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Mesure de la performance des agences bancaires par une ...

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140 <strong>Mesure</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>performance</strong> <strong>de</strong>s <strong>agences</strong> <strong>bancaires</strong> …<br />

services liés à <strong>la</strong> gestion <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong> paiement ; et <strong>la</strong> troisième, les<br />

produits d’assurance-dommage.<br />

Le nombre <strong>de</strong> transactions ou le montant en valeur monétaire <strong>de</strong>s<br />

comptes constituent les mesures habituellement employées pour mesurer<br />

les outputs <strong>bancaires</strong>. Une approche en stock est choisie. Ainsi, les<br />

activités <strong>de</strong> prêt, <strong>de</strong> collecte <strong>de</strong> dépôt, et d’é<strong>par</strong>gne financière sont mesurées<br />

en encours. L’output correspondant aux services <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s<br />

moyens <strong>de</strong> paiement (qui comprend <strong>de</strong>s services d’autorisation <strong>de</strong> découvert,<br />

<strong>de</strong> mise à disposition <strong>de</strong> cartes <strong>de</strong> crédit et <strong>de</strong> chéquiers,<br />

d’assurance contre <strong>la</strong> perte et le vol <strong>de</strong> chéquier, etc.) aurait pu être<br />

mesuré <strong>par</strong> l’encours <strong>de</strong>s dépôts à vue. Toutefois, cette mesure est<br />

moins représentative <strong>de</strong> <strong>la</strong> vente <strong>de</strong>s services <strong>de</strong> gestion <strong>de</strong>s moyens <strong>de</strong><br />

paiement que le montant <strong>de</strong>s commissions perçues. Nous avons choisi<br />

<strong>la</strong> mesure <strong>la</strong> plus représentative <strong>de</strong> <strong>la</strong> valeur <strong>de</strong>s services liés aux<br />

moyens <strong>de</strong> paiement vendus <strong>par</strong> les <strong>agences</strong> <strong>bancaires</strong> ou encore <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>man<strong>de</strong> <strong>de</strong>s clients pour ces services.<br />

Par ailleurs, l’output représentant <strong>la</strong> vente <strong>de</strong> contrats d’assurancedommage<br />

est renouve<strong>la</strong>ble chaque année <strong>par</strong> définition. Il est mesuré<br />

<strong>par</strong> le montant <strong>de</strong>s primes d’assurance 10 .<br />

1.2.2. Définition et mesure <strong>de</strong>s inputs<br />

Pour vendre <strong>de</strong>s produits à <strong>une</strong> clientèle <strong>de</strong> proximité, les <strong>agences</strong><br />

<strong>bancaires</strong> sont dotées <strong>de</strong> trois types <strong>de</strong> ressources : les ressources humaines,<br />

les ressources d’exploitation et le capital client.<br />

Le capital client est <strong>une</strong> caractéristique <strong>par</strong>ticulière <strong>de</strong> l’activité<br />

bancaire. L’agence bancaire contribue directement au rôle<br />

d’intermédiaire financier <strong>de</strong> <strong>la</strong> banque : elle collecte, d’<strong>une</strong> <strong>par</strong>t, les<br />

dépôts qui constituent le passif du bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> banque, et elle accor<strong>de</strong>,<br />

d’autre <strong>par</strong>t, <strong>de</strong>s crédits qui constituent l’actif du bi<strong>la</strong>n <strong>de</strong> <strong>la</strong> banque. Le<br />

capital client <strong>de</strong> l’agence peut être considéré comme son fonds <strong>de</strong><br />

commerce.<br />

10 On constate <strong>de</strong>s différences <strong>de</strong> « nature » dans le choix <strong>de</strong>s mesures <strong>de</strong>s six produits.<br />

En effet, les crédits, les dépôts et l’é<strong>par</strong>gne financière sont mesurés <strong>par</strong> <strong>de</strong>s encours,<br />

les services liés aux moyens <strong>de</strong> paiement <strong>par</strong> <strong>de</strong>s commissions, et l’assurancedommage<br />

<strong>par</strong> <strong>de</strong>s primes d’assurance. Ces différences ne présentent pas <strong>de</strong> limite à notre<br />

étu<strong>de</strong> car le cadre méthodologique choisi (l’approche DEA) permet <strong>de</strong> traiter différentes<br />

unités <strong>de</strong> mesure.

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