Burkina Faso
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Poids<br />
Poids<br />
Projet: SNDR Lot de travail Code:<br />
Identification du risque: Sécurisation foncière Date: 30/09/2011<br />
<br />
Description du risque (causes et conséquences): 1 2 3 4 5<br />
0,4 Objectifs x<br />
la non-appropriation des textes sur le foncier rural entraine une<br />
faible professionnalisation des producteurs rizicoles. Ce qui<br />
aura comme conséquences, l'insécurisation foncière dont le<br />
corollaire est la faiblesse des investissements pour<br />
l’intensification de la production rizicole<br />
Indicateurs de risques:<br />
0,1 Qualité x<br />
0,2 Coût x<br />
0,2 Calendrier x<br />
0,1 Organisation x<br />
Parties Prenantes<br />
1. SNDR<br />
2. collectivités territoriales 3. chefferie traditionnelle<br />
4. les domaines 5.<br />
Stratégie de mitigation Responsable Fréquence Coût Risque 2,7 Impact<br />
Vulgariser la loi et les textes<br />
d’applications sur le foncier<br />
rural<br />
*Suivre la mise en œuvre de<br />
la loi<br />
*Réaliser des enquêtes socioéconomiques<br />
avant les<br />
aménagements<br />
DGFOMR/<br />
MAH<br />
SNDR<br />
Durée<br />
Probabilité 1 2 3 4 5<br />
Très élevé<br />
Élevé<br />
Moyen<br />
Faible<br />
Très faible<br />
Priorité du risque<br />
x<br />
Projet: SNDR Lot de travail Code:<br />
Identification du risque: Faible adhésion des parties prenantes Date: 30/09/2011<br />
Propriétaire du risque:<br />
Faible Fort<br />
Impact:<br />
Description du risque (causes et conséquences): 1 2 3 4 5<br />
0,3 Objectifs x<br />
0,2 Qualité x<br />
0,2 Coût x<br />
la faible adhésion des parties prenantes aux objectifs et aux<br />
0,2 Calendrier x<br />
stratégies de la SNDR aura pour conséquence une faible<br />
0,1 Organisation x<br />
efficacité et efficience dans la mise en œuvre de la SNDR<br />
Indicateurs de risques:<br />
Stratégie de mitigation<br />
Mener des campagnes de<br />
sensibilisation<br />
Parties Prenantes 1. SNDR<br />
3. services techniques<br />
2. Collectivités territoriales décentralisés et<br />
déconcentrés<br />
4. bénéficiaires 5.<br />
Coût<br />
Responsable Fréquence<br />
Risque 3,6 Impact<br />
(millions)<br />
SNDR Durée 500 Probabilité 1 2 3 4 5<br />
Très élevé<br />
Élevé<br />
Moyen<br />
Faible<br />
Très faible<br />
Priorité du risque<br />
x<br />
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