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DIPLÔME SPÉCIAL EN MICRO-FINANCE - Réseau Européen de la ...

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<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

En 5 modules <strong>de</strong> 2 jours ½, au rythme d’un module par mois<br />

Modules 1 et 5 à ICHEC-Entreprises (Bruxelles)<br />

Modules 2 à 4 à Proximity Finance Foundation (Bruxelles)<br />

1 ère session<br />

2<br />

DSMF


AG<strong>EN</strong>DA – HORAIRES – LIEU<br />

1 ère session<br />

Module 1 : 1, 2, 3/02/2007<br />

Module 2 : 1, 2, 3/03/2007<br />

Module 3 : 28 * , 29, 30/03/2007<br />

Module 4 : 26, 27, 28/04/2007<br />

Module 5 : 7, 8, 9/06/2007<br />

Les jeudis et vendredis <strong>de</strong> 9h00 à 17h00 les samedis <strong>de</strong> 9h00 à 13h00.<br />

( * ) Le mercredi 28/03/2007 <strong>de</strong> 14h00 à 17h00<br />

Les modules peuvent également être suivis séparément.<br />

Les modules 1 et 5 se déroulent dans les locaux d’ICHEC-<br />

Entreprises, Boulevard Brand Whitlock, 6 à 1150 Bruxelles<br />

(Montgomery).<br />

Les modules 2, 3 et 4 dans ceux <strong>de</strong> Proximity Finance<br />

Foundation, Rue <strong>de</strong> Ligne, 1 à 1000 Bruxelles (Gare centrale).<br />

POURQUOI UN DSMF?<br />

Depuis une trentaine d’années, <strong>la</strong> micro-finance a connu, tant<br />

dans les pays du Sud que du Nord, un développement constant,<br />

au point que son rôle déterminant pour réduire <strong>la</strong> pauvreté<br />

dans le mon<strong>de</strong> a été reconnu par les Nations Unies qui ont<br />

décrété 2005 « Année internationale du micro-crédit ».<br />

Les années 1970 ont vu se créer simultanément <strong>de</strong>s structures<br />

proposant <strong>de</strong>s micro-crédits en Asie, en Amérique du Sud et en<br />

Afrique. Dans les années 1980, face à <strong>la</strong> montée du chômage,<br />

<strong>de</strong>s initiatives simi<strong>la</strong>ires ont vu le jour aux Etats-Unis et en<br />

Europe.<br />

En Belgique, <strong>la</strong> première initiative en matière <strong>de</strong> micro-finance<br />

a été <strong>la</strong>ncée en 1984 par le Fonds <strong>de</strong> Participation sous <strong>la</strong> forme<br />

d’un prêt subordonné <strong>de</strong>stiné aux chômeurs désireux <strong>de</strong> créer<br />

leur propre emploi.<br />

Les pouvoirs publics et/ou les organisations locales non bancaires<br />

ont été généralement à l’origine du micro-crédit, prêt<br />

<strong>de</strong> faible montant <strong>de</strong>stiné à ceux qui sont exclus du système<br />

bancaire traditionnel. Ce prêt doit permettre <strong>de</strong> financer, en tout<br />

ou en partie, <strong>la</strong> création ou le développement d’une activité<br />

professionnelle.<br />

Face au succès grandissant du micro-crédit et à <strong>la</strong> nécessité<br />

d’une professionnalisation accrue <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> terrain, <strong>la</strong><br />

fondation privée Proximity Finance Foundation et ICHEC-<br />

Entreprises organisent ce Diplôme Spécial en Micro-Finance.<br />

POINTS FORTS DE CE PROGRAMME<br />

Le renforcement <strong>de</strong>s compétences spécifiques et, en particulier,<br />

<strong>de</strong> l’approche managériale <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance, doit permettre<br />

aux participants du programme d’acquérir une vision globale <strong>de</strong><br />

cette problématique, ainsi que d’implémenter les meilleures<br />

pratiques dans leurs activités <strong>de</strong> financement ou d’accompagnement<br />

<strong>de</strong>s micro-entrepreneurs.<br />

Le DSMF répond notamment aux questions suivantes :<br />

• Qu’est-ce que <strong>la</strong> micro-finance, pourquoi et comment s’estelle<br />

développée ?<br />

• En Belgique, quelles sont ses spécificités, ses acteurs, son<br />

public cible, les résultats obtenus et les perspectives <strong>de</strong> développement<br />

?<br />

• Comment tenir compte <strong>de</strong>s contraintes et <strong>de</strong>s attentes du<br />

dispensateur <strong>de</strong> crédit ?<br />

2<br />

DSMF<br />

• Comment approcher <strong>de</strong> manière adéquate le public cible <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> micro-finance ?<br />

• Comment mettre en p<strong>la</strong>ce un produit <strong>de</strong> micro-finance ?<br />

• Comment structurer une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> micro-crédit ?<br />

• Comment se profiler comme un accompagnateur efficace<br />

pour les porteurs <strong>de</strong> projets, avant et après octroi du crédit ?<br />

• Comment acquérir une vision globale <strong>de</strong>s particu<strong>la</strong>rités <strong>de</strong>s<br />

activités <strong>de</strong> micro-finance dans les pays en développement ?<br />

PROFIL DES PARTICIPANTS<br />

Le Diplôme Spécial en Micro-Finance, qui a pour ambition principale<br />

<strong>de</strong> développer les connaissances professionnelles <strong>de</strong>s<br />

participants, s’adresse essentiellement :<br />

• aux responsables, col<strong>la</strong>borateurs et bénévoles actifs dans <strong>de</strong>s<br />

structures accompagnant les starters désireux <strong>de</strong> <strong>la</strong>ncer une<br />

micro-activité, ou ceux qui sont actifs dans <strong>de</strong>s institutions <strong>de</strong><br />

micro-finance ou dans <strong>de</strong>s ONG<br />

• aux cadres <strong>de</strong>s banques commerciales intéressés par <strong>la</strong> microfinance<br />

• aux consultants et formateurs actifs dans <strong>la</strong> micro-finance,<br />

tant dans les pays du Nord que du Sud<br />

• aux comptables et autres experts financiers accompagnant le<br />

<strong>la</strong>ncement ou le suivi d’une micro-activité<br />

• <strong>de</strong> manière plus générale, aux diplômés <strong>de</strong> l’enseignement<br />

supérieur ayant un intérêt spécifique pour <strong>la</strong> micro-finance.<br />

METHODE PEDAGOGIQUE<br />

• Interventions d’experts dans le domaine <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance,<br />

d’enseignants spécialisés ainsi que d’acteurs <strong>de</strong> terrain<br />

• Approche concrète sur <strong>la</strong> base d’exemples réels<br />

• Témoignages et échanges d’expériences<br />

• Etu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas et jeux <strong>de</strong> rôles<br />

• Interventions actives <strong>de</strong>s participants.<br />

DIPLOME SPECIAL<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

Le Diplôme Spécial est délivré au participant qui suit l’ensemble<br />

<strong>de</strong>s cinq modules et présente avec succès un travail <strong>de</strong><br />

synthèse (« paper ») lié à <strong>la</strong> problématique étudiée (dans un<br />

dé<strong>la</strong>i d’un an maximum après le <strong>de</strong>rnier module).<br />

Toutes les matières abordées au cours <strong>de</strong>s modules peuvent faire<br />

l’objet <strong>de</strong> ce « paper ». Parmi elles, le candidat choisira librement<br />

un ou plusieurs thème(s) qu’il appliquera au contexte<br />

spécifique d’une (ou <strong>de</strong> son) entreprise ou organisation. La<br />

remise du travail écrit dans les dé<strong>la</strong>is et sa présentation <strong>de</strong>vant<br />

un jury sont les conditions pour l’obtention du diplôme décerné<br />

conjointement par les <strong>de</strong>ux institutions ICHEC-Entreprises<br />

et Proximity Finance Foundation. Les participants n’ayant pas<br />

présenté le « paper » recevront uniquement le certificat <strong>de</strong><br />

participation délivré à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong>s 5 modules.<br />

QUALITÉ ET<br />

SATISFACTION CLI<strong>EN</strong>TÈLE<br />

A <strong>la</strong> suite d’audits qualité et d’enquêtes en<br />

clientèle, ICHEC-Entreprises obtient régulièrement<br />

<strong>de</strong>puis 1995, pour l’ensemble <strong>de</strong> ses<br />

formations, <strong>la</strong> certification Q*For par l’organisme<br />

international C.D.O. spécialisé dans<br />

l’évaluation <strong>de</strong> <strong>la</strong> qualité <strong>de</strong>s organismes <strong>de</strong><br />

formation.<br />

www.ichec-entreprises.be


MODULE 1 :<br />

LE PAYSAGE DE LA <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

ET LES DEFIS ACTUELS<br />

OBJECTIFS<br />

• Présenter le cadre général dans lequel le secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> microfinance<br />

s’est développé et continue <strong>de</strong> se développer, tant<br />

dans les pays du Sud que dans ceux du Nord<br />

• Présenter les gran<strong>de</strong>s lignes <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance en Belgique :<br />

l’offre, <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong>, les produits et services, les principaux<br />

acteurs, les défis actuels<br />

• Présenter et discuter les résultats <strong>de</strong> <strong>de</strong>ux étu<strong>de</strong>s menées en<br />

Belgique en 2006 sur l’impact économique <strong>de</strong>s activités <strong>de</strong><br />

micro-finance dans le pays.<br />

PROGRAMME<br />

Présentation du programme<br />

• Articu<strong>la</strong>tion <strong>de</strong>s cinq modules<br />

Introduction générale sur <strong>la</strong> micro-finance<br />

• Concept et évolution<br />

• Ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas<br />

Les produits <strong>de</strong> micro-finance et les micro-crédits<br />

Le paysage <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance<br />

• En Europe du Nord<br />

• En Belgique<br />

Les différences et ressemb<strong>la</strong>nces entre<br />

• Micro-finance<br />

• Financements c<strong>la</strong>ssiques<br />

La typologie <strong>de</strong> l’entrepreneuriat en Belgique<br />

• Micro-entreprises<br />

• Très Petites Entreprises (TPE)<br />

Les défis actuels <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance<br />

L’entrepreneuriat immigré en Belgique<br />

• Etat <strong>de</strong>s lieux<br />

• Perspectives d’avenir<br />

L’impact <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance sur les bénéficiaires <strong>de</strong> microcrédits<br />

en Belgique<br />

Coordonnateur scientifique : M. Genet<br />

Animateurs / Experts : V. <strong>de</strong> Briey, M. Genet,<br />

J.-P. Goor, Ph. Guichandut,<br />

A. Taymans et J.-P. Watthy<br />

Dates : Les 1, 2 et 3 février 2007<br />

3<br />

DSMF<br />

MODULE 2 :<br />

LES <strong>MICRO</strong>-PROJETS ET LE BUSINESS PLAN<br />

OBJECTIFS<br />

• Maîtriser les différentes facettes du business p<strong>la</strong>n d’une microentreprise<br />

• Etablir <strong>de</strong> manière réaliste <strong>de</strong>s prévisions financières<br />

• Analyser les risques d’entreprises et les manières <strong>de</strong> les<br />

maîtriser.<br />

PROGRAMME<br />

Le projet d’entreprise<br />

• Le projet, ou l’accouchement d’une idée<br />

• L’opportunité, un élément clé du business p<strong>la</strong>n<br />

• Concilier projet d’entreprise et projet personnel<br />

- Contraintes et objectifs personnels<br />

- Compétences<br />

- Motivations<br />

• Stratégie commerciale et micro-entreprise<br />

• Marketing et micro-entreprise<br />

• Instal<strong>la</strong>tion et démarrage <strong>de</strong>s activités<br />

- Choix <strong>de</strong>s locaux<br />

- P<strong>la</strong>nification <strong>de</strong>s activités<br />

- Documents commerciaux<br />

- Choix <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs, <strong>de</strong>s fournisseurs et <strong>de</strong>s prestataires<br />

<strong>de</strong> services<br />

• Les dix erreurs typiques d’un business p<strong>la</strong>n<br />

• Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas : préparation d’un projet d’entreprise<br />

Les prévisions financières<br />

• P<strong>la</strong>n d’investissement et p<strong>la</strong>n financier à trois ans<br />

• Comptes <strong>de</strong> résultats prévisionnels, seuil <strong>de</strong> rentabilité et<br />

p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> trésorerie<br />

• Comment calibrer au mieux le recours aux sources <strong>de</strong> financement<br />

extérieures ?<br />

• Comment dialoguer <strong>de</strong> manière constructive et convaincante<br />

avec le dispensateur <strong>de</strong> crédit ?<br />

• Sur quelles bases le dispensateur <strong>de</strong> crédit accepte-t-il une<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> crédit ?<br />

• Etu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas : préparation d’une <strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong> micro-crédit<br />

Les risques d’entreprise<br />

• Typologie <strong>de</strong>s risques à maîtriser<br />

• Conséquences juridiques, pratiques et personnelles <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

décision d’entreprendre<br />

• Comment assurer ses risques ?<br />

• Comment réorienter à temps son projet ?<br />

• Où trouver <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> en cas <strong>de</strong> besoin ?<br />

• Que faire en cas d’échec <strong>de</strong> l’entreprise ?<br />

• Jeux <strong>de</strong> rôle<br />

Coordonnateur scientifique : J.-P. Remacle<br />

Animateurs / Experts : Chr. Dauw, A. Groignet,<br />

Th. Lemaigre, J.-P. Remacle<br />

et Br. Wattenbergh<br />

Dates : Les 1, 2 et 3 mars 2007<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be


MODULE 3 :<br />

L’ ACCOMPAGNEM<strong>EN</strong>T<br />

DE PROJETS <strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

OBJECTIFS<br />

• Analyser les différents types <strong>de</strong> structures d’accompagnement<br />

et leurs activités caractéristiques<br />

• Etablir une typologie <strong>de</strong>s besoins et <strong>de</strong>s outils utiles en<br />

matière d’accompagnement<br />

• Mettre en p<strong>la</strong>ce <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> diagnostic et d’évaluation<br />

• Analyser les aspects comportementaux <strong>de</strong>s acteurs en<br />

présence.<br />

PROGRAMME<br />

Le positionnement <strong>de</strong>s structures d’appui dans l’environnement<br />

entrepreneurial<br />

• Détection <strong>de</strong>s offres <strong>de</strong> service disponibles<br />

• Développement <strong>de</strong> synergies entre structures<br />

• Utilisation optimale <strong>de</strong>s outils et produits disponibles<br />

• Orientation <strong>de</strong>s candidats entrepreneurs vers les structures<br />

ad hoc, tant publiques que para-publiques ou privées<br />

Le développement <strong>de</strong> techniques d’accompagnement et<br />

<strong>de</strong> coaching<br />

• Dynamique re<strong>la</strong>tionnelle entre le conseiller et l’entrepreneur<br />

• Profils <strong>de</strong>s conseillers<br />

• Optimisation <strong>de</strong>s échanges d’informations<br />

• Maîtrise <strong>de</strong>s situations re<strong>la</strong>tionnelles difficiles<br />

• Démotivation positive : réorientation, recadrage <strong>de</strong> projets<br />

• Accompagnement <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase <strong>de</strong> démarrage<br />

• Réorientation positive <strong>de</strong>s projets estimés non-réalisables<br />

La mise en p<strong>la</strong>ce d’une méthodologie <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s candidats<br />

entrepreneurs<br />

• Diagnostic optimal <strong>de</strong>s situations auxquelles le conseiller<br />

est confronté<br />

• Evaluation <strong>de</strong> l’influence <strong>de</strong>s facteurs humains dans le<br />

développement d’un projet<br />

• Analyse <strong>de</strong>s conditions logistiques nécessaires pour favoriser<br />

l’entretien <strong>de</strong> consultance<br />

• Mise en p<strong>la</strong>ce d’outils <strong>de</strong> suivi<br />

• Renforcement <strong>de</strong>s techniques <strong>de</strong> recadrage <strong>de</strong> projets<br />

• Gestion <strong>de</strong> situations <strong>de</strong> crise et <strong>de</strong> conflits<br />

Coordonnateur scientifique : O. Kahn<br />

Animateurs / Experts : O. Kahn, M. Le<strong>de</strong>nt,<br />

F. Mathot et Br. Wattenbergh<br />

Dates : Les 28 (pm), 29 et 30 mars 2007<br />

4<br />

DSMF<br />

MODULE 4 :<br />

TEMOIGNAGES<br />

ET ETUDES DE CAS<br />

OBJECTIFS<br />

• Renforcer, sur <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong> méthodologie et <strong>de</strong>s outils présentés<br />

dans les modules 2 et 3, les capacités <strong>de</strong>s participants<br />

à analyser <strong>de</strong> manière critique un projet d’entreprise<br />

associé à un micro-crédit<br />

• Illustrer, sur <strong>la</strong> base d’exemples vécus, les parcours <strong>de</strong> cinq<br />

entrepreneurs auprès <strong>de</strong>s organismes financiers et <strong>de</strong>s structures<br />

d’appui<br />

• Donner aux participants l’occasion <strong>de</strong> discuter avec les entrepreneurs<br />

appelés à témoigner.<br />

PROGRAMME<br />

Le module est scindé en cinq sessions d’une <strong>de</strong>mi-journée<br />

au cours <strong>de</strong>squelles sont analysés, présentés et discutés,<br />

cinq exemples concrets <strong>de</strong> micro-crédits.<br />

Au début <strong>de</strong> chaque session, le dossier <strong>de</strong> crédit est étudié<br />

par les participants. Les observations et questions sont<br />

ensuite rassemblées, synthétisées et discutées.<br />

Durant <strong>la</strong> secon<strong>de</strong> partie <strong>de</strong> chaque session, le bénéficiaire<br />

d’un micro-crédit présente son entreprise et son projet<br />

initial. Il témoigne <strong>de</strong>s difficultés qu’il a rencontrées et fait<br />

le point sur sa situation actuelle.<br />

Les cinq cas seront choisis début 2007 parmi le portefeuille<br />

<strong>de</strong> dossiers <strong>de</strong>s principaux acteurs financiers <strong>de</strong> <strong>la</strong> microfinance<br />

belge. Ils seront représentatifs <strong>de</strong>s divers secteurs<br />

d’activité, ainsi que <strong>de</strong>s différents types <strong>de</strong> problèmes susceptibles<br />

d’être rencontrés par les candidats-entrepreneurs.<br />

Coordonnateur scientifique : Br. Wattenbergh<br />

Animateurs / Experts : Seront déterminés sur <strong>la</strong> base<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> sélection <strong>de</strong>s dossiers<br />

micro-crédits<br />

Dates : Les 26, 27 et 28 avril 2007<br />

MODULE 5 :<br />

LA <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong> DANS<br />

LES PAYS <strong>EN</strong> DEVELOPPEM<strong>EN</strong>T<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be<br />

OBJECTIFS<br />

• Comprendre <strong>la</strong> longue expérience et le succès <strong>de</strong> <strong>la</strong> microfinance<br />

dans les pays du Sud, et évaluer ses caractéristiques/<br />

particu<strong>la</strong>rités par rapport à <strong>la</strong> micro-finance dans les pays<br />

du Nord<br />

• Evaluer les performances <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance et ses effets sur<br />

le développement humain et économique<br />

• Etablir les liens entre contextes <strong>de</strong> développement socioéconomique<br />

différents, au Sud et au Nord, et les pratiques<br />

propres au secteur <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance<br />

• Mettre en avant <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong> gestion efficaces et rôdés dans<br />

les contextes économiques et humains du Sud, et leur mise<br />

en pratique possible au Nord<br />

• Analyser les transferts <strong>de</strong>s approches et techniques <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

micro-finance du Sud au secteur informel et aux communautés<br />

immigrées au Nord.


PROGRAMME<br />

La micro-finance, instrument au service du développement<br />

durable<br />

• Techniques d’ai<strong>de</strong> au développement, publiques et privées<br />

• Evolution, données factuelles, cas et tranches <strong>de</strong> vie<br />

Les spécificités du contexte et <strong>la</strong> problématique <strong>de</strong>s finalités<br />

• Besoins et <strong>de</strong>man<strong>de</strong>s <strong>de</strong> micro-finance<br />

• Popu<strong>la</strong>tion cible, différenciation milieu rural et urbain<br />

• Economie formelle et informelle<br />

• Les femmes, acteurs <strong>de</strong> premier p<strong>la</strong>n<br />

• Influence <strong>de</strong>s facteurs culturels<br />

Le secteur financier et le secteur financier décentralisé<br />

• Segmentation du marché et stratégie <strong>de</strong>s acteurs/bailleurs<br />

• Produits principaux, commercialisation du secteur, marketing<br />

et réseaux <strong>de</strong> distribution<br />

• Systèmes <strong>de</strong> gestion, performances et reporting<br />

• Contraintes <strong>de</strong> marché : réglementaires, locales, culturelles,<br />

bailleurs,…<br />

• Dynamiques concurrentielles entre institutions <strong>de</strong> microfinance<br />

(IMF)<br />

• Intégration et complémentarité entre acteurs du Nord et du Sud<br />

Etu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas<br />

• Du besoin <strong>de</strong> survie, ou <strong>de</strong> l’idée d’un projet, à <strong>la</strong> mise sur<br />

pied et au développement <strong>de</strong> l’activité<br />

Applications diverses <strong>de</strong> <strong>la</strong> micro-finance dans les pays en<br />

développement<br />

• Présentation <strong>de</strong> divers programmes et idéologies impliquant<br />

<strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s différentes : crédit individuel, vil<strong>la</strong>ge banks,<br />

solidarity groups, coopératives, banques, ...<br />

• Impact <strong>de</strong>s interventions <strong>de</strong> micro-finance et résultats re<strong>la</strong>tifs<br />

aux indicateurs économiques et sociaux<br />

• Analyse <strong>de</strong> quelques IMF dans <strong>de</strong>s contextes socio-économiques<br />

différents : Maroc, Sénégal, Pérou et Vietnam<br />

Les défis et les évolutions : le renforcement <strong>de</strong>s capacités<br />

et <strong>la</strong> professionnalisation<br />

• Normes et bonnes pratiques au sein <strong>de</strong>s IMF, introduction <strong>de</strong><br />

ratings<br />

• Indicateurs humains et financiers d’un programme <strong>de</strong> microfinance,<br />

limites<br />

• Outils <strong>de</strong> gestion : gestion <strong>de</strong> portefeuilles <strong>de</strong> crédit, équilibre<br />

et ratios, reporting, gestion du risque,…<br />

• Conseil, formation et dispositifs d’accompagnement <strong>de</strong>s<br />

clients<br />

• Interaction entre porteurs <strong>de</strong> projets et pratiques <strong>de</strong> proximité<br />

• Liens avec d’autres outils, structures et politiques <strong>de</strong> l’activité<br />

économique et <strong>de</strong> développement humain : promotion <strong>de</strong><br />

l’emploi, commerce équitable, transfert <strong>de</strong> technologies,…<br />

Conclusions<br />

• Objectifs du millénaire et micro-finance<br />

• Micro-finance au Nord et au Sud<br />

Coordonnatrice scientifique : Fr. Fonteyne<br />

Animateurs / Experts : S. Bythell, J. Depelchin,<br />

Fr. Fonteyne, M. Mees et<br />

A. Taymans<br />

Dates : Les 7, 8 et 9 juin 2007<br />

5<br />

DSMF<br />

COMITE DE GESTION<br />

Direction scientifique :<br />

André Taymans<br />

Direction administrative - Coordination :<br />

Anne-Chantal Carbonnelle (02/739 37 44)<br />

Coordonnateurs scientifiques :<br />

Françoise Fonteyne, Michel Genet, Olivier Kahn, Jean-Pierre<br />

Remacle et Bruno Wattenbergh<br />

Coordonnateur général :<br />

Jean-Marie Poncelet, Prési<strong>de</strong>nt d’ICHEC-Entreprises<br />

MODALITES PRATIQUES<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be<br />

CONDITIONS D’ADMISSION<br />

La formation est ouverte à tout candidat porteur d’un diplôme<br />

universitaire ou <strong>de</strong> l’enseignement supérieur (<strong>de</strong> type court<br />

ou long), et/ou justifiant d’une expérience professionnelle<br />

probante. L’acceptation <strong>de</strong> l’inscription se fait sur <strong>la</strong> base du<br />

dossier d’admission.<br />

DROITS D’INSCRIPTION<br />

Le droit d’inscription au programme s’élève à 3100 € (soit<br />

206 € par jour <strong>de</strong> formation). Il comprend <strong>la</strong> documentation,<br />

les repas et les pauses-café. Les modules peuvent être suivis<br />

séparément au prix <strong>de</strong> 800 € par module.<br />

Si l’inscription se fait en 2006, <strong>la</strong> facturation se fera (en tout ou<br />

partie) sur l’exercice 2006 ou 2007 au choix du client.<br />

Un droit complémentaire <strong>de</strong> 400 €, pour couvrir les frais supplémentaires<br />

académiques et administratifs, <strong>de</strong>vra être acquitté<br />

en fin <strong>de</strong> formation par les participants qui présentent le travail<br />

<strong>de</strong> synthèse (« paper ») <strong>de</strong>vant un jury afin d’obtenir le<br />

Diplôme Spécial en plus du certificat <strong>de</strong> participation.<br />

ICHEC-Entreprises n’étant pas assujetti, il n’y a pas <strong>de</strong> TVA en<br />

sus. Le coût <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation est déductible fiscalement.<br />

REDUCTIONS<br />

Des réductions importantes peuvent être accordées :<br />

• 10% au <strong>de</strong>uxième et 15% au troisième inscrit d’une même<br />

société au cours d’une même session<br />

• 20%* aux personnes dont <strong>la</strong> formation n’est pas payée par<br />

l’employeur<br />

• 20%* sur <strong>la</strong> partie financée personnellement en cas d’intervention<br />

partielle (minimum <strong>de</strong> <strong>la</strong> moitié) <strong>de</strong> l’employeur<br />

• 20%* aux personnes du secteur non marchand<br />

Ces réductions ne sont pas cumu<strong>la</strong>bles. De plus, <strong>de</strong>s ai<strong>de</strong>s<br />

régionales importantes peuvent être obtenues (voir le site<br />

www.ichec-entreprises.be).<br />

(*) Des facilités <strong>de</strong> paiement (étalement) peuvent être obtenues sur<br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> pour les inscriptions à titre privé.<br />

REMARQUES<br />

ICHEC-Entreprises se réserve le droit <strong>de</strong> :<br />

- Remp<strong>la</strong>cer un conférencier par un autre ou d’apporter <strong>de</strong><br />

légères modifications au programme<br />

- Postposer une session (remboursement sur simple <strong>de</strong>man<strong>de</strong>)<br />

Toute annu<strong>la</strong>tion par un(e) participant(e) est soumise aux<br />

conditions générales <strong>de</strong> vente d’ICHEC-Entreprises (voir le<br />

site www.ichec-entreprises.be).<br />

Le nombre <strong>de</strong> participants est limité à 20.


FORMATEURS / ANIMATEURS / EXPERTS<br />

• BYTHELL Sandra, Analyste Crédits chez Alterfin.<br />

• DAUW Chris, Maître <strong>de</strong> conférence aux Facultés Notre-<br />

Dame <strong>de</strong> <strong>la</strong> Paix (Namur).<br />

• DE BRIEY Valérie, Docteur en micro-finance, Consultante en<br />

micro-finance.<br />

• DEPELCHIN Julie, Responsable Communication chez Alterfin.<br />

• FONTEYNE Françoise, Chargée <strong>de</strong> cours, Chef <strong>de</strong> travaux et<br />

Responsable du programme « Economie <strong>de</strong>s pays en développement<br />

» <strong>de</strong> l’ICHEC.<br />

• G<strong>EN</strong>ET Michel, Directeur <strong>de</strong> Crédal.<br />

• GOOR Jean-Pierre, Prési<strong>de</strong>nt du Conseil d’Administration <strong>de</strong><br />

Crédal.<br />

• GROIGNET A<strong>la</strong>in, Directeur <strong>de</strong>s crédits au Fonds <strong>de</strong><br />

Participation.<br />

• GUICHANDUT Philippe, Directeur général du <strong>Réseau</strong><br />

<strong>Européen</strong> <strong>de</strong> Micro-finance (REM).<br />

• LED<strong>EN</strong>T Marie, Responsable du programme « Affaires <strong>de</strong><br />

Femmes – Femmes d’Affaires » chez Crédal.<br />

• LEMAIGRE Thomas, Directeur <strong>de</strong> l’agence Alter.<br />

• KAHN Olivier, Expert-comptable et fiscal, Coordonnateur du<br />

Centre pour entreprises en difficulté (Chambre <strong>de</strong> Commerce<br />

et d’Industrie <strong>de</strong> Bruxelles).<br />

• MATHOT Fabienne, Directrice <strong>de</strong> l’asbl JOB’IN.<br />

• MEES Marc, Coordonnateur du service Appui aux partenaires<br />

<strong>de</strong> SOS FAIM (Belgique et Luxembourg).<br />

• REMACLE Jean-Pierre, Directeur général du Fonds <strong>de</strong><br />

Participation.<br />

• TAYMANS André, Administrateur délégué <strong>de</strong> Proximity<br />

Finance Foundation.<br />

• WATT<strong>EN</strong>BERGH Bruno, Directeur opérationnel <strong>de</strong> l’Agence<br />

Bruxelloise pour l’Entreprise (ABE).<br />

• WATTHY Jean-Pierre, Manager du département Etu<strong>de</strong>s au<br />

Fonds <strong>de</strong> Participation.<br />

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Renseignements et inscriptions : www.ichec-entreprises.be • ichec-entreprises@ichec.be<br />

Formations en journée : Tél. 02/739 37 41 – 44 – 48 – 49 • Formations en soirée : Tél. 02/739 37 40 – 43 – 47<br />

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VOS PART<strong>EN</strong>AIRES FORMATION<br />

ICHEC-<strong>EN</strong>TREPRISES ET PROXIMITY<br />

<strong>FINANCE</strong> FOUNDATION<br />

ICHEC-Entreprises, centre spécialisé<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> Haute Ecole <strong>de</strong><br />

Commerce ICHEC à Bruxelles,<br />

assure <strong>la</strong> formation continue<br />

en Management <strong>de</strong> cadres, dirigeants et jeunes diplômés<br />

(plus <strong>de</strong> 41.000 personnes en 29 ans) par <strong>de</strong>s programmes postuniversitaires<br />

<strong>de</strong> courte durée et <strong>de</strong>s séminaires spécialisés, en<br />

journée et en soirée (voir encadré ci-<strong>de</strong>ssous).<br />

Conçues par <strong>de</strong>s managers pour <strong>de</strong>s managers, les formations<br />

proposées par ICHEC-Entreprises associent le sérieux et<br />

<strong>la</strong> qualité d’une Haute Ecole <strong>de</strong> Commerce à l’expertise-terrain<br />

d’une équipe <strong>de</strong> 400 formateurs qui sont eux-mêmes <strong>de</strong>s professionnels<br />

<strong>de</strong> l’entreprise.<br />

La fondation privée Proximity Finance<br />

Foundation (www.proximityfinance.org),<br />

créée en 2005, a pour objectif <strong>de</strong> contribuer<br />

à <strong>la</strong> professionnalisation <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

finance <strong>de</strong> proximité, essentiellement dans les pays en développement,<br />

par <strong>de</strong>s missions centrées sur l’appui institutionnel, <strong>la</strong><br />

formation, le coaching et le conseil. Ses activités dans les pays<br />

du Sud sont étroitement liées à l’expertise que ses responsables et<br />

experts ont pu capitaliser dans les pays du Nord.<br />

Face au succès grandissant du micro-crédit, aussi bien<br />

dans les pays du Nord que du Sud, et à <strong>la</strong> nécessité d’une<br />

professionnalisation <strong>de</strong>s acteurs <strong>de</strong> terrain, ICHEC–Entreprises<br />

et Proximity Finance Foundation s’associent pour proposer ce<br />

Diplôme Spécial en Micro-Finance, qui allie les bases académiques<br />

indispensables à une soli<strong>de</strong> expertise <strong>de</strong> terrain.<br />

Avec le soutien <strong>de</strong> l’Agence Bruxelloise pour l’Entreprise<br />

www.abe-bao.be<br />

ICHEC-Entreprises organise également avec succès d’autres formations<br />

pour cadres, dirigeants et jeunes diplômés<br />

Nouveautés 2006-2007<br />

16 Diplômes Spéciaux en journée<br />

Chacun en 5 modules <strong>de</strong> 2,5 à 3 jours (sur 5 mois)<br />

• Gestion d’Entreprises • Management Avancé<br />

• Risk Management • Gestion du Non-Marchand<br />

• Management Humain • Coaching<br />

• Gestion Financière • Ingénierie Financière<br />

• Gestion <strong>de</strong> Patrimoine • Micro-Finance<br />

• Account Management • Marketing Statégique<br />

• Qualité ISO • Supply Chain<br />

• Environnement • Management d’Entreprises d’Assurances<br />

4 Licences Spéciales en soirée<br />

Chacune en 5 modules <strong>de</strong> 12 soirées et 1 samedi (sur 8 mois)<br />

• Management • Ressources Humaines<br />

• Gestion Financière • Marketing<br />

1 Certificat d’Etu<strong>de</strong>s en Outils <strong>de</strong> Gestion<br />

En 29 soirées et 4 samedis (sur 4 mois)<br />

6<br />

DSMF<br />

2 Top Executive Trainings<br />

Chacun en 4 jours (rési<strong>de</strong>ntiel, en France)<br />

• Lea<strong>de</strong>rship • Négociation partenariale<br />

4 Cycles « Best Practices » en Management<br />

Chacun en 6 avant-soirées par cycle (sur 4 mois)<br />

• Le Savoir-être • Le Management <strong>de</strong> Demain<br />

• L’Excellence • La Créativité Publicitaire<br />

76 Séminaires inter-entreprises (<strong>de</strong> 1 à 4 jours)<br />

• Stratégie • Organisation • Gestion<br />

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<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be<br />

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• Finance • Comptabilité • GRH / Coaching<br />

• Marketing • Vente / CRM • Communication<br />

• Qualité • Achats / Stocks • Lea<strong>de</strong>rship<br />

Des formations « à <strong>la</strong> carte »<br />

Intra-entreprise ou spécifi ques pour un secteur d’activité<br />

En Belgique et à l’étranger (Europe, Afrique,...)<br />

• P<strong>la</strong>ns formation • Conseil en management<br />

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1. R<strong>EN</strong>SEIGNEM<strong>EN</strong>TS PERSONNELS<br />

1.1. I<strong>de</strong>ntité<br />

DOSSIER D’ADMISSION<br />

MERCI DE REMPLIR L’ADRESSE PRIVÉE ET L’ADRESSE PROFESSIONNELLE<br />

Certaines <strong>de</strong> ces informations vous sont <strong>de</strong>mandées afin <strong>de</strong> pouvoir vous prévenir en cas <strong>de</strong> force majeure<br />

Nom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Prénom : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Lieu et Date <strong>de</strong> naissance : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Nationalité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sexe : M / F . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

1.2. Adresse privée<br />

Rue : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . N° : . . . . . . . . . . Bte : . . . . . . .<br />

Co<strong>de</strong> postal : . . . . . . . . . . . . . . . Localité :. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pays : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Téléphone : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GSM : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Fax : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

1.3. Adresse professionnelle<br />

Société : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Secteur d’activité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Fonction : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Rue : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .N° : . . . . . . . . . . . . . . . Bte : . . . . . . . . . . .<br />

Co<strong>de</strong> postal : . . . . . . . . . . . . . . . . Localité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pays : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Téléphone (n° général) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Téléphone (n° direct) : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GSM ( * )<br />

: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

Fax : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail ( * )<br />

: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .<br />

CONFID<strong>EN</strong>TIEL<br />

DSMF<br />

Ces données personnelles sont <strong>de</strong>stinées uniquement à <strong>la</strong> gestion par ICHEC-<strong>EN</strong>TREPRISES <strong>de</strong> votre dossier d'inscription pendant toute <strong>la</strong> durée <strong>de</strong> votre formation.<br />

Vos données personnelles ne seront pas transmises à un tiers. Vous bénéficiez d'un droit d'accès et <strong>de</strong> rectification. La politique <strong>de</strong> respect <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie privée par ICHEC-<br />

<strong>EN</strong>TREPRISES est accessible sur le site www.ichec-entreprises.be.<br />

( * ) Les informations (inscription, confirmation, etc.) re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> formation à <strong>la</strong>quelle vous vous êtes inscrit(e) vous seront envoyées principalement par e-mail.<br />

Votre numéro <strong>de</strong> GSM ne sera utilisé par le coordonnateur <strong>de</strong> ce programme qu'en cas d'absolue nécessité.<br />

A quelle adresse e-mail pouvons-nous vous envoyer, le cas échéant, <strong>de</strong>s informations concernant le DSMF ?<br />

r Adresse privée r Adresse professionnelle<br />

REMARQUE : Ce document doit être adressé sous pli fermé à l’attention <strong>de</strong> Martine Weynants<br />

ICHEC-Entreprises - Boulevard Brand Whitlock, 2 - B-1150 Bruxelles<br />

et/ou faxé au fax : +32(0)2 739 38 49<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be<br />

Pour tout renseignement, contactez notre secrétariat : tél. +32(0)2 739 37 41 - 44 - 48 - 49 • ichec-entreprises@ichec.be<br />

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1.4. Diplômes obtenus (titre du diplôme, établissement, date d’obtention)<br />

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1.5. Formations complémentaires (séminaires, journées d’étu<strong>de</strong>s,…) en rapport avec le DSMF<br />

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1.6. Expérience professionnelle (<strong>de</strong> <strong>la</strong> plus récente à <strong>la</strong> plus ancienne) en rapport avec le DSMF<br />

ANNÉE SOCIÉTÉ FONCTION REMARQUE<br />

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2. MOTIVATION<br />

Pour quelle(s) raison(s) souhaitez-vous suivre le DSMF ?<br />

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3. R<strong>EN</strong>SEIGNEM<strong>EN</strong>TS PRATIQUES<br />

r Je m’inscris aux 5 modules du DSMF du 01/02/2007 au 09/06/2007 au prix <strong>de</strong> 3.100 €<br />

r Je désire participer au(x) module(s) * au prix <strong>de</strong> 800 € par module<br />

MODULE(S) CHOISI(S) entourez le(s) module(s) choisi(s) 1 2 3 4 5<br />

DATE(S) CHOISIE(S) mentionnez le 1 er jour du module<br />

( * ) Dans <strong>la</strong> limite <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ces disponibles (max. 20), <strong>la</strong> priorité est donnée aux participants qui s'inscrivent aux 5 modules.<br />

r Je bénéficie d'une réduction <strong>de</strong> ..........% (voir triptyque DSMF page 5)<br />

Si l’inscription se fait à titre professionnel, <strong>la</strong> facture est à envoyer à : r Ma société r Autre société<br />

Un acompte <strong>de</strong> 50% du montant total dû est à payer au plus tard 15 jours avant le début <strong>de</strong>s cours pour confirmer votre inscription.<br />

Nom société : ..................................................................................................................................................................................................................................<br />

Rue : ................................................................................................................................................................................ N° : ................. Bte : .............................<br />

Co<strong>de</strong> Postal : .............................................. Localité : .............................................................................................. Pays : .......................................................<br />

La société s'engage à verser <strong>la</strong> somme totale <strong>de</strong> : ....................€ (tenant compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> réduction éventuelle)<br />

Si l’inscription se fait à titre privé, un reçu vous sera délivré<br />

Des facilités <strong>de</strong> paiement (étalement) peuvent être accordées sur <strong>de</strong>man<strong>de</strong> pour les inscriptions à titre privé.<br />

Je m’engage à verser <strong>la</strong> somme totale <strong>de</strong> : .......................€ (tenant compte <strong>de</strong> <strong>la</strong> réduction éventuelle)<br />

en ......... versements <strong>de</strong> ................... €, au plus tard 8 jours avant chaque module.<br />

N° <strong>de</strong> compte ICHEC-Entreprises : 191-7120531-18<br />

Co<strong>de</strong> SWIFT : CREG BEBB - IBAN : BE50191712053118/<br />

Ouvert auprès <strong>de</strong> <strong>la</strong> CBC Banque<br />

(Boulevard Brand Whitlock, 16 à B-1200 Bruxelles)<br />

Je déc<strong>la</strong>re avoir lu et approuvé le contenu du Règlement <strong>de</strong>s Diplômes Spéciaux en journée et <strong>de</strong>s Conditions générales <strong>de</strong> vente (voir le site www.ichec-entreprises.be)<br />

Date : Signature :<br />

DSMF<br />

<strong>DIPLÔME</strong> <strong>SPÉCIAL</strong><br />

<strong>EN</strong> <strong>MICRO</strong>-<strong>FINANCE</strong><br />

www.ichec-entreprises.be<br />

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