Khalil ATTIA - Tunisie industrie

15 février f
2006
Campagne Nationale de Création et de Développement D
des PME
Ecole Polytechnique – La Marsa
Khalil ATTIA
PDG de l’ONASl

L’ONAS en bref
Participation du secteur privé dans l’assainissement
Pourquoi l’essaimage à l’ONAS ?
Pourquoi aujourd’hui ?
Démarche de l’ONAS
Activités concernées
Perspectives du domaine

Exploite :
83 STEP qui traitent 200
millions de m3 par an
580 Stations de pompage
12 500 km de réseaux
Effectif actuel :
5100 agents dont 500 cadres
(250 ingénieurs)
Budget d’exploitation :
150 millions de dinars
Budget d’investissement :
110 millions de dinars

’ONAS est parmi les premiers opérateurs publics à
pliquer le secteur privé dans ses activités.
ctuellement, le taux de sous-traitance est de:
Etudes : 95 %

Travaux : 100 % des projets

Exploitation des infrastructures : 12 %

Objectif fin 2006 (fin Xème Plan ) :
Taux de participation du secteur privé
dans l’exploitation des infrastructures:
16 %

l’ONAS dessert
88% de la population urbaine;
soit 5.8 millions d’habitants;
155 commune sur 264.

L’avance enregistrée par notre pays dans le
omaine de l’assainissement (depuis 1974);
n domaine qui nécessite une certaine technicité
t un vrai savoir-faire.

elon l’expérience de l’ONAS, l’externalisation
e certaines activités permet d’assurer une
eilleure efficacité de gestion :
l’amélioration de la qualité des services,
la maîtrise des coûts.

’essaimage permettra de:
renforcer le tissu entrepreneurial sous-traitant dans le
domaine,
améliorer l’offre de service,
alléger les effectifs de l’ONAS,
travers l’encouragement des cadres de l’ONAS et des
unes diplômés techniciens à créer leurs propres entreprises.

un niveau stratégique, le renforcement du tissu d’entreprises
rivés permettrait de :
développer et améliorer les services au niveau national
exporter et rayonner sur les pays de la région
squ’à présent, en Afrique et dans les pays en voie de
éveloppement, un grand effort a été concentré sur l’eau
otable avec plus ou moins de succès.. …..
n matière d’assainissement, beaucoup reste à faire…

Un cadre légal l
incitatif
aussi bien pour
l’entreprise
que pour le
promoteur
candidat

tapes franchies :
Adhésion volontaire
Unité de réflexion et de planification créée
Activités concernées définies
Un plan d’action pour la période 2006-2009 élaboré

tapes suivantes :
Effectuer les études de préfaisabilité pour les activités
retenues (démarrage avant fin février 2006)
Organisation d’une journée d’information (avant fin mars 2006
Lancement de 2 projets pilotes (avant fin mars 2006)

. Exploitation
Exploitation et maintenance des stations de pompage
Exploitation et maintenance des Step
Exploitation du réseau
Exploitation de la filière boue des Step
Curage des oueds et canaux d’eaux pluviales
Contrôle des rejets industriels

. Etudes et Travaux
Etudes topographiques
Etudes de création et d’extension d’infrastructures
Pilotage des chantiers
Travaux d’extension ou de réhabilitation du réseau

. Formation
* Exploitation des Step
* Exploitation des réseaux
* Suivi des travaux

. Inventaire des réseaux r
et infrastructures

. Transfert des fournitures entre les régionsr

43 projets ont été
ainsi identifiés
Effectifs
estimés s : 250
personnes

L’assainissement est un service indispensable qui se
développe avec le niveau de vie de la population.
Il peut être une source supplémentaire de
satisfaction en matière de conquêtes de nouveaux
marchés par les entreprises tunisiennes…

’essaimage est parmi les outils pertinents et adaptés pour
réer des PME dans le domaine de l’assainissement.
es PME constituent la base d’un secteur privé national
olide qui serait en mesure de se développer…et de se
ositionner à l’échelle internationale , seul ou avec d’autres
artenaires.

L’avenir appartient à un partenariat fort et un
partage adéquat des rôles entre les services
publics et privés…..
Cet avenir se construit aujourd’hui….

Des ambitions légitimes et justifiées…..
MERCI