Production de pâtes pigmentaires et de teintes ... - Tunisie industrie
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PMI Fiche proj<strong>et</strong> Proj<strong>et</strong> N°: 24<br />
A- Définition <strong>de</strong> l’idée du proj<strong>et</strong><br />
Proj<strong>et</strong>:<br />
Nature <strong>de</strong> proj<strong>et</strong><br />
Secteur d'activité<br />
Gamme <strong>de</strong> produits<br />
Matières premières<br />
Principaux<br />
fournisseurs<br />
Process <strong>de</strong> fabrication<br />
Liste <strong>de</strong>s équipements:<br />
Capacité <strong>de</strong><br />
production<br />
Emploi<br />
<strong>Production</strong> <strong>de</strong> pâtes <strong>pigmentaires</strong> <strong>et</strong> <strong>de</strong> <strong>teintes</strong> colorées<br />
Ces <strong>teintes</strong> sont <strong>de</strong>stinées au secteur <strong>de</strong> la peinture bâtiments <strong>et</strong> peintures <strong>industrie</strong>lles. Elles<br />
sont <strong>de</strong>stinées aussi à l’<strong>industrie</strong> <strong>de</strong> l’encre (imprimerie <strong>et</strong> décoration)<br />
Industrie Chimique<br />
La gamme <strong>de</strong>s produits à fabriquer s'établit comme suit:<br />
- Teintes colorées grasses <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s pour peintures carrosseries, bâtiments, <strong>industrie</strong>ls, <strong>et</strong>c.;<br />
- Pâtes <strong>pigmentaires</strong> à usage <strong>industrie</strong>l <strong>et</strong> professionnel<br />
- Encres <strong>de</strong> base grasses <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s;<br />
- Pigments <strong>de</strong> base gras <strong>et</strong> liqui<strong>de</strong>s;<br />
Akzo Nobel, ICI, Rhône Poulenc, BASF, BAYER, DOW <strong>et</strong> représentants locaux<br />
Le procédé <strong>de</strong> fabrication s'établit en différentes étapes:<br />
La production <strong>de</strong>s <strong>teintes</strong> colorées <strong>et</strong> <strong>de</strong>s pâtes <strong>pigmentaires</strong> est en gran<strong>de</strong> partie assistée par<br />
ordinateur <strong>de</strong> formulation <strong>et</strong> <strong>de</strong> colorimétrie.<br />
- La formule <strong>de</strong> la teinte est, ou bien créée ou bien acquise;<br />
- Les caractéristiques <strong>de</strong>s encres/pigments <strong>de</strong> base sont enregistrées dans une base <strong>de</strong> données<br />
dans le logiciel. Plusieurs concepts <strong>et</strong> lois sont utilisés pour réaliser es formulations <strong>et</strong> calculer<br />
les caractéristiques <strong>de</strong> la teinte (Loi <strong>de</strong> Grassmann, espace chromatique, loi <strong>de</strong> Kebulka <strong>et</strong><br />
Munk ;<br />
- Les pesées sont réalisées selon les formulations ;<br />
- Après Les mesures <strong>et</strong> contrôles qualité sur la teinte sont réalisés par Spectro-colorimètre ;<br />
- Une correction est apportée à la teinte selon l’écart <strong>de</strong> la couleur ;<br />
Matériel roulant 25 000 DT<br />
Cuves inox agitées échelle pilote 200 000 DT<br />
Cuves agitées échelle laboratoire 70 000 DT<br />
Balances <strong>de</strong> précision 40 000 DT<br />
Logiciel <strong>de</strong> formulation <strong>et</strong> <strong>de</strong> visualisation couleurs3D 180 000 DT<br />
Spectro-colorimètre 220 000 DT<br />
Matériel <strong>et</strong> verrerie <strong>de</strong> laboratoire 10 000 DT<br />
Cuves <strong>de</strong> stockage 50 000 DT<br />
Pompes <strong>de</strong> transfert 15 000 DT<br />
Remplisseuses automatiques 20 000 DT<br />
Equipements <strong>de</strong> manutention (transpal<strong>et</strong>te, gerbeur, <strong>et</strong>c. ) 25 000 DT<br />
Unité <strong>de</strong> production eau <strong>industrie</strong>lle 25 000 DT<br />
Matériels informatique 8 000 DT<br />
80 T/an <strong>de</strong> matières transformées.<br />
2 Cadres dont 1 Ingénieur. Matériaux<br />
2 Agents <strong>de</strong> maîtrise<br />
10 Agents d'exécution<br />
B- Marché<br />
B.1 Clientèle cible B.2 Répartition <strong>de</strong>s ventes<br />
Entreprises <strong>de</strong> peintures, imprimerie, entreprises <strong>de</strong> 70% local ; 30% export<br />
décoration, applicateurs, particuliers, quincailleries,<br />
<strong>et</strong>c.<br />
B.3 Evolution du marché<br />
Le produit touche plusieurs marchés (imprimerie, bâtiments, carrosserie) qui sont en évolution progressive.
C- Schéma d'investissements <strong>et</strong> <strong>de</strong> financement<br />
Investissement Montants Financement Montants<br />
Terrain - Capital social 385 600<br />
Aménagement<br />
-<br />
Crédit à long <strong>et</strong> à moyen<br />
terme 578 400<br />
Equipement <strong>industrie</strong>l 845 000 Autres<br />
Equipement <strong>de</strong> bureau <strong>et</strong><br />
informatique 14 000<br />
Matériel <strong>de</strong> transport 25 000<br />
Besoin en fonds <strong>de</strong><br />
roulement 80 000<br />
Autres…… -<br />
Total 964 000 Total 964 000<br />
D- Schéma <strong>de</strong> rentabilité<br />
D.1 Structure <strong>de</strong>s coûts<br />
Exploitations prévisionnelles<br />
Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6<br />
Ventes 1 050 000 1 102 500 1 157 625 1 215 506 1 276 282 1 340 096<br />
Achats matières<br />
premières/consommables<br />
556 500 584 325 613 541 644 218 676 429 710 251<br />
Marge Brute sur coût<br />
Matière<br />
493 500 518 175 544 084 571 288 599 852 629 845<br />
Autres charges d’exploitation 105 000 107 100 109 242 111 427 113 655 115 928<br />
Valeur ajoutée 388 500 411 075 434 842 459 861 486 197 513 916<br />
Charges sociales 81 600 83 232 84 897 86 595 88 326 90 093<br />
Exédant Brut d'Exploitation 306 900 327 843 349 945 373 267 397 870 423 823<br />
Amortissements 133 850 133 850 133 850 133 850 133 850 133 850<br />
Résultat Brut d’exploitation 173 050 193 993 216 095 239 417 264 020 289 973<br />
Charges financières 49 164 44 248 39 823 35 841 32 257 29 031<br />
Résultat <strong>de</strong>s activités<br />
ordinaires avant impôts<br />
123 886 149 745 176 272 203 576 231 764 260 943<br />
IS 26 016 27 317 28 683 30 117 31 623 33 204<br />
Résultat n<strong>et</strong> <strong>de</strong> l'exercice 97 870 122 429 147 590 173 459 200 141 227 739<br />
Cash flows 231 720 256 279 281 440 307 309 333 991 361 589<br />
D.2 Principaux ratios<br />
Taux <strong>de</strong> rentabilité interne 22%<br />
Valeur actuelle n<strong>et</strong>te 391 396<br />
Délai <strong>de</strong> récupération<br />
4 Ans <strong>et</strong> 2 Mois<br />
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