Le poids économique du golf en France - Fédération Française de ...

LE POIDS ECONOMIQUE DU GOLF EN FRANCE
RAPPORT FINAL
2. Comparaison du poids des filières
La comparaison des filières du ski et du golf peut être menée grâce à la comparaison des
estimations (sans redressement) réalisées grâce aux données de la base DIANE (Cf. tableau cidessous).
Filière
Ski Golf
Libellé général Effectifs CA keur nb d'ent Effectifs CA keur nb d'ent
Activités immobilières, Location, Informatique, Activités juridiques et comptables, … 652 104 196 161 400 111 156 178
Commerce de gros, commerce de détail, Hôtels et restaurants 2 412 467 103 523 1 925 232 366 241
Construction (préparation, sols, levage, installation eau et gaz) 175 27 049 11 353 55 757 8
Ecoles de conduite, crêches et garderie d'enfants 22 679 2
Industrie manufacturière (édition, plastique, bêton, métaux, machines & équipements) 530 199 868 14 14 1 079 7
Industrie manufacturière (équipements industriels, articles de sport et jeux) 3 212 596 649 23 335 90 848 11
Industrie manufacturière (habillement, cuir & chaussure) 315 76 655 8 14 2 876 3
Plantations ornementales 1 236 1 619 84 937 25
Production de films, Gestion du patrimoine naturel, Activités liées au sport, Activtés récréatives 276 25 575 35 2 941 230 499 282
Transports, activités financières 6 961 820 244 149 56 19 982 13
Total 14 556 2 318 254 927 6 657 829 501 768
Source : DIANE, Traitement BIPE
Cette comparaison des données brutes nous indique que :
?? La variété des secteurs d’activités est assez comparable (93 pour le ski contre 83 pour le
golf) ;
?? Le nombre d’entreprises est comparable (927 pour le ski contre 768 pour le golf) ;
?? Le nombre moyen d’employés est plus du double pour le ski (14 556 contre 6 657 pour le
golf), c'est-à-dire un écart d’environ 7 900 employés ;
?? Le chiffre d’affaires des entreprises de la filière ski est d’environ 1,5 milliard d’€ supérieur
à celui des entreprises de la filière golf.
Ces données nous permettent également de réaliser quelques comparaisons un peu plus fines sur
les principaux secteurs d’activités concernées par ces deux sports (Cf. tableau ci-dessus).
Comparaisons qui nous indiquent que :
?? L’activité de fabrication d’articles de sport représente un chiffre d’affaires supérieur de près
de 50% pour le ski ;
?? L’activité de gestion des infrastructures de ski représente plus de 4 fois le chiffre d’affaires
des golfs ;
?? L’activité d’hôtellerie et de restauration est bien supérieure pour le golf. Ce point nous
montre la limite de l’exercice, car cela signifie que l’activité d’hébergement et de
restauration de haute et basse montagne induite par la pratique du ski n’est pas prise en
compte grâce au critère « ski » dans la base DIANE.
Enfin ces données nous permettent de réaliser quelques ratios qui nous indiquent que le chiffre
d’affaires par téléphérique ou remontée mécanique est de 6 millions d’euros alors qu’il n’est que
de 0.7 million d’euros par golf.
©BIPE 3 octobre 2007 – 2007 045 31