Indicateurs harmonisés pour le suivi et l'évaluation ... - libdoc.who.int

3. Mise au point des indicateurs
En 2004, à la demande des gestionnaires des achats et des stocks participant aux ateliers
organisés par l’OMS et le Fonds mondial, le Réseau des Partenaires AMDS ainsi
que l’AMDS (AIDS Medicines and Diagnostics Service ou Service des Diagnostics et des
Traitements du SIDA) basé au Département VIH de l’OMS, ont conclu que les donateurs
qui finançaient les programmes de lutte contre le VIH/sida devaient harmoniser leurs
critères de présentation des rapports par pays, en vue d’augmenter la transparence, la
productivité et l’efficacité des programmes. Le processus de mise au point des indicateurs
est décrit ci-dessous.
Revue documentaire
Une revue documentaire des conditions à remplir pour la présentation des rapports, y
compris de l’évaluation des indicateurs concernant la gestion des achats et des stocks
d’ARV a été effectuée. Les résultats ont été examinés au cours d’une réunion 1 sur l’harmonisation
des indicateurs, et certains participants ont soumis, en vue d’une étude plus
approfondie, des indicateurs concernant certaines composantes de la gestion des achats
et des stocks.
Compilation des indicateurs prioritaires
À la suite de cette réunion, un groupe de travail 2 a établi une première liste de 50 indicateurs
qui pourraient être employés pour un suivi régulier des programmes ainsi que pour
les rapports aux donateurs. Sur la base des avis donnés lors de deux ateliers de formation
au suivi et à l’évaluation, 3 l’OMS a finalisé une liste de 12 indicateurs prioritaires, et a mis
au point un outil sur Excel et une méthode de collecte et d’analyse de données.
Test sur le terrain
Les indicateurs ont été testés dans les neuf pays suivants, choisis par le Bureau régional de
l’OMS pour l’Afrique en collaboration avec trois équipes d’appui interpays et les représentants
de l’OMS : Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Guinée, Mozambique,
Ouganda, République-Unie de Tanzanie et Zimbabwe. Les tests se sont déroulés en trois
phases. Un atelier de formation a été organisé à Harare, Zimbabwe, en novembre 2009
1
Les participants présents à la réunion d’octobre 2005 étaient des représentants de pharmacies centrales, de
ministères de la santé, des bureaux régionaux de l’OMS et de plusieurs institutions internationales, dont le
Comité des médicaments à usage humain, le Fonds mondial, le Plan d’urgence du président des États-Unis
en matière de lutte contre le sida, l’Office of the Global AIDS Coordinator, i+solutions, John Snow, Inc.,
l’USAID (Deliver Project), Management Sciences for Health, Rational Pharmaceutial Management Plus,
l’ONUSIDA, l’UNICEF, la Banque mondiale, Pharmaniaga Solutions, le Secours catholique et la Mission
permanente du Royaume-Uni à Genève.
2
Ce groupe de travail était composé de représentants de John Snow, Inc., de Management Sciences for
Health et du système de gestion des achats et des approvisionnements.
3
En juin 2006 et en mars 2007, un projet d’indicateurs a été discuté lors d’ateliers de formation auxquels a
participé le personnel de santé national concerné par le suivi et l’évaluation de la gestion des achats et des
approvisionnements pour les ARV, les antituberculeux et les antipaludiques dans les pays à revenu faible ou
moyen.
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