DIAGMA - Supply Chain Magazine

Octobre 2012
Pour vos appels d’offre
CABINETS DE
CONSEIL EN SCM
7 e ÉDITION
DIAGMA
SupplyChainMagazine.fr ● 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort

1. NOM DU CABINET DIAGMA
2. Date de création 1973
3. Nom du principal dirigeant Jean-Patrice NETTER
Valentin PISA BURGOS
Olivier DUBOUIS
Gil YANIV
Jean de GONFREVILLE
Pierre FOURNET
Yves DALLERY
Elisabeth AUZANNEAU
4. Nombre total de salariés en 2011 115 (dont 40 consultants)
5. Nombre de consultants spécialisés
en SCM en 2011 (dont achat,
production, logistique…)
40
6. Localisation du siège Paris.
Localisation(s) du cabinet en France
7. Pays d’implantation des filiales Maroc / Canada / Brésil
étrangères
8. CA 2011 total en millions d’euro NC
CA 2011 en SCM en M
9. CA 2012 en millions d’euro
(prévisionnel)
NC
CA 2012 en SCM en M
(prévisionnel)
10. Etes-vous en situation de recruter
des collaborateurs ? (O/N)
O
Si oui, combien d’ici juin 2013 ? 5
Quel profil ?
- Managers / Consultants Senior expérimentés &
consultants Junior, issus des grandes écoles
d’ingénieurs ou avec un doctorat.
1

11. Principaux domaines d’expertise :
(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste)
Stratégie SC / Network Design
X
Organisation / Gestion flux
X
Achats / Sourcing
X
Prévisions / Demande
X
Planification / Appro
X
Production
X
Gestion / optimisation stocks
X
Automatisation / Engineering d’entrepôt X
Distribution
X
Traçabilité
X
Transport
X
Reverse Logistics
X
Green SC / Bilan Carbone / DD
X
Logistique urbaine
X
Lean Manufacturing / SC
X
SAV / Maintenance
X
Externalisation
X
Logistique des Grands Projets
X
Autre (précisez)
12. Parmi la liste précédente, avez-vous
une ou deux expertises clefs ? Si oui,
laquelle (lesquelles) ?
13. Principaux secteurs d’intervention
(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste)
Aéronautique / Défense
Agroalimentaire
Automobile
Banques & Assurances
Chimie
Cosmétiques / Parfums
Distribution / Négoce / Distribution spécialisée
E-Commerce / VAD
Edition / Presse
Electronique & High Tech
Energie & Utilities
Hôpitaux
Luxe
Media & Loisirs
Métallurgie
Pièces de rechange
Prestataires logistiques
RHD (restauration hors domicile)
Santé / Pharmacie
Secteur public / Associations
Telecom
Textile
Transport
Autre (précisez)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
2

14. Parmi la liste précédente, avez-vous
un ou deux secteurs d’intervention
clefs ? Si oui, lequel (lesquels) ?
15. Principales références clients (10
maxi)
16. Etendue de l’accompagnement
proposé :
- Audit (O/N)
- Recommandations (O/N)
- Mise en œuvre (O/N)
- Formation (O/N)
- Coaching (O/N)
- Recrutement de Personnel pour le
client (O/N)
- Autre (Précisez)
17. Connaissance d’outils informatiques
(ERP, GPAO, APS, WMS, MES,
TMS, autre) et de leur mise en
œuvre ? (O/N)
Si oui, précisez les types de solutions et
leurs noms.
DIAGMA est spécialisé en Supply Chain et
intervient dans de multiples secteurs.
Industrie : Air Liquide / Lafarge / Saint-Gobain …
Chimie/Pharmacie : Bayer / Sanofi Aventis /
Rhodia …
Produits de Grande Consommation :
Pepsico / Mars / Kraft Foods / Danone …
Luxe : Hédiard / Richemont …
Textile / Habillement : Aigle / Dim / Comptoir des
Cotonniers / Burton …
Media / Télécom / High Tech : Interforum-Editis /
Oberthur …
Distribution spécialisée / Grande distribution :
Manutan / Brossette / Décathlon / Nocibé / Auchan /
Brico Dépôt …
Secteur public / Associations / Organismes /
Coopératives … : Ministère de la Défense / Sud de
France (région Languedoc Roussillon) …
O
O
O
O
O
O
Intégration (logiciel AZAP)
O
ERP (SAP, Oracle, Sage, Microsoft Dynamics AX,
Generix, Cegid...) ;
APS (Azap, Manugistics, TXT esolutions, APO,
FuturMaster…) ;
WMS (Manhattan Associates, A-SIS, Reflex,
Geode, Infolog...) ;
TMS (Transwide, Geoconcept, DDS, Transware,
Red Prairie...) ;
GPA/GMA (EWR, OCS…).
3

18. Capacité du cabinet à accompagner
en propre le client dans le
déploiement de solutions
informatiques aux niveaux :
- stratégique (O/N) O
- tactique (O/N) O
- opérationnel (O/N) O
19. Aptitude du cabinet à intégrer
l’outil informatique (O/N)
Si oui, en propre ou en sous-traitance ?
O – en propre sur certaines solutions.
20. Taux moyen journalier pratiqué (en
) :
- Junior
NC
- Confirmé
- Expert / associé
21. Mode de rémunération aux Success O – partiel.
Fees (O/N)
(précisez si total ou partiel)
22. Principaux points forts du cabinet - Spécialisé sur la Supply Chain & l’optimisation
des opérations depuis 39 ans.
- Pragmatisme des recommandations stratégiques
et opérationnelles.
- Interventions toujours orientées vers des résultats
concrets, mesurables et rapides.
- Consultants expérimentés aux profils
complémentaires (mix de professionnels du
consulting et d’anciens Directeur Supply Chain :
Mars, Valeo…).
23. Dernières publications / études
réalisées
ü
ü
Août/Septembre 2012 / n°66 / Supply
Chain Magazine / Dossier S&OP :
« S&OP : vers un processus de pilotage
de l’entreprise » / Interview d’Elisabeth
AUZANNEAU.
Août/Septembre 2012 / n°66 / Supply
Chain Magazine / Article
« Merchandising & SC : un fauteuil pour
deux dans l’approvisionnement des points
4

de vente ? » Rédaction Olivier DUBOUIS
& Jean-Marc ABELOUS.
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
15 Mai 2012 / n°64 / Supply Chain
Magazine / Article «Grande Distribution
: une reprise en main des prévisions de
vente ?» / Rédaction Jean-Philippe
MOUTON de VILLARET.
15 Avril 2012 / n°63 / Supply Chain
Magazine / Table Ronde Conseil «Le
niveau des projets monte d’un cran» /
Interview de Pierre FOURNET.
15 Mars 2012 / n°62 / Supply Chain
Magazine / Article «Supply Chain &
Achat : vers une incontournable
collaboration» / Rédaction Elisabeth
AUZANNEAU, Olivier DUBOUIS &
Jean-Marc ABELOUS.
Mai 2012 / n°269 / Logistiques
Magazine / Article « Mars France met la
barre haut» / Interview de Pierre
FOURNET.
Avril 2012 / n°88 / Transport &
Logistique / Dossier Logistique du textile
« La Supply Chain de la mode : L'univers
des contraintes » / Interview d’Olivier
DUBOUIS.
12 Avril 2012 / n°2125 / 01 Business &
Technology / Article « Logistique - Le
travail en mode collaboratif» / Interview
de Pierre FOURNET.
12 Avril 2012 / n°3281 / L’Usine
Nouvelle / Article « Quels fondamentaux
pour la logistique du futur ? » / Interview
de Pierre FOURNET.
Avril 2012 / n°268 / Logistiques
Magazine / Article « Quand l'entrepôt
s'adapte à la crise» / Interview de
Valentin PISA BURGOS.
ü 27 Mars 2012 / n°21153 / Les Echos /
Article «Travailler ensemble pour
5

améliorer les performances» / Interview
de Pierre FOURNET.
ü 27 Mars 2012 / n°21153 / Les Echos /
Article « L'agilité pour dépasser les crises
» / Interview de Pierre FOURNET.
ü
ü
ü
22 Mars 2012 / n°2220 / LSA / Article
«La Supply Chain accélère sa
transformation » / Interview de Jean-Luc
FONTENEAU.
15 Mars 2012 / n°2121 / 01 Business &
Technology / Article « Supply Chain : Le
cloud apporte plus de collaboration dans
la chaîne logistique étendue » / Interview
de Pierre FOURNET.
19 Décembre 2011 / Supply Chain
Magazine – Newsletter n°60 / Article
management « Luxe : une
professionnalisation des équipes » /
Rédaction Olivier DUBOUIS & Jean-
Marc ABELOUS.
24. Faits marquants en 2012
25. Perspectives d’évolution 2012/2013
(lancement de nouvelles prestations,
ouverture de bureaux, partenariats,
etc.)
26. Résumez votre savoir faire/ valeur
ajoutée/ spécificité de cabinet de
conseil en SCM en une phrase
- Augmentation significative du CA.
- Arrivée d’un Associé (Elisabeth AUZANNEAU).
- Nouvelle version du logiciel DIALOG, développé
et dédié à l’optimisation des réseaux logistiques.
- Fort développement dans le retail (études,
optimisation des flux entrepôts et implémentation
WMS)…
- Partenariat avec ECR France; lancement de la
version anglaise du site mutualisationlogistique.com
(poolingnetwork.com).
- Nombreux projets d’aide au choix WMS / TMS.
- Fort développement dans la distribution.
- Ouverture d’une filiale brésilienne à Sao Paulo ;
- Développement de l’activité Manufacturing.
Avec son expertise de 39 ans et son approche
originale, DIAGMA accompagne ses clients de la
définition de leur stratégie Supply Chain jusqu’à la
mise en œuvre de projets concrets : réduction des
stocks, mise en place de processus S&OP,
conception & optimisation de centres de
distribution, choix d’outils d’exécution …
6