Panorama RH - BearingPoint

2 e Panorama RH
BearingPoint
Editorial
Le Panorama RH, deuxième édition,
sous le haut patronage de Monsieur Laurent Wauquiez, Secrétaire d’Etat chargé de l’Emploi
La France se situe parmi les mauvais élèves européens : en 2007, les 55-64 ans représentaient 38,3% des actifs français,
alors même que la moyenne dans les 27 pays européens se situait à 44,7% (Source Eurostat). Or l’emploi des seniors
devient un élément critique des politiques publiques car il pèse sur les finances de l’Etat et sur les coûts salariaux des
entreprises dans un contexte de « Papy-Boom ».
Pour inverser cette tendance, l’Etat français a mis en place des mesures incitatives afin de faciliter et promouvoir
l’allongement de la durée de vie au travail. Au cœur de ces mesures, l’obligation pour les employeurs de négocier un
accord sur l’emploi des seniors ou de mettre en œuvre un plan unilatéral, mais surtout l’impossibilité de mettre à la
retraite d'office les salariés avant 70 ans…
Dans ce contexte, où en sont les entreprises ? Où placent-elles le curseur entre le respect des contraintes légales et la
réponse aux besoins d’adapter leurs politiques RH ? Quels bénéfices les entreprises peuvent-elles tirer d’une gestion
des seniors davantage anticipatrice ? Comment concilier les attentes de cette population et les besoins de l’entreprise ?
C’est dans cette optique que BearingPoint a choisi de conduire une enquête auprès de 150 décideurs RH sur le thème :
« Quelle gestion des seniors pour quel emploi ? ». Ce livre blanc a pour vocation d’aborder les problématiques auxquelles
les DRH sont confrontés dans le cadre de la gestion des seniors : la motivation des seniors, la question de la pénibilité,
la culture de sortie précoce du marché du travail, la non discrimination… Il a pour but de dresser un état des lieux de
la mise en pratique des récentes évolutions de la législation portant sur la gestion des seniors. Les politiques RH sont
susceptibles d’évoluer très rapidement suite à la nécessaire prise de conscience des enjeux par l'ensemble des acteurs
concernés. Des cas concrets de grandes entreprises du secteur privé et organisations publiques dont les pratiques nous
ont paru innovantes ou remarquables viendront illustrer notre étude.
L’objectif de ce Panorama RH est d’instaurer un cadre unique, non seulement d’échanges de pratiques, mais aussi
de réflexion prospective autour des enjeux liés aux Ressources Humaines. C’est aussi l’opportunité de partager avec
vous notre vision des perspectives RH : la gestion des seniors doit-elle se réduire à la gestion d'une catégorie de
population spécifique ou bien, et c'est notre conviction, doit-elle être anticipée et intégrée?
Olivier Parent du Châtelet
Associé
BearingPoint
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