Rapport annuel 2010 BNP PARIBAS

etail BankinG EUROPE MÉDITERRANÉE
En juin 2010, un protocole d’accord prévoyant la fusion de TEB (Türk Ekonomi Bankası AŞ)
et de Fortis Bank Turquie a été conclu entre BNP Paribas, le groupe Colakoglu (co-actionnaire
de TEB depuis 2005) et BNP Paribas Fortis. La fusion des deux entités a été votée
par les Assemblées Générales des deux banques le 25 janvier 2011. La fusion juridique
a été réalisée le 14 février 2011.
Le Corporate Banking renforcé
Afin de développer l’activité entreprises, EM s’est
doté d’une équipe centrale Corporate Banking
aux missions élargies. Son rôle : aider les équipes
pays à appliquer la stratégie de BNP Paribas
en matière de cash management et de
financements, favoriser les ventes croisées
et structurer l’organisation et le suivi
des politiques commerciales.
Agence TEB, à Istanbul
En Turquie
TEB et Fortis Bank Turquie ont rapidement réagi à la reprise économique turque, caractérisée
par une forte croissance des crédits concomitante à une réduction des marges d’intérêt et à
une baisse du coût du risque par rapport à 2009.
Dans le Bassin méditerranéen et en Afrique
EM a poursuivi ses efforts d’investissement avec l’ouverture de 45 agences. Le déploiement
du modèle intégré se poursuit, comme l’illustrent :
• le développement en Égypte et en Tunisie d’une activité BNP Paribas Personal Finance
intégrée à la banque ;
• le déploiement de la banque multicanal au Maroc ;
• les premières expériences de mobile banking en Côte d’Ivoire, au Sénégal et au Mali.
En Europe de l’Est
• La restructuration de la banque en Ukraine s’est poursuivie : reprise par le Groupe de la
participation des actionnaires minoritaires, recapitalisation de l’entité et renforcement
du partenariat avec la BERD par une entrée au capital à hauteur de 15 %. L’activité crédit
a été relancée de façon sélective et la collecte de dépôts a été soutenue tout au long de
l’année ;
• L’entité de Fortis Banque en Pologne a été intégrée au réseau d’EM. 2010 a été une année
de consolidation avec un résultat légèrement positif après de fortes pertes en 2009 et la
structuration de ses activités commerciales suivant le modèle intégré de Retail Banking.
Dans les 2 entités, le coût du risque est en net retrait par rapport à 2009.
Agence BMCI, à Casablanca
Une stratégie retail multicanal
Fer de lance du modèle BNP Paribas,
la distribution multicanal se développe
dans les pays d’EM. Le modèle a été mis en place
en Ukraine à la fin de l’année 2009 et dispose
déjà de nombreux outils. Il est désormais
opérationnel au Maroc. Il sera déployé
prochainement en Turquie et en Pologne.
EM a également une présence significative dans les 5 pays du Golfe et se développe
en Asie au travers de 2 participations minoritaires en Chine et au Vietnam.
Agence Bank of Nanjing, à Nankin (Chine)
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