Burkina Faso

Poids
Poids
Annexe 6 : Risques et mesures d’atténuation
Projet: SNDR Lot de travail Code:
Identification du
risque:
Ressources humaines, financières et matérielles disponibles en
temps et en quantité
Propriétaire du
Faibl
Fort
Description du risque (causes et conséquences): 1 2 3 4 5
Si les ressources humaines et matérielles ne sont pas disponibles 0,30 Objectifs x
à temps, il y a un risque de retard dans les échéances ce qui aura 0,20 Qualité x
pour conséquence d'émousser l'adhésion des populations
0,20 Coût x
Date
:
0,20 Calendrier x
0,10 Organisation x
Indicateurs de risques:
Parties Prenantes
1. SNDR
2. MID 3. Bénéficiaires
4. secteur privé 5. collectivités territoriales
Stratégie de mitigation Responsable Fréquence Coût (millions) Risque 3,3 Impact
Mobilier et matériel de
bureau à inscrire au volet
Gouvernance de la SNDR
SNDR Début 5 Probabilité 1 2 3 4 5
faire le maximum de
sensibilisation durant la
première année
SNDR
Durée
Cf. Plan de
communication
Très élevé
Élevé
Moyen
Faible
Très faible
Priorité du risque
x
Projet: SNDR Lot de travail Code:
Identification du
risque:
Le non-respect des normes techniques de
réalisations d’ouvrages et/ou d’aménagements
Date: 30/09/2011
Description du risque (causes et conséquences): 1 2 3 4 5
0,4 Objectifs x
faible qualification des entreprises, faible équipement des
entreprises, insuffisance de contrôle ont pour conséquences la
réalisation d'ouvrages de mauvaise qualité qui impactent sur les
objectifs de la SNDR
0,1 Qualité x
0,2 Coût x
0,2 Calendrier x
0,1 Organisation x
Indicateurs de risques:
Stratégie de mitigation
recruter un bureau
externe spécialisé pour le
contrôle des travaux
Formation des agents
techniques
Responsable Fréquence
Coût
(millions)
Parties Prenantes 1.
2. 3.
4. 5.
Risque 3,6 Impact
SNDR 25 Probabilité 1 2 3 4 5
SNDR Durée 1000 Très élevé
Élevé
Moyen
Faible
Très faible
Priorité du risque
x
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