Bilan d'activité UHR Lure janvier 2013 - ARS Franche-Comté
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BILAN D’ACTIVITÉ<br />
UNITÉ D’HÉBERGEMENT RENFORCÉ<br />
LURE, CHI 70.<br />
« il était une fois un projet innovant… »<br />
Besançon, IRTS, le 04 Février <strong>2013</strong><br />
- DR Christophe CANO médecin responsable, chef du Pole EHPAD<br />
- Christiane GEISSEL Directrice des soins et de la Filière gériatrique<br />
CHI70, MASPA70, Griboulard
+ Une belle histoire:<br />
Retour sur l’expérience de l’<strong>UHR</strong> de <strong>Lure</strong> (CHI70), bilan à 9<br />
mois de l’ouverture (16/04/2012)<br />
Labellisation Juin 2012 (attente de 2eme visite à un an pour<br />
« Autorisation »)<br />
Rappel de la mission d’une <strong>UHR</strong>: Prise en charge des patients<br />
(résidents) présentant une pathologie Alzheimer, des TDC<br />
majeurs (échelle NPI), sans difficulté locomotrice, et avec un<br />
but de réhabilitation (= « critères d’entrée »)<br />
Séjour séquentiel (=> « critères de sortie »).
+ Une longue histoire:<br />
Au départ 2004 – 2005), projet de rénovation de l’EHPAD Mont<br />
Chatel à <strong>Lure</strong>.<br />
Dans le meme temps, constat de difficultés avec certains patients<br />
présentant des pathologies démentielles et des TDC<br />
=> Projet de création d’une « unité de gérontopsychiatrie » de 24<br />
lits (pas de cahier des charges précis existant)<br />
Plan Alzheimer 2008 – 2012, avec au départ seulement cahier<br />
des charges pour UCC… puis dans un 2eme temps pour les <strong>UHR</strong><br />
=> projet en plusieurs temps, nécessitant des adaptations<br />
importantes du projet initial.<br />
D’ou DEUX sous unités 1 <strong>UHR</strong> de 14 et une unité Alzheimer de<br />
10, accolées et de fonctionnement commun et identique.
+ Les locaux de l’<strong>UHR</strong> de 14 lits et<br />
de l’Unité Alzheimer de 10 lits:
+ Une construction<br />
pluridisciplinaire:<br />
Introduction pugnace du soin dans l’élaboration et la mise en<br />
oeuvre de l’architecture du service.<br />
Evidence d’associer le personnel à l’élaboration du projet de<br />
fonctionnement du service<br />
Personnel Volontaire<br />
Personnel formé (« formation action »), avant l’ouverture de<br />
l’unité.<br />
Deuxième session prévue cette année<br />
Continuation de formation d’ASG
+ Une file très active:<br />
Au démarrage: 40 patients pour l’ouverture de l’unité de 14, ET<br />
celle de 10.<br />
Actuellement plus d’une 15 aine de demande en moyenne en<br />
attente (autres EHPAD, moyen et court séjour, domicile)<br />
Interrogation sur la « compréhension » des buts et vocations<br />
de l’unité (Cf. demandes reçues…)<br />
Interrogation sur le « périmètre » de PEC… pas de demandes<br />
hors bassin « habituel »… alors que 2 <strong>UHR</strong> seulement en FC…<br />
ou vont les autres???? (Besançon, Jura…et meme aire<br />
Urbaine pourtant proche)
+ Un réel séjour séquentiel:<br />
Sur les 24 patients admis initialement, 14 sont encore résidents<br />
de l’unité.<br />
2 patients sont décédés dans l’unité.<br />
Pour ceux qui sont sortis, séjours de 4,5 mois en moyenne (de<br />
2 mois le + court à 8 mois et demi le plus long).
+ Des troubles du comportement<br />
bien gérés par l’équipe:<br />
3 cs auprès du psychiatre attaché (convention AHFC)<br />
3 hospitalisations en CHS, dont une pour une patiente « erreur<br />
d’orientation initiale» qui finalement retournera dans son<br />
EHPAD d’origine (plus « psy vieillie » que démence)<br />
Hospitalisation en moyenne de 15 j pour rééquilibration du<br />
TTT… reviennent en général surtout Sous neuroleptique…
+ Une pertinence médicamenteuse<br />
recherchée:<br />
Révision régulière de l’ordonnance, minimale, les traitements<br />
non médicamenteux étant privilégiés<br />
1 seul patient (sur 24) actuellement sous NRL (après séjour en<br />
PSY et en cours de diminution: (TERCIAN )<br />
Presque tous sous EBIXA…<br />
Majorité des résidents sous Antideprésseurs et nombre non<br />
négligeable sous Anxiolytiques (prévalence<br />
anxiété/dépression)<br />
Assez nombreux ttt « non validés »… mais efficaces:<br />
Thymomodulateurs, antiépileptiques…
+ Philosophie de prise en charge:<br />
Privilégier le CARE… et pas le CURE<br />
En PREMIER objectif: la QUALITÉ DE VIE<br />
Respect des rythmes du résident<br />
Recherche des besoins, respect des Choix<br />
Communication adaptée (Cf. formation +++ du personnel:<br />
Validation, reformulation…)<br />
L’ensemble de la PEC est axé sur un maintien des acquis, un<br />
ralentissement du désapprentissage, parfois meme un<br />
réapprentissage, une re socialisation
+ … En pratique:<br />
Coexistence d’ateliers thérapeutiques, et d’activités<br />
occupationnelles au cœur du projet de vie<br />
Thérapie multisensorielle, type Snoezelen<br />
Balnéothérapie, massages, toucher relationnel<br />
Cuisine Thérapeutique et ateliers « manuels » (projet d’atelier<br />
mécanique)<br />
Ateliers individuels par Ergothérapeute, prof APA, psychologue<br />
Ateliers de groupe (tout personnel)
+ En salle Snoezelen:
+ Une activité de balnéothérapie<br />
quotidienne:
+ Cuisiner comme à la maison:
+ Un moment de pause au salon:
+ …Et pour prendre l’air:
+ Travailler l’équilibre:
+ Un jeu?... Oui mais…
+ Une déambulation sécurisée:<br />
Chambre<br />
Aide à la marche
+ Pour finir?<br />
Sans attendre de « coup de baguette magique »… un HAPPY END à<br />
cette histoire (il eurent de nombreuses années de travail dans des<br />
conditions formidables…) serait d’obtenir une dotation budgétaire pour<br />
le personnel de l‘unité de 10…
+ … Non, bien sur….<br />
C’est le début d’une autre histoire:<br />
- une autre culture est en mouvement<br />
- ce projet a généré une vraie dynamique qui a vite dépassé<br />
l’unité concernée, sur le site meme, sur le pole EHPAD, et<br />
l’ensemble des établissements CHI, MASPA, Griboulard<br />
Au bilan de l’année prochaine nous espérons pouvoir vous<br />
parler de l’avancement du vaste projet du pole EHPAD