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Production de pâtes pigmentaires et de teintes ... - Tunisie industrie

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PMI Fiche proj<strong>et</strong> Proj<strong>et</strong> N°: 24<br />

A- Définition <strong>de</strong> l’idée du proj<strong>et</strong><br />

Proj<strong>et</strong>:<br />

Nature <strong>de</strong> proj<strong>et</strong><br />

Secteur d'activité<br />

Gamme <strong>de</strong> produits<br />

Matières premières<br />

Principaux<br />

fournisseurs<br />

Process <strong>de</strong> fabrication<br />

Liste <strong>de</strong>s équipements:<br />

Capacité <strong>de</strong><br />

production<br />

Emploi<br />

<strong>Production</strong> <strong>de</strong> pâtes <strong>pigmentaires</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>teintes</strong> colorées<br />

Ces <strong>teintes</strong> sont <strong>de</strong>stinées au secteur <strong>de</strong> la peinture bâtiments <strong>et</strong> peintures <strong>industrie</strong>lles. Elles<br />

sont <strong>de</strong>stinées aussi à l’<strong>industrie</strong> <strong>de</strong> l’encre (imprimerie <strong>et</strong> décoration)<br />

Industrie Chimique<br />

La gamme <strong>de</strong>s produits à fabriquer s'établit comme suit:<br />

- Teintes colorées grasses <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s pour peintures carrosseries, bâtiments, <strong>industrie</strong>ls, <strong>et</strong>c.;<br />

- Pâtes <strong>pigmentaires</strong> à usage <strong>industrie</strong>l <strong>et</strong> professionnel<br />

- Encres <strong>de</strong> base grasses <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s;<br />

- Pigments <strong>de</strong> base gras <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s;<br />

Akzo Nobel, ICI, Rhône Poulenc, BASF, BAYER, DOW <strong>et</strong> représentants locaux<br />

Le procédé <strong>de</strong> fabrication s'établit en différentes étapes:<br />

La production <strong>de</strong>s <strong>teintes</strong> colorées <strong>et</strong> <strong>de</strong>s pâtes <strong>pigmentaires</strong> est en gran<strong>de</strong> partie assistée par<br />

ordinateur <strong>de</strong> formulation <strong>et</strong> <strong>de</strong> colorimétrie.<br />

- La formule <strong>de</strong> la teinte est, ou bien créée ou bien acquise;<br />

- Les caractéristiques <strong>de</strong>s encres/pigments <strong>de</strong> base sont enregistrées dans une base <strong>de</strong> données<br />

dans le logiciel. Plusieurs concepts <strong>et</strong> lois sont utilisés pour réaliser es formulations <strong>et</strong> calculer<br />

les caractéristiques <strong>de</strong> la teinte (Loi <strong>de</strong> Grassmann, espace chromatique, loi <strong>de</strong> Kebulka <strong>et</strong><br />

Munk ;<br />

- Les pesées sont réalisées selon les formulations ;<br />

- Après Les mesures <strong>et</strong> contrôles qualité sur la teinte sont réalisés par Spectro-colorimètre ;<br />

- Une correction est apportée à la teinte selon l’écart <strong>de</strong> la couleur ;<br />

Matériel roulant 25 000 DT<br />

Cuves inox agitées échelle pilote 200 000 DT<br />

Cuves agitées échelle laboratoire 70 000 DT<br />

Balances <strong>de</strong> précision 40 000 DT<br />

Logiciel <strong>de</strong> formulation <strong>et</strong> <strong>de</strong> visualisation couleurs3D 180 000 DT<br />

Spectro-colorimètre 220 000 DT<br />

Matériel <strong>et</strong> verrerie <strong>de</strong> laboratoire 10 000 DT<br />

Cuves <strong>de</strong> stockage 50 000 DT<br />

Pompes <strong>de</strong> transfert 15 000 DT<br />

Remplisseuses automatiques 20 000 DT<br />

Equipements <strong>de</strong> manutention (transpal<strong>et</strong>te, gerbeur, <strong>et</strong>c. ) 25 000 DT<br />

Unité <strong>de</strong> production eau <strong>industrie</strong>lle 25 000 DT<br />

Matériels informatique 8 000 DT<br />

80 T/an <strong>de</strong> matières transformées.<br />

2 Cadres dont 1 Ingénieur. Matériaux<br />

2 Agents <strong>de</strong> maîtrise<br />

10 Agents d'exécution<br />

B- Marché<br />

B.1 Clientèle cible B.2 Répartition <strong>de</strong>s ventes<br />

Entreprises <strong>de</strong> peintures, imprimerie, entreprises <strong>de</strong> 70% local ; 30% export<br />

décoration, applicateurs, particuliers, quincailleries,<br />

<strong>et</strong>c.<br />

B.3 Evolution du marché<br />

Le produit touche plusieurs marchés (imprimerie, bâtiments, carrosserie) qui sont en évolution progressive.


C- Schéma d'investissements <strong>et</strong> <strong>de</strong> financement<br />

Investissement Montants Financement Montants<br />

Terrain - Capital social 385 600<br />

Aménagement<br />

-<br />

Crédit à long <strong>et</strong> à moyen<br />

terme 578 400<br />

Equipement <strong>industrie</strong>l 845 000 Autres<br />

Equipement <strong>de</strong> bureau <strong>et</strong><br />

informatique 14 000<br />

Matériel <strong>de</strong> transport 25 000<br />

Besoin en fonds <strong>de</strong><br />

roulement 80 000<br />

Autres…… -<br />

Total 964 000 Total 964 000<br />

D- Schéma <strong>de</strong> rentabilité<br />

D.1 Structure <strong>de</strong>s coûts<br />

Exploitations prévisionnelles<br />

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6<br />

Ventes 1 050 000 1 102 500 1 157 625 1 215 506 1 276 282 1 340 096<br />

Achats matières<br />

premières/consommables<br />

556 500 584 325 613 541 644 218 676 429 710 251<br />

Marge Brute sur coût<br />

Matière<br />

493 500 518 175 544 084 571 288 599 852 629 845<br />

Autres charges d’exploitation 105 000 107 100 109 242 111 427 113 655 115 928<br />

Valeur ajoutée 388 500 411 075 434 842 459 861 486 197 513 916<br />

Charges sociales 81 600 83 232 84 897 86 595 88 326 90 093<br />

Exédant Brut d'Exploitation 306 900 327 843 349 945 373 267 397 870 423 823<br />

Amortissements 133 850 133 850 133 850 133 850 133 850 133 850<br />

Résultat Brut d’exploitation 173 050 193 993 216 095 239 417 264 020 289 973<br />

Charges financières 49 164 44 248 39 823 35 841 32 257 29 031<br />

Résultat <strong>de</strong>s activités<br />

ordinaires avant impôts<br />

123 886 149 745 176 272 203 576 231 764 260 943<br />

IS 26 016 27 317 28 683 30 117 31 623 33 204<br />

Résultat n<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'exercice 97 870 122 429 147 590 173 459 200 141 227 739<br />

Cash flows 231 720 256 279 281 440 307 309 333 991 361 589<br />

D.2 Principaux ratios<br />

Taux <strong>de</strong> rentabilité interne 22%<br />

Valeur actuelle n<strong>et</strong>te 391 396<br />

Délai <strong>de</strong> récupération<br />

4 Ans <strong>et</strong> 2 Mois<br />

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