

Ce qui remplacera le Ti-Coq<br />

à l’intérieur. Ce projet sera enclenché en février prochain. » Rappelons<br />

que Jonathan Michaud a investi beaucoup dans la rénovation du Mini-<br />

Putt. « La clientèle au restaurant a doublé depuis les changements<br />

opérés. Les retombées sont très importantes », a-t-il conclu.<br />

Stéphanie Gendron»<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

15


16 www.vitaliteeconomique.com<br />

PUBLI reportage<br />

ARMOIRES & BOISERIES RIvIèRE-dU-LOUP<br />

Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup<br />

EffEcTUE UN RETOUR EN fORcE<br />

Un modèle de cuisine en vedette<br />

dans notre nouvelle salle de montre<br />

Partenaire<br />

dans la recherche<br />

de la distinction<br />

Une si belle histoire ne pouvait pas prendre ainsi fin après 30 années<br />

d’excellence, à la suite d’un incendie. Après quelques mois d’inactivité<br />

forcée, Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup renaît de ses cendres.<br />

Nouveau propriétaire, nouvelle usine, équipements neufs de haute<br />

technologie. La même équipe expérimentée et efficace est de retour pour<br />

perpétuer la tradition de vous offrir la touche, la différence Armoires &<br />

Boiseries.<br />

« Depuis plusieurs semaines, les employés mettent la main à la<br />

pâte pour bien redémarrer la production d’armoires et de meubles.<br />

Nous serons donc en mesure de commencer la fabrication de nos<br />

produits en janvier 2012 », indique André Boucher. Entre-temps,<br />

une quinzaine de clients dont les projets avaient débuté avant<br />

l’incendie ont fait preuve de patience et surtout d’une grande<br />

confiance en l’entreprise en attendant la réouverture afin que soient<br />

complétées leurs commandes.<br />

Les clients d’Armoires & Boiseries Rivière-du-Loup pourront<br />

visualiser en trois dimensions leur futur projet grâce à un logiciel<br />

de design hautement sophistiqué. La nouvelle technologie constitue<br />

pour l’équipe un allié de taille et ces nouveaux équipements ne<br />

feront que bonifier une recette déjà gagnante. « L’entreprise va<br />

aussi bénéficier du savoir-faire et de l’expertise de Verbois dans le<br />

domaine du meuble », ajoute André Boucher.<br />

Moulures et lambris<br />

Meubles en bois sur mesure<br />

Portes d’armoires<br />

Commandes spéciales<br />

www.ebenisteriegagnon.com


ARMOIRES & BOISERIES RIvIèRE-dU-LOUP<br />

AU-dELÀ<br />

du design de départ à l’installation finale, en<br />

passant bien sûr par la fabrication, les armoires<br />

et meubles d’Armoires & Boiseries Rivière-du-<br />

Loup sont des produits 100 % locaux.<br />

La réputation d’excellence et la<br />

capacité de l’équipe de livrer des produits<br />

accessibles à toutes les bourses, sans<br />

compromis sur la qualité, figurent parmi les<br />

points forts de l’entreprise, au même titre<br />

que le respect des délais de livraison. « Tous<br />

les projets sont réalisables, qu’ils soient<br />

de nature commerciale ou résidentielle,<br />

explique André Boucher. Nous concevons et<br />

fabriquons des armoires pour cuisine, salle<br />

de bain, bureau, garde-robe, ainsi que des<br />

meubles sur mesure. »<br />

Un service de designer à domicile permet à la clientèle de profiter des conseils avisés afin<br />

que le produit livré s’harmonise à la perfection à son environnement. « Prochainement, nous<br />

disposerons d’une salle de montre qui présentera différents styles de produits. À suivre<br />

début 2012 ! », conclut le nouveau propriétaire.<br />

PUBLI reportage<br />

de vos attentes<br />

Sonia Paradis et Réjean Roy, designers-cuisinistes en compagnie de Mélanie Dubé, directrice<br />

144, rue L.-P. Lebrun<br />

Rivière-du-Loup<br />

418 862-2688<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

17


AcTUALITÉ économique<br />

RIvIèRE-dU-LOUP :<br />

le tourisme d’affaires se porte bien<br />

Le tourisme d’affaires aura généré plus de six millions de dollars en<br />

retombées pour l’année 2011 à Rivière-du-Loup.<br />

Une quarantaine de congrès et événements se sont tenus dans la ville<br />

de Rivière-du-Loup en 2011. « Depuis deux ans, la concertation est à son<br />

meilleur. Restaurateurs, hôteliers, tous s’assoient à la même table une<br />

fois par mois et ils travaillent ensemble. La synergie est très importante,<br />

estime la nouvelle directrice générale de l’OTC, Monique Dionne. De<br />

plus, ils maximisent les efforts dans leurs établissements respectifs pour<br />

attirer des congrès et des événements en région. » Elle est également<br />

d’avis que l’apport des ambassadeurs locaux fait toute la différence.<br />

Cette dernière caresse beaucoup de projets pour l’OTC au courant des<br />

prochains mois. « On travaille présentement à la restructuration complète<br />

de notre site Web, qui sera prêt au printemps prochain. Les médias<br />

sociaux occuperont également une place importante. » Aussi, l’équipe<br />

Dites-leur ce qui vous empêche de dormir<br />

Stratégie de ressources humaines, coaching et<br />

leadership, évaluation de potentiel, transition<br />

de carrière, recrutement, feedback 360,<br />

évaluation psychométrique et développement<br />

organisationnel, soutien spécialisé pour toutes<br />

vos opérations liées à la santé et à la sécurité du<br />

travail, équité salariale...<br />

... confiez-leur ce qui vous préoccupe. Épaulées<br />

par une équipe d’experts, elles sauront déployer<br />

toute leur expertise et leur sens des affaires<br />

en ressources humaines afin de vous aider à<br />

prendre les meilleures décisions pour votre<br />

entreprise.<br />

18<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

La Pocatière<br />

( 418 856-2547<br />

Montmagny<br />

( 418 284-1303<br />

Rivière-du-Loup<br />

( 418 862-6396<br />

de l’OTC entend s’adapter à la clientèle Web,<br />

consolider les acquis tout en poursuivant le<br />

développement avec les municipalités de la<br />

MRC de Rivière-du-Loup et célébrer les 30 ans<br />

de l’Office. « Tous nos clients nous le disent : le<br />

service de proximité et personnalisé fait toute la<br />

différence. Cette couleur typique de l’OTC de Rivière-du-Loup est là pour<br />

rester », d’ajouter Monique Dionne. De savoir également que les hôteliers<br />

et restaurateurs membres du comité congrès de l’OTC investissent dans<br />

leurs établissements respectifs constitue un bon indice que le tourisme<br />

d’affaires se porte bien. « Mais c’est un travail continuel et notre équipe<br />

est prête pour 2012, qui s’annonce excellente. »<br />

Stéphanie Gendron»<br />

Marie-France Beaulieu<br />

Conseillère<br />

Ressources humaines<br />

Témiscouata-sur-le-lac<br />

( 418 854-2122<br />

Madeleine Gagnon<br />

Directrice principale<br />

Service-conseils<br />

Colette Michaud<br />

Conseillère<br />

Ressources humaines


Hidalgo Média<br />

L’entreprise Hidalgo Média, spécialisée dans la production<br />

vidéo et l’organisation d’événements, est installée depuis la<br />

mi-novembre à Saint-Pascal, à l’étage de l’édifice occupé par<br />

la Banque Nationale.<br />

Sandro Thornton, le président et fondateur de la<br />

compagnie, se réjouit évidemment de ce déménagement<br />

qui était selon lui inévitable. « Comme Hidalgo Média<br />

connaît depuis deux ans une croissance fulgurante, il<br />

nous fallait trouver un local capable de répondre à nos<br />

besoins. » Ainsi, les 1 430 pieds carrés accueillent les<br />

bureaux, les équipements, une salle de montage vidéo,<br />

une salle de conférence et un espace avec grand écran<br />

dédié au visionnement pour les clients.<br />

En s’installant à Saint-Pascal, Hidalgo Média a pu<br />

constater que la municipalité déroulait le tapis rouge<br />

pour les entreprises qui s’y établissent. « La Ville met à la<br />

disposition des nouveaux arrivants comme nous plusieurs<br />

facilités et même des promotions intéressantes. En plus,<br />

comme notre clientèle est principalement située entre<br />

Rivière-du-Loup et La Pocatière, nous occupons un point<br />

central dans notre marché », précise Sandro Thornton.<br />

Hidalgo Média emploie quatre personnes à temps plein, en<br />

plus de la dizaine de pigistes qui sont amenés à collaborer.<br />

Le chiffre d’affaires a plus que doublé par rapport à l’an<br />

dernier, et les perspectives de développement s’annoncent<br />

excellentes. D’ailleurs, Sandro Thornton envisage aussi<br />

l’ouverture d’un bureau à La Pocatière pour le volet<br />

événementiel.<br />

Érick drapeau»<br />

POUR LES GÉNÉRATIONS FUTURES...<br />

AcTUALITÉ économique<br />

S’INSTALLE À SAINT-PAScAL<br />

RIVIÈRE-DU-LOUP . Tél. : 418.862.4348<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

19


20 www.vitaliteeconomique.com<br />

PUBLI reportage<br />

En vertu d’une contribution remboursable de 28 750 $ de développement<br />

économique canada, l’entreprise E.M. Haute Précision de La Pocatière<br />

investit 60 000 $ dans l’acquisition d’un centre de découpe au plasma.<br />

Fondée en 2008 par deux jeunes entrepreneurs, Jean-François<br />

Ouellet et Pierre-Luc Martin, E.M. Haute Précision fabrique des<br />

produits d’architecture et des ornements métalliques tels que des<br />

rejets d’eau, fascias, moulures de départ et toutes autres moulures<br />

en acier brut, pré-peints ou fini inoxydable émaillé, en aluminium<br />

ou en cuivre, destinés aux marchés commerciaux, résidentiels,<br />

agricoles et industriels.<br />

Le nouvel équipement de cinq par dix pieds permet la découpe à<br />

un quart d’épaisseur. Il est assisté par ordinateur. Mieux outillée,<br />

la PME rehaussera ainsi sa compétitivité<br />

en étant plus flexible et performante pour<br />

rejoindre un plus large éventail de clients et<br />

de secteurs industriels.<br />

Aussi, E.M. Haute Précision a établi un<br />

intéressant partenariat avec l’entreprise<br />

avec laquelle elle cohabite, la Ferblanterie<br />

Ouellet, qui sous-loue le nouvel équipement.<br />

E.M. HAUTE PRÉcISION<br />

Nouveau centre de découpe au plasma<br />

cHEz E.M. HAUTE PRÉcISION<br />

Équipe de chez Ferblanterie Ouellet et d’E.M. Haute Précsion


E.M. HAUTE PRÉcISION<br />

PUBLI reportage<br />

L’ExPANSION EST dANS LA MIRE<br />

d’E.M. Haute Précision<br />

Centre de découpe au plasma<br />

Pierre-Luc Martin, vice-président<br />

Jean-François Ouellet, président directeur général<br />

Michel Francœur, contremaître<br />

Grâce à l’acquisition récente d’un centre de découpe au plasma,<br />

l’entreprise pocatoise E.M. Haute Précision se lance dans un nouveau<br />

créneau.<br />

Desservant déjà une clientèle fidèle d’entrepreneurs de Gaspé<br />

jusqu’à Québec, E.M. Haute Précision vise maintenant des contrats<br />

de sous-traitance avec de nouveaux clients. « Nous avons déjà la<br />

presse plieuse numérique, mais avec l’ajout du centre de découpe<br />

au plasma, notre compétitivité sera rehaussée », estime Jean-<br />

François Ouellet, président-directeur-général de la PME employant<br />

actuellement quatre personnes. Avec l’exploitation du nouveau<br />

créneau, ce nombre est d’ailleurs appelé à augmenter. « Grâce au<br />

partenariat établi avec la Ferblanterie Ouellet, qui sous-loue notre<br />

nouvel équipement, ce nouvel investissement sera vite rentabilisé »,<br />

d’ajouter l’entrepreneur.<br />

E.M. Haute Précision est également en voie d’obtenir sa certification<br />

ISO, relative aux systèmes de gestion de la qualité, un processus<br />

nécessaire pour l’obtention de contrats en sous-traitance.<br />

110, route Martineau, La Pocatière<br />

418 856-1905<br />

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Kamco construction<br />

est fier d'être<br />

votre partenaire !<br />

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La Pocatière · 418 856-5432<br />

Rimouski · 418 723-5432<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

RBQ: 2948-9515-79<br />

21


AcTUALITÉ économique<br />

dEUx NOUvELLES PME S’INSTALLENT<br />

dans le parc industriel<br />

deux entreprises dynamisent le nouveau développement du parc<br />

industriel de Rivière-du-Loup situé derrière l’usine duBreton.<br />

Maçonnerie BSL et le centre de transformation du béton investissent<br />

au total plus de 625 000 dollars dans leur développement corporatif.<br />

L’homme d’affaires David Anctil, de l’entreprise Maçonnerie<br />

BSL, disposera sous peu d’un entrepôt stratégiquement positionné,<br />

à proximité des axes routiers. La jeune PME connaît un essor<br />

considérable et devait se doter d’un tel bâtiment pour assurer sa<br />

croissance. L’investissement de 225 000 dollars permettra aussi<br />

au promoteur de bonifier son offre de service avec l’ajout d’un<br />

volet de fabrication de rebords de fenêtres en béton.<br />

22<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Michel Morin, maire de Rivière-du-Loup et David Anctil<br />

De leur côté, les frères Francis et Alain Castonguay lancent le Centre<br />

de transformation du béton, une nouvelle entité qui récupère les<br />

résidus de béton, de brique, d’asphalte et autres agrégats. Le tout<br />

servira par la suite comme matériel de remplissage pour les routes<br />

ou stationnements. Plus de 400 000 dollars ont été nécessaires<br />

pour ce projet. Une bâtisse sera construite en 2012 sur le terrain<br />

qui accueillera aussi une balance et des bureaux. Les promoteurs<br />

semblent très enthousiastes puisque leur créneau s’inscrit<br />

parfaitement dans la Politique québécoise de gestion des matières<br />

résiduelles 2011-2015 qui vise le recyclage et la valorisation de<br />

80 % des matériaux issus de l’industrie de la construction.<br />

Steeve drapeau»<br />

Francis et Alain Castonguay entourent le maire


SAINT-MATHIEU-dE-RIOUx<br />

Un joyau touristique<br />

La municipalité de Saint-Mathieu-de-Rioux a été fondée le 18 août 1865 et occupe le 4 e rang en<br />

terme de population dans la MRc des Basques, derrière Trois-Pistoles, Notre-dame-des-Neiges et<br />

Saint-Jean-de-dieu. cependant, en 2006, elle est la seule municipalité de cette MRc à connaître<br />

une croissance démographique et grâce à ses nombreux joyaux, elle connaît un essor touristique<br />

et économique important. d’ailleurs, la municipalité travaille actuellement sur la construction d’un<br />

édifice communautaire en vue de relocaliser ses bureaux municipaux, la bibliothèque et d’offrir à<br />

sa population un service de garde et une résidence pour personnes retraitées.<br />

Doté d’un microclimat qui permet une agriculture variée, les fermes de ce village se sont<br />

vite multipliées dès les années 1850 et en 1861, l’édification de la première chapelle viendra<br />

confirmer la création du village de Saint-Mathieu. Peu à peu, celui-ci connaîtra un essor qui lui<br />

fera atteindre 1 200 habitants dans les années 1950, grâce entre autres aux investissements<br />

des frères Dionne, propriétaires d’une entreprise de boîtes à beurre, d’un moulin à scie et d’un<br />

moulin à lattes.<br />

Aujourd’hui, en plus de continuer l’exploitation forestière et l’agriculture, c’est vers le<br />

développement touristique que se tourne ce village possédant deux lacs situés au cœur d’une<br />

vallée magnifique. Le pivot du développement touristique de la municipalité passe bien sûr par<br />

le projet du Parc du Mont Saint-Mathieu.<br />

Pour la baignade, le golf, le camping, les sports de glisse, la pêche blanche, la dégustation<br />

d’un vin local ou tout simplement pour se balader avec comme cadre de beaux paysages, les<br />

visiteurs de Saint-Mathieu-de-Rioux y passeront sans aucun doute de bons moments.<br />

PORTRAIT économique<br />

AU cœUR dES BASqUES<br />

Réal Côté, maire de la municipalité<br />

Quelques pistes du Mont Saint-Mathieu<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

23


24 www.vitaliteeconomique.com<br />

PUBLI reportage<br />

c’est en 1975 que Georges Gagnon et Hector Lebel inaugurent ce qui<br />

était à cette époque le plus important centre de décoration à Rivière-du-<br />

Loup, soit décoration G.L. Près de 35 ans plus tard, la renommée de la<br />

qualité des produits et du service demeure notre priorité.<br />

Déjà en 1975, Décoration G.L. se démarque pour ses produits<br />

haut de gamme. En 1977, les propriétaires agrandissent le magasin<br />

au rez-de-chaussée, avant d’ajouter un second étage en 1985.<br />

Leader dans le domaine des couvre-planchers et de la décoration<br />

intérieure, l’entreprise poursuit sur sa lancée durant les années<br />

qui suivent. Pendant plus de trois décennies, messieurs Gagnon<br />

et Lebel développent le créneau institutionnel, tout en desservant<br />

fidèlement leur clientèle commerciale et résidentielle.<br />

En 2005, les nouveaux propriétaires, Jacques Pelletier et Réal<br />

McNicoll, conservent les atouts d’un commerce qui se porte très<br />

bien et continuent d’offrir le même excellent service à la clientèle,<br />

la même rapidité de livraison et les produits de grande qualité.<br />

Depuis plus de cinq ans, près de 150 000 $ ont été investis dans<br />

la rénovation du magasin. Revêtement de planchers, décoration,<br />

nouveaux aménagements, plafonds et éclairage, façade extérieure<br />

et changement d’enseigne, tout est refait pour offrir à Décoration<br />

G.L. une image des années 2000.<br />

dEcORATION G.L.<br />

décoration G.L. : l’expérience et la qualité<br />

dEPUIS PLUS dE 35 ANS<br />

Paul Marquis, directeur et<br />

Jacques Pelletier, co-propriétaire<br />

Réal McNicoll, co-propriétaire


dEcORATION G.L.<br />

dans un esprit<br />

L’équipe de Décoration G.L.<br />

Avant<br />

Après<br />

PUBLI reportage<br />

dE cONTINUITÉ<br />

c’est dans un esprit de continuité que l’équipe actuelle, dirigée par<br />

Paul Marquis, offre à sa fidèle clientèle provenant de partout au KRTB,<br />

un service hors pair qui fait la marque de commerce du centre de<br />

décoration. Le gestionnaire possède une importante expérience dans le<br />

domaine de la vente et du service à la cliente, et a su tirer profit d’une<br />

équipe dynamique et très compétente.<br />

Décoration G.L. est membre actionnaire du plus grand groupe<br />

de décoration au Québec, Déco Surfaces. Plus d’une vingtaine<br />

d’employés remplissent les trois priorités de l’entreprise : une<br />

grande place à la nouveauté, le professionnalisme dans la pose et<br />

l’installation des matériaux et la qualité du service à la clientèle.<br />

Spécialistes des projets clef en main, les employés attitrés au<br />

design ou à la vente cumulent plusieurs années d’expérience et<br />

ne cessent de se mettre à jour lors de différents salons, présentés<br />

même jusqu’à Las Vegas.<br />

Décoration G.L., ce sont les revêtements de planchers (prélart,<br />

céramique, tapis, bois franc et autres), les tissus, la confection,<br />

la literie, la peinture, les moulures, les articles de décoration,<br />

manufacturier de toiles et de stores, et plus encore.<br />

Venez découvrir la nouvelle couleur de Décoration G.L.<br />

au 327, rue Lafontaine à Rivière-du-Loup !<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

25


AcTUALITÉ économique<br />

SAINT-ÉPIPHANE<br />

PLAISIRS EN fAMILLE :<br />

choisir son sapin à la Sapinière<br />

depuis plus de 10 ans, Régis Harton sème des petites graines qui permettent<br />

aujourd’hui aux gens de la région de renouer avec une bonne vieille<br />

tradition, celle de choisir leur sapin directement à la sapinière. fier du<br />

travail accompli, l’entrepreneur offre des sapins de qualité, taillés avec<br />

beaucoup de doigté.<br />

Celui qui a acquis, il y a deux ans déjà, la plantation de Blondin<br />

Dubé située au 67, chemin du bras à Saint-Épiphane offre à ses clients<br />

de parcourir les allées de la sapinière à la recherche du sapin parfait<br />

pour leur salon. Le traîneau ou la voiturette sont fournis, de même que le<br />

service de coupe, mais il demeure possible de le couper soi-même avec<br />

une sciotte d’antan, question de faire la démonstration de ses talents !<br />

26<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

De plus, on peut se procurer des branches pour les boîtes à fleurs ainsi<br />

que des couronnes fabriquées sur demande. Les sapins varient entre<br />

quatre et dix pieds et se vendent entre 26 $ et 38 $. Ouvert de la minovembre<br />

à Noël, de 9 h le matin à la noirceur, cette entreprise offre une<br />

occasion parfaite pour aller prendre une marche dans la forêt du Père<br />

Noël et revenir à la maison prêt pour la période des fêtes.<br />

Pascale St-Amand»


Grâce à une contribution remboursable de développement<br />

économique canada, la toute nouvelle entreprise de Néri<br />

Tôlerie, implantée dans la MRc de Kamouraska, investit plus<br />

de 300 000 $ dans l’achat d’équipements de production.<br />

En place depuis le printemps 2011 au 48, route de<br />

la Station à Saint-Philippe-de-Néri, De Néri Tôlerie œuvre<br />

dans la fabrication de machinerie agricole pour fermes<br />

laitières. Richard et Pascal D’Anjou, des Équipements<br />

D’Anjou, se sont adjoints Francis Laplante, soudeur et<br />

enseignant de métier, pour mener à bien ce projet. « On<br />

fabrique tout ce qui concerne l’intérieur d’une étable de<br />

ferme laitière. Il y avait une bonne demande dans l’est<br />

du Canada et peu de concurrents québécois », explique<br />

Francis Laplante. De Néri Tôlerie sera notamment la<br />

première entreprise au Québec à fabriquer des convoyeurs<br />

sur rails pour unités de traite des vaches, un produit<br />

jusqu’à maintenant importé d’Europe.<br />

« Actuellement, nous sommes trois à y travailler, mais<br />

c’est appelé à augmenter. Notre premier objectif est de<br />

bien s’implanter sur le marché de l’est du Canada. Nos<br />

clients sont des agriculteurs dont les fermes comptent<br />

100 vaches et moins ». Pour réaliser ses projets, De<br />

Néri Tôlerie a fait l’acquisition d’une table de découpe<br />

au plasma haute définition, d’une presse-plieuse à<br />

contrôle numérique, d’un dépoussiéreur, de logiciels et<br />

d’ordinateurs, d’un pont roulant, d’étagères et de divers<br />

accessoires et outils pour la transformation du métal.<br />

Stéphanie Gendron»<br />

AcTUALITÉ économique<br />

dE NÉRI TôLERIE INvESTIT<br />

près de 350 000 $ en équipements<br />

Plus de<br />

470<br />

000<br />

pages vues / mois*<br />

Toujours plus haut<br />

Continuez à nous consulter<br />

* Selon Google Analytics, 470 600 pages vues<br />

par mois, du 22 octobre au 21 novembre 2011<br />

72, Fraser, Rivière-du-Loup, G5R 1C6 • 418 862-1911 • web@infodimanche.com • Suivez-nous<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

27


28 www.vitaliteeconomique.com<br />

PUBLI reportage<br />

dans les années 70, Guy Guérette, natif de cabano, débarque à Rivière-<br />

du-Loup pour travailler dans le secteur de l’hôtellerie, précisément à<br />

l’Hôtel Levesque, alors sous la direction de Bertrand Levesque. durant<br />

quelques années, à raison de 80 à 100 heures par semaine, il a l’occasion<br />

d’occuper une multitude de fonctions au sein de l’établissement, du<br />

commis-débarrasseur au maître d’hôtel, en passant par la sommellerie.<br />

Sa passion pour la restauration tire son origine de cette<br />

expérience de travail enrichissante. « Ç’a été pour moi une véritable<br />

GUy GUÉRETTE, 10 McdO dANS L’EST<br />

PRèS dE 33 ANNÉES<br />

dans la famille Mcdo<br />

Martine Frongillo et Guy Guérette, propriétaire, Yan David Guérette, directeur<br />

général et Stéphanie Guérette, conseillère en ressources humaines<br />

révélation. Durant mes vacances, je suivais même des cours en<br />

hôtellerie ! », mentionne-t-il. Puis, en octobre 1979, il se joint à<br />

l’équipe du restaurant McDonald’s de Claude Rioux, nouvellement<br />

construit sur le boulevard de l’Hôtel-de-Ville. Il lui faut donc<br />

s’adapter à de nouvelles normes et méthodes.<br />

En mars 1980, Claude Rioux le nomme gérant du restaurant, avant<br />

de se porter acquéreur des restaurants de Rimouski en 1983 et de<br />

Matane en 1989. Cette même année, Guy Guérette plie bagage<br />

pour Matane où il œuvre d’abord comme gérant, puis à titre de<br />

superviseur pour tous les restaurants de Claude Rioux. En 1992,<br />

le restaurant de La Pocatière a comme résultat d’agrandir son<br />

territoire. Deux ans plus tard, il effectue un retour à Rivière-du-Loup<br />

puisqu’il occupe désormais le poste de directeur général.


GUy GUÉRETTE, 10 McdO dANS L’EST<br />

PROPRIÉTAIRE<br />

fait rarissime en région, Guy Guérette est maintenant propriétaire d’une dizaine de restaurants<br />

Mcdonald’s répartis sur un territoire immense. « ce n’est pas comme si j’avais dix Mcdo à gérer dans<br />

une ville comme Montréal, où la proximité géographique fait en sorte que les déplacements sont<br />

moins compliqués. » Néanmoins, il peut compter sur environ 500 employés dévoués qui lui facilitent<br />

grandement la tâche.<br />

PUBLI reportage<br />

de 10 Mcdonald’s !<br />

Tout commence en 2001, lorsqu’il achète de Claude Rioux les restaurants de Matane et Amqui.<br />

En 2005, avec l’ouverture du Walmart à Matane, une troisième franchise s’ajoute à celles déjà<br />

existantes. Puis, le 1er octobre 2006, c’est au tour des McDonald’s de Mont-Joli et de Rimouski (celui<br />

du Walmart et celui du boulevard Saint-Germain), alors propriété de Richard Juneau, de changer<br />

de mains. Trois ans plus tard, Guy Guérette se porte acquéreur des franchises de Gaspé, Chandler,<br />

Campbellton et Atholville, ces deux dernières étant situées au Nouveau-Brunswick. « Heureusement,<br />

la famille McGuérette est là<br />

pour m’épauler ! », lance-t-il en<br />

faisant référence à sa conjointe<br />

Martine, qui s’occupe du volet<br />

administratif. Il y a aussi leur garçon Yan David, directeur général et leur fille<br />

Stéphanie, conseillère en ressources humaines, tous deux pour les dix restaurants.<br />

Finalement, Jean-Philip, 22 ans, est au McDonald’s de Campbellton, où il fait ses<br />

premières armes en gestion et parfait son anglais. Les trois enfants étant impliqués<br />

dans la bonne marche des restaurants, Guy Guérette a la ferme intention de céder<br />

graduellement à cette précieuse relève le défi d’administrer leurs propres restaurants.<br />

« Mais, souligne-t-il, la passion est encore là ! C’est pourquoi il me reste encore<br />

plusieurs bonnes années. D’ailleurs, je crois fermement que tu es rendu vraiment<br />

vieux quand tu n’as plus de rêve. »<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

29


fAITES cONfIANcE<br />

à vos professionnels<br />

30<br />

cARNET<br />

www.vitaliteeconomique.com


MOBI, MOBILIER URBAIN<br />

du mobilier urbain<br />

Jeune entreprise en plein essor, Mobi – Mobilier Urbain manufacture des produits<br />

uniques de qualité au design actuel destinés aux municipalités et aux institutions.<br />

Installée à Saint-Antonin, la PME privilégie différents matériaux dans la fabrication<br />

de son mobilier urbain.<br />

Julien Miville, son président, explique que la clientèle de Mobi est<br />

diversifiée et répartie un peu partout à travers le Québec. « Nos clients<br />

sont principalement des architectes, des architectes-paysagistes, des<br />

municipalités, des entrepreneurs généraux et des ingénieurs qui désirent<br />

compléter des aménagements avec un mobilier urbain durable et esthétique<br />

qui s’harmonise à merveille avec son environnement. Mobi a ainsi réalisé des<br />

mandats dans différentes régions dont le Bas-Saint-Laurent, entre autres au<br />

Parc du Campus-et-de-la-Cité à Rivière-du-Loup, à Montréal, en Montérégie,<br />

dans les Laurentides et en Outaouais. »<br />

Mobi – Mobilier Urbain conçoit et dessine ses bancs de parc, tables à piquenique,<br />

bacs à fleurs, poubelles, clôtures et autres produits, en plus d’en<br />

assurer la fabrication et l’installation, en partenariat avec Multi Quai. « Nos<br />

produits sont esthétiques, durables et garantis. En plus du bois, qu’il soit de<br />

provenance locale ou exotique, nous utilisons l’acier, l’aluminium, le plastique<br />

recyclé et même l’acier Corten, un acier à corrosion superficielle forcée »,<br />

ajoute Julien Miville.<br />

Animée d’un réel souci de l’environnement, Mobi – Mobilier Urbain s’adapte<br />

facilement aux demandes et spécifications précises des clients.<br />

PUBLI reportage<br />

AU dESIGN UNIqUE !<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

31


32 www.vitaliteeconomique.com<br />

PUBLI reportage<br />

cONSTRUcTION GERMAIN dUMONT<br />

Linde emménage dans une toute nouvelle<br />

cONSTRUcTION SUR LA RUE dES ARRIvAGES<br />

L’entreprise de vente et distribution de produits de soudage Linde, qui avait pignon sur la rue<br />

du carrefour, vient tout juste de déménager ses installations sur la rue des Arrivages, dans une<br />

bâtisse construite par les Entreprises Germain dumont.<br />

« Nous sommes à Rivière-du-Loup depuis plus de 25 ans, confirme Denis Chevalier,<br />

gérant de la succursale louperivoise de Linde. Notre nouvelle bâtisse de 6 000 pieds<br />

carrés permettra une meilleure desserte de la clientèle au niveau de la livraison et nous<br />

aurons de l’espace pour un plus grand échantillon de marchandises. » La clientèle de Linde<br />

provient principalement des domaines commercial,<br />

institutionnel, industriel et du privé. Linde compte sur<br />

une clientèle fidèle, de Matane jusqu’à Saint-Jean-<br />

Port-Joli, en passant par le Témiscouata. L’entreprise<br />

compte six employés, dont des commis aux ventes, des<br />

livreurs-vendeurs et un représentant.<br />

Linde occupera une des nombreuses constructions<br />

des Entreprises Germain Dumont qui, depuis 10 ans,<br />

additionnent les motels industriels dans cette partie de<br />

la ville de Rivière-du-Loup. « Le secteur est très prisé,<br />

d’ajouter Lucie Lajoie et Germain Dumont des Entreprises<br />

Germain Dumont. Le développement se fait rapidement. »<br />

Construction Germain Dumont<br />

212-A, rue Témiscouata,<br />

Rivière-du-Loup – 418 867-3383<br />

RBQ : 8301-3714-52<br />

Germain Dumont, en compagnie de Denis Chevalier


La Maison funéraire Marc-André Rioux Ltée procède présentement à la<br />

dernière phase d’une série d’améliorations locatives à son bâtiment du 169,<br />

rue Lafontaine à Rivière-du-Loup. Au chapitre des nouveautés, l’ajout d’une<br />

vaste salle de recueillement située à l’étage.<br />

En plus de rénover la façade nord de l’immeuble datant de 1927,<br />

le propriétaire, Gilbert Rioux, confirme que des travaux de structure,<br />

d’isolation, de mise aux normes et même de fenestration ont en<br />

grande partie été réalisés. « On a du même coup amélioré l’accès au<br />

columbarium, qui se fera dorénavant via l’entrée extérieure du côté<br />

nord. »<br />

Initiées en septembre, les rénovations ont aussi permis de réaménager<br />

entièrement le premier étage. « On y a installé un bureau supplémentaire<br />

LA JOURNÉE S’ANNONCE EXCELLENTE<br />

POUR SURMONTER UNE PÉRIODE<br />

ÉCONOMIQUE DIFFICILE<br />

Le fait d’obtenir des conseils financiers judicieux est<br />

plus important que jamais. Nous pouvons vous aider.<br />

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de Distribution Financière Sun Life (Canada) inc.† - 2 Conseiller en sécurité financière et conseiller en assurances et rentes<br />

collectives, B Services financiers René Dumais et associé inc, cabinet de services financiers - distributeurs autorisé par<br />

la Sun Life du Canada, compagnie d’assurance-vie, et cabinet partenaire de Distribution Financière Sun Life (Canada) inc.†<br />

*Représentant en épargne collective, Placements Financière Sun Life (Canada) inc.†, cabinet de courtage en épargne collective<br />

†Filiales de la Sun Life du Canada, compagnie d’assurance-vie<br />

AcTUALITÉ économique<br />

La Maison funéraire Marc-André Rioux Ltée<br />

AMÉNAGE UNE SALLE dE REcUEILLEMENT<br />

ainsi qu’une aire de repos avec tables et chaises. Mais c’est surtout<br />

l’aménagement d’une salle de recueillement climatisée d’une capacité<br />

de 75 personnes assises qui retient l’attention. Cette nouvelle salle, qui<br />

dispose aussi de facilités audio et vidéo, nous permettra de libérer de<br />

l’espace au rez-de-chaussée. Cela s’inscrit dans la continuité d’ajout<br />

de services que nous avons entre autres mis de l’avant en 2010 avec<br />

la construction d’un crématorium. » Le propriétaire prend bien soin de<br />

mentionner que la salle n’est pas destinée aux banquets et goûters qui<br />

suivent habituellement les funérailles.<br />

Érick drapeau »<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

33


PERSONNALITÉ d’affaires<br />

Une gestionnaire<br />

déjà toute jeune, Stéphanie Poitras accompagne son père Jacques<br />

à Saint-Alexandre chez Aliments Asta. « Je suis née à peu près en<br />

même temps que l’entreprise ! », se plaît-elle à répéter. Graduellement,<br />

la gestionnaire a su prendre la place qui lui revenait au sein de la<br />

compagnie familiale. Portrait d’une fonceuse qui amène sa couleur dans<br />

une entreprise bien établie.<br />

Détentrice d’un baccalauréat en Administration des affaires<br />

et d’une maîtrise en Management de l’Université Laval, notre<br />

personnalité d’affaires a aussi eu l’occasion d’étudier à l’École de<br />

commerce de Grenoble en France, en 2007. « J’ai toujours su que<br />

je prendrais un jour la relève de l’entreprise. La seule fois où j’ai<br />

douté, une journée carrière à l’usine, gracieuseté de mon père, a<br />

rapidement confirmé mon choix de vie professionnelle ! »<br />

Stéphanie Poitras a aussi occupé quelques emplois à l’extérieur<br />

de l’usine. Vendeuse dans une boutique, d’abord, et par la suite<br />

hôtesse dans le secteur de la restauration. « De courtes expériences<br />

qui m’ont toutefois été utiles dans mon cheminement de carrière »,<br />

explique-t-elle.<br />

34 www.vitaliteeconomique.com<br />

STÉPhANIE POITRAS<br />

dANS UNE cLASSE À PART


Stéphanie poitraS<br />

durant sa vie d’étudiante en Administration, les étés de Stéphanie Poitras sont particulièrement<br />

occupés. La saison estivale rime en effet pour elle avec période intensive de travail à l’usine des<br />

Aliments Asta de Saint-Alexandre.<br />

« Mon père souhaitait par-dessus tout que j’occupe toutes les fonctions de bureau pour<br />

me donner une vue d’ensemble sur les opérations. Durant les vacances, j’œuvrais aux<br />

ressources humaines, à la facturation, aux départements des achats et des ventes ainsi<br />

Bravo à<br />

une jeune<br />

entrepreneure<br />

dynamique !<br />

PERSONNALITÉ d’affaires<br />

LE PARcOURS<br />

d’une véritable touche-à-tout<br />

qu’au secrétariat. » De cette façon, elle<br />

acquiert au fil des années une précieuse<br />

connaissance des rouages de l’entreprise.<br />

En 2007, Stéphanie relève un important<br />

défi : remplacer la directrice des ressources<br />

humaines durant neuf mois. « Ç’a été une<br />

expérience terrain très formatrice pour moi.<br />

J’étais en contact constant et direct avec<br />

tous les employés et je me suis familiarisée<br />

avec tout ce qui se passait dans l’usine.<br />

Par la suite, je suis devenue directrice<br />

du développement organisationnel, tout<br />

en continuant d’apporter mon support au<br />

département des ressources humaines. »<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

35


PERSONNALITÉ d’affaires<br />

Nous sommes là pour vos projets!<br />

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STÉPhANIE POITRAS<br />

Le défi :<br />

fAIRE SA PLAcE<br />

comment la « fille du boss » a-t-elle réussi à prendre sa place au sein de l’équipe de direction d’Aliments Asta ? « J’ai hérité de mon père cette<br />

capacité à résoudre les problèmes, une force de caractère et une capacité d’analyse qui me sont fort utiles au quotidien. Mais par-dessus tout, mon<br />

père m’a fait confiance dès le début en me déléguant plusieurs responsabilités. »<br />

Ainsi, le PDG étant appelé à s’absenter de plus en plus régulièrement, il confie à Stéphanie certains dossiers à mener à bon port, lui<br />

demande de le remplacer dans de nombreuses réunions, bref une confiance totale règne entre le père et sa fille. « Le plus difficile a été<br />

de clarifier mon rôle chez Aliments Asta. J’avais touché à tout, le temps était venu de faire mes preuves autrement ! » C’est alors qu’elle<br />

intègre un club de relève chapeauté par le Groupement des chefs d’entreprises. Ce club d’entraide comprend une dizaine de jeunes de la<br />

relève d’affaires qui partagent des idées, des problèmes et leurs solutions, tout en brisant leur isolement. « Une expérience marquante »,<br />

avoue Stéphanie Poitras.<br />

Une réalisation rend particulièrement<br />

fière la gestionnaire : avoir initié et<br />

instauré un vaste projet sur le rendement<br />

et la productivité dans l’usine. Le<br />

principal défi résidait dans la faisabilité<br />

et dans les résultats du projet. « Tout ça<br />

devait résulter en une qualité optimisée,<br />

moins de gaspillage et une augmentation<br />

de la productivité grâce à des méthodes<br />

de travail maintenant standardisées. »<br />

Cette mission accomplie avec brio a<br />

permis à Stéphanie Poitras de bénéficier<br />

d’une crédibilité accrue au sein de la<br />

compagnie.


Stéphanie poitraS<br />

PERSONNALITÉ d’affaires<br />

UNE vIE PROfESSIONNELLE<br />

bien remplie<br />

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Vous faites partie des ingrédients<br />

de notre succès.<br />

Le porc du Québec est fier de souligner l’excellence du savoir-faire<br />

de Stéphanie Poitras d’Aliments Asta, qui contribue grandement<br />

au rayonnement du porc du Québec.<br />

La femme d’affaires connaît bien la recette d’une vie professionnelle accomplie. Être<br />

curieux, aller chercher des gens et des ressources à l’externe pour améliorer ses<br />

connaissances et ses façons de faire, et surtout, s’impliquer.<br />

Plusieurs conseils d’administration profitent déjà de la présence de<br />

Stéphanie Poitras, dont l’organisme Canada Porc International, qui voit<br />

à l’aspect marketing international de l’industrie du porc et le Conseil des<br />

viandes du Canada. « Je suis la première femme de l’histoire de cet organisme<br />

à siéger sur le conseil d’administration ! », nous apprend-elle fièrement. Au<br />

plan régional, elle participe aux activités des conseils d’administration du<br />

club de hockey Les 3L de Rivière-du-Loup et du conseil de la corporation du<br />

Collège Notre-Dame de Rivière-du-Loup en plus d’être membre du Centre des<br />

dirigeants d’entreprise.<br />

Grande amatrice de soccer, sport qu’elle pratique durant la belle saison, elle<br />

aime aussi se retrouver entre amis lors de mémorables soupers. Les voyages<br />

font aussi partie de ses intérêts.<br />

Stéphanie Poitras caresse plusieurs projets, dont celui de concilier sa vie<br />

familiale et professionnelle. Elle désire qu’elle et son frère, qui fait déjà partie<br />

de la compagnie depuis plusieurs années, forment une équipe solide afin de<br />

prendre la relève de l’entreprise. Ils se complètent bien car leur personnalité<br />

est différente. Elle aimerait également consolider son équipe de gestion et y<br />

instaurer une véritable chimie. Parions qu’elle va y arriver !<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 NO MPQP11-019 Ann commandite ASTA.indd 1 11-11-09 3:05 6PM<br />

37


Les entrepreneurs<br />

SOUS LEURS PLUS BEAUx ATOURS<br />

Le 31 octobre, Alfred Fortin en personne conviait ses invités à son grand bal masqué<br />

dans le cadre du 36 e Gala des Prestiges de la chambre de commerce de la MRc de<br />

Rivière-du-Loup. Le tout premier président de l’histoire de l’organisme, du haut de son<br />

siècle et demi, a animé la soirée d’une main de maître.<br />

Prestige<br />

personnalité hommage<br />

Jacques Bossé<br />

Sur cette photo :<br />

Denise Côté et sa fille<br />

Stéphanie Bossé<br />

FÉLICITATIONS<br />

www.riviereduloup.ca<br />

À TOUS<br />

LES LAURÉATS<br />

Prestige Alfred-Fortin entreprise de l’année<br />

et<br />

Prestige personnalité de l’année<br />

Marc-Antoine Côté et Charles<br />

Labrecque, Auberge de la Pointe<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

39


40<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

Broderie Signature Sur cette photo : Michèle Rioux<br />

L’équipe de direction de Broderie Signature permet constamment à des personnes vivant avec des limitations de<br />

s’épanouir au travail. Professionnalisme et dynamisme sont contagieux, au plus grand bonheur des employés, des<br />

clients et des fournisseurs !<br />

Les éditions Info-Dimanche Sur cette photo : Hugo Levasseur et Martin Morisette<br />

Que ce soit sur le Web ou en format imprimé, les Éditions Info-Dimanche se donne jour après jour comme mission<br />

d’informer rapidement et efficacement les gens de la région. Un service à la clientèle de grande qualité jumelé à<br />

une capacité d’écoute client reconnue en font le succès.<br />

Servlinks Communication Sur cette photo : Hugo Dubé<br />

April Super Flo Sur cette photo : Nathaly April<br />

En continuel développement depuis plus de 30 ans, cette entreprise innovatrice a choisi de conserver son siège social<br />

à l’Isle-Verte, malgré un rayonnement mondial. Verco International et April Super Flo font la preuve que la relève familiale<br />

peut être synonyme de réussite en développement des affaires, et ce, dans un secteur dominé par des géants.<br />

Dirigée par de jeunes entrepreneurs dynamiques et impliqués, Servlinks Communication fait rayonner la région sur<br />

le plan national et international en plus de créer des emplois spécialisés dans un domaine de pointe, en constante<br />

évolution. Hugo Dubé et son équipe prouvent que le service à la clientèle constitue un gage de succès en affaires.<br />

Verbois Sur cette photo : André Boucher<br />

Entrepreneur créatif, visionnaire et ambitieux, André Boucher a lancé Verbois en 1998. Depuis, l’entreprise ne<br />

cesse de grandir et d’innover pour répondre aux besoins d’un marché exigeant, dans un secteur – le meuble – où<br />

d’autres ont plutôt connu d’immenses difficultés.<br />

t<br />

BLANC


Carrefour du camion RDL Sur cette photo : Denis Morin<br />

La réputation d’excellence dans le milieu du transport lourd du Carrefour du Camion RDL n’est plus à démontrer. Denis<br />

Morin a récemment fait preuve de leadership en investissant dans un nouveau centre de services, sur le boulevard Industriel<br />

à Rivière-du-Loup. De plus, le processus de relève en cours permet d’anticiper une belle poursuite des opérations.<br />

Hôtel Universel Sur cette photo : Gilles et Joanna Lortie<br />

Sous l’impulsion de Gilles Lortie, de sa fille Joanna et de tout l’équipe, l’Hôtel Universel a su actualiser son offre<br />

afin de répondre à un nombre croissant de congressistes et de visiteurs, contribuant ainsi à l’essor économique<br />

de la région.<br />

École de musique Alain Caron Sur cette photo : Dominique Dubé et Réjean Boucher<br />

Installée dans de nouveaux locaux inaugurés cette année, l’École de musique Alain Caron rehausse la vitalité culturelle<br />

de Rivière-du-Loup grâce à son excellente équipe de professeurs et favorise le développement des artistes de tout le<br />

territoire de la MRC.<br />

Carl Charron Architecte Sur cette photo : Carl Charron<br />

Carl Charron s’est rapidement forgé une réputation d’excellence dans son domaine, réputation qui dépasse largement<br />

les limites du Bas-Saint-Laurent. Partenaire de plusieurs projets d’envergure, Carl Charron architecte rassemble une<br />

équipe dynamique et professionnelle, lauréate de plusieurs distinctions au cours des dernières années.<br />

Auberge de la Pointe Sur cette photo : Charles Labrecque et Marc-Antoine Côté<br />

Marc-Antoine Côté et Charles Labrecque sont des passionnés de l’hôtellerie et de la restauration. Leur volonté<br />

d’offrir aux estivants et aux gens de la région un établissement de qualité sur un site exceptionnel en bordure du<br />

fleuve s’est concrétisée depuis quelques années avec de constants investissements et améliorations.<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 NO Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N 6 O6 41


JEAN MORNEAU INc.<br />

du « sang jaune » coule dans<br />

depuis le 1 er septembre, le concessionnaire Jean Morneau inc. du<br />

boulevard cartier à Rivière-du-Loup est dépositaire des motoneiges, vTT<br />

et côte à côte de la réputée marque BRP. Les engins récréatifs jaune et<br />

noir font donc leur entrée dans le marché louperivois.<br />

« Jean Morneau inc. de Saint-Pascal vend déjà depuis plus<br />

de 30 ans les véhicules récréatifs Bombardier. Offrir les mêmes<br />

excellents produits conçus fièrement au Québec à nos clients de<br />

Rivière-du-Loup s’inscrit donc dans la continuité et dans la normalité<br />

des choses », explique Jean-François Morneau. Concrètement,<br />

l’entreprise accroît son offre, puisque les véhicules récréatifs BRP<br />

s’ajoutent aux autres marques réputées déjà proposées depuis<br />

plusieurs années.<br />

« Les produits BRP sont extrêmement fiables et performants. Le<br />

design et l’ingénierie sont québécois et cette compagnie connaît<br />

évidemment bien son marché en raison de sa proximité et de<br />

son accessibilité ! » En plus de la vente des produits, vêtements<br />

et accessoires BRP, Jean Morneau inc. en effectue l’entretien. En<br />

2012, l’agrandissement de l’entrepôt et l’aménagement de postes<br />

de montage et de lavage permettront à la PME d’en offrir encore<br />

plus. D’ailleurs, Jean Morneau inc. deviendra bientôt centre de<br />

service autorisé pour les bateaux et Sea-Doo BRP. Et à l’approche<br />

des Fêtes, il ne faut pas oublier la location de motoneiges BRP !<br />

PUBLI reportage<br />

LES vEINES dE JEAN MORNEAU INc.<br />

Jean-François Morneau, co-propriétaire<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

43


44<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

AGENdA économique<br />

dÉcEMBRE 2011<br />

13<br />

Conférence de M. Denis Rheault « Mon produit répond-il suffisamment à un besoin ? »<br />

SADC de Témiscouata<br />

Endroit à déterminer<br />

Pour information : www.sadctemiscouata.com<br />

14<br />

5 à 7 causerie<br />

Réseau des travailleurs autonomes et des micro-entreprises de la Chambre de commerce<br />

de la MRC de Rivière-du-Loup<br />

Rôtisserie St-Hubert de Rivière-du-Loup, dès 17 h<br />

Pour information : www.monreseaurdl.com<br />

15<br />

Dîner de Noël<br />

Centre des dirigeants d’entreprise de la région de Rivière-du-Loup<br />

Hôtel Levesque, midi<br />

Pour information : www.cderdl.com<br />

JANvIER 2012<br />

12<br />

Dîner conférence<br />

Centre des dirigeants d’entreprise de la région de Rivière-du-Loup<br />

Hôtel Universel, midi<br />

Pour information : www.cderdl.com<br />

18<br />

Conférence de M. Michel Caisse « Mettez votre entreprise à l’abri des imprévus ! »<br />

SADC de Témiscouata<br />

Endroit à déterminer<br />

Pour information : www.sadctemiscouata.com<br />

Organismes à vocation économique, n’hésitez pas à nous<br />

transmettre la liste de vos activités : agenda@vitaliteeconomique.com»


Selon l’Institut de la statistique du Québec,<br />

le taux de chômage est passé de 11,8 %<br />

à 7,9 % en un an au Bas-Saint-Laurent.<br />

Patrice Boucher<br />

Plomberie K.R.T.B Rivière-du-Loup<br />

Cette embauche a été faite récemment, grâce à l’ajout<br />

d’un apprenti il y a quelques semaines. Par contre, si nous<br />

obtenons de nouveaux contrats inattendus, cela peut favoriser<br />

la demande de nouveaux travailleurs rapidement.<br />

Richard Soucy<br />

Construction Richard Soucy inc., Saint-Alexandre<br />

Je travaille en construction depuis 33 ans et je ne prévois pas<br />

embaucher pour l’année qui vient, à moins d’avis contraire, par<br />

exemple si de gros contrats se présentent. Nous sommes à la<br />

merci de ces contrats d’importance, qui justifient d’embaucher<br />

du personnel rapidement.<br />

PRÉvOyEz-vOUS EMBAUcHER<br />

du personnel à court terme ?<br />

Plusieurs raisons poussent un entrepreneur à embaucher de nouveaux travailleurs : pour combler<br />

un départ à la retraite, une démission ou un congédiement, pour rencontrer les obligations dues à<br />

l’obtention d’un contrat, pour suffire à une expansion ou une période marquée de développement, etc.<br />

Prévoyez-vous embaucher du personnel prochainement ?<br />

vOx POP économique<br />

LA JOURNÉE<br />

S’ANNONCE EXCELLENTE<br />

POUR PROTÉGER CE QUI M’EST CHER.<br />

Vos employés. Votre entreprise. Je peux vous aider.<br />

La vie est plus radieuse sous le soleil.<br />

Étienne Proulx<br />

Conseiller en sécurité financière et conseiller<br />

en assurances et rentes collectives, Distribution<br />

Financière Sun Life (Canada) inc.<br />

André Laveau<br />

Hôtel Trois-Pistoles et Restaurant l’Estran, Trois-Pistoles<br />

À savoir si nous prévoyons engager du personnel à court terme,<br />

en fait la situation économique nous dit d’être prudent. Donc non,<br />

nous ne prévoyons pas embaucher à court terme de nouveaux<br />

employés.<br />

† , cabinet<br />

de services financiers - Représentant en épargne<br />

collective, Placements Financière Sun Life<br />

(Canada) inc. † , cabinet de courtage en épargne<br />

collective - † Filiales de la Sun Life du Canada,<br />

compagnie d’assurance-vie 2010.<br />

Étienne Proulx<br />

Conseiller en Sécurité Financière et en Assurances et<br />

418 Rentes 899-1749<br />

Collectives, Témiscouata<br />

etienne.proulx@sunlife.com<br />

Dans le domaine des services financiers, les intervenants<br />

intéressés à prendre de l’expansion pourront le faire dans les<br />

www.sunlife.ca/etienne.proulx<br />

prochaines années. Beaucoup de confrères et consoeurs quittent<br />

pour la retraite. Il est important pour moi de mettre en place<br />

233 route 232, St-Eusèbe<br />

un processus d’embauche, amorcé en 2011 avec l’ajout d’une<br />

Québec adjointe à temps - G0L complet 2Y0 et bientôt l’addition d’un collaborateur<br />

au service à la clientèle et au développement de marché.<br />

Décembre 2011 — Janvier 2012 Vol. 7 N O 6<br />

45


AcTUALITÉ économique<br />

RENAUd MORIN TRAvAILLE À ATTIRER dE<br />

nouvelles entreprises à Rivière-du-Loup<br />

46<br />

www.vitaliteeconomique.com<br />

via son entreprise consultation RMO, Renaud Morin est<br />

mandaté depuis environ cinq mois par la corporation<br />

industrielle, technologique et économique (cITÉ) de<br />

Rivière-du-Loup pour attirer dans la ville de nouvelles<br />

entreprises.<br />

Comme il l’explique, son travail se réalise<br />

conformément au plan de développement élaboré<br />

par la Ville de Rivière-du-Loup. « On essaie d’amener<br />

ici de nouvelles entreprises qui œuvrent dans une<br />

perspective environnementale et de développement<br />

durable, par exemple dans des secteurs comme<br />

l’énergie verte et la construction écologique, ainsi<br />

que dans des créneaux connexes à ceux qui font<br />

présentement notre force, comme celui de la tourbe. »<br />

Il s’agit donc pour<br />

Renaud Morin de<br />

demeurer bien<br />

à l’affût afin de<br />

dépister les projets<br />

porteurs et faire<br />

découvrir aux<br />

promoteurs de<br />

partout au Québec<br />

– et même au-delà<br />

de nos frontières – les nombreux avantages et atouts<br />

de Rivière-du-Loup. « Ici, tout le monde travaille<br />

en étroite collaboration pour le développement<br />

économique. La Ville, la SADC, le CLD, la Chambre de<br />

commerce et tous les autres organismes sont ouverts<br />

d’esprit et facilement accessibles, ce qui n’est pas<br />

nécessairement le cas ailleurs. » Dans cet esprit, le<br />

consultant en développement des affaires invite les<br />

gens d’affaires à le contacter et à lui faire part de leurs<br />

idées, de leurs projets, de leurs contacts d’affaires qui<br />

ont des visées pour Rivière du Loup.<br />

Érick drapeau »


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